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1、 公司年会老总发言稿范文（3篇）公司年会老总发言稿1 各位来宾、各位同仁： 大家好！ 特别快乐又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂，共贺新春。时间过得飞速，我们已悄然告辞了成绩斐然的20xx年，迎来了布满盼望的20xx年。过去的一年，这是公司进展历史最令人鼓舞、令人兴奋的一年，也就是我们在座各位制造历史、书写历史的一年。公司取得全部的成绩都分散着在座各位员工的心血和汗水，这是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。 20xx年的成绩已经成为了历史，展望20xx年，我们的任务更加艰难，一是规划明年的工作，打造幸福企业。二
2、是关于成立环祥集团。随着企业进展的壮大，就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入，职工的收入也要提高，并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业，作为一个愿景、一个目标，首先需要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参加，培育个人的良好品德。个人具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉担当社会责任，才能完成打造幸福企业的使命。盼望全部公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略打算方向，细节打算成败，20xx年我们将连续完善优化产品构造，加强销售、合作等方面的治理，为客户供应多方面、多渠道的效劳，通过各
3、部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。 公司要持续进展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，盼望大家能够分散力气，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。 一、联袂进展，合作双赢。对于我们来说真正的赢就是双赢，这里包括三层意思： 1. 公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。 2. 公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培育体系，推动公司的进展。通过每一位员工的努力，分散团队的力气，保证日常各项工作的顺当开展，从而更好的推动公司的进展历程。同时，公司将在20xx年着力企业文化的建立，把环祥集团的文化理念，与进展战略
4、相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与治理之中。 3. 公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，供应就业时机，树立环祥集团良好的社会形象，为社会的进展做奉献。 二、和衷共济，携手共赢。 “天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作就是一种乐趣时，生活就是一种享受；而当工作就是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。 三、做人之本，成事之基。 我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。确实，学会做人就是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格就是谋事之基，一个人若要胜利，
5、首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着胜利，而且许多有志之士为了心中的幻想，付出了许多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个胜利的人背后都有着责任的身影，责任可以使人顽强，责任可以激发潜能，在肯定程度上，责任承载着力量。一个布满责任感的人，才有时机充分呈现自己的力量，才能争取到更多的时机，才能更好地走向胜利。在这个世界上，有才华的人许多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20xx，我期盼环祥集团由于有你而骄傲！ “携手共赢，共
6、创美妙的将来”。我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启环祥集团新的进展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的胜利和幸福！最终，值此新春佳节降临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺当！身体安康！阖家幸福！感谢各位。 公司年会老总发言稿2 集团的全体员工们： 下午好！ 春回大地，万象更新！新的一年开头，又到了我们总结过去，展望将来的时候。首先，我谨代表SD集团向为SD辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺！ 过去的20xx年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了显著成绩，工程、
7、开发、销售、租赁、物业治理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格治理，明晰责任，尽心尽力，使公司呈现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛，为SD创房地产行业强势品牌作出了巨大奉献，在SD集团的进展史上写下浓重的一笔！在此，我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对SD所付出的辛勤努力。 新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，固然，也就是更大的挑战与机遇，我们要连续尽一切努力，抓住机遇，把握当前房地产进展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，加大资本运作力度，千方百计盘活资产，争取在企业中小企业融资上取得更大的突破，并努力以商场为导向，强力推动工程运作，集中精力打造公司
8、的形象工程，全力以赴抓好工程的建立、销售及市场招商工作，并力争运作出几个亮点出来，使SD品牌及公司形象得到更大提升。 在客观总结成绩和阅历的同时，我们也要糊涂的意识到公司在进展过程中仍有许多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建立还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业治理体制和经营机制，依据工程及公司进展的需要准时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部治理，加大各项规章制度的贯彻执行及监视检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培
9、训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现SD20xx年质的飞跃。 总之，20xx年的工作，时间紧、任务重。但我信任，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进，就肯定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。 最终，再次庆贺大家在新的一年里：工作顺当、身体安康、合家幸福、新春开心！ 感谢！ 公司年会老总发言稿3 各公司同事、各位同仁们： 大家好！ 律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春马上到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺！ 回忆马上过去的20xx年，三实公司在全体员工的共同努力下，公
10、司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格治理，明晰责任，尽心尽力，使公司呈现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛，治理水平越趋成熟，员工岗位技能也渐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，三实公司依旧获得了安康、稳步、持续的进展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是九到12月，短信销售量消失一月就是单人10万的佳绩，这是全体三实公司员工共同努力的成果。同时，公司在“体制加人制”的治理方针下，整体治理水平显著提高并将日渐成熟。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为三实所付出的辛勤与努力。 新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，固然，也是更大的挑战与机遇。通
11、过目前的分析来看，20xx年市场前景比拟乐观，公司的接单形势也将喜人，并且网络营销和工作网站优化也马上在20xx年全面运营，这不仅将为公司的进展带来更多市场时机，同时也更加稳固公司在安徽短信行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要连续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场进展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大网络营销力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在市场份额上取得更大的突破，从而把握更多市场竞争的主动权。对此，我对三实人布满了信念！ 公司治理方面，我们要持续仔细贯彻并落实“体制加人制”的治理方针，即肯定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化治理的目标、实现责任制度建立的目
12、标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向，全力以赴抓好产品的完善、销售及售后效劳工作，并力争将20xx年公司引进的新产品在20xx年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利创收点。 同时，我们还要尽力营造企业治理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对渐渐建立起属于自己的独特企业治理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。 总之，我信任20xx年，在公司治理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿势、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章！ 最终，再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺当、身体安康、合家幸福、新春开心！立刻有钱。 感谢！