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1、 关于季度总结和工作计划4篇 第三季度，是*的一个季度。本季度在以*的厂班子支持下，大力提倡*的安全理念，经过努力工作，以及各车间、部室的积极协作，注意根底工作，加大治理力度，提升治理层次，重视安全培训，确保了第三季度的安全稳定生产，制造了良好的安全生产气氛。 一、第三季度工作总结： 第三季度生产系统无发生重大安全事故，消失3起安全事故，与往年同期相比下降了25%。在第三季度，安全治理部在根底治理、安全教育、安全检修、安全施工等方面，做到四个“加强”。 1、加强根底治理工作，提高安全治理层次。 作为安全治理职能部门，安全治理根底工作是重中之重。安全治理部重点作好以下几方面工作： 、安全日常检查
2、。安全治理部始终把此项内容作为工作重点，并制订治理制度来促进落实与执行。在安全检查方面，现已形成“车间自查”与“部门监查”相结合、“日常检查”与“逢五联合检查”相协作的方式，从而实现“由点及线、由线到面”的平面化模式。第三季度共查出安全隐患276处，在安全治理部催促整改下，绝大局部隐患得到有效的掌握和整改，整改率达95%以上。 、完善安全治理制度。在第三季度，安全治理部重新修订了安全治理考核细则，新增外来施工安全治理规定、特种设备安全治理制度、安全员考核细则等12项制度，通过对规章制度的进一步修改和完善，使安全治理更全面、标准化。 、建立与完善车间级安全台帐。从7月份，车间已建立统一格式的车间
3、安全二、三级教育台帐、车间安全事故台帐、车间安全日检查记录、车间安全隐患整改台帐等8类安全台帐，使我厂安全治理根底体系更完善和具有可追溯性。 、推行专职安全员制度。本季度在厂领导的支持下，在车间胜利推行专职安全员制度。安全治理部制定了安全员考核机制，并签定了安全治理合同。专职安全员在9月份通过生产系统考试评定，已渐渐在车间安全治理中发挥出作用。 、建立车间安全周报制度。车间安全副主任与安全员每周、每月都要写出安全周报与月报，内容包括工作总结与工作规划，以及安全工作心得、合理化建议，使安全治理更具条理性和规划性。 、重新编订应急救援预案。安全治理部对我厂事故应急救援预案做了进一步的修改和完善，从
4、实际动身，明确职责与分工，使预案更具完整性和可操作性。 2、加强车间安全教育，提高员工安全意识。 安全培训是搞高职工安全技能和安全意识的一项根本工作，做好培训治理，是实现安全生产的前提保证。在第三季度，安全治理部重点加强了车间二、三级安全教育的治理和检查力度，不定时对车间安全培训进展突击抽查，并进展评比奖罚。引入安全治理理念，以安全学问为核心，加强安全技能的培训，突出岗位的安全要求和非正常状况下应急处理力量。第三季度中，进展了全员安全考试，对全厂临时工进展了安全培训及考试，对新进员工进展安全培训。同时，为进一步增加员工紧急状况下的自救与应急处理力量，安全治理部有针对性地进展了氧气呼吸器等防护设
5、施的实战培训。 通过以上各种形式的安全培训，调动全厂员工“学安全”、“要安全”的积极性，促进员工逐步由“要我安全”向“我要安全”进展转变。 3、加强检修安全治理，强化检修过程掌握 第三季度，停车检修两次、6万吨线停车检修，为确保十万吨线和联醇线安全、保质、保量地按时完成检修任务，安全部门提前召开检修安全工作会议，与车间制订了检修安全措施与责任方案，强化了治理责任;安全员实行分片承包制，加大检修现场监视，准时制止检修过程中习惯性违章和担心全行为。由于分工明确，安全措施到位，保证了三次规划检修未消失任何安全事故。 4、加强外来施工治理，掌握外部安全环境。 针对第三季度我厂施工工程较多的状况，安全治
6、理部把外来施工人员与施工过程的安全治理与监控作为重点来抓，特地出台了外来施工安全治理规定。在施工开头前，对施工人员进展安全教育并签定安全协议;在施工过程中，加强监视与治理，发觉违规行为准时整改与惩罚，确保外来施工不能影响我厂的安全稳定，对外来施工做到全方位、全过程安全管控。第三季度，与省二建、型煤施工队、防腐施工队签定安全协议，共查处外来施工安全违规7起，都已进展整改与惩罚。 二、第四季度工作规划 第三季度的工作已经过去了，经过安全治理部的努力工作，虽然取得了一些成绩，但是安全生产的形势仍旧不容乐观，还存在很多缺点和缺乏，需要在以后的工作中进一步改良和完善，详细如下： 1、加大对*安全治理理念
7、的宣传与提倡，尽快融入平煤集团安全治理体系，加强企业安全文化建立，培育“本质安全人”，打造本质安全型企业。 2、在狠狠抓落实上下功夫。加大安全治理工作力度，严查日常安全违规和习惯性违章，严格落实安全隐患整改，消退生产中存在的担心全因素。 3、加强全员特殊是治理人员安全技术与标准方面的教育与培训。 季度总结和工作规划 篇2 第一季度*公司党委在市公司党委的正确领导和支持下，全面开展领导班子建立、党的建立、思想政治工作、党风廉政建立和工会建立等五个方面工作，顺当完成了预定目标。现将工作中亮点、特色做法和创新阅历在会上作简要汇报。 一、第一季度工作回忆 1、深化党的建立，展现一流公司的超强分散力。一
8、是在年初抗灾救灾恢复重建 工作中，公司领导班子全力以赴深入抗冰抢险一线，与作战人员同工作、同甘苦，在抗灾救灾恢复重建工作中发挥了积极推动的作用，确保了抢修工作的正常开展，保障了县域电网的稳定运行。二是公司党委着眼大局，紧紧围绕抗灾救灾工作中心，大力提升宣传力度，利用图片展和党旗飘扬在雪山中等形式多样活动的开展，充分激发抢修人员的积极性。三是成立党团员先锋队，特殊是机关部室党员深入抗冰抢险第一线充当“民工”，表率带头，积极发挥骨干榜样作用，号召全体员工奋勇拼搏，为打赢抗灾保电战奠定了顽强的后盾。 2、强化基层党支部建立，促进“三化”治理。*公司党委结合标准化、标准化、精细化的治理，深入推动基层党
9、支部建立工作。一是完善标准支部软件资料建立，公司党委设计新奇红色会议记录本，并且标准填写标准和要求，统一内容格式，完善资料建立。二是在执行力建立方面，强调精细化到位，对待工作要一丝不苟，细心领悟，亲密协作行政落实好各方面的工作；同时要切实把握辖区内员工的思想动态和工作状况，准时做好分析，解决存在中的热点和难点问题。 3、加强新闻宣传工作力度，大力提升企业文化。一是加大对外媒体、报刊及网站新闻稿件的投稿工作，准时将公司生产、经营、效劳等状况的稿件在多类媒体上登载，第一季度公司共在各类县级以上媒体上稿133篇（未包括*电力政工上稿数），在社会和系统树立了公司良好的形象。二是在对内刊物方面，重新设计
10、更新了*供电简讯的封面，出版了抗冰灾专刊，在冰灾期间，公司通讯员跟随抢修队伍深入冰天雪地的一线，白天跟踪采访拍摄，夜间执笔写稿，将现场惊心动魄、战天斗地的感人场面第一时间进展报道，在社会上树立了供电人不畏艰辛、迎难而上作战精神的良好形象，利用抢修人员在一线奋战的画面和精神鼓励全体员工，为保证任务顺当完成供应了强有力的思想保证；同时丰富了内部刊物的内容，鲜活了宣传的颜色。三是在去年制作创一流电视片、宣传画册的根底上，重新筹划，将20xx年创新工作、亮点等进展归纳，并把抗灾救灾阶段摄录到的精彩瞬间，一并制作公司企业文化建立宣传画册和电视专题片，大力宣传公司的新形象。 4、组织学习了市公司纪委关于2
11、0xx年春节期间切实加强廉洁自律坚决制止浪费铺张行为的通知及省电力公司关于南昌供电公司严厉匿名短信诬告和员工为诬告者供应便利条件的状况通报，做好春节期间党风廉政建立工作。同时在县委党风廉政建立工作考评工作当中，公司再次荣获县委“党风廉政建立工作先进单位”。 5、成功召开了公司三届一次职工（会员）代表大会暨20xx年工作会议，确定了今年的生产经营治理目标及总的工作指导思想，归纳整理出职工代表提案*条。在送暖和工作中，共补助困难职工*人次，慰问金*元；慰问退休干部*人次，慰问金*元。切实维护女职工权益，组织开展了女职工家庭趣味嬉戏活动并为每位女职工投保了一份“安静”互助险。 二、其次季度工作安排
12、1、深化培训教育工作。对20xx年*名建党对象和基层党支部书记分别进展培训教育，一是拓展建党对象对党的深刻熟悉和认知，并进一步把握党的学问；二是提高支部书记在日常党建工作的业务水平，标准资料软件建立，提升做好思想政治工作的力量，进一步增加基层支部的战斗分散力。 2、连续加强新闻宣传报道工作。一是利用开拓眼界的多种形式活动加强对通讯员的培训，争取新闻稿件在质量上、数量上有所突破；二是积极改善公共关系，躲避新闻风险，发挥宣传成效，为构建和谐企业营造良好气氛。 3、组织召开行风监视员和客户座谈会，开展行风建立明查暗访活动；健全完善“三位一体”行风评价考核体系，扎实开展客户满足度测评和“创立人民满足供
13、电所”活动。 4、完善“三重一大”制度，明确议定事项的范围和程序；做好20xx年度民主生活会的工作安排，加强对各支部班子民主生活会的指导和监视。 5、组织开展职工合理化建议活动。 6、做好申报省榜样职工之家迎检工作，承受上级领导检查。 7、召开一流团员青年座谈会，评比表彰20xx年度优秀电力青年，开展“五四”青年节庆祝活动。 季度总结和工作规划 篇3 20xx年一季度，AAAA治理处坚决不移的执行公司各项指示精神，把为业主供应全面、优质的物业效劳做为第一要务，有条不紊地开展物业治理工作。现将一季度重点工作汇报如下。 一、一季度工作完成状况 （一）效劳工作 稳定有序 1。 常规工作 有条不紊。一
14、季度AAAA治理处共计完成接待任务29批次、486人次、内部会议131批，2235人次；完成日常修理6800余次、共计发觉危急处理危急源点并整改12项，处理各类应急大事1起；为业主供应餐饮效劳38046人次；且效劳零投诉。 一季度，治理处协作业主单位顺当完成上级公司对辖区内六氟化硫气体回收处理中心的验收工作，工程部工作的技术实力，已根本得到业主单位认可；协作公司安质部完成对煤气房及辖区内消防设备的专项检查及整改工作；同时，因有规划开展“光盘”行动、清洗篮球场围栏、清理园区外围生活垃圾等物业效劳工作，受到业主单位的确定和表扬。 2。 春节前后 平稳过渡。治理处在春节假期降临前，全面 开展节前安全
15、大检查工作，重点落实冬季防寒、防冻、防雪、防火等突发大事的应急预备工作，有效确保了春节假日期间人员及设备的安全，节假日期间AAAA辖区内无安全事故发 生，维护了良好的办公、生活秩序；在节后，治理处重点强调劳动纪律，召开职工发动大会，收心提神，部署20xx年重点工作、积极开展各类设施设备恢复运行的检查及保养工作、同时，因高效扫雪，获业主领导确定。 3。安全生产 常抓不懈。针对2月上旬消失的冰冻天气，治理处对园区内的各种设备、消防和排水管道进展防冻维护，特殊加强了对特别位置设备的防冻措施，将隐患毁灭于萌芽状态，有效确保业主单位的正常办公、生活秩序。 针对3月昆明消失的暴力大事，治理处严格执行公司通
16、知中的相关要求，加强对进出人员、访客、车辆及施工单位的人员、车辆的核查力度，谢绝一切无证人员和车辆进入辖区，同时增加周界及园区的巡逻频率。截至3月底，治理处已有效拦截销售人员7批次、无证入场人员91人次、无证入场车辆279辆，有效确保了AAAA治理处的辖区安全。 （二）治理工作 细致严格 1。 考勤治理 严惩不贷。一季度治理处重点强调员工劳动纪律，不仅下发通知要求各部门严厉考勤纪律，而且对违反员工手册的员工，严惩不贷。治理处于2月开展员工手册学习活动，并在3月制作“AAAA治理处应知应会（初稿）”并在员工中普及。截至3月底，治理处因员工手册测试不及格而受到考核的员工共计5人、因违反员工手册相关
17、规定而受到考核的员工共计7人。 2。 工程效劳 细致优化。20xx年，工程部施行工程简报制度，同时依据设备运行状况制作“一设一档”台账。台账中，新增设备修理次数、更换配件名称、日期及频率、厂家修理建议等信息。目前，已完成对电梯、消防系统的设备登记工作，估计20xx年6月前完成辖区内全部设备的“身份”登记工作。 3。 餐饮效劳 稳中有拓。餐饮部向业主派发新设计的菜肴口味意见征询表，多角度了解业主口味，尤其是业主方领导层的口味，以数据为根底，努力开发新菜肴；同时，利用班前会制度，实现了“考核出勤，一看便知；检查风纪，一目了然；安排工作，一步到位；组织学习，一如既往 ”的治理目标。 4。 会务接待
18、一专多能。为实现培育“一专多能”复合型人才的目标，综合部接待组领先施行轮岗制度。2月下旬综合部前台接待岗与高管接待岗各抽调一名员工开头轮岗学习，并于3月3日，施行综合接待人员至餐厅轮岗学习的培训规划。 5。 护卫保障 强化培训。一季度，护卫部进一步加强了员工军事技能的训练，完善各种应急预案，提升员工竞技水平，将理论学问、操作训练、实际应用三者相结合，确保为业主供应更加优质的效劳。同时，治理处依据实际工作状况更换到期灭火器并更新每台灭火器的台帐，确保了消防设备台帐，更换有记录，检查有规划。 二、目前存在的问题和困难以及整改措施 问题与困难1：局部物业帐款未能准时收取AAAA治理处现有业主餐饮费用
19、累计？元，因支付方途 径的限制，未能准时收取。 解决方案：针对业主餐饮费用的收取问题，经治理处与业主单位协商，目前，该笔费用将通过“物业治理费”等渠道缴纳。 此外，经治理处屡次沟通和协调，业主单位现已同意出资改造煤气管道并支付煤气使用费用，估计仅此两项，20xx年可为公司节省费用？元。 问题与困难2：硬件根底薄弱 全面对标需时间 AAAA治理处经过20xx年的整改，目前在人员配置、台帐治理等软件方面已经能到达公司统一要求。但，硬件方面由于设备陈旧等客观缘由，临时无法到达公司要求。 解决方案：治理处已与公司安质部沟通，规划对辖区内5所配电房进展出新改造，目前，此项改造工作的合同已上报，请公司帮助
20、，尽快处理相关流程。 三、二季度工作规划 20xx年二季度，XXXX治理处在确保常规物业治理工作有序开展的同时，将重点完成以下工作： （一）有规划开展安全专项整改工作 二季度安全专项工作将是AAAA治理处工作的重中之重。依照公司安质部的相关通知要求，治理处规划开展以下安全整改工作： 1、 建立组织机构，实施标准治理。依据公司安质部的通知要求，治理处于3月27日成立AAAA治理处安全专项检查督导组、食品安全检查督导组、应急小组，明确责任、细 化工作，并召开专题会议，将安全工作责任目标分解到各个部门和责任人。 2、 健全规章制度，建齐各类台帐。为给安全专项工作的开展供应强有力的制度保证，AAAA治
21、理处依据治理处实际工作状况，于20xx年3月31日制定了安全工作例会制度，以保证安全工作形成常态。同时，治理处规划在4中旬完成AAAA治理处“突发大事”应急预案的汇编整理工作，确保员工人手一册，明确岗位，了解职能，做到遇到突发大事临危不乱，人人能够有序组织业主疏散。此外，治理处拟规划在4月底前重新梳理各类安全治理及综合治理工作台账，主要有： 1门卫值班记录； 2外来人员进出登记； 3安全隐患呈报及处理措施记载； 4一日常规督查记录； 5财物安全保管记录； 6职工上班期间进出记录。 我们信任通过一系列制度的建立、宣传、落实、监视、反应再落实的宣贯和开展，能够有效地夯实AAAA治理处安全工作的根底
22、。 3、多宣传、勤培训、常演练，形成安全气氛常态化。再周密的规章制度，再详尽的方案，也必需依靠强有力的培训才能实现。AAAA治理处规划实行以下措施确保安全工作常态化。 （1）抓宣传 造气氛。二季度，治理处将通过通过班前会、治理处宣传栏、手机网络平台等多种形式，向广阔职工业业主宣传“安全专项活动”的重要意义和详细措施。 （2）“突发大事”常演练。如何处理突然消失的紧急状况和业主偶发大事？治理处拟规划在二季度分阶段开展含电梯困人、停电、停水、浸水、食品中毒、煤气泄漏、非法入侵、火灾在内的8项突发大事的演练和培训工作。 （3）“卫生学问”常普及。治理处特别重视对员工和业主进展卫生常识的普及工作。餐厅
23、设有特地的展牌，依据季节变换，定期向业主介绍安康、卫生学问，让业主学会安康生活，懂得预防疾病。同时二季度，餐饮部将连续加强对食品安全、季节性的传染病、流行病、多发病的管控和防治力度，有效预防公共卫生安全事故的发生。 （4）“设备隐患”常排查。为确保安全，治理处拟规划在二季度5、6月份，分阶段对治理处存在的安全和卫生隐患进展全面深入细致的排查。针对隐患排查的状况，治理处将逐一进展整改，准时消退安全隐患，保证各项安全措施得力，防患与未然。 （5）“安全操作”常培训。为确保员工人身安全，治理处拟规划在二季度集中开展以“安全操作”为主题的系列培训活动，工程部开展弱电、强电、综合类安全修理培训；护卫部开
24、展处置暴力非法入侵培训；餐饮部开展煤气泄漏安全操作及食品安全操作培训；会务接待开展标准会务效劳流程培训。 （二）做好“三定”（即“定员、定岗、定编”）工作 为优化AAAA治理处人力资源配置，提高治理处工作效率，实现高速、有序进展的目标，依据公司相关要求，AAAA治理处二季度将本着“因事设岗、精简高效、岗位轮换”的原 则，深入开展“三定”工作，将要求各部门根据工作职能，细致梳理工作和治理流程，设定岗位，依据实际工作明晰岗位职责、制定岗位说明书、提出定员方案，在形成岗位治理序列后上报公司相关主管部门。 （三）深度梳理软、硬件 为全面对标夯实根底 为提高物业效劳水平和综合竞争实力，AAAA治理处规划
25、在二季度进一步深入梳理治理制度和工作流程，同时分阶段完善根底设备，逐步消退硬件差距，为全面对标夯实根底。在工作中坚持“超越自身历史最好水平”的原则，有规划、有结点、分类别的逐条落实整改工程，将工作落实到个人。治理处通过组织培训并开展内部评比的方式，分析自身缺乏，“对内找差距、对外学特长”，通过向其他优秀治理处和同行学习，逐步缩短差距。 （四）严厉劳动纪律 开展有AAAA特色的企业文化活动 1二季度治理处将连续严厉劳动纪律，拟规划以治理处工程部为试点，推广员工上、下班签到、签退制度。同时，对员工工作状态、工作着装、效劳用语、“应知应会”进展不定期抽查，抽查结果与员工绩效考核成绩挂钩。 2 连续施
26、行“阳光食堂”等的亲民措施，维持队伍稳定，建立有AAAA特色的企业文化气氛。通过治理处领导层深入一线与员工沟通、充分利用就餐等非工作时间，与一线员工面对面的.接触和沟通，了解员工工作、生活的实际状况，准时消退职工队伍中的不稳定因素，维持队伍稳定。 其次篇：信用社一季度总结规划 一季度工作小结： 一、做好本部门业务数据的准时统计工作： 对我部门的数据进展准时更新。为此首先在此汇报我部门的本季度业务数据统计状况。 （1）、截至3月x日，我部各项贷款余额为92273.4万元，比年初余额80981万元增加11383万元，占一季度任务13659万元的83。33%，占全年任务22764万元的50%； （2
27、）、四级不良贷款余额7780万元，四级不良贷款占比为8.43%，四级不良比年初净下降50万，不良占比下降0.46个百分点； （3）、五级不良贷款余额5775万元，五级不良贷款占比为6.63%，净额与年初保持不变，百分比从7。139%下降到6。258%；降低0。881个百分点。 （4）、中间业务：趸交实现64万元，占一季度任务156万元的41%，占全年任务260万元的24.6%；安贷宝实现12.3万元，占一季度任务12万元的102.5%，占全年任务20万元的61.5%；财产保险实现8.4万元，占一季度任务34.2万元的6.73%，占全年任务44万元的5.227%；期交16万元，占一季度任务1.4
28、万元的140.3%，占全年任务19万元的84.2%；，蜀信卡为零。 （5）、利息任务状况：本季度共计收息1541万元。 二、开展的详细工作： （1）社务组成员分工合作，在一季度工作中，周同志主要负责内网办公系统的资料收发及信贷系统的维护，治理我部档案和中间业务的数据统计及重空治理工作；陈同志主要负责本部门的报表及不良贷款的治理和案件诉讼及文字工作；在本季度中我组成员亲密合作搞好本职工作，尤其是陈同志在2月底到3月初抽调岳阳信用社工作期间，周同志很好地完成了各项报表的报送工作，协作了联社和本部门的工作开展，保障了本小猪工作的顺当进展。 （2）、连续完成了20xx年度各类业务资料收集、整理和装订归
29、档工作；在部门领导刘主任的帮助下，已根本完成资料的整理归档工作。 （3）、案件工作进展比拟顺当，但凸显的操作和治理风险仍旧存在。我部门与X养猪合作社及Y担保公司一案业已审结，我社胜诉，但是在胜诉的背后也凸显我社的治理漏洞。主要是在贷款的合同内容和贷后治理上，从中我们可以留意两点；一是严格标准合同使用；二是做任何工作肯定留下依据，这也是案件本身带给我的教训。 （4）、学习了联社关于案件防范及安全保卫工作的会议。强化了责任意识，对二十余人次的处理也为我们敲响了警钟。 三、四月份工作规划： 1、连续做好各项根底数据的统计工作。保障数据的准时性有效性； 2、全力营销信贷和中间业务，力争按月进度完成目标
30、任务； 3、对不良贷款进展再次整理调查，尤其是农业合作社贷款，逐笔摸清状况，提出处理意见； 4、加强学习：加强自身教育学习，逐步提高客户经理理论水平和业务技能。 季度总结和工作规划 篇4 20xx年，*区规划生育药具治理工作在党的十八大精神指引下，在上级规划生育业务部门的指导下，在XX区计卫局的领导下，以及在一镇三街领导和计生药具发放工作人员的大力支持帮忙下，取得了肯定成效，顺当完成上级机关下达的工作任务。今年以来，我们主要抓好如下工作： 一、全面抓好避孕节育优质效劳工程工作 为贯彻落实广东省人口计生委关于印发广东省紧急避孕救助效劳试点工作方案的通知和XX市人口计生局转发关于印发广东省紧急避孕
31、救助效劳试点工作方案的通知文件精神，仔细做好优生安康惠民工程和避孕节育优质效劳工程的实施，今年以来，结合我区的实际状况，我区仔细组织开展以紧急避孕救助效劳为主要内容的避孕节育优质效劳工程工作。我们实行了多项工作措施： 一、根据方案全面部署落实工作，安装了二代身份证避孕药具智能发放机，新增智能发放机各镇街正在落实中。在避孕节育优质效劳工程工作中，各镇街对村居避孕药具发放箱进展统一标准，为便利所须人群的必要，社区居委会把原来只在上班时间发放药具改良到现在24小时发放等。 二是全面开展药具免费发放政策宣传和药具学问普及活动。祖庙、石湾、张槎、南庄等镇街开展药具免费发放政策宣传和药具学问普及培训共4期
32、正在筹划中，各镇街利用计生协会日、聘请会、企业安康宣传活动、三八妇女节演出优生优育、孕前优生等大小活动，在辖区各初中、高中、中专和技校等学校发放“关爱青春期少女，避孕意外怀孕”宣传折页6000份，紧急避孕药宣传海报宣传小册共5000份。 三是开展社会化效劳试点工作。我区不断拓展药具免费发放渠道和手段，创新发放模式，开展免费药具发放网点全掩盖试点和社会化效劳试点工作。包括：1、全区固定免费药具发放点共185个、在“三级”网络的根底上增设住宅小区的药具免费固定发放箱（点）398个（石湾街道小区）。其他镇街小区正在进展中。，网点形式有村居、机关、工厂、学校、酒店等。2、自工作会议，强调按方案部署落实
33、工作，二代身份证避孕药具智能发放机增设24台、合计数24台。3、在城区范围内实现的免费发放网点掩盖率(2.6个/平方公里)。开展“避孕药具进百家工厂”活动、各镇街共办50期。4、各镇街常常开展“避孕药具进工厂”活动，累计在30多家大型工作发放避孕药具30箱。 四是开展紧急避孕救助等特色效劳。全区各镇街设紧急避孕救助效劳试点共5个(诊室、专人医生)，地址设在区人口和规划生育效劳站、祖庙、石湾、张槎、南庄等镇街规划生育效劳所，到今年10月份止，共为育龄人员135人供应了紧急避孕救助等特色效劳。 二、建立完善的三级免费避孕药具效劳治理网络 我区各镇街统一思想，极为重视规划生育药具工作，全面建立完善三
34、级免费避孕药具效劳治理网络。保证此项工作的落实，长效避孕措施的落实是关键，而避孕药具的发放、使用及治理是保证长效避孕措施的必要条件，是开展知情选择和优质效劳削减意外怀孕、降低人流比、爱护育龄群众身心安康的重要前提。随着改革开放的进展，育龄群众的构造发生了根本性变化，不再只是工作在单位的单位人和生活在居民区的纯居民，而是由“单位人”变成了“社会人”，同时随着市场经济的进展城市流淌人口的数量也越来越多。面对新状况、新问题，我区的药具治理工作也加大了改革力度，全面建立了以现居住地为主的新的治理体制，顺应市场经济进展要求。加强区、街道（镇），村（居）三级效劳网络建立。 三、全面完成计生避孕药具发放任务
35、 在药具发放及治理工作中，始终坚持“保证供给、满意需要、便利群众、提高效益”的工作方针，坚持免费发放、无偿供应的原则，以稳定低生育水平为目标，以优质效劳为载体，以满意广阔育龄群众需要为目标，以满意广阔育龄群众需求为宗旨，以区站、效劳所、村（居）室为依托，有效地推动了我区避孕药具工作的改革和进展。*年1-10月市药具站免费调拨XX区免费计生避孕药具383503.9元。在各街道（镇）级领导的支持、协调下，顺当完成市药具站调拨XX区*年免费发放计生避孕药具的发放任务。全区*年11月份止免费发放计生避孕药具373158.26元。为我区规划生育工作在优生优育、知情选择方面作出奉献。 四、不断加大避孕药具学问宣传工作力度