公司迎七一党员事迹电教片解说词.docx

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1、 公司迎七一党员事迹电教片解说词公司迎七一优秀党员事迹电教片讲解词“镰刀铁锤开天地,与时俱进举红旗。”,宏大的中国共产党风雨兼程,已经走过了年的辉煌历程。在党的十六大精神指引下,公司党委根据“三个代表”重要思想的要求,大力发扬“求真务实、勇于创新”的精神,充分发挥各级党组织的政治核心作用和、战斗堡垒作用,广阔党员用辉煌的业绩谱写了一曲曲催人奋进的先锋颂歌。这里,我们向大家呈现的是他们立足现实、面对将来、开拓进取、推动进展的时代风采。范文先生版权全部“青藤靠着山崖长,羊群走路看头羊”。多年来,公司党委把建立一支擅长学习、勇于创新、廉洁务实的领导干部队伍作为企业党建的一项重要工作常抓不懈。形成了“

2、不畏困难、靠前指挥、艰难奋斗、以德服众”这样一种具有领导干部所特有的核心优势。公司党委委员、副总经理*同志主抓生产治理工作。公司的每一项重点工程建立都分散着他的心血,记录着他指挥有方的才能业绩。进入2023年,*同志带着着生产指挥系统,放弃春节休息,105天日夜奋战在市重点工程天津国展中心的施工现场,他协调各方,奋力拼搏,日夜兼程,确保了工程按期竣工,保证了天交会的如期召开。国展会战的硝烟还没散尽,他又接到了96小时改造医院的指挥任务。5月1日集团部署任务后,他连夜和有关人员赶赴建筑设计院了解设计意图,与设计结合构思讨论工程总体安排。2日,他依据施工图纸交底及工期要求,指导规划部门连夜按小时编

3、制了工程作业规划。把此项工程的急诊室、门诊楼、接诊室、连廊、洗衣房等共计4023平方米的土建施工任务和钢构造、玻璃幕墙、铝板幕墙及水电设备等安装任务明确到每一个单位,和每一道工序环节。在前后五天五夜的施工中,他始终指挥在一线,依据施工进度,随时召开生产协调会,做好土建和专业穿插。为了保证工程进度和工程质量每天他都坚持转上四五圈,指导关键部位的施工。由于现场的噪音、饮水和睡眠缺乏,他的嗓子很快就说不出话了,但他仍旧坚持在一线,困了、累了就倒在车里休息一会。在他的指挥调度下,公司在全部参建单位中第一个完成任务并顺当通过质量验收,当各方面赞扬他的指挥才能时,*同志深情地说:“有经理和书记坐镇,有各方

4、面的积极协作,有参建员工的拼搏精神,打胜这场歼灭战,我是布满必胜信念的!”来不及回味成功的喜悦,来不及拂去战袍上的征尘,他又奉调指挥一中心医院的改建任务,投入了新的战斗。*同志现担当机施钢构造公司常务副经理,帮助经理主管生产治理工作。他积极落实企业确立的“治理效益年”的工作思路,坚持走“优化构造、夯实根底、强化治理、追求效益、苦练内功、争上水平”的进展道路。在全力打造钢构造万米新车间,增加两条新的钢构造生产线的过程中,下力气强化钢构造安装施工队伍建立,实现钢构造制作与安装两个方面新突破,他针对安装人员多、外埠施工多、施工难点多,工期要求紧等特点,搞好职工安全、技术培训及文明施工教育,使安装队伍

5、的市场意识、技术水平和施工力量有了显著的提高。在去年担当河南焦作、长春北方大厦、罗马花园、大玻璃、大无缝等10余项大型重点钢构造安装施工都取得良好的施工成绩。为了把全国首家住宅产业化基地做大做强,*同志以做大做强钢构造为己任,一心扑在工作上,以领导干部的表率作用表达了他对企业钢构造进展的责任感和使命感。他常常深入生产一线,查问题、定措施,理顺钢构造生产与安装各环节之间的关系,将钢构造制作、运输、安装有机结合起来,完善一条龙效劳的运作机制,今年,他又以“国展”和“安施”为新的起点,发动职工打好两个战役,展现企业的新形象,在“国展”资金未到位的状况下,克制困难,细心组织、严格质量治理,使“国展”按

6、期吊装。得到甲方和监理的全都赞扬,当场表示,随后的立柱吊装免验。为主体施工赢得了珍贵的时间。年初,公司二十届首次职代会确定了混凝土分公司作为企业新的经济效益增长点。千钧重担就落在党支部书记、经理*同志和他所带着的一班人身上。面对商品砼市场剧烈的竞争,他革新经营理念,通过调研市场,制定出建立“两站四线”的战略进展思路,一方面通过建立市首家环保型搅拌站,把生产力量由原来年12万立米提高到40万立米,封闭式的料仓保证了产品的质量,12023平米的绿化改善了企业形象,搅拌新站的落成在社会上引起了广泛关注,扩大了产品知名度。另一方面盘活旧有设备,筹备在东丽区建立分站,实行外联方式,进一步提高了产量,扩大区域效劳半径,扩了企业竞争实力。他严细治理制度,推行岗位责任制与经济收益挂钩,进一步提高了治理水平。他注意以科技占据市场制高点,率领技术人员进展新技术革新,研发桥梁专用砼配比,以过硬的产品质量打入市政工程,在地铁一号线、金钟河立交桥等工程中得到广泛应用。截止5月底,分公司商品砼实物量完成11万立方米,创

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