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1、 公司员工奖罚制度范文(通用6篇)1.0 目的 为激发员工的工作热忱，做到“奖惩清楚，公正公正”，特制定本制度。 2.0 适用范围 适用于公司全部员工。 3.0 职责 各部门负责本制度的执行；人事行政部负责本制度的完善，并准时收集反应意见。 4.0 内容 4.1 员工嘉奖 4.1.1为激发员工的工作热忱，充分调发动工的积极性、制造性，从而提高工作效率及效劳质量，特制定以下嘉奖方法。嘉奖原则：“奉献大小”、“奖勤罚懒”以及“精神嘉奖与物质嘉奖”相结合。 4.1.2嘉奖的种类及方式： 精神嘉奖：指依据不怜悯况，公司对在工作上取得肯定成绩或作出肯定奉献的员工在精神方面予以鼓舞的一种方式。详细分以下几
2、种： （1）通报表扬。 （2）大会表彰。 (3）颁发荣誉证书。 (4）记功（记功分：一等功、二等功、三等功）。 物质嘉奖： （1）记特等功（嘉奖金额：2001000元）。 （2）晋级（指对获奖者在原工资或职务根底上调升工资或职务）。 （3）嘉奖：指对符合条件的员工，除赐予精神鼓舞外，还赐予肯定物质方面的 嘉奖（金额：100500元）。 4.1.3嘉奖基金的来源及构成： 公司各种经营创收按比例计算提嘉奖作为基金。 公司有偿效劳按比例计提作为嘉奖基金。 其他可列为嘉奖基金的费用。 4.1.4嘉奖权限： 对部门主任以下人员的嘉奖，由部门经理或治理处主任及保安队长根据规定条件提议（填写员工嘉奖申报表并
3、附事迹材料，下同）。经治理处主任或部门经理核实，公司人事行政部审核，公司负责人批准，由所在部门或治理处协同人事行政部组织实施。 对部门主任 （含）级以上人员的嘉奖，由各部门经理提议，公司行政人事部审核，公司负责人批准，由行政人事部组织实施。 4.1.5嘉奖的条件： 凡符合以下条件之一者，按程序报批后，可赐予记特等功、晋级或嘉奖： (1）对改革企业经营治理，提高效劳质量及对公司经营进展作出重大奉献者。 （2）遵守公司规章制度，自觉维护公司声誉并受到了商户高度赞扬者。 (3）爱护商户及公司财务（价值在3000元及以上）免受重大损失或事迹特殊突 出在社会上有肯定影响者。 (4）治理有方，在员工中具有
4、较高威信并使本部门或本治理处工作业绩突出者； (5）发觉事故苗头，准时实行措施，防止重大安全事故发生者。 (6）检举揭露违反公司规章制度行为，为公司挽回损失及名誉者。 (7）尊老爱幼、见义勇为、拾金（物）不昧，品德优良者。 (8）年终评比获优秀员工、优秀治理干部称号者。 (9）帮助公安机关破获重大案件者。 (10）预防机件故障或抢修工作提前完成并保证质量者。 (11）公司认为应当嘉奖的其他情形。 凡符合以下条件之一者，按程序报批后，可赐予精神嘉奖： (1）听从公司（部门）安排，任劳任怨、顾全大局者。 (2）品德端正、作风正派、不搞小集团，具有良好的职业道德和敬业精神者。 (3）严格照章办事，工
5、作勤恳、积极主动、仔细负责者。 (4）精打细算、厉行节省、不贪污腐化、维护公司形象声誉有功者。 (5）为商户挽回较大财产损失（1500元以上），并受商户书面表扬者。 (6）工作效率高，办事快速、不拖拉推诿者。 (7）眼光敏锐，能准时推断、分析工作中存在的问题，并准时上报，帮助解决 取得成效者。 (8）在本职工作中有创新意识，能制造性地完本钱职工作并取得成效者。 (9）遵纪守法，无违反公司规章制度的行为，堪为全体员工楷模者。 (10）工作到达质量标准，无过失、无庇漏、无投诉者。 (11）公司认为应当嘉奖的其他情形。 4.1.6各部门肯定要严格根据嘉奖条件及权限实施各项嘉奖，制止按平均主义和假申报
6、。否则，对部门负责人及推举人予以相应惩罚，严惩者予以降职、撤职或辞退。 4.2 员工惩罚：为了标准员工行为，做到“奖罚清楚，有法可依，公正严明”，特制定以下规定。 4.2.1员工过失惩罚类别： “A类”过失惩罚罚款10100元（以整数计，下同）。 “B类”过失惩罚罚款50500元（同上）。 “C类”过失惩罚马上予以撤职、解约或辞退，且无任何经济补偿。 4.2.2惩罚权限同嘉奖权限。 4.2.3惩罚的条件： 凡有以下行为之一者，将受到“A类”过失惩罚（轻者予以通报批判，严峻者将予以书面警告）： （1）未按规定着装或不佩戴工作卡者。 （2）代（托）人打卡者。 （3）无故迟到、早退或未经部门经理或治
7、理处主任批准而私自倒班者。 （4）工作时间扎堆谈天，高声喧哗或出言污秽者。 （5）工作时间吃零食，打瞌睡、看小说、杂志，听收录机以及做与工作无关的 事，情节较轻者。 （6）在公司禁烟区吸烟或乱扔果皮、纸屑、包装废弃物等者。 （7）怠慢商户或在与其打过招呼置之不理者。 （8）不按规定使用对讲机及用语者。 （9）私自动用机电设备、消防器材尚未造成损失者。 （10）不遵守交接班制度，以及未做好交接班记录者。 （11）未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。 （12）私藏（拿）公司物品占为已有者。 （13）破坏物业辖区内公共设施、设备、严峻违反公司治理规定以及损坏公司形 象的行为不予制止或知情不报者。
8、（14）上班时间在电脑上打嬉戏或上与工作无关的网站。 （15）违反规定铺张、损坏、丧失公物者。 （16）违反公司其它规定，适用于“A类”过失惩罚状况时。 凡有以下行为之一者，将受到“B类”过失惩罚（严峻者予以记过、降级、罚款处理）： （1）一个月受到两次或一年内累计三次A类过失者。 （2）因工作失误，工作质量、效劳态度不佳引起客户的有效投诉。 （3）与公司内外各种检查人员争吵、狡辩、无理取闹、干扰执行公务者。 （4）擅离职守2小时以上者，未对工作造成损失者。 （5）上班时间擅自离岗，串岗以及容留无关人员进入工作岗位者。 （6）蓄意破坏、损坏、偷窃公物或商户物品者，或利用公物发泄工作不满者。 （
9、7）毁坏公司财物给公司造成直接经济损失者（损失照价赔偿）。 （8）保安人员非当值时间穿保安制服或携带保安器材外出公司者。 （9）公司统一安排值班，不到岗或脱岗，以及上班打瞌睡、睡岗未造成严峻后 果者。 （10）违反操作规程，情节较轻者。 （11）不承受公司惩罚者（必需是合理、适宜的惩罚时）。 （12）未经批准，私自复印或向外传播公司文件、资料者。 （13）违反公司其它规定，适用于“B类”过失惩罚状况时。 凡有以下行为之一者，将受到“C类”过失惩罚（马上予以撤职、解约或辞退，且无任何经济补偿）： （1）一个月受到两次或一年内累计受到三次“B类”过失惩罚者。 （2）月连续旷工三天或一年内累计旷工七
10、天者。 （3）无事生非，挑拨离间，损害内部团结者。 （4）在公司内打架斗殴、聚众闹事、消极怠工、玩忽职守，干扰公司正常工作 秩序者。 （5）散布谣言、谩骂、恫吓、中伤公司中、高级治理人员，有损公司形象者。 （6）发表与公司精神、会议决议以及文件等相违反言论，造成不良影响者。 （7）不听从上级工作安排，顶撞、态度野蛮，不听从治理者。 （8）不听从公司人事安排、岗位调动者。 （9）直接或间接向第三者泄漏有关公司业务、财务、交易事务详情或任何有关 公司之业务隐秘者（即属“隐秘级”以上文件资料；造成损失的予以赔偿）。 （10）利用公司资源或利用工作时间干私活。 （11）触犯国家法律、法规或治安治理惩罚
11、条例者。 （12）违反劳动合同者。 （13）恶意毁坏公司财物给公司造成直接经济损失者（损失由当事人赔偿）。 （14）直接或间接收受任何与公司业务的任何人士、公司或机构之任何佣金、回 扣、商情（业务）侦察费、赏金、礼物或恩惠，不管是以金钱及其他方式 （情节严峻者送交当地公安机关依法起诉）。 （15）利用职务之便，搞自己的生意经营者。 （16）玩忽职守给公司造成重大经济损失者。 （17）仿效上级签字，盗用公司印章以及涂改有关证明、工作记录和搞假材料、假证明者。 （18）贪污受贿，向商户索取财物者。 （19）违反公司其他规定，适用于“C类”过失惩罚情形时。 4.2.4过失惩罚权限及执行程序： 主任级（含）以上治理人员可签发“A类”和“B类”过失单，经理级（含）以上治理人员可签发以上三类过失单。 过失单一式二联，一联交过失者本人，另一联交人事行政部登记汇总（需本人签名），惩罚金由当事人直接交现金。 4.2.5过失单的签发必需准时、精确、客观、公正、公正。严禁公报私仇、夸张事实、滥签滥罚，否则，当事人有权向公司职能部门上诉，一经核实，签发人将受到相应惩罚。 4.2.6本惩罚规定适用于公司各级职员。 公司员工奖罚制度