公交调度员述职报告.docx

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1、 公交调度员述职报告 大家好! 我叫XXXX，2023年3月份进入公司工作，现任公交调度员，现将我20xx年的工作状况简要汇报如下，敬请各位领导评议。我的述职报告共分以下三个局部： 一、20xx年工作回忆 (一)：积极端正态度，努力完成工作。 作为一名调度员，我的工作态度是仔细的，思想是过硬的。在做每件事情的时候，我总是在想自己有什么特长和短处，需要向哪些人学习，在和同事沟通中，我时刻提示自己要恳切待人，态度端正。 今年6月21号至8月30号，受到兰州市污水管道改造工程的影响，车辆不能够到达终点站东岗世纪新村，经过领导实地考察，讨论打算将143路终点站临时移至骆驼滩。这样我们也将东岗世纪新村站

2、房临时搬至骆驼滩。由于没有站房，我们只能暂借骆驼滩村民小卖部存放物品。并且克制了在非小卖部营业时间内没有桌椅的困难，严格执行行车规划，首末班的准点率达140%。 入冬后，教育学院至东岗世纪新村路段堵车状况更加严峻了。大型货车常常造成道路堵塞，特殊市全国柴油荒期间，由于高速路口的加油站限制了添加柴油的数量，导致了不少货车重复排队加油。堵塞了通往东岗世纪新村终点的道路，这时我们能够到堵塞现场，站外发车，迎车签点。 无论是严冬，还是酷暑，我都始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳任劳任怨。 (二)、仔细学习业务学问 作为一名调度员，除了做好日常的工作。学习调度学问也是特别重要的。我

3、参与学习了公司组织的调度员GpS操作系统学习。向李姐学习了客流发生临时性增加和削减，交通堵塞，晚点严峻，风，雪，雨等天气变化 ，重大活动客流高度集中时要实行的相应补救方法。最大限度的满意乘客需要，提高运动效率。通过学习，我更加觉得调度学问博大精深永无止境，要想成为一名优秀的调度员我所学到的学问远远不够。 二、存在问题 1、怕得罪人。 2、遇到较难的问题就请示，没有自己好好思索。 三、20xx年工作目标 1、加强业务方面的学习，做到准时发觉准时处理，消失的问题不搁置，不放过。 2、信息传到达位，精确，坚持你不来我不走的交接制度。 3、敢于治理，加强自身治理力量，做到人性化治理。 4、遇到难题后，

4、不急躁，静下心来推断事情的对错，并拿出理性解决方案。 5、能承受工作压力，遇到问题不回避。 这一年，我认为自己在思想上，业务理论学问上都有明显提高，这些进步是领导和各位同事对我支持和帮忙的结果，从她们身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，奋勉向上，勤奋工作的精神。我从内心深处表示诚心的感谢和敬意。真诚地盼望在今后的工作中，领导和同事们能一如既往的给我关心和支持。在工作及其他方面做的不妥之处请领导和同 事们赐予原谅。对我在工作中存在的问题和缺乏赐予批判和指正。 公交调度员述职报告推举专题： 调度员专题 调度员工作总结2023-07-03 8:22 | #2楼 自2023年8月份竞聘上调度员以来，转瞬间

5、3个月已经过去了，在这3个月里，很感谢各位领导及生产部的同事们对我的支持和帮忙，让我从工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大转变。在这段时间的工作过程中，让我明白，努力就有收获！现在就我8月份以来工作总结如下： 一、 娴熟把握岗位业务 对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比拟片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交*时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理.等等，在半个月内我熟识了调度员所要具备的力量与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行状况，把握

6、生产一手资料，便于更好的监视车间、效劳车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！ 二、 加强执行力 调度员最根本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进展落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监视其执行状况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进展执行，绝不转变领导的想法和安排；执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监视好、效劳好！ 三、 生产规划执行 调度员本身的目的就是保证生产规划的顺

7、当完成，更改规划，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日规划后，每天都要对车间规划执行状况进展跟踪，凡发觉私自更改规划的，就要下通报处理。假如是由于人员少或是没有包装物需要改规划，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改规划后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班进步行结合，避开某中产品超标受考核。 四、 强化质量治理 产品质量是打算企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监视、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，常常的进展复查，发觉不整改的要进展考核处理，并使之成为习惯；加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行状况

8、，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清晰的，就拿出工艺本进展对比，保证工艺的正确性和安全性；包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数其次。要提升包装质量，就必需优先保证设备的性能完好，8月份，我制定了唐山双汇拉伸膜包装机保养方案，9月份我又制订了拉伸膜包装机参数标准，从而削减了产品的漏气率与进水 率，然后又标准了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最终一关就是监视人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量缺乏、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提示，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍惩罚并赐予严峻批判！ 五、 本钱掌握 一个公司想要取得更多的利润，唯一就是降低本钱。

9、而作为食品德业，从原材料减低质量，提高本钱，是行不通的，只有我们加强内部治理，杜绝铺张，才能不让太过投入。工作方面，我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的铺张进展排查，制止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等状况，发觉一次，考核一次，讲解教育后，让员工提高节省意识！ 六、 现场卫生 现场卫生的治理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化，物品的摆放要整齐，设备的刷洗要彻底，杜绝发黄发粘的工器具，遵照5s的标准执行清扫。最重要的就是人员个人卫生，洗手消毒的制度在车间内始终执行很差，针对这种状况，每当点铃响了之后，我都会从车

10、间前道检查到后道，发觉没有准时消毒的，就会通知班长或消毒员进展通知，发觉消毒不彻底或仍不执行的，就会对其班进步行考核，只有班长有了执行力，制度才可以长久执行！ 七、 安全预防 安全危及人员生命危急，在这个问题上，我更不敢松懈。要求职工正确操作设备，不得消失野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发觉不少安全隐患，例如；1、绞肉机手站在提升机上按肉。2、推车人员推车不用手扶，用力过猛。3、消毒员刷下水道无任何防范措施。4、等等一些不标准的.问题。针对这些状况，我所做的就是对员工进展讲解如此操作的危急性，提高人员的安全意识，并警告不得再次消失 ，避开消失重大的安全事故。 八以人为本 人员流失率高与职能

11、部门人员也是息息相关的，以前在车间工作期间，深有体会，所以现在能在车间与职工多换位思索，消失间或或者客观性问题，多教育、少考核，以最好的方法解决问题。不滥用职权，不欺压职工，做到公正、公正。但遇到原则性的问题，还是要追究的，不管是任何人，该考核，就要考核，不包庇车间干部和领导。 虽然这段时间里，我在工作上取得了很大进步，但是反省一下自己，还是有好多工作没有做到位，例如： 1、工作不够积极主动，常有迟到的状况，员工作做到的，而自己没有做到。 2、业务水平未到达精湛，导致问题不能准时处理和分析。 3、信息不能很好的传达，导致安排的任务不能准时完成。 4、工作总做到问题消失之后，而不是在事发之前做到

12、很好的掌握。 5、遭到批判后，就会心灰意冷，工作心情低下。 6、遇到较难的问题就请示，没有自己好好的思索思索。 为了更好的完善自己，为了做一名合格的调度员，我要做的还有许多，以下是我今后的工作规划： 1、加强业务方面的学习，做到准时发觉准时处理，消失的问题不搁置、不放过！ 2、转变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。 3、信息传达要到位，要精确，坚持你不来我不走的现场交接制度。 4、仔细观看生产中消失的各种质量、安全隐患，把问题掌握到萌芽时期。 5、创新工作方法，由监视型向效劳协调型转变，不能每天只知道查找问题，而忘了自己的职责。 6、加强沟通沟通，做好眼睛，不做传话筒，做什么事都

13、要身体力行。 7、敢于治理，加强自身治理力量，做到科学化、人性化。 8、遇到难题后，不能急躁，马虎，要静下心来推断事情的对错，并拿出理性的解决方案。 9、能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批判，从批判中吸取教训，转化成一种动力。 10、宏展更好的蓝图，再接再励，争取再上一个台阶。 工作，只有起点，没有终点，我信任今日的艰辛，会迎来明天的胜利。 公交调度员年终总结2023-07-03 14:35 | #3楼 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战马上到来。本人进入调度室已经有x年多的时间，在主任的领导以及关怀支持下，20xx年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅

14、。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的缺乏和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将20xx年度 个人工作状况作如下总结： 调度的日常工作 1，调度员首先要有干一行爱一行踏实工作的精神，主动积极，仔细负责，秉公办事，具有镇静，机灵，坚决处理工作与应急大事的力量。调度员要依据业务状况，编制车辆运行动态规划，进展有规划的指挥调度。要了解公司的经营规划和保证完成规划的各项措施及业务指标完成进度状况。了解当前运营形式，熟识各线路业务状况及流量，流向，季节性变化并把握天气变化状况;熟识押运各项规章制度和交通安全法规;熟知各类汽车的一般技术

15、状况，车型等，能够了解驾驶员的驾驶操作水平与技能，把握驾驶员的思想状况，共性，爱好，身体安康状况等。 2，其次在调度工作中要严格执行调度规划， 随时了解规划进展状况，听取各方面反映，做好调查记录;随时把握各线路车况，路况，加强与各中队，车组和用车客户单位联系，保证内外协作，沟通准时，增加突发大事应急力量。在节假日期间，科学合理调整运力，使车辆的利用率，效益最大化。调度员应常常深入现场了解运营实际，把握运营进度。现场调度要与中队和车组调度亲密协作，合理调剂规划，变更车辆运行规划准时与客户，中队和车组沟通。做好公司各项登记统计的换发工作。对现场消失的各种违规现象准时反应。值班调度员要坚持早送晚迎制

16、度，签发行车变更单，具体交代工作与安全留意事项，做好车辆动态记录工作，回收行车临时派车单与各项统计，并做好登记。交接-班时做好记录，交代清晰需要办理的遗留事项，不断讨论和改良调度工作，发觉有关状况，准时向领导请示，汇报，根据企业制度，科学合理调度，敏捷机动恰当处理各种有关客户，车辆，车组人员日常运营中发生的问题。 3，调度员要加强对车组人员及客户的治理，为他们供应优质效劳，对他们一视同仁，积极协调并解决运营中消失的问题。杜绝扰乱正常运营行为的发生，严禁不按正常路线行驶，误点， 漏点等现象。对公司治理规章制度和通知准时通知到中队，帮忙上级完成车辆，驾驶员年审，年度换证等工作。在了解当前运营的状况

17、下积极申请新增线路与更新车辆，扩大公司新的效益增长点。 调度员还要为广阔车组人员做好表率作用，带头遵守企业的规章制度，严格考勤并组织好人员参与每周例会与学习依据公司的要求催促车组做好文明效劳工作，到达公司要求，让客户满足。准时处理好客户，承运人的投诉，避开业务事故，切实履行好效劳承诺，对客户投诉要仔细核查，准时处理，投诉处理率140%，保证公司的效劳质量。要对日常生产中消失的问题准时沟通准时整改，沟通各自工作阅历，广泛汲取各方面的意见，持续改良调度工作。 一年来的工作虽然取得了肯定的成绩但也存在一些缺乏，一是思想解放程度还不够，学习还不够，二是工作创新意识不强，制造性开展不够;为使自己的工作更进一步，在明年的工作中，我将不断地进展学结和实践，弥补自己的缺乏，以对工作，对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 【公交调度员述职报告】