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1、 供销社主任个人工作总结5篇 20_年，我社法治宣传工作，根据县司法局工作要求的详细部署，严密结合安全生产工作的实际，强化组织领导，健全工作网络，落实目标责任，法制宣传工作按新的工作思路和规划有序地贯彻落实。现将法制宣传工作开展状况总结如下： 一、加强领导，高度重视，细心组织 我社领导班子高度重视，成立了以主任罗万银为组长，分管副主任为副组长，各股室队主要负责人为成员的法治宣传活动领导小组，同时结合我社实际状况制定了实施方案。实行主要领导亲自抓，分管领导详细抓，层层抓落实、促实效，为法治宣传活动的顺当开展营造了良好的气氛。 二、广泛深入安全教育，强化依法治安 一是仔细宣传贯彻新安全生产法。县、
2、乡镇党委会、政府常委会专题组织学习了新安全生产法，同时，县机关组织对下属企业作了专题培训。 二是加强社会宣传。根据_县司法局关于组织开展三月法制宣传月活动的通知(荥司法20_12号)要求，依据县依法治县领导小组办公室的统一安排和部署，结合供销的工作实际，围绕“弘扬_法精神，推动依法治国”的活动主题，我社积极参与全县的法制宣传月集中宣传活动，为了推动依法治安，我社积极谋划，仔细开展法治文化软实力的建立，通过强化法治教育培训，站公布法律、群谈法律等多种形式不断宣传法治思维。 四是加强干部职工的法律学问、理念、意识教育等监视治理。印发_县供销社20_年干部职工集体学法规划表，组织全社机关干部职工集中
3、学法12次;印发_县20_年法治培训规划表的通知，通过学法用法和建立完善各项治理制度，进一步增加了干部职工遵纪守法和依法行政的自觉性，积极承受社会各界及舆论监视。 五是加强安全教育培训。我县从两个层面抓好了企业安全教育培训工作。一是加强下属企业负责人、安全治理人员的安全生产教育培训。二是开展从业人员的培训，并举办了烟花爆竹经营网点和危化经营网点人员安全教育培训。 三、下一步工作准备 1.连续大力加强安全生产法律法规的学习宣传，突出抓好干部学法用法。大力推动干部学法用法工作，增加学法、尊法、守法、用法意识。组织职工学习根本的法律原则和各种必要的法律标准。将职工学法用法与业务力量的提高结合起来，提
4、高职工学习法律的力量和水平，做到学有所用，学以致用。 2.完善工作机制，扎实开展“法律八进”活动，仔细组织筹划主题活动。围绕县委、县政府中心工作，结合供销实际，有针对性地筹划和组织开展“深化法律八进，推动依法治县”法制宣传教育主题活动，广泛开展形式多样的法制宣传活动。 3.加强组织领导，积极推动普法工作开展，进一步健全工作制度，明确工作职责，充分发挥各自职能作用，切实发挥组织指导、综合协调、催促检查作用，推动各项工作深入开展。落实专人负责普法工作，准时向有关部门报送安全生产普法工作信息。 供销社主任个人工作总结2 做好食品安全工作，是党和政府的要求，也是供销合作社义不容辞的责任，是供销社效劳新
5、农村建立的一项重要工作。_年我市供销社系统依据市政府_年_市治理“餐桌污染”建立“食品放心工程”实施方案的工作部署，根据市食品安全委员会分工负责的要求，以人民群众安康为已任，切实抓好农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管，从源头上把好食品安全生产，现将_年我社食品安全工作总结如下： 主要工作状况 一、进一步加强组织领导 供销社是我市食品安全工作的成员单位之一，担当着化肥、农药安全经营和专业合作社农产品质量安全治理重任，为此，供销社系统各级领导高度重视，把此项工作列入重要的议事日程，加强直属企业和基层供销社食品安全工作的监管，各县(市、区)社成立了食品安全工作领导小组，明确分工，各负其职，
6、层层落实食品安全责任，实行有效措施确保各项工作落到实处，切实爱护人民群众的身体建康。_年全系统没有发生重大的食品安全事故。 二、增加农业投入品的监管力度 (一)进一步落实甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效硫、磷胺等五种高毒农药的销毁工作。经过几年的宣传、查处，这五种高毒农药已彻底退出供销社系统农资经营领域; (二)进一步推动农资农家店和“庄稼医院”标准化建立，加强农资科技裁体效劳。今年新建农资农家店36个，完成规划36个的100%，全市达460个，完善“四有”庄稼医院11个，完成规划10个的110%，全市达78个，据不完全统计，新增投入15万元。 (三)连续抓好从业人员业务培训和宣传教育工作。共
7、培训经营人员123人，全部的“庄稼医院”都已配备了农业科普图。并连续开展“放心农资下乡进村”活动，指导农户科学用肥用药，为广阔农夫供应生产无公害绿色食品科技信息，引导农夫食品安全生产。不完全统计：_年全供销系统“农资农家店”和“庄稼医院”为农夫供应农村食品安全信息3600多条次，印发各种食品安全宣传材料18000余份，承受农夫询问5600多人次。 三、强化专业合作社食品安全生产治理 近几年，我市农村专业合作社蓬勃进展，据统计，到目前为止全市有各类农村专业合作社190个，其中供销社联办、领办的就有86个。为使我市农村专业合作社能够安康进展，去年以来，我社就已将农村专业合作社农产品质量安全生产作为
8、食品安全工作的重点来抓，逐步引导全市农产品专业合作社朝着符合国家标准的无公害绿色食品生产基地方向安康进展。 供销社主任个人工作总结3 各位领导、同志们： 刚刚过去的X年，是县第十五届领导班子任职的最终一年，也是_。一年来，在县委的顽强领导下，经过全县上下的共同努力，经济和社会各项事业取得了长足进展，从以下几组数据可以说明。X年全县完成地县生产总值X.X亿元，同比增长X.X%;全社会固定资产投资完成X.X亿元，同比增长X.X%;全县大口径财政收入到达X.X亿元，按可比口径，同比增长X%;城市居民人均可支配收入到达X元，增加X元;农夫人均纯收入到达X元，增加X元，城乡群众生活条件有了明显改善。这些
9、成绩的取得，既为第十五届领导班子五年的工作画上了圆满的句号，也为“十一五”规划的实施赢得了一个良好的开局。同时，这些成绩的取得，既是全县人民共同努力的结果，也离不开供销系统广阔干部职工的辛勤工作，分散着大家的才智和心血。在此，我谨代表县委、县人大、县政府、县政协对全县供销系统的全部干部职工表示亲切的慰问，对你们一年来的辛勤工作表示诚心的感谢!对刚刚受到表彰嘉奖的先进个人和单位表示热闹的庆贺!供销合作联社是我县大型农字号企业，也是全县工商企业的骨干龙头和纳税大户。一年来，企业董事会一班人带着全体员工，精诚团结，奋力拼搏，以市场为导向，以提高经济效益和市场竞争力为目标，不断创新工作思路，积极调整经
10、营构造，抓治理、抓质量、拓市场、上工程，滤布使企业的经营效益不断提高，市场竞争力明显增加，取得了良好的经济效益和社会效益。全年完成销售总额X.X亿元，较上年增长X%;完成工业产值X.X亿元，较上年增长X%，完成农产品收购总值X.X亿元，较上年增长X%;以农产品购销、加工、龙头企业带动等方式助农增收X.X亿元;合计缴纳各项税金X万元，较上年增加X万元，增长X%，其中，县X万元。无论是产值还是是税金都是近年来最多的，也是实现增长速度最快的一年。 总体上看，供销合作联社生产经营形势较好，详细表达了五个特点： 一是坚持办社宗旨，发挥龙头作用，为农效劳取得了明显成效。联社积极适应农村经济构造调整和农业产
11、业化进展的新形势，坚持立足实际，为农效劳，大力整合资源，积极构建农资流通网络，增设网点、延长效劳，为广阔农夫供应了便利，充分发挥渠道畅通、信息快捷的优势，进一步拓展流通环节，加强了农副产品“产、购、销”一体化效劳，为农夫增产增收发挥了重要作用。 二是加快实施品牌战略。随着市场经济进展步伐的不断加快，竞争日趋鼓励，品牌形象已经成为企业生存进展立足之本。联社要坚固树立品牌意识，自觉维护品牌形象，加快实施品牌战略。对现有农产品进一步优化品种，提高质量，加快品牌注册步伐，为广阔农夫供应优质畅销的品种。要不断提高脱水菜加工、棉花加工质量，在提高品牌档次上下功夫，不断提高增值创效的力量。充分发挥“”品牌优
12、势，坚持以质量树品牌、以品牌促营销、以营销拓市场，进一步调整策略，加大宣传，使其逐步成为走出河西、面对全省的白酒第一品牌。 三是抓好工程建立工作。在抓好企业御园房产开发工程的同时，要把工程建立的重点放在为农效劳上。一方面，要抓好现已开工建立的各类工程，加快技术改造和新产品开发力度，不断扩大规模，提高经营水平。另一方面，要紧紧围绕全县的优势产业、特色资源，广泛考察论证，争取新上一批农副产品加工龙头企业，为推动全县农业产业化进展做出积极的奉献。 四是切实加强企业治理工作。要不断学习借鉴先进的治理方法和经营理念，进一步健全治理体系，创新治理方式，特殊是要在财务治理、本钱治理、生产治理、营销治理上狠下
13、功夫，推动企业治理进一步向标准化、科学化迈进。同时要抓好相关人员操作技能培训、中层治理人员及专业技术人员现代企业制度培训、市场营销人员业务力量培训。通过培训，提高员工素养，建立起一支思想过硬、业务力量强、技术水平高的员工队伍。 盼望供销合作联社以新的一年为起点，不断探究创新，充分发挥自身优势，积极主动地参加市场竞争，为增加地方财政收入、做强做大企业做出新的奉献。同时也盼望今日受到表彰嘉奖的先进单位、先进集体和先进个人一如继往地发挥好带头作用，团结拼搏、努力工作，为供销合作联社加快进展做出新的、更大的奉献。 最终，祝大家在新的一年身体安康、工作顺当、万事如意! 供销社主任个人工作总结4 根据_县
14、人民政府办公室关于印发_县创立省级森林县城工作考评方案的通知(田政办20_63号)(以下简称通知)的工作部署，我局高度重视，仔细做好创森工作筹划，并根据筹划积极推动创森工作。现将工作状况总结如下： 一、责任明确 我局成立了创森工作领导小组，做到主要领导负总责，分管领导详细抓，各职能股室负责人抓落实,全面把握、客观分析，强化责任和考核制度。细心筹划布置，把创森工作列入本单位重要的议事日程，积极开展实施，切实把创森工作做为根底性长期性的任务抓紧抓好。 二、制定措施 根据通知要求和_交通的实际，我局制定了_县交通运输局创立省级森林县城工作实施方案，周密组织实施，把绿化与大路建立有机地结合起来，注意与
15、周边自然、人文景观的结合与协调，因地置宜开展乔木、灌木、花草等多种形式的绿化，形成绿色景观通道，努力打造道路与自然和谐进展的绿色交通。 三、工作成效 为确保创森工作的顺当完成，我局快速召开“创森”工作会议，全面部署启动“创森”工作，将农村大路绿化任务分解至县道养护班站及乡(镇)养护治理站。对已建成的可绿化大路根据“补植修复、拓展延长、调整提升”的总体要求;对在建大路工程根据施工设计中有关绿化与主体工程同步设计、同步施工、同步验收的相关规定，早谋划，早安排，早落实，使各项工作进展顺当，推动有序。 (一)已根本完工的两个大路建立工程：华石线二期工程建立里程5.3公里，根据有关绿化的设计要求，共种植
16、乔木3124棵，灌木约27800株，植草绿化302亩，德化界至华兴乡改建工程建立里程8.56公里，共种植乔木3000棵，植草绿化17亩。建立中的屏山乡至横七线(和洋村)大路工程建立里程8.38公里，目前完成填方植草绿化95亩，做到了相应的绿化工程与工程施工进度同步进展。 (二)县道养护班站及乡(镇)养护治理站根据各补植任务，快速组织劳力，对所属的路段进展了补植补种，以确保完成创立省级森林县城交通绿化任务。目前县、乡道可绿化里程约1282.8公里，已绿化约1103.2公里，占可绿化里程的86%。同时将绿化成效较突出的县道石纵线石牌镇拱桥至谢洋段约10公里、乡道盖吾线梅山乡盖竹至沈岭段约13.9公
17、里打造为绿化生态示范路做为典型推广。 (三)在进展大路绿化的过程中，注意与各部门之间的相互协作，整合工程、资源和资金，合力推动创森建立。乡道城杉线后华村至杉板桥大路，里程约2.5公里临溪而建，做为小流域水土流失综合治理工程，水利部门在大路两侧种植了香樟、桂花等乔木约500棵，红叶石楠约6000多株，既爱护了水土流失又绿化、美化了大路;县林业、旅游部门依据县委县政府进展屏山旅游的需要，整合专项资金在县道管吴线石牌镇马山至屏山乡大路，里程约6公里两侧种植了香樟、广玉兰、香椿等树种约3200株，及各类开花植物等，为进展屏山的旅游增加了漂亮的风景。 四、加强宣传 我局积极参加全县创森宣传活动，一方面在
18、单位led宣传显示屏有宣传标语，一方面充分利用舆论导向，广泛宣传创森活动的重要意义，引导广阔干部群众不断增加植绿、护绿、爱绿、兴绿的文明意识，积极参加，为创森工作营造出良好的气氛。 五、存在问题 虽然创森工作开展以来道路绿化取得了肯定的成效，但是也存在一些问题，我县大路里程长，地形简单，有些地方植树条件差，有些地方村财困难，造成局部道路绿化不尽人意。但我局将克制困难，一如既往抓好大路绿化工作，为我县创立和稳固创森成果，打造和谐绿色交通而努力。 供销社主任个人工作总结5 今年以来，_县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，仔细学习领悟中共中心、国务院关于深化供销合作社综合改革的打算(中发20
19、_11号)文件精神，以“改造自我，效劳农夫”为总要求，深入推动供销社综合改革，在实体性合作经济组织建立、社村共建、农业效劳规模化、农村现代流通、农村金融互助等各项重点工作中有了新的突破，现将有关工作状况总结如下。 一、20_年工作状况 (一)实体性合作经济组织建立取得新突破 县供销社进一步发挥组织体系优势，大力进展农夫合作社及其联合社，积极推动“实体性合作经济组织创新工程”，构建新型农村合作经济组织体系。各乡镇因地制宜，选择优势特色产业，依托基层社、农业龙头公司、种养殖大户、农产品经纪人，大力进展多种形式的农夫合作社。在自愿的前提下，依托基层社，引导进展农夫专业合作社联合社，充分发挥供销合作社
20、综合效劳平台作用，带动农夫专业合作社围绕当地优势产业开展系列化效劳。以合作社联合社为纽带，深入推动社社合作、社农结合、社村共建，加强基层社与基层农技推广机构、龙头企业等多方位联合合作，形成效劳农夫生产生活的合力。在此根底上，成立了_县农夫合作社联合社，与县供销社“一套机构、两块牌子”，初步形成全县上下贯穿、联结严密、运行高效、布满活力的合作经济组织体系。目前，领办农夫合作社累计到达_0家，供销系统内共有13家农夫合作社入选20_年_县政府优先扶持农夫合作社名录。 (二)“党建带社建、社村共建”取得新成效 工作中，全面跟进新型农村社区和城镇化规划建立工作，积极参加配套效劳设施建立。在新型社区，实
21、行社村共同投资，合作经营，或以资金、土地等形式入股，形成以产权为纽带的利益共同体，共同抓好日用品超市、农资超市、合作经济组织“三进”社区工作。重点选择村班子战斗力强、经济根底较好、主业比拟突出的村居，推动基层供销社与村“两委”合作进展农夫合作组织。不断完善“基层供销社+村两委+农夫合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制，形成“党建带社建社村共建”工作新格局，有效解决当前农业进展中的效劳、组织、经营等难题。今年以来，新增社村共建村56个，共建村累计到达_2个，新建社区综合效劳中心7处，新增共建工程110个，实现村集体增收64万元，助农增收196万元。重点在_城街道王家庄村、韩庄村，以及薛庄镇谭
22、家庄村开展社村共建工程建立，打造共建示范点。 (三)农业效劳规模化再上新水平 一是积极建立为农效劳中心。依托农夫合作社、基层社和乡镇农夫合作社联合社，建立以农机效劳，土地托管、农资销售为一体的为农效劳中心。统一调配整合资源，在农资供给、农机作业、代耕代收、统防统治、田间治理、烘干贮存、加工销售等方面供应效劳，建立起市场化运行、集约化经营的机制，打造为农效劳综合平台，提高为农效劳水平。今年重点在探沂镇公进庄村、朱田镇朱田村和大田庄乡东安太村打造3处为农效劳中心，建立工作正有序开展。二是培育进展农业规模化效劳主体，拓宽规模化效劳领域。围绕农业生产全过程，进展农技专业合作社和农业技术效劳队，加强新型
23、农夫社员培训，提高农夫组织化程度。同时，大力进展农产品基地，积极开展测土配方和智能配肥业务，多领域开展效劳规模化工作。重点在马庄、胡阳、梁邱、上冶、探沂、_城等乡镇围绕小麦、玉米、水稻、果蔬和林果等作物开展专业化统防统治效劳。围绕耕种、浇水、打药、收割、储存、加工、销售等环节，完善“保姆式”全托管和“菜单式”半托管效劳模式。目前，全县托管面积20.2万亩，其中全托管3万亩。主要托管作物为小麦_.2万亩，玉米4.1万亩，水稻0.4万亩，西红柿0.3万亩，西瓜、甜瓜等果品0.2万亩，全年培训农夫社员8068人次。 (四)改造升级农村现代流通效劳网络 一是拓展农产品流通网络。全面加强与山东沂蒙优质农
24、产品交易中心、沂蒙绿源菜润家配送有限公司的联合合作。发挥供销社传统主业优势，在搞好农产品产前、产中效劳的同时，延长经营链条，大力进展产后的农产品加工、仓储、销售业务，积极开展“农超对接”活动，拓展“基地直供、超市直采”规模和范围。利用网络信息技术改造提升供销社现有的流通效劳网络，积极引进现代化的营销理念，与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商合作，大力推动我县农产品电子商务工作。二是完善日用品流通效劳体系建立。积极对接全省、全市供销社网络，进一步优化区域流通布局，以实行多种形式建立直营店和加盟店，提高现代流通网络掩盖面为重点，加强镇级直营店建立，把标准化、标准化的效劳延长到农夫身边。今年重点在薛庄
25、镇，盘活社有土地，整合社会资源，实施改扩建薛庄供销社新联购物中心建立工程，工程完工后，营业面积将由20_平方米扩大到5000平方米，进一步提升供销社经营效劳水平，增加社会经济效益。三是加强农资流通现代化效劳。连续稳固完善市级联采、县域直供经营模式，将农资直供与社村共建、网络终端建立相结合，与开展技术效劳相结合，有效促进了农资销售业务开展。20_年，完成农资联采直供4_吨，居全市前列。 (五)农村合作金融创新探究新标准。一是大力开展合作社内部金融效劳创新。根据“在治理民主、运行标准、带动力强的农夫合作社和供销合作社根底上，培育进展农村合作金融”以及全市农村工作会议“鼓舞农夫合作社在生产经营合作的
26、根底上开展信用合作”的要求，县联社根据生产合作内部的资金互助、为农效劳的根本方向、供销社的掌控力、“独立核算、自负盈亏”的“四坚持”原则，先后在上冶镇、薛庄镇、马庄镇的3个农夫合作社内部开展了资金互助金融效劳。资金互助金余额累计到达了20_余万元，为助力农业生产、解决农夫群众融资难问题发挥了积极的作用。二是大力进展安全统筹金融保险效劳。在全面落实“一岗双责”和“安全生产目标治理责任制”的根底上，扎实推动系统内的安全统筹统保工作，在45月和910月份扎实开展“安全统筹统保推动月”活动，全年累计实现安全统筹统保额232.37万元，超额完成任务目标，位居全市前列。 二、下一步工作准备 一是探究推动实
27、体性合作经济组织建立。以亲密与农夫的利益联结为核心，以提升为农效劳力量为根本，以强化基层社和创新联合社运行机制为重点，大力进展农夫合作社及其联合社。推动乡镇农夫合作社联合社要与基层供销社建立严密结合，“两社合一”、融合进展。20_年，新增农夫合作社30家，实现农夫合作社联合社在乡镇全掩盖。 二是全面加快“社村共建”的进展步伐。加强与选派“第一书记”相结合、与精准扶贫工作相结合、与推动农村社区综合效劳中心建立相结合、与农业构造调整相结合、与健全农村流通体系相结合，与农村党组织“示范书记”建立相结合，落实政策、资金、人才保障，不断完善“基层供销社+村两委+农夫合作社+信用互助组织”四位一体的合作机
28、制，推动“社村共建”工作的快速进展。20_年，进展社村共建村50个。 三是全面推动农业效劳规模化。立足产业优势，结合“社村共建”，广泛与村级组织合作，进一步培育进展农业效劳规模化主体，拓宽效劳规模化领域，积极开展为农效劳中心建立，组建农机合作社、劳务合作社等集约化经营模式，构建县乡村三级效劳规模化网络。20_年，提升现有为农效劳中心经营效劳水平，新增为农效劳中心4处。 四是全面提升农村流通现代化水平。一是利用电商进农村机遇，改造现有日用品、农产品流通网络。深入推动与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商的合作，用好供销系统的资源和优势，通过信息化改造，强化基层供销社电商网络体系和供销社龙头企业物流配
29、送网络体系支撑，逐步建立网购物流与农产品、日用品配送相结合的新型农村流通效劳网络。二是在农资网络上，连续推行“市级联采、县域直供”进展模式，叫响“供销直供”这一品牌。以标准市场秩序为切入点，加快推动高毒农药示范店建立，逐步建立起农资定点销售效劳网络。20_年，探究成立供销社下属电子商务公司，新进展各类连锁经营网点50个，标准改造加盟店100个。 五是稳妥推动农村合作金融。连续健全经营机制和治理体制，强化风险防范意识，结合安全统筹统保工作，探究开展小额贷款保险业务。20_年新进展农夫合作社信用互助业务试点2处，促进农夫专业合作社快速进展。大力推动安全统筹保障平台建立，全年实现安全统筹保_收入250万元。 供销社主任个人工作总结