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1、 乡镇关于党建重点工作的调研报告;一、基层公共效劳平台（一门式）全掩盖工作状况。 1、效劳大厅和功能室建立状况。效劳大厅每日均有专职人员根据ab岗制度坐班； 均已设置“五务”窗口，制作了统一的工作台签、登记簿和制度，准时根据上级反应信息更新“一门式”事项；各功能室挂牌到位、制度上墙到位、设备摆放到位，均能正常使用。 2、“互联网+政务效劳”和“xxe路通”线上平台效劳状况。自2023年3月全职化秘书上岗后，政府特地针对线上政务效劳、“xxe路通”操作使用对秘书进展了多期培训，对后续有调整的全职化秘书也进展了下村实地手把手教学，确保其能娴熟操作； 现“互联网+政务效劳”能正常发放计生药具、办理老
2、年证，村均办结量在每月5件。“xxe路通”则根据镇党委要求更新每月党支部组织生活动态。 3、村级便民效劳挂牌清理状况。截止到2023年6月，辖区18个村（社区）的挂牌不标准状况已全部清理到位。 二、党支部“五化”建立状况 辖区18个村（社区）党支部支部设置标准合理、组织生活按月开展、治理效劳到岗到人、制度上墙入脑入心、阵地建立设备功能齐全，均已到达“五化”标准，且每名党委委员联系两个党支部，按月部署或者实地指导联系支部的工作。 三、脆弱松散党组织整顿提升 2023年，我镇脆弱松散党组织为xx党支部，主要存在组织发动力量弱、党员榜样先锋作用发挥不够，在群众中威信不高的问题。对此，镇党委特地讨论，
3、并制定整顿方案。目前，方案已拿、联点领导已定（县领导：县委书记xx，镇领导：党委书记xx）、工作队伍已派、第一书记已配、帮扶工程已定、班子朝团结稳定有战斗力方向不断进展； 不定期调研走访，查看致“软涣”缘由整改落实状况。 四、“一肩挑”推动状况 我镇共18个村社区，其中xx洞社区、xx村已于2023年实行“一肩挑”，班子运转顺畅。 五、集体经济进展状况 我镇无中心省扶持集体经济工程。 六、基层治理推动状况 我镇辖区x个村（社区）建组均已到达x以上，重点将“互助五兴”小组与镇“漂亮xx”工作结合，实行“最美农家”大评小奖模式，有效鼓励的互助户的积极性，村容村貌大有提升。其中，x村、xx村、x社区
4、、x社区四个x村作为积分超市试点运行村，特制“互助五兴”积分方案、积分卡以及运行制度，且成立独立公分超市，摆放x元的商品，互助成员可凭积分卡兑换商品。充分提高互助成员的参加积极性，发挥了互助组的作用。 七、村（社区）“两委”换届前期工作。 1、村（社区）财务清查和村（社区）组织成员任期经济责任审计工作推动状况。8月24日，镇党委召开了党委会，成立了村（社区）财务清查和组织成员任期经济责任审计领导小组，并确定核查组2组，分别由镇纪委书记xx、镇武装部长xx担当，镇财政所、党建办、经管站工作人员为核查组成员，8月31日开头核查工作。 2、村（社区）“两委”班子运转状况、村级后备力气培育状况。 换届
5、前期工作现在正在进展，主要包括对村主任谈话、召开“一肩挑”工作发动会、对村书记与村民告知宣传换届程序，每个村（社区）都有3名年轻的后备干部，随时应对村干部调整。 （二）存在问题 一、基层公共效劳平台（一门式）全掩盖工作状况 1、效劳大厅和功能室建立状况。主要存在部门功能室由于不常常使用而导致卫生环境较差的状况。 2、“互联网+政务效劳”和xxe路通线上平台效劳状况。主要存在可办理的证件不多，目前仅有老年证可在村里办理，且时有无法打印的状况。 二、党支部“五化”建立状况 由于对老干支部治理薄弱，没有特地的老干支部党员活动室，组织生活没有到达正常化，阵地建立没有到达标准化。 三、脆弱松散党组织提升
6、整顿 主要还存在年轻党员外出多，老党员带头致富力量不强，先锋榜样作用发挥不够，主题党日上建言献策少，缄默寡言多。 四、“一肩挑”推动状况 在已经实行“一肩挑”的xxx社区、xx村支部书记反映没有村主任之后，工作量增多，压力增加。在预实行“一肩挑”的剩余x个村（社区）中，村主任工作积极性降低。 五、集体经济进展 主要存在集体经济单一，现仍旧以退耕还林补贴和贫困村的光伏发电补贴为主，各村支部自身探究的力量不够。 六、基层治理推动状况 一是不能全掩盖：由于存在一些外出打工人员分散、在家老弱者较多、有的老人儿子已经分户但仍旧作为一户作为组建户而导致建组不能到达100； 二是新活动与旧传统有冲突：外出务
7、工者多分散，不能有效开展实际互助组活动。在百合生产加工种植季，根据以往都是大户花钱雇人开挖，而所雇者能增收，根据生产互助的思想，多数互助户无法参加。三是积分超市货品流通不顺畅：由于是前期试点工作，根据积分制，商品种类比拟多，导致有的商品“不畅销”而过期铺张。 七、村（两委）前期换届工作 1、班子运转主要存在非全职村干的政治、经济待遇不确定性，导致非全职干部心情低落，工作积极性较差。 2、每个村都有x名后备干部，但是后备干部中除党员能在主题党日中能接触到村工作之外，非党后备干部根本很少有时机参加详细村事务处理中来。 （三）下一步工作准备 一、基层公共效劳平台（一门式）全掩盖工作状况 1、效劳大厅
8、和功能室建立状况。针对卫生环境问题，要求村（社区）每天安排轮番值班清扫。 2、“互联网+政务效劳”和xxe路通现上平台效劳状况。针对证件办理类别少的问题，积极关注上级消息，准时为村民做好解释、宣传工作。 二、党支部“五化”建立状况 针对老干组织生活不正常、阵地不标准问题，将在政府设置老干支部活动室，加强对老干组织生活开展的治理。 三、脆弱松散党组织整顿提升 在实行书记主任“一肩挑”之后，党建办每月派工作人员下村指导主题党日，首先把党员参加村级事务的积极性激发出来，进而发挥党员先锋榜样作用。 四、“一肩挑”推动状况 现正在进展除xx村之外的x个村（社区）（xx村、xx洞社区已实行）的“一肩挑”前
9、期工作，步骤如下：x月x日对全部村主任进展逐个谈话，做好思想工作。对于不愿辞职的，再由党委书记、党委副书记、组织委员以及包片领导上门做工作； x月x日-x月x日，x个村（社区）主任辞职完毕；x月x日-x月x月完成村书记中选村主任选举。 五、集体经济进展状况 准备在x投资x万元建立x存储物流园，桂英村规划阵地x打造农业观光园，待到x产业成熟后，以这三个点为试点，再逐步推动。 六、基层治理推动状况 1、摸清已分户但仍作为一户的对象，做到精准建组。 2、征求群众意见，做到活动开展科学化、因地制宜化、群众参加积极性高。 3、多选购群众需求量大的“畅销品”，削减铺张。 七、村（社区）两委换届前期工作 1、财务清查、经济责任制审计工作。做好人员科学分组，强化组织领导，严厉工作纪律，确保清查、审计工作完成。 2、合理安排工作，充分沟通，提高非全职干部的工作积极性。 3、开展结对“一帮一”，符合讲大局、讲核心的现任村干带一名后备干部，参加到村详细工作中来，加强对后备干部的培育。