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1、 公司上半年工作总结（通用10篇）公司上半年工作总结 篇1 随着六月份的完毕，立刻就要进入“暑运奋战一百天”了，在茫茫碌碌中我们完毕了上半年的工作，回忆这半年来自己的工作，悄悄的思索一下，该总结的东西太多了。 在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我尽力严格要求自己，根据公司的要求，做好自己的本职工作。通过这半年来的学习与工作，我得到了特别珍贵的阅历，工作模式上有了新的突破，学会了怎样设身处地的为旅客效劳，怎样去微笑着对待每一位乘客，在我看来无论是什么样的乘客，我所做的工作就是为他解决他在车站的全部怀疑，让他更快更好地坐上车去他想去的地方。所以在这半年里我始终坚持我所肩负的职责，始终不忘领导对我
2、的教育和期望。现将半年来的工作状况总结如下： 年初，领导又给我安排了带新学员，我的力量是有限的，在我有限的力量下，坚持负责的做好每一件事，争取用最快的时间帮忙新上岗的同事了解我们的业务范围，业务技能，让他们能更好地去帮忙乘客解决困难，原来就不算硬朗的肩上，又多了一份责任，我已尽我的全力，尽我的所能，把好的工作方法，好的作为，好的工作作风，交给了新学员，很快，她们的工作都得到了领导的认可。我也有所小小的成就感。 俗话说：“三人行，必有我师焉。”在工作中，在徒儿们的身上我也学到了许多东西，徐晓露永无止境的学习热潮，王xx的稳中求进，庞xx的不骄不躁，房xx的开朗大度等等等等，在我眼里他们个个聪慧伶
3、俐、他们有激情、有动力、有热忱。我以他们为典范为骄傲。 在马上到来的下半年，我决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到： 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习业务学问。加强对班次对地理图册深刻的了解， 其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导值得信任的一员; 第三，重视工作作风，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门气氛。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 感谢总站，感谢领导，感谢姐妹们和我的徒儿们。使我对自身有了更加清楚的熟悉，同时，对我身上所肩负的责任有了更深的领
4、悟。下半年我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。 公司上半年工作总结 篇2 各位代表，同志们： 我向公司xx届xx次职工代表大会作行政工作报告，请审议。 一、上半年工作回忆 上半年，房产公司在（集团）公司党政的正确领导下，围绕房产公司“1231159”工作目标，坚持创新思维，创新思路，创新方法的工作方针，把“提升住户满足度”作为唯一工作标准，根底治理进一步夯实，住户满足度得到提高，主辅分别工作稳步推动，新区与附属配套工程建立按节点完成，物业治理工作步伐加快。 费用指标完成状况良好。（集团）公司XX年核实房产公司经济指标为9639万元。1至6月份，我公司累计完成经济
5、指标4801.49万元，比（集团）公司累计考核指标4819.5万元节省18.01万元。治理费用上半年完成4528万元，与上年同期相比降低116万元。 工程工程按节点完成。x20宿舍高层住宅楼，通过我们严格的施工治理和质量掌握，工程于今年4月竣工剪彩。 19.32宿舍于XX年开工建立，共计12栋住宅楼，总建筑面积15万平米，规划总投资27586万元。截止6月份，累计完成投资19856万元，目前，19宿舍1号楼、5号楼因动迁缘由进度滞后，其它10栋楼已进入内外装修及庭院施工阶段，现在正根据施工组织规划做最终的紧急施工，确保工程按期竣工剪彩。 半年来，工程经理部全体人员以太钢150万吨不锈钢工程建立
6、为标准，严厉工作作风，严格施工治理，针对工期短、施工区域小、施工环境要求高、综合管线简单以及第一次组织建立成规模的高层住宅小区等问题，编制具体的进度网络规划，分解进度目标，落实质量和安全治理体系，坚持工程经理部每周、施工单位每天两级工程例会制度，通过现场开展工序交接和分项质量互检互动、现场文明施工、工程建立劳动竞赛等活动，工程进度、质量、安全得到了很好的掌握。高层建筑工程中的施工流程、协调协作，安全质量治理、现场组织阅历和方法等逐步形成。 滨河小区高层住宅建立工程。目前，前期规划设计已完成，对标工作和招标文件已编制并报送公司，（集团）公司计财部正在办理土地证；待（集团）公司确定实施方案后进展下
7、一步工作。 原房产公司院高层住宅建立工程。现已完成前期规划和主体楼座的施工图设计，现场三通一平完成70，招标文件已编制完成并报送了（集团）公司，待审定。 青楼宿舍工程是年初（集团）公司职代会提出的实施工程。上半年，我们完成了投资规划下达、土地证办理、拆迁审标和缴款等工作，现正在抓紧办理规划许可证及施工手续，力争年内工程到达主体三层。 太钢25高层进入工程扫尾阶段，市质量验收后交付使用。 1至6月份，附属配套工程安排工程19项，费用363.8万元，现已完成宿舍外委修理313项，工段外委修理44项，抢修工程30项。35宿舍、16宿舍等地区进展房屋补漏220户，计3500平米。硬化场地、绿化种植等1
8、1800平米。宿舍防水工程13000平米。 小区治理到达预期目标，住户满足度有所提高。今年以来，我们围绕“提高住户满足度”，强化各项治理。持续开展了每月的星级检查、评定工作。修订完善了各治理效劳站的规章制度。加强了对宿舍区的卫生检查和考核力度，通过标准保洁员上岗统一着装，实施卫生清扫检查制度，填报宿舍巡察记录等措施，促进了小区庭院卫生水平。局部治理站还积极开展为孤寡老人上门效劳和水电票上打印效劳电话等便民措施，极大的便利了职工，并将5s工作引申到宿舍治理中，通过对宿舍区自行车棚整理，统一标识牌悬挂等工作，使小区环境进一步得到美化。上半年通过星级小区综合检查、评定，31个小区治理水平在原有根底上
9、有所提高。 公司上半年工作总结 篇3 时间飞逝，转瞬间20xx年上半年已马上过去。回首过去的半年时间是紧急的半年，也是充实的半年，更是喜忧参半的半年。这半年时间是车间变动最大的半年，在各级领导的带着下,机器设备的增加；人员的稳定；在“天普荣膺为中国著名商标”捷报的助推下，车间产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。详细表现在以下几个方面： 一、产量方面产量从年初日入库量不到8000支，到3月份日产量突破12023支，短短的不到两个月的时间，产量提升了将近50还多，这组数据正说明白在程总、马工的正确带着下，在真空管车间全部员工的共同努力下，才会制造出这么高的产量业绩，这也是天普公司有史以
10、来最高、最好水平。 新设备投产后，员工操作技能有待提高；修理力气有待于培育；职工的思想素养有待于提升下一步车间应遵循以下治理制度： 一、深入进展质量第一的思想教育，发发动工开展：生产技能大比拼的活动，树立典范，推广先进！ 二、严格贯彻执行工艺纪律，制止违章操作，确保制造质量信得过的产品。 三、组织有秩序的生产，搞好文明、安全生产，保持环境卫生。 四、组织好质量自检、互检，支持质检人员的工作，共同把好质量关。车间定期召开质量分析会，不断改良质量，发生质量问题时，积极协作质量治理部门，分析讨论解决。 五、把握车间质量状况，落实质量奖惩制度，变被动为主动。 六、针对车间内存在的主要质量问题，提出课题
11、发动职工开展技术革新和合理化建议活动，对设计、工艺等方面存在的问题积极向有关部门和质量治理部门提出，共同讨论解决。接下来,我们将面临着更严峻的挑战!我们将一如既往地发扬不怕困难、艰难奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，娴熟地把握先进的生产工艺，培育优秀的职业素养及领先的职业技能，用精益求精的工作态度，严谨细致的工作方法，科学求实的工作作风，标准系统的工作成效，制造出高品质，高标准的产品，回报公司！在天普的大舞台上实现自己的人生价值！ 公司上半年工作总结 篇4 时间飞逝，时间飞逝。转瞬间我上班已经半年多了。回忆上半年，不禁感慨良多。在领导的帮忙和领导下，在同事们的共同奋斗下，在我的积极努力下，我胜
12、利地完成了我的工作，经受了一次不平凡的考验和磨炼。特别感谢企业给了我这个成长平台，让我在工作中学习进步，渐渐提升自己的素养和才能。以下是我上半年工作总结。 一、工作态度和思想工作 本人热衷于自己的工作，对自己要求严格，遵守工厂的各项规章制度，对自己要求严格，把自己放在正确的位置上，始终保持“虚心慎重自律”的工作态度。在领导的关怀和培育下，在同事的帮忙下，我始终努力学习，积极上进，努力提高自己，始终努力工作，仔细完成任务，履行工作职责，坚持抱负，坚决信念，不断加强学习，加强工作。 二、设备操作、工作理解 每个好的员工都应当对自己的工作有清楚的熟悉，熟识并娴熟自己的工作。勤奋、仔细、踏实地完成自己
13、的工作。反响简洁，操作也需要严谨细致，这就要求我熟识了解设备和操作流程，有很强的理论学问。不仅要了解机器的操作，还要有应对故障和完成领导交给的任务的力量。但由于力量有限，无法做到尽善尽美，所以在工作过程中也有许多缺点和缺乏，对机器的原理和工作技能也有一点欠缺，但这些都会让我更加努力，虚心慎重地向别人学习，尽可能提高自己的工作力量，让自己在岗位上发挥作用，更快更高效地完成自己的工作。和其他同事的人际关系也很重要。由于一个人的力量是有限的，一切的胜利都取决于集体才智，所以团结同事是胜利完成领导交给的任务的前提。这不仅是工作的问题，也是日常生活的问题，所以团结其他同事不仅是个人的事情，也是工作的职责
14、！ 第三，回忆过去，展望将来 关于过去的得失，我会汲取有利因素加强工作力量，排解将来工作中的不利因素。我上半年的工作让我在成为一名合格员工的道路上不断前进。我信任通过与同事的努力合作和领导的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的个人力量。也感谢领导给我一个适宜的工作岗位，让我能为企业做出自己的奉献。虽然这半年我做的还不够，但是我信任我以后会连续努力的。我信任只要我在岗位上呆一天，我就会自己努力，用我全部的精力和力量去工作，信任我肯定能做好！ 公司上半年工作总结 篇5 上半年马上告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成绩，
15、总结如下： 一、完成工作方面： 1、完善选购制度，降低本钱：依据材料选购规划，按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。为降低本钱，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。 2、与各供给商建立立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供给商的治理，对每家来访的供给商进展分析了解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失，同时也利于选购对供给商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。
16、建立合格供给商名录，对供给商进展评价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调，尽最大努力根据我司的标准供给产品。 4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的几点体会： 1、公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视，有问题将会在第一时间反应给上级领导。 2、围绕掌握本钱、选
17、购性价比最优的产品等方面进展开展工作，选购员在充分了解市场信息的根底上进展询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供给商的治理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供给商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息治理，提高部门选购员的工责任感觉，下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求： 对各部门的请购问题上，盼望请购部门给选购部肯定的选购时间，请购材料时做好请购规划，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其
18、次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作规划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握本钱。请各部门做好请购物料的规划。 四、工作上的缺点和缺乏： 1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于选购及施工过程中没有准时发觉并供应相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，消失了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于选购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训，今后的选购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必
19、需把资料补全。并了解市场的变化，要求各选购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。 2、供给商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的规划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达抱负的效果。 以上都是选购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克制，有什么做得不对或不到位的，也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。 五、下半年的工作规划： 1、完善供给商体系，对重要材料/设备的供给商要求到达2-3家，确保材料/设备能够了准时供给
20、。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低本钱、掌握质量。稳定现有供给商，开发有潜力的供给商，不断优化供给商体系，在工本中不断改良工作方法，不断积存阅历。 2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，选购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供给商，避开供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。 3、连续协作工程部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。 4、选购物资进展分类，制定分类物资选购制度，如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成，所以在选购的过程中要做好选购规划；如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货
21、，购置量大则可以降低本钱。 5、协作仓库，把握好仓库库存，了解销售的状况，使选购工作不处于被动状态，准时清查库存呆滞品，并上报上级处理。 6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习，使专业学问及业务水平得到提高，同时培育新进人员，使之尽快熟识工作。 在下半年的工作中，我部门人员仍会仔细工作，不断提高自身素养、治理水平及专业的产品学问，增加责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的”方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼奉献出微薄力气。 转瞬间上半年度已过去，回忆过去的半年时间，在公司领导的关心下，在综合治理
22、部领导的正确带着下，紧紧围围着集团公司提出的“科技创新年、精益治理年、效益满足年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及_，上半年中虽然取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己对比差距反省所存在的问题： 总认为把属于自己的事情完成任务了，不积极主动协作办公室其它事务。导致平常看着人家在忙的团团转，而自己却常常无所事事。 例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急赶忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。 上半
23、年对XX的企业文化还有许多未做到位，没有到达集团公司以及本公司既定的宣传效果。 例如间或会发生不穿工作就上班。 平常坐办公室的时间多，去车间生产一线了解状况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏肯定的创新内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。 对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到非常内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结缺乏求上进，为此，我将仔细总结，实实在在分析缘由，找出存在的问题，从中吸取阅历和教训，并在以后的工作中不断改良，以下为下半年我决心做好的几个方面： 1、遵守厂纪厂规，准时并保质保量的完成上级领导交办的各
24、项任务。 2、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。 3、搞好企业文化，使XX的企业文化更深入基层、深入人心，更能表达出企业的特色。 4、深入实际，多跑现场，把握车间反映的各种信息，并积极向集团投稿，准时做好公司对内对外的宣传报道工作。 公司上半年工作总结 篇6 时间飞逝，时间飞逝。转瞬间我上班已经一年多了。回忆过去的一年，我不禁感慨良多。在领导的帮忙和领导下，在同事们的共同奋斗下，在我的积极努力下，我胜利地完成了我的工作，经受了一次不平凡的考验和磨炼。特别感谢公司给我这个成长平台，让我在工作中不断学习，不是吗，渐渐的提升自身的素养与才能。以下就是我今
25、年的工作总结。 一、工作态度，思想工作。 我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持虚心、慎重、律己工作态度，在领导关怀培育和同事们帮忙下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责，坚持抱负，坚决信念，不断加强学习，坚固自己工作技术！ 二、设备操作，工作领悟。 每一个好的员工都应对自己的工作熟悉清楚，熟识和娴熟自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的？的本职工作。反响简洁，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程状况熟识与理解，还应有较强的理论学问。不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变力量
26、，完成领导赐予的各项任务。但由于自己的力量有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有很多缺乏和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，虚心慎重的向别人学习，尽可能提高自己的工作力量，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很重要，由于一个人的力量有限，每件事的胜利都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！ 三、回忆过去，展望将来。 对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作力量，把不利因
27、素在自己以后工作中排解，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我信任通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人力量。也感谢领导给我这一个适宜工作位置，让我能为公司做出自己该有奉献。一年来我做得虽然还不够，但我信任在今后工作中，我还会连续不断努力下去，我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己努力，将自己全部精力和力量用在工作上，信任自己肯定能够做好！ 公司上半年工作总结 篇7 不知不觉上半年马上过去，半年来在领导的关怀支持下，在同事们的帮忙协作下，我们的后勤工作取得肯定的成绩。现将半年来的工作成绩总结如下： 一、俗话说：“兵马不动粮草先行”。每天按时按需
28、发放各种办公用品，为各个员工配足配齐卫生工具，保证了工作秩序的顺当进展。 二、准时更换了自然破损的玻璃，并对各个办公室的卫生工具以及桌椅凳子和多媒体等的使用状况作了全方位的登记;准时改造了公司的水管，确保了企业员工的正常用水。 三、由于企业用电紧急，因此，公司新增了一台的变压器。安装变压器的一些根底工作，我们做得到位且保质保量，使安装工作得以提前并顺当完成。最终通过自己的努力对公司不标准的线路进展了彻底的整改，保证了公司的正常用电。 四、准时给公司的盆栽打药、浇水、除草，使花草生长茂密，为公司制造了一个风景美丽育人环境。 五、由于仓库比拟破旧，准时对仓库的房屋漏雨状况、桌椅凳子的破旧状况、各功
29、能室的一切财物、办公室的门窗以及员工宿舍的门窗进展修理。为了配电室的安全，还对配电室的大门进展了加固修理。 虽然后勤工作取得了点滴成绩，但这和领导的关怀支持、同事们的大力帮忙协作是分不开的，没有这些人的支持帮忙，就没有现在的成绩。其实离领导和同事们的要求还相差甚远。今后本人将加大力度，脚踏实地带着后勤工作再上一个新台阶，让领导、同事们满足。 公司上半年工作总结 篇8 20x上半年，x公司深入贯彻落实x公司年度工作会议精神，以经济效益为中心，以安全生产为保证，以创新治理为手段，坚固树立精细化的治理理念，在加强根底治理、提高经营力量、保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。 一、根本状况 (一)
30、生产经营完成状况。20xx年上半年，x公司生产经营状况良好。粉煤灰深加工产业进展形势利好，建材产品产销两旺;液氧、液氮生产销售工作正常有序，设备运行良好，产品质量稳定，市场需求旺盛，全部指标可控在控。截止到5月底，公司实现经营总收入x万元，完成x公司下达年规划x万元的x%。 (二)工程进展有新亮点。作为公司20xx年工程建立的重点，4500Nm3/h全液体空分二期工程从前期设备选购、土建施工、设备安装到最终单体调试和连锁试车，均严格根据国家有关规定、程序和流程进展。20xx年X月X日x时，4500Nm3/h全液体空分二期工程实现一次性提前投产胜利，目前已步入正常运行轨道。 (三)经营力量得到增
31、加。20xx年公司以加强品牌建立为着力点，创新营销方式，随时把握市场动向，进一步提高分析市场、争取市场、驾驭市场的力量，逐步建立起了完善的市场营销系统。20xx年春季公司三次进行x建材品牌推介会，促进与本地区经销商的沟通互信，取得良好效果。在电站效劳方面，x公司全力协作主业公司做好各项帮助型工作，当好乙方。 (四)治理水平稳步提升。一是强化根底治理工作，以实现治理工作的制度化、科学化、标准化、标准化为目标，进一步完善和建立各项规章制度和工作标准。二是根据精细化治理的要求，将年度经营目标任务层层细化分解，强化过程分析与掌握。三是进一步理顺各项工作流程，初步构建起运行顺畅、连接严密、简约高效的工作
32、模式。四是创新用工薪酬治理模式，激发广阔职工工作热忱。 (五)安全工作持续推动。公司仔细贯彻落实x公司及x公司安委会精神，完善“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的责任体系，进一步明确各级领导的安全生产责任，结合日常“二五”巡查制度，深入开展“春季安全大检查”和“安全生产月”活动，实行有力措施进展隐患排查和治理整改，保证了安全稳定的生产经营局面。 (六)党群工作注意实效。党群工作以开展党的群众路线教育实践活动为主线，着力构建“大党建”工作格局，重点推动标准化党支部和基层班组建立，实现党、工、团齐抓共管;党风廉政工作注意实效，仔细落实党风廉政建立责任制，积极开展效能监察，持续推动惩防体系建立。20x
33、x年公司组织开展了职工轻排球竞赛、“三八”节趣味运动会等活动，并积极参与x公司辩论赛，进一步分散了人心，兴奋了精神。在文化建立方面，开展“成长讲堂”创新职工培训方式，锻造“x公司精神”和核心价值观。 二、目前存在的主要困难和问题 应当看到，x公司经过五年的进展，在取得成绩的同时，影响和制约公司进展的潜在问题仍旧存在，甚至局部问题的解决已经迫在眉睫。 一是在生产经营方面，受季节因素及建材行业民营企业、区域液体空分产量的渐渐增多影响，特殊是空气液化二期工程投产以后，公司销售压力进一步增大，完成年度核心目标任务任重道远。 二是在治理模式仍偏粗放。x公司由于辅业单位性质，所面对的市场形势简单多变，竞争
34、对手多为个体户，具有较大的不确定性，因此在风险内控治理方面存在肯定的难度，不免消失一些漏洞。 三是在队伍建立方面，局部中层干部的力量、素养同公司的快速进展要求还存在肯定差距，甚至个别中层干部立场不坚决，综合素养不过关，应当引起高度重视。 四是在人才构造方面，随着砖厂、搅拌站、空气液化等新建产业的逐步投产，公司技术类人员缺口较大，局部技术人员的专业水平有待提升，局部治理人员也消失力不从心的现象。 五是在宏观政策方面，国家对建材行业的环保投入要求越来越高，公司受历史、资金等方面因素限制，设备改造工作量较大，目前与国家节能环保要求还有肯定的差距。 三、下一步工作思路和详细措施 针对公司进展实际和暴露
35、出的问题，20xx年下半年要突出做好以下五方面工作： (一)创新思路提升竞争力量。 一是加大市场营销力度，转变经营理念，创新经营方式，连续推动品牌建立，加强市场调研，强化市场分析预判，实行敏捷多变的销售策略翻开产品销路。当前要做好空气液化二期工程投产后的营销预备工作，确保质量效益双丰收。二是深入挖潜增效，压缩治理本钱，充分发挥预算的导向作用，实事求是地分析预算执行状况，查找差异缘由，抓住重点问题和主要冲突，落实解决措施。三是增加抵挡风险力量，持续推动风险治理及内部掌握体系建立，增加干部职工的风险防范意识;要准时开展效能监察和专项审计工作，加大对审计成果的应用，壮大监审队伍力气，从严把关维护正常
36、生产经营秩序。 (二)多措并举实现治理升级。 一是持续推动根底治理，对现有规章制度、流程、标准进展梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化治理力度，严格根据年初提出的“五项要求”，将精细化治理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞治理漏洞。三是深入开展对标治理，进一步加强对市场状况和同行业信息的把握，学习先进单位治理阅历和环保阅历，提高水平缩短差距。四是推动绩效考核体系建立，建立科学的绩效考评体系，完善各项鼓励奖惩机制，准时进展兑现，提升经营活力。 (三)夯实根底确保安全局面。 安全工作需要常抓不懈，公司将时刻绷紧安全治理这根弦。20xx年下半年，公司将连续贯彻落实x公司及x公司安委会精神，
37、以深入开展“安全生产月”活动为抓手，结合“安健环”工作体系要求，进一步推动安全责任体系建立，加强日常巡查，实现安全监察关口前移，同时加大安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发觉的安全隐患，下大力气进展整改，实事求是提高安全治理水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。 (四)狠下决心抓好队伍建立。 中层干部既是企业领导进展决策的帮助者，又是治理者和详细的执行者，在企业中起着中流砥柱的作用。当前，随着进展速度的加快，x公司局部中层干部跟不上公司进展的步伐，综合素养亟待提升。为此，20x下半年，公司要将强化干部队伍建立作为工作重点，狠下决心抓好干部队伍建立。一是坚持正确的用人导向，坚持以德才素
38、养和工作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建立，结合中心“八项规定”要求，下大力气整改存在干部队伍中的“四风”问题，肃清干部队伍风气，当好广阔职工表率。 公司上半年工作总结 篇9 在总公司的日常工作中，在x总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力协作帮助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺当绽开，稳步进展，现就公司上半年的工作状况小结： 一、标准治理，完善公司各项规章制度。 为标准治理，总公司结合实际，对相关的规章制度进展了充实完善，对原公司的治理实施细则进展了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进展了明确分工，对设备使用，人员安排进展了相应的规定及调整，力求做到以
39、人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。 二、加强业务技能培训，提高职工素养。 今年上半年，x举办了x技能培训班，领导特别重视，请阅历丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广阔职工各极参与了培训。结合工作中的实际，重点就x等等对工作中消失的疑难问题进展了讲解和争论，提高了熟悉，活泼了思维;组织开展了x比武，公司的x人员积极参与并取得了优异成绩，通过这次培训，提高了x技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超气氛，以先进为典范，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的决心。 三、加强安全治理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。 安全就是企业的效益，
40、安全工作是一项常抓不懈的工作，依据公司有关制度的规定，公司治理人员每月定期组织公司全体职工进展安全学问的学习，召开安全会议，对存在的隐患进展现场订正，并催促整顿落实。 四、对职工进展爱岗敬业的思想教育。 加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，帮助公司领导协作段总支大力开展爱岗敬业、作风整顿教育活动。活动以效益为中心，以进展为主线，以治理为保障，以效劳为目标，把握形势，学习先进，查找缺乏，增加工作责任心。通过开展廉政教育、作风整顿活动，提高规章制度执行力，订正工作作风，讲奉献，比业绩;实践陈刚毅精神，深入开展廉政教育，作风整顿的争论;积极组织开展职工提合理化建议，发
41、挥职工聪慧才智，引导职工参加企业经营治理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在详细的工作和实际行动之中表达共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。 五、加大市场开拓力度，加大企业治理力度。 年初，公司领导依据x下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的进展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和讨论对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业治理力度，在治理模式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为目标，全力实施诚信效应。今年上
42、半年公司通过质量、安全生产大检查，总体看来不管是现场治理还是软件资料都比拟标准，说明公司的治理已经向规模化进展。 另外，我公司财务治理制度，财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用本钱降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。 下半年的工作准备：我公司连续以扩大产值总量为目标，连续以拓市场，扩总量、重质量、树形象为下半年的努力方向，进一步加强工程质量安全治理，财务治理，多创精品工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都到达了预期的目标，今后将一如
43、既往连续努力完成各项工作目标任务。 公司上半年工作总结 篇10 今年上半年在社区以及相关部门的大力支持下，围绕效劳大局、以人为本、细心工作的原则，以“狠抓、深抓工作重点、难点，发挥所长、深挖内部资源优势”为指导思想，重点抓好安全治理、岗位培训、月度考核，全体员工克制困难，圆满地完成了年初制定的各项治理及考核目标。 一、设备设施维护、保养及工程修理 小区内设施设备定期巡检修理，监视电梯维保单位按时进展电梯、限速器等特种设备检验，并对应急照明、水泵房等设备间巡检。雨季预备防汛物资，检查并清理沟渠，排污泵保养，降雨期排水止漏，确保安全渡过汛期。协作市政部门工作，因市政线路修理等缘由，小区需要停水停电
44、时做好应急处理，提前通知业主做好预备。 二、搞好环境卫生 进展绿化养护、补植，定期开展消杀工作。有规划对小区绿化进展全面养护、松土、打草、施肥、补植、修枝、灭虫害，加强治理考核以提高效率。在不同季节进展准时的有针对性的施打农药，确保了全区绿化无病虫害。完成社区公共部位照明节能改造；电梯机房排风扇的修理养护。 三、办好民生实事工程 积极主动落实为民办实事工程，全面提升小区生活环境质量。同时连续加强根底设施建立，增设消防通道安全警示牌，车库围栏制止翻越警示牌；完成一、二区电动车充电设施的提升改造；完成一区多层顶楼自来水管防冻改造；二社区局部泄水坡盖板更换；老八幢消防设施提升改造；增设五区河道护栏；
45、为业主全力打造一个便利，暖和，舒适和谐的居住小区而努力。 四、落实安全设施治理和建立 把安全生产工作放在首位，落实安全生产主体责任，致力建立平安小区。配齐配优消防设施，对消防设施设备进展全面检查修理。对一社区消防水箱的进展油漆养护；完成老八幢消防设施提升改造。 五、工作中的缺乏 上半年的工作改良业绩让我们坚决了进展的信念，我们也清楚的知道，成绩是在街道领导正确指引下，全体员工努力拼搏的成果，与过去相比，我们在业务类型、企业标准建立、根底治理等方面取得了肯定成效，但我们仍旧存在许多问题和缺乏，如：物业品牌品质与商品房精品物业要求有差距；根底工作仍旧不够标准，扎实；治理执行力与目标要求的差距等等。这些都是企业进展面临和解决的问题，也是今后工作中重点的改良方向。 下半年，我公司将仔细完成城市治理科交付的各项工作任务，连续加强公司自身的各项制度建立，进一步拓展业务范围，提高效劳质量，创立有信誉、有实力的物业治理品牌。