公司印章使用管理制度范本篇.docx

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1、 公司印章使用管理制度范本4篇公司印章使用治理制度范本篇1 一、气体车间在充装前必需有专人对气瓶进展检查，有以下状况之一者，应事先进展妥当处理，否则严禁充装气体： 、漆色、字样和所装气体不符合规定，漆色或字样脱落不易识别气瓶种类； 、安全附件不齐、损坏或不符合规定； 、未判明装进何种气体或瓶内没有余压； 、钢印标记不全或不能识别； 、超过检验期； 、瓶体外观检查有缺陷，不能保证安全使用； 、氧气瓶或强氧化剂气瓶的瓶体或瓶嘴沾有油脂。 二、气瓶在充装压缩气体时，充装终了时的压力不得超过气瓶的设计压力。 三、气瓶应尽量专用，若需将气瓶改装其他气体时，必需取得充气单位的同意。这种气瓶的设计压力，不得

2、低于改装后的气体规定使用气瓶的设计压力。同时，充气单位对这种气瓶在充气以前，必需进展特地清洗，换装相应的附件和更改漆色。 四、运输气瓶时应遵守以下规定： 、旋紧瓶帽，轻装、轻卸，严禁抛、滑或碰击； 、气瓶装在车上应妥当加以固定，汽车装运气瓶一般应横向放置，头部朝向一方，装车高度不得超过车厢高度； 、夏季要有遮阳设施，防止曝晒； 、车上制止烟火。运输可燃、有毒气体气瓶时，车上应备有灭火器材或防毒用具。在运输途中，车上不得带人； 、易燃品、油脂和带有油污的物品，不得与氧气瓶或强氧化剂气瓶同车运输； 、所装介质相互接触后，能引起燃烧、爆炸的气瓶不得同车运输。 公司印章使用治理制度范本篇2 安全生产例

3、检制 为使安全生产区域、安全设施、安全系统等设备保持安全状态，标准车间治理人员和员工的安全检查行为，准时发觉并消退安全隐患，特对安全例检工作要求如下： (一)每月进展一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进展汇总分析，制定整改措施，并由综合办公室以书面材料存档待查。 (二)车间班组进展常常性的安全检查，发觉问题准时报告公司领导和专职安全员，快速组织处理，决不允许带“病”作业。 (三)专职安全员进展常常性的安全检查，对查出的重大安全隐患和问题应马上通知有关车间和部门实行措施，同时汇报主管领导。 (四)对电气装置、起重机械、运输工具、防护用品等特别装置、用品和重要场所每年要请安全治理部门和专业技术

4、人员进展专项检查。在检查中发觉的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。 (五)对防雨、防雷电、防中暑、防滑等工作进展季节性的检查，准时实行相应的防护措施。 (六)节假日期间必需安排专职安全员值班进展安全检查，同时配备肯定数量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作。 领导干部现场带班制 为强化公司生产过程治理的领导责任，进一步改良和加强对生产现场的安全治理与现场治理，更好地落实安全生产主体责任，特对领导干部现场带班工作要求如下： (一)定义 1、领导干部：指公司总经理、各副总经理、各部门部长和各车间主任。 2、现场带班：指带班领导对本班内全部作业范围内的现场安全生产工作进展全过程的监

5、视和治理。 (二)现场带班工作内容： 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实把握当班的安全生产状况，仔细落实走动治理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡察。 2、排查隐患并要求相关部门马上落实整改，现场无法整改的隐患问题，必需下达整改通知单;帮助制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收;发觉较大隐患马上停顿作业并报公司安委会讨论处理。 3、严格落实制止“三违”相关规定，准时制止违章违纪行为，在现场发觉违章问题，马上纠错并按规定赐予惩罚。严禁违章指挥。 4、解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的，马上报技术部。严禁超力量组织生产。 5、对车间领导干部走动治理执行状况进展

6、监视考核，落实不到位的，按规定进展惩罚。 6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进展惩罚。 7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严峻问题时，带班人员要马上组织实行停产、撤人、排解隐患等紧急处置措施，并准时向公司领导、安委会报告。 (三)相关要求 1、现场带班人员要高度重视，仔细履行带班职责，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。 2、现场带班人员有特别状况必需向安委会请假，并通知综合办公室，由综合办公室安排人员替班。 3、现场带班人员必需严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。 4、现场带班人员要仔细记录检查问题，并由现场负责人签字。 5、现场带班人员在巡查中所发觉的违章行为，

7、根据规定对现场责任人进展惩罚，并对违章人员进展帮教。 6、严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工制造良好的安全生产环境。 (四)考核规定 1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。 2、现场带班人员请假后，综合办公室未准时安排人员造成空岗的，每次扣罚负责人50元。 3、带班期间消失安全事故的，一并赐予严厉处理和惩罚。 4、对限期整改的隐患问题未准时复查验收的，每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节赐予责任人不低于100元的惩罚。 5、由综合办公室负责对带班执行状况进展监视考核。 附则 (一)本制度自下发之

8、日起执行。 (二)本制度的制定、修订由综合办公室负责，总经理批准。 (三)本制度最终解释权归公司综合办公室。 公司印章使用治理制度范本篇3 一、 设备的大、中、小修都必需按规定，事先提出规划，然后按规划组织实施。 二、 各班组每月15日以前，要将每月的检修规划报到车间，车间准时制定，落实好检修任务。 三、 对于老化、报废的设备，班组上报车间，由车间统一报到公司，由主管经理批准方能更换。 四、 班组应建立设备台帐和固定资产卡片，对车间内的设备要逐台登记建卡，做到数量精确，技术资料完备，编号、型号、原值、制造厂、购进时间等添写齐全、清晰。 五、 每个检修工程都应落实到专人负责，每个参与检修人员都要

9、明确检修任务、内容。要求及安全留意事项，确保在安全根底上完成检修任务。 六、 每次检修完毕后，要召开设备检修总结会。总结阅历和教训。 七、 各班按规定对润滑点及润滑部位进展加油检查。易松动部件及部位，检查各安全防护及操作系统。 八、 随时观看和把握设备转运状况，保持设备清洁良好的工作状况，保证设备在工作中不发生故障。 九、 下班前清扫擦拭设备外部及工作场地，清点整理。如工器具和备品，并做好交接班工作。 十、 检查安全防护装置是否牢靠，清扫检查调正各润滑系统及润滑部位，按要求填加润滑油或润滑脂。 十一、检修设备的电气系，整修线路，清扫和检查其它电器装置要有工作票。 十二、设备检修后，要做到工完、

10、料净、场地清洁、安全设施恢复原状。 十三、检修地点，要有良好的照明，不允许在黑暗、光线缺乏的地方作业。 十四、停车检修时，必需首先切断电源，并在配电箱或柜处挂上“有人作业不许合闸”的警示牌。 十五、学徒工在师傅的监护下进展工作，徒工出事故，师傅要负责。 公司印章使用治理制度范本篇4 总则 (一)目的：为加强全员安全生产意识，充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实各项安全治理措施，保证生产经营正常进展，依据国家有关法令、法规，结合公司的实际状况，特制订本制度。 (二)适用范围：本制度适用于生产经营的安全治理。 安全生产责任制 (一)安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会，由总经理任主任

11、委员，由生产副总经理任副主任委员。 2、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产治理员，各部门及车间设立兼职安全生产治理员。 4、综合办公室为治理安全生产的职能部门。 (二)安全职责 一、总经理安全职责 (1)总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责本公司的安全生产治理工作。 (2)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动爱护工作负全面领导责任。 (3)积极改善劳动条件，消退事故隐患，组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 (4)建立健全安全生产治理机构和安全生产

12、治理人员，组织安全治理人员制订2023安全生产治理制度范本及实施细则。支持安全部门工作，对安全生产工作有突出奉献者赐予嘉奖，对失职者或事故责任者赐予惩处。 (5)仔细执行国家有关规定，合理使用安全费用。 (6)参与或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理，仔细落实整改措施并做好善后处理工作。 二、生产副总经理安全职责 (1)坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必需管安全”的原则，在规划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要规划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (2)定期讨论安全生产状况，准时解决有关安全的重大问题，准时消退安全生产事故隐患。 (3)仔细组织好各类安全大检

13、查及专业性的安全检查，确保安全生产，对查出的安全事故隐患实行措施准时进展整改。 (4)参与重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 三、综合办公室安全职责 (1)综合办公室作为安全生产治理的职能部门，帮助总经理贯彻执行劳动安全治理制度，组织公司安全生产治理委员会委员对公司安全生产现场治理状况进展定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门准时整改，并跟踪验证。 (2)负责公司新员工的安全教育培训工作。 (3)负责公司安全文书档案的治理，做好防火工作。 (4)负责工伤员工的社保索赔支付事宜。 (5)负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作治理。 (6)负责公司安全消防设施的治理。 四、安全生

14、产治理员安全职责 (1)帮助领导贯彻执行安全生产、劳动爱护的相关制度和法规，准时向车间领导和有关部门反响安全生产中存在的问题，提交安全生产工作的建议。 (2)开展安全生产宣传教育工作，总结安全生产的先进阅历，对新工人和换岗工人进展上岗前的安全教育。 (3)常常进展现场检查，发觉问题准时解决，遇有险情有权暂停作业，并马上报告公司领导解决。 (4)参与新添或自制机械设备的验收工作，不符合安全卫生要求的不准使用。 (5)帮助领导组织安全检查，制定技术措施规划和事故隐患整改规划，并催促实施。 五、设备部安全职责 (1)组织下属员工文明生产，严格掌握加班加点，确保安全生产。 (2)负责下属员工岗位安全教

15、育工作，加强员工安全操作规程执行的监视检查。 (3)负责编制、审查本部门安全技术规程、安全操作规程。 (4)帮助综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。 (5)加强易燃易爆物品的领取、使用、治理，防止火灾发生。 (6)负责新投产的设备包括自制设备，符合安全技术要求。 (7)负责本部门特种设备等操作人员的培训。 (8)对本部门发生的安全事故进展调查分析并提出处理建议和整改措施。 (9)参与安全生产检查，对本部门存在的安全隐患准时整改。 (10)负责本部门区域内的消防器材的使用保管。 (11)负责全厂的电气、机械、起重、锅炉、压力容器、环境爱护等设备的安全治理，保证安全附件齐全、灵敏，根据安全技术

16、标准定期进展检查和检验，使全部设备保持良好状态。 六、生产车间安全职责 (1)仔细贯彻执行国家和公司有关安全生产方针、政策、法令、制度，对员工在生产过程中的安全与安康负直接责任。 (2)在规划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必需同时把安全工作贯彻到每个详细环节中，做到安全生产常常化、制度化、详细化、标准化。 (3)负责组织本车间的员工安全教育，对新员工、调岗人员进展岗位安全教育后，方可上岗，并做好相关原始记录。 (4)坚持安全值班制，每月至少进展一次全面性的安全检查，召开一次安全例会，对检查出的事故隐患要准时组织整改。对本车间无法整改的应准时报综合办公室，由综合办公室负责组织有关部门进展整

17、改。 (5)根据公司安全生产目标，编制安全技术措施，负责组织实施，不断改善劳动条件。 (6)发生工伤事故时，要马上组织抢救，爱护现场准时上报并负责查找缘由，实行防止事故重复发生的措施，对安全生产有奉献或事故的责任者，提出奖惩意见。 七、班组长安全职责 (1)对班组的安全生产负全面责任，对所辖范围内的员工安全教育负责。 (2)坚持“安全第一”的方针，带着全班做到把安全放在首位，决不做任何违章的事。 (3)贯彻执行各项规章制度、安全生产操作规程，领导班组安全开展工作。 (4)坚持开展日常性安全检查，做到班前有布置，班中有检查，班后有总结。发觉隐患，必需准时处理或上报车间领导解决。 (5)开展日常性

18、安全教育，组织班组员工学习安全生产操作规程和安全制度，教育职工遵章守纪。 (6)发生事故要马上组织抢救，并马上报告上级和爱护现场，协作上级做好事故检查分析，不隐瞒、不掩盖，照实报告事实真相。 八、一线员工安全职责 (1)仔细学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。 (2)细心操作，做好各项纪录，交接班必需交接安全生产状况，交班要为接班制造安全生产的良好条件。 (3)正确分析，推断和处理各种事故苗头，把事故毁灭在萌芽状态。发生事故，要坚决正确处理，准时照实地向上级报告，严格爱护现场，做好具体记录。 (4)作业前仔细做好安全检查工作，发觉特别状况，准时处理和报告。

19、 (5)加强设备维护，保持作业现场干净，搞好文明生产。 (6)上岗必需按规定着装，妥当保管、正确使用各种防护用品和消防器材。 (7)积极参与各种安全活动。 (8)有权拒绝违章作业的指令。 九、技术部安全职责 (1)负责公司产品质量改良、新产品开发的设计和实施中的安全和环境因素治理。 (2)负责推广新技术、新工艺、新材料中的安全生产治理。 (3)负责下属员工的安全生产治理。 (4)帮助综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。 (5)加强易燃物品、危急化学品的领放和使用治理，防止火灾发生。 (6)负责本部门区域内的消防器材的使用保管。 (7)负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的

20、监视检查。 十、仓库安全职责 (1)负责制订仓库安全治理的规章制度，负责仓储物品和危急品的安全治理。 (2)负责仓库物品的整齐堆放，保持安全通道畅通。 (3)负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监视检查，并对特种设备操作人员加强培训。 (4)加强易燃、易爆物品的发放、保存治理工作，防止火灾发生。 (5)负责本部门区域内的消防器材的使用保管。 (6)负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监视检查。并对特种设备操作人员加强培训。 十一、财务部安全职责 (1)按规定标准支付防护用品、保健食品、防暑用品等费用。 (2)按时支付员工劳动保险费用。 (3)根据国家规定

21、负责员工安全教育费的支付。 (4)负责下属员工的岗位安全教育。 十二、销售部安全职责 负责下属员工的岗位安全教育。 (一)考核方法 1、本公司各级领导和员工如不履行国家有关安全生产政策和规定，不遵守公司制定的安全生产规章制度，以致造成安全事故者，依据情节轻重分别赐予口头警告、书面警告并处以501000元的罚款，直至开除，触犯法律的将送司法机关处理。 2、当月发生一般及以下安全事故者，扣除责任人和部门主管绩效成绩10分/人次，发生一般以上事故者，责任人和部门主管当月绩效考核成绩取消并取消当年度晋级资格。 安全生产会议制度 为了加强部门之间安全工作的沟通，准时了解公司的安全状态，推动安全治理，特对

22、安全生产会议要求如下： (一)职责 1、综合治理办公室负责召开本公司的安全会议。 2、各车间、部门定期召开安全生产例会。 3、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。 (二)安全会议组织 1、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产规划顺当实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必需准时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题准时协调处理。 2、公司安全生产会议每月召开一次,各车间依据详细状况每周召开一次,并形成会议记录备查。 3、公司安全生产例会由综合办公室组织召开,地点依据详细状况确定,详细时间在召开会

23、议前临时通知。参与会议的人员一般有:公司总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职安全员,并依据有关状况对与会人员按需要随时增减。 4、各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。 5、公司安全生产会议采纳到会人员签名制,对无故不参与会议者,按公司有关规定进展惩罚。 6、公司安全生产会议参与人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必需熟识本车间、本部门的生产状况,不得随便安排他人替代参与会议。 7、公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日,若节假日顺延一天,详细时间以综合办公室通知或电话通知为准。 8、各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形

24、式进展。 9、当公司发生重大事故或突发性事故时必需准时召开会议。 (三)会议内容 1、总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发觉或隐蔽的安全隐患，并针对隐患做出详细的安排和部署。 2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。 3、讨论和打算对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按“四不放过”原则仔细分析，吸取教训，制定防范措施。 4、讨论打算对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。 5、公司安全会议由综合办公室负责组织，安全员做好记录。安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行状况。 6、部门每周进展的生产例会,由各车间主任做好会议记录并保存。