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1、 关于对林业项目运作的考察报告 关于对林业工程运作的考察报告 受托付本人对国内林业工程进展为期几个月的考察，鉴于对投资者的负责及后来者的提示故发此报告。 依据自己对林业工程的所看、所听、所做及所得，国内众多林业工程在这几年内也取得了一些成绩，比方机构的完善、人员的增加、林地的储藏、林木的抚育、试种的选址、制度的汇编、肥料的选购、林木的变现及纠纷的处理等。这些都是林业工程值得确定的方面，但这些成绩背后林业工程运作的真实状况外人知之甚少，其可概括为：钱没少花，事没少发;看似资产，实为负债;治理混乱，良莠不济。 一：钱没少花，事没少出 林业工程常常出事，这已成了林业工程的家常便饭，从林地纠纷、工程冲
2、突、林地火灾、营林质量、员工进出及工程进展等等。现举例说明： 1、林地纠纷：林地纠纷应是林业工作最常遇到的问题，而林业工程遇到的林地纠纷有别于其他，主要表现在同一纠纷的复发性或原有纠纷的连续性，详细状况略去。 2、工程冲突：林业工程工程冲突的问题层出不穷，当然工程队有许多问题，但监管不到位、不准时验收以及公司策略性的拖延是主要问题，详细状况略去。 3、林地火灾：山林在东春季节起火是常常性大事，问题在于林地起火扑救工作出了问题，详细状况略去。 4、营林质量：林业工程营林质量始终是个神奇而敏感的问题，要知道营林质量数据的真实性是很困难的，其根本玩的统计的嬉戏。 二：看似资产，实为负债 外人看来，林
3、业工程较多的林木储藏和林地储藏，以及专家团队运作。这么大规模长时间的投资应当是抱着金娃娃在睡觉，而其实不然。 1、尚未采伐，已显亏损：，详细状况略去。 2、问题多多，收获困难，详细状况略去。 3、存货资产，只能是存货未必是资产：，详细状况略去。 4、专家营林确实不如农夫：，详细状况略去。 五：治理混乱，良莠不济 林业工程是野外工程，治理混乱已成常态，只是严峻程度不同而已。 1、岗位混乱、职责不清：一人多职、有职没人、有人没职，更有甚者是有职无编。该做的人不能做，该知道的人不知道等等现象。 2、独显山头霸王、唯我独尊：林业工程山高皇帝远，无形中为山头霸王的成立制造了环境。 3、选购是个技术活，废料、苗木是两大类选购物资，其操作每个工程都有其独到之处，是其他行业难以比较。 12、费用是件艺术活，野外工程，能观察的自然看的见，看不见的自然看不见，能观察的可以看不见，看不见确实实看不见，所以林业工程的费用只能算不能查，首先是许多无法查，更甚者是一些不能查。 六、穷庙里有的是富和尚 林业工程缺资金是行业通病，但惊奇的问题是每个林业工程竟然在某些方面的费用支出特别顺当，前面也提到了一些。因此就不难想象，富和尚是肯定存在的，并且很明显。 来源地址：