《公司会议主持稿模板5篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司会议主持稿模板5篇.doc（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 公司会议主持稿模板5篇 同志们： 今日，我们在这里召开的会议，我认为是非常必要的，这对于工作的开展，具有非常重要的指导意义。对于刚刚某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲的特别好，特别深刻。盼望在座的同志，仔细领悟，深刻理解。回去后，要传达某某同志及某某同志的讲话精神，并仔细落实、真抓实干，推开工作的顺当开展，努力开创工作新局面。 对于工作，我提几点补充意见： 一、对于工作，我们要从思想上提高熟悉，充分领悟工作的重要性和必要性。 目前，工作已经开创了很大的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推动工作。我看，最重要的一点是：提高熟悉！各级领导要充分领悟工作的
2、重要性和必要性，各级党组织要加强关于工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，工作才能更上层楼。 二、对于工作，要加强落实，要把工作落到实处。 目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。 固然，开大会是必要的，上传下达也是必需的。但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。对工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把工作，列入日常议事日程，要详细部署，仔细执行。各级领导要为工作，制造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推开工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。 三、要加强协调工作。 历史证明：钢铁一样的团结，是我党消退一切困难的有力武器。
3、关于工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调全都地推动工作的开展。目前，有些部门，遇事推委、相互扯皮，这种官僚作风，非常要不得！这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。 公司会议主持稿模板篇2 敬重的、在座的各位领导： 你们好！ 布满活力的猴年已匆忙而过，同样布满机遇和挑战的鸡年已静静降临，今日我们怀着感动的心情，迎来了_年经济责任目标合同签订会的盛大召开。_年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是：销售确保亿元，争取亿元。其中：型导轨毛坯销售万吨、叉车型钢吨、斜腿槽钢吨、集装箱槽钢及其它型钢吨。作为销售
4、部的签订代表，我深感任务艰难，压力之大。 为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益治理年、效益满足年的要求，同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体进展规划，为圆满完成公司下达给我们销售部的任务，我们预备在新的一年里，做好以下几个方面的工作： 1、总结阅历，找出差距，提高熟悉，锐意进取。 尽管我们刚涉足该行业，但_年我们还是取得了肯定的成绩，实现销售数量吨，销售收入达万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大局部客户的货源、价格等根本状况，为制定我公司年的产品构成、产品价格、营销策略等供应了很好的依据。 对于_年，我们可以说是取得了一点微薄
5、成绩，但我们在确定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的很多问题和缺乏。对此，必需进一步理清工作思路，仔细对比公司下发的关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素养文件精神，深刻查找自身工作作风，力量素养方面存在的问题和缺乏，自查自纠、自我反省，自加压力、首先在思想上树立努力拼博的预备。 2、详细落实销售规划。 对比公司下达的年的销售规划目标，再依据销售部内部人员构成进展指标分解，直接落实到科室和个人，制订相应有效措施加强掌握，并落实到月度规划性客户。在规划分解的同时，制订相关落实措施，即实施严格的考核制度。 加强对业务人员的要求和治理，一切以实绩和数据来衡量他们的工作力量。对个月内工作没
6、有起色，又拖销售部后腿的业务人员，拟预备实行强硬手段，作辞退处理。并准时物色人才，补充新奇血液，充实销售队伍。另外，业务员每次出差回厂，必需以书面形式作汇报。规定每x月x日召开一次销售例会进展分析产品销售状况、沟通产品销售阅历、分析市场动态、猜测价格走势、通报销售业绩、分析存在问题，提出改良意见等。 3、努力拓展销售区域，进一步扩大市场占有率。 销售是企业第一车间，销售业绩的好坏从某种程度来说直接打算了企业的生死存亡。_年，润发机械公司的产品需求，在肯定程度上保证我们的销售量，但我们销售部全部人员在思想绝不能有丝毫的信任性，在_年我们预备在稳固以前老客户的根底上，积极进展新客户，开拓新市场。
7、另外我们还将对全部客户根据信誉、进货量等多种因素综合评分，进展严格的、等级分类，对_年度进货总量大、规划稳定、汇款信誉好的大客户，进一步深化双方的友好合作关系，对已开发的产品及数量上未供足的客户，作为重点进展对象，组织好攻关力气，用足时间打攻坚战，以确保规划的稳定性。 4、一手抓销售规划，一手抓货款回收，并处理好两者之间的关系。 销售产品和回笼资金是销售部的二大职责，缺一不行，公司已对销售部货款回笼方面制订了严峻的责任制度。我们销售部全体人员肯定在思想上引起高度重视并实行相应的措施，将应收款压到最低限度，必要时将实行薄利多销，全部现钞的营销方法。 5、开拓思路，积极进展代理商。 在确保导轨毛坯
8、销售总量的状况下，积极开发附加值高的产品销售渠道、为提高企业的经济效益作奉献 6、加强工作责任心和组织纪律观念。 肯定做到身在其位，必负其责，不回避问题和冲突、敢于负责、敢于碰硬，一切紧紧围绕公司进展的整体利益从实际动身，做好自己的本职工作。对自己份内的工作抓落实，求效果，充分发挥“四千”、“四万”的吃苦耐劳精神，坚决以“胜利的人找方法，失败的人不找理由”的工作要求来衡量自己的工作质量。 在新的一年里，我们销售部将以崭新的面貌展现在大家面前、并争取以更好的佳绩回报公司领导以及全体员工对我们的信任和期望，确保按时完成公司下达的各项指标及任务。为润浦型钢公司的兴盛兴旺，奉献自己的全部力气和才智。
9、最终，向大家拜个早年，祝大家新年欢乐，虎年大发！ 感谢大家！ 公司会议主持稿模板篇3 敬重的各位领导、各位来宾、各位同事：大家晚上好! 今日，我们怀着无比兴奋和喜悦的心情，在这里团聚一堂，进行我们某某2022年终客户答谢会。在这个令人感动的时刻，我代表某某公司，并以我个人的名义向出席今日活动的领导、嘉宾、新老用户朋友们表示热闹的欢送和诚心的感谢! 岁月如歌，跋涉似舞。2022年，某某又走过了不平凡的一年。2022年，是我们某某人挑战自我、超越自我的一年。今日的年终客户答谢会，事实上就是某某对社会各界朋友的一次感恩行动。许多朋友千里迢迢从外地赶来参与此次活动，在这里，请允许我向大家一一介绍、熟悉
10、一下。他们是：来自某某的某某先生，请站起来向大家打个招呼;来自某某的某某先生，来自某某的某某先生，来自某某的某某先生和他的太太，来自某某的某某小姐，来自某某的某某先生，来自某某的某某先生，来自某某的某某先生，来自某某的某某先生，来自来自某某的某某先生，来自某某的某某先生，来自某某的某某先生，来自某某的某某女士，来自某某的某某先生，来自_的某某先生和他的太太，来自某某的某某先生等其它一些资料没有登记完整的客户，还有来自某某各个协会的秘书长及其它合作伙伴，我要再次向你们、向为公司勤勉效劳的全体员工致以崇高的敬意，并再次感谢大家长期以来的支持和帮忙! 下面我将从以下四个方面总结某某年，展望某某年：企
11、业年会发言稿一、齐心协力、同舟共济，公司规模和业绩长足增长： 2022年初，我们定下了年度总任务，每一个销售人员也都给自己定下了个人年度销售目标。面对日益变幻的市场风云，某某人迎难而上，在剧烈的市场竞争中，勇立潮头，在市场的波涛中唱歌，在竞争的刀锋上舞蹈。用行动谱写了一首首某某人的赞歌。为了实现目标，每一个某某人都加足马力，汗水洒满了365个日夜。大家紧紧围围着战略部署，坚持“一切为了客户、一切为了公司”的理念，以与时俱进的市场开拓、无微不至的客户效劳，赢得了广阔顾客的满足和信任。经过一年的拼搏，我们最终不负众望，公司办公面积同比去年扩大40.7%，公司总人数同比去年年底增长77.8%，年度总
12、业绩同比去年全年增长67.8%，研发资金投入同比去年全年增加98.7%。 目标的实现离不开广阔客户与合作伙伴的信任和厚爱，更离不开某某人的坚韧拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理，我深深的被全体员工以公司的进展为己任、不计个人得失、忘我工作、加班加点的精神所感动，他们用自己的实际行动，在某某这个舞台谱写着自己精彩的人生。 二、持续创新、迎接挑战，扩大某某幅员： 2022年，我把它定义为某某公司“责任、沟通、学习、创新”年，我们全体某某人围围着公司的战略部署，持续创新，迎接挑战。1月份某某代理签约;3月份公司搬迁至某某软件园，4月份某某正式公布，6月份某某代理签约，7月份某某代理签约，8月份公司成立
13、两周年庆典在某某盛大进行，9月份参加某某营销协会并任理事单位，10月份参与某某取得胜利，接着某某代理签约，某某代理签约，11月参加某某联合会并任常务理事单位，并成为某某软件合作伙伴，12月份某某签约，整个2022年可以说是圆满的完毕了。某某也在整个软件领域形成了良好的口碑。我们某某的品牌形象也得到进一步的升华，更重要的是塑造 出了一支爱岗敬业、团结精干、勇于创新的队伍，进展了一千多家长期以来和我们荣辱与共的客户。在目前全球金融海啸的危机下，某某的业务依旧蒸蒸日上，在全部员工的共同努力下取得了可喜的佳绩，为某某的进展奠定了良好的根底。为使奥思维系列软件能在市场站稳脚跟。我们某某将加大对技术研发的
14、投资力度，信任会有一个更好的进展。 山不厌高，海不厌深。某某事业的进展是无限的。事业的进展与治理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知治理的重要性。2022年，我们建立竞争机制和淘汰，加大员工责任心的培育力度，让敢于担当责任的员工主动跳出来，形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争气氛，像市场三部主管某某、市场四部主管某某等就是在员工内部竞选产生的;加强每月“销售冠军”和“勤奋努力奖”的评比工作，充分调发动工的积极性，客服部主管某某就先后4次获得“勤奋努力奖”，客服教师某某、某某、某某等人虽然来公司缺乏半年，但都通过各自的努力也先后获得该奖项。在积极应对市场竞争的前提下，我们苦练内功，创新并完善制度
15、，标准了公司治理，做到有法可依;坚持“以人为本”，加大培训力度，每月不定期组织员工进展内部培训，安排喜爱学习的员工参与中国闻名企业家的论坛讲座。为了加大学习创新力度，公司出资，分批派遣中层治理人员外出参与拓展训练，使人力资本不断增值，形成员工与企业共同成长的喜人局面，明年公司还将分批安排更多的基层员工外出参与各种拓展培训。加强团队建立，建立起一支能够把握大局、驾驭市场、布满活力的治理队伍。加强企业文化的建立，使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园，成为企业可持续进展的动力之源，让员工感受某某大家庭的暖和。 三、某某人感谢社会各界的支持，同时也用真情回馈社会： 2022年目标的实现更离不开政府及
16、各协会领导和社会各界的关心。8月9日，在公司成立两，周年的庆典上，某某电子商务协会_秘书长、某某软件行业协会某某会长、某某营销协会某某秘书长等人亲自莅临参与我们的庆典并指导工作。社会媒体如某某晚报、某某商报、某某都市报、某某晚报、某某青年报、和某某报等各大报纸和网络媒体也竞相对我们某某进展了屡次的全方位的报导。也就是前天下午，接到某某的通知，告知我们公司申请的研发经费补贴已经审批下来了，政府给我们的资助款项也会很快到位。不管政府能给我们资助多少钱，这对我们来说无疑又是一个特殊的鼓舞，同时也是对某某极大的确定，其意义不同凡响。 公司在不断壮大的同时，也不忘回馈社会。虽然我们处于创业阶段，每一步都
17、走的比拟困难，但是，我们有着深深的社会情结。 四、回首过去，展望美妙将来： 2022年是我们某某人值得傲慢的一年，展望将来。200_年又将是一个需要我们每一个某某人辛勤耕耘的一年。站在新的高度，遇上全球金融海啸的恶劣环境，处在与狼共舞的竞争环境中，我们依旧激情澎湃，斗志昂扬。2022年我们的奋斗目标是：将整个公司规模再扩大一倍，员工人数再增长56%，营业额再增长92%，研发投入再增加50%，将现有的某某建站软件系列产品再改良升级，并且要推出几个新产品，例如现在已经开发完成，正在内测的某某远程教育(视频会议)系统和已经完成了60%的某某移动办公系统(包括了客户关系治理、协同办公等功能模块，也就是
18、针对中小企业信息化建立的一个小型的ERP)、某某企业短信平台等，走多元化经营路线，最终的目标是满意中国60%的中小企业在信息化建立方面80%的需求。 辉煌让历史牢记，幻想她仍在前方。 最终让我们携手并肩，再接再励，用自己的辛勤和汗水谱写某某的新篇章。最终千瑟文化祝大家在新的一年里生意兴隆、万事如意、巨蛇吞象!感谢大家! 公司会议主持稿模板篇4 在县纪委全会上，组织局部乡镇党委和县直单位党组(党委)主要负责同志述责述廉，承受县纪委委员评议，这在我县尚属首次。刚刚，4位负责同志分别作了述责述廉报告，并对提问进展了现场答复。参会的县纪委委员对这4位同志廉洁自律、履行党风廉政建立主体责任等状况进展了民
19、主测评。大家所作的述责述廉报告，讲的都很好，听了之后，很有收获，也很受启发。下面，我再讲三点意见： 一、强化责任意识，充分熟悉开展述责述廉的重要意义 主体责任是党章给予各级党组织的根本职责，是坚持党要管党、从严治党的必定要求，也是深入推动党风廉政建立和反腐败斗争的关键举措。开展此次活动是县委仔细贯彻中心、省市委决策部署，推动主体责任落实的创新之举。通过述责述廉、纪委委员评议，能有效促进各级党委(党组)坚守责任担当，进一步强化各级党委(党组)“一把手”自觉承受各方监视的意识。 对这项工作，县委始终高度重视，紧抓在手。在去年下发的_县委关于落实党风廉政建立党委主体责任和纪委监视责任的实施方案、_县
20、乡镇和县直单位主要负责人述责述廉制度就明确提出，各乡镇党委、县直各单位党组每年要向县委、县纪委书面报告落实主体责任状况。并按肯定比例开展述责述廉，承受评议。今后，我们还将进一步细化措施，努力推动这项工作的制度化、标准化、常态化。各乡镇党委、县直各单位党组尤其是“一把手”要切实把思想和行动统一到县委的决策部署上来，以高度的政治觉悟和党性观念，仔细负责地向县委和县纪委述责述廉，自觉承受评议。同时，要仔细负起党风廉政建立第一责任人的职责，切实做到守土有责、守土尽责，努力营造“一心一意谋进展、聚精会神抓党建”的良好气氛，加快形成奋勉有为、风清气正的良好政治生态。 二、坚持问题导向，仔细抓好存在问题的整
21、改落实 抓好问题整改，是落实主体责任的一个有效抓手，也是解决党风廉政建立中深层次问题的重要着力点。去年8月，县委特地召开落实党风廉政建立党委主体责任集体谈话会，县纪委也组织召开了纪检监察组织“三转”工作暨落实监视责任集体谈话会，对落实“两个责任”明确了要求，强化了责任。因此，各级党委(党组)、纪委(纪检组)落实“两个责任”的政治责任感和担当精神明显增加，抓党风廉政建立和反腐败工作的广度、深度和力度明显加大。但我们从刚刚大家的述廉述责中可以看出，主体责任落实效果还没到达最抱负的程度，我们的工作与上级要求、群众期盼还有肯定差距，“一手硬、一手软”、责任虚化、形式主义等问题，在一些地方和部门仍不同程
22、度存在。 县纪委要对此次民主测评结果和提出的相关问题，进展梳理分析，并结合平常把握的状况，向作述责述廉的4位同志及所在党委(党组)书面反应，明确的整改方向和要求。所在党委(党组)要坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题的原则，仔细制定整改方案和明确整改措施，逐项对比，逐一整改。要通过真刀真枪地抓问题整改，实现熟悉再提高、标准再提升、责任再强化，切实把党风廉政建立当作分内之事、应尽之责，真正把担子扛起来，责任担起来。其他乡镇和县直部门也要仔细反思在落实主体责任方面存在的突出问题，不折不扣抓好整改，以整改的实际成效推动主体责任落地生根。 三、完善工作机制，着力形成落实主体责任
23、的新常态 落实主体责任，必需完善工作机制，形成纵向贯穿、横向互动的责任运行体系。这次述廉述责是一次新的尝试，也是一个好的开头，县纪委要仔细总结，把胜利的做法固定下来，并不断加以完善。今后，我们要常态化地开展此项活动，构建党委(党组)落实主体责任的新常态。同时，要进一步健全制度、细化责任，探究建立科学标准、切实可行的治理流程和有效载体，使领导班子和领导干部履职尽责有抓手、有任务，以上率下，层层传导压力，级级落实责任。要把主体责任落实状况作为党风廉政建立责任制考核的重要内容，强化责任考核，创新考核方式，丰富考核形式，完善评价体系，并注意考核成果运用。 落实主体责任，必需强化责任追究。中心、省市委对
24、此三令五申，决不是言之不预、不教而诛。从今年开头，要把落实主体责任作为党风廉政建立监视检查的一项重要内容，着力发觉、追究主体责任虚化、空转的问题。要坚持“一案双查”，对违反政治纪律和政治法规、“四风”问题突出、发生迎风违纪问题、消失区域性、系统性腐败案件的地方、部门和单位，既追究主体责任、监视责任，又严厉追究领导责任，通过强化责任追究，不断压实主体责任。各级党委(党组)要进一步加强组织领导，注意系统谋划，确定目标任务，讨论重大问题，扎实推动惩治和预防腐败体系建立各项任务落实，当好党风廉政建立的领导者、执行者、推动者。 公司会议主持稿模板篇5 各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家下午好!很快乐能
25、有这样的时机，和大家一起共享一年来公司所经受的点点滴滴;刚刚陈设总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈宰臣董事长和陈设总经理的指示和关心下，公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢! 下面我做为营销总监和大家一起共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个特别美丽的战役!大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满
26、足的成绩单，而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司将来的进展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家共享下： 一、公司目前的营销模式和构成： 1)销售构成： 目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%; 2)营销模式：由于我们的销售产品比拟多元化，营销模式也是比拟多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营销
27、二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而到达质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会消失饥饿和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。 销售公司会议发言稿销售公司会议发言稿二、一年来营销方面的工作总结; 在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能
28、发挥它该担当的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的根底上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完善对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经普及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，固然也离不开在座各位的支持和关心;我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也存在许多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比拟艰辛，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战斗时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进展一场没有硝烟的战斗! 我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和协作表示感谢! 公司会议主持稿模板