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1、 企业安全生产工作总结报告大全 上半年，在XXXXX的指导和支持下，公司总经办与全体员工共同努力，贯彻公司“安全第一、预防为主、节能环保、守法合规、持续改善”的环境安康安全方针，以及20xx年提出的“循规蹈矩”的安全治理要求开展安全治理工作。同时，公司治理层及安全治理部门落实XXXX20xx年提出的“精准安全”治理要求，强化危急源识别，针对危急源制定务实有效的对策措施。公司强调精细化治理，抓安全层级落实为指导思想，以构建安全作业标准化、可视化为治理手段，努力提升公司整体安全治理水平，营造安全有序的工作环境。在今年二期工程建立导入的状况下，公司有目标、有规划、有步骤、有重点的开展各项安全治理工作
2、，努力为公司制造一个良好安全的生产环境。 一、 20xx年终考评整改状况 在20xx年终XXX安全生产考评中，考评组共提出共XX个问题点，已整改XX项完毕还有红外线监测报警系统正在整改中，整改完成率94%。 二、 目标指标达成状况 三、 上半年安全状况 上半年在安全生产第一责任人XXX及安全生产直接责任人XX的领导下，落实安全生产各项措施及制度，公司及员工未发生安全大事。 四、 领导重视，亲自部署和参加安全生产工作 公司安全生产直接责任人XXX在公司各级别的例会上反复强调全员安全治理思想，并要求人事行政部、EHS在安全治理工作中，贯彻安全理念:安全第一、预防为主，并在安全工作要不怕得罪人。 公
3、司安全生产第一责任人XXXX，对公司在各时段的安全生产工作作出重要的指示和要求，无论是在公司安全生产责任制落实，安全投入、隐患整改等方面予以支持落实，例如20xx安全投入预算为XXX万元，实际使用XXX万元重视安全工作，从而促使公司安全主管部门能依据公司实际状况有效的开展各项安全治理工作，在公司内渐渐形成良好的安全生产气氛。 公司安全生产直接责任人XXX要求各部门、各级安全责任人要支持协作人事行政部开展安全工作，重视人事行政部提出各项安全工作的意见。指示人事行政部对各部门进展的“部门自查”、“班组自查（安全专用）”状况进展抽查，验证。将验证抽查状况参加每周的安全例会。 参与每周、每月安全例会，
4、对公司的安全工作进展总结和布置，通过以上措施，将各部门安全工作逐步提高。 带队组织每月夜间突袭检查，参与月度安委会现场检查、节前安全检查等各项全活动。 五、 落实安全责任制，坚持实行逐级安全承包签约 在落实安全责任方面，公司与XXX签订了“XXX安全生产目标责任合同-2023）。同时公司与各部门签订了“2023安全责任承包合同（公司-经理）”、各部门与主管签订了“2023安全责任承包合同（经理-主管）”、主管与班组签订了“2023安全责任承包合同（主管-班组）”进展了层层签订合同，为把各项安全治理工作落实到实处、更好的指引各部门标准性开展治理工作。 人事行政部在2月份重新对安全绩效考核制度进展
5、了修定，将考核范围涉及到每位员工。每月对各部门进展安全绩效考核，通过对各部门绩效考核确保公司安全目标的达成。 六、 务实安全治理根底、组织开展各项活动 1.精细化治理，抓安全层级落实 安全检查：年初编制安全检查规划，开展公司级、部门级、班组级各项安全检查。如：安全部门每天巡查，部门每周自查，班组每天自查，每周各部门安全干事联合检查，月度安委会现场检查，节前安全检查，月度夜查等专项检查。 安全培训：年初编制安全培训规划，开展三级安全教育、消防安全、危急源辨识、应急响应、职业卫生等培训。 2.安全文件整理 在安全生产直接责任人XX的指示下，上半年依据生产设备清单，新编制专项安全操作指导书7份。目前
6、已更新安全绩效考核制度、EHS奖惩程序等文件，规划四月份更新19份，五月份更新52份，六月份更新53份。 3.安全活动 年初编制2023安全月活动方案，成立由安全生产第一责任人XXX和安全生产直接责任人XX带着的领导小组。安全部门负责人XX带着的工作小组。确保安全活动顺当有效开展。 以活动主题“不损害自己、不损害他人、不被他人损害、爱护他人不受损害”规划开展叉车安全操作技能大赛、行车安全操作技能大赛、消防疏散演练、化学品泄漏应急演练、安全生产学问竞赛等安全活动，增加公司安全气氛。 4.供给商治理 在去年五月份已取消全部供给商在公司内使用行车资格，由XXXX工负责操作天车，削减供给商发生事故的几
7、率。截止目前供给商未发生相关事故大事。 在去年三月份开头已要求模具供给商将电开工具都改为气开工具，目前模具供给商已全部更换完毕，并在日常检查过程中未发觉违章违规使用的现象。 选购在与供给商签订合同时同时签订承包商EHS安全综治协议，落实供给商安全综治责任，加强供给商的治理。 七、 三同时 安全治理部门已介入二期建立设计，并对工程、选购和修理人员进了三同时培训。 目前二期工程已开头进展根底建立，已拿取施工许可证。安评、控评等三同时也同步启动，已与相应供给商签订合同。 八、 二期施工治理 1. 编制专项二期工程检查清单，安全部门联合修理部（直接收理部门）每天对二期工程进展检查。 2. 每周监理单位
8、召开联合会议，对工程安全等状况进展通报以及相关沟通。 3. 结合施工现场的实际状况，安全部门直接指派安全员全天对施工现场进展监管，在工地办公。 4. 依据XXXX下发的施工安全精细化治理的指导意见，联合监理单位使用XXX下发的施工安全精细化治理负面清单开展专项检查，并对发觉的问题进展整改追踪目前已全部整改完毕。 九、 夜班安全值班 自实行夜班负责人值班方案以来，夜班负责人严格根据要求值班，截止目前夜间值班期间公司及员工未发生安全大事。 十、 组织安全会议 总经办每月组织一次全员的员工大会，共享最新的安全信息以及传达安全要求。 人事行政部（安全部门）每周三组织安全例会、每月组织安委会（包括员工代
9、表）以及不定期组织专项安全会议。依据公司日常检查状况，以及上级部门（XX、当地部门）下达相关要求，进展共享和传达。对日常检查状况进展通报和专项沟通。 治理层每天召开一次综合例会，第一项会议议题为安全工程，进展安全信息的沟通和安全相关工程跟进。 各部门每天召开一次综合例会，共享、传达、沟通安全、生产信息。 各班组每天召开一次综合例会，共享、传达、沟通安全、生产信息。 篇二：20xx年度安全工作总结及20xx年度安全工作规划 在公司领导及各级安全主管部门的正确领导下，*分厂仔细贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生产思想到位
10、，安全生产措施到位，安全责任落实到位，实现了*分厂全年安全生产零事故。现将*分厂20xx年度的安全工作状况总结如下： 一、 体系建立方面 建立分厂安全体系，仔细落实安全生产责任制。为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产治理，建立了以厂长为分厂安全生产第一责任人，各工段负责人为各工段安全生产责任人，班长为本班的安全生产负责，安全员专职负责分厂的安全生产检查的分厂安全体系。形成了分厂领导总负责，各级负责人重点负责的安全生产责任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全治理体系，仔细落实完善了各项安全治理制度。 二、培训治理方面 首先强化安全培训教育活动，不断
11、提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对矿调员工的安全教育培训力度。因矿调员工对化工企业生产、工艺、设备及化工安全学问了解甚少，需要从头开头。 1、组织开展了员工“三级”安全教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全治理规章制度”，到分厂级的“将来设备 检修状况、设备检修存在哪些危急源及危急源辨识”，最终到班组的“检修操作技能和检修安全操作规程”的培训。一步步确保我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全学问及安全技能教育。确保“三级”安全教育率达100%。 2、在六月份“安全生产月”活动中，依据公司文件精神的要求，积极参
12、加安全生产学习活动。组织全体员工通过板报、参与安监处组织的看电影形式积极学习安全、消防学问。“安全生产月”活动的开展，大大提高了广阔员工的安全意识。提高了员工的防范力量，削减或避开事故的发生。 3、消防演练、气防学问培训：消防队及疾控科组织了数次消气防学问培训，结合最新的消气防学问和技术，为广阔员工叙述了生动形象的培训课，不仅让员工学习到一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器、自救器及正压空气呼吸器，并收到了很好的效果。 4、开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。20xx年我分厂每周组织学习化工事故案例，为广阔员工敲响安全警钟。通过学习案例分析案例让员工在真实的
13、事例中加深熟悉，使员工从教训中得到教育，不断提高员工的安全防范力量和事故应变力量。 5、依据公司及相关部门要求，班组每周都排出了培训规划，由班组进步行讲解，然后组员间进展争论学习，在培训中找缺乏，总结阅历，通过半年的培训实际，班组全部能完成考核并取的好成绩。 三、班组建立方面 1、现我分厂成立的班组有3个钳工班，3个起重班，每个班组班长都通过公司任命，还配备了钳工、起重大班长帮助治理班组工作。明确了大班长及各班副班长的职责，制定完善了班组治理制度。通过持续的、不连续的治理教育，完成了各项班组建立要求，班组建立工作开展良好。 2、组织各工段负责人及班组进步行培训，编制各工种安全技能及工种事故案例
14、PPT，对工种成员进展针对性的安全培训，提高熟悉，把握班组建立的有关学问。通过学习培训，使分厂领导和基层治理人员、基层班组明确开展班组建立的功能，明确开展班组建立的意义，明确了通过班组建立的引导、鼓励和约束作用，来增加全体员工的分散力和向心力。 四、制度执行状况 20xx年全年对公司相关规章治理制度都仔细的实施并执行了下去。前半年修改完善了机修分厂安全治理制度汇编，并对一些专业方面制定了专项制度方法，如：岗标抽查治理方法、6S考核细则及三个全掩盖治理方法。全部分厂规章制度及治理制度经员工代表及相关业务部门争论通过并实施。通过一年的实施执行及教育宣传培训，状况总体效果良好。每位员工都能遵守公司及
15、分厂各项规章制度，尽职尽责，根本杜绝了三违行为，消退了事故隐患，有效提高了分厂形象。 五、隐患排查治理 相关业务部门共下三定单7条，已全部整改。安全短板15条， 已整改12条，3条正在整改中。安全检查是消退事故隐患的主要手段，特殊在山化和*公司学习期间带队及班组长每天都进展一次安全大检查，对查出的隐患准时进展整改。确保了学习期间安全检修零事故。 六、方案编制审批 *分厂担当着全公司主要大型设备及压缩机机组的检修工作，今年编制完成了通用设备检修规程、专用设备检修规程及大型压缩机安全检修方案，并通过各级领导及相关业务部门的审批，为以后对大型设备及机组检修、对现场检修的安全治理及预防检修事故的发生打
16、下了良好根底。 七、施工安全、试车安全、变化安全治理 *分厂员工今年大局部时间在外学习，严格遵守学习单位的各项规章制度和现场安全治理规定。回到公司准时了解施工进度，并仔细学习了公司针对施工期间安全治理规定及制度，积极开展了各项安全治理工作。分厂领导组织召开了现场学习安全专题会议，对现场施工存在的安全隐患、学习期间的安全留意事项进展了部署。 八、本年度安全突出亮点工作 *分厂的安全亮点是在外学习期间，参与了山化和*公司的年度大修工作，学习单位交给的每件检修任务，都能充分预备、组织到位，防护得当，安全圆满的完成，确保了大修期间安全零事故，并受到了学习单位的全都好评。 篇三：20xx年安全工作总结及
17、工作规划 20xx年，在市区各级领导及公司领导的大力支持与指导下，我矿自开工以来，始终把安全作为重点工作来抓。在生产过程中，我矿仔细贯彻落实上级一系列安全方针、政策、指示和精神，始终坚持“安全第 一、预防为主”的安全生产方针，坚固树立“以人为本、安全为天”思想理念。紧紧围绕公司制定的全年安全目标，加大安全教育培训力度，严格落实安全生产责任制，强化安全现场治理，努力提高全员素养，以员工素养保安全。突出抓好采掘工程质量、机电与运输安全、顶板与支护、“一通三防”等工作。仔细组织安全隐患自查自检和专项检查工作，狠抓“三违”，努力把安全隐患毁灭在萌芽状态。通过我矿全体员工的共同努力，20xx年我矿取得了
18、轻伤事故呈现下降趋势，没有发生重大伤亡事故的好成绩。现将20xx年安全工作总结如下： 一 、完善制度，标准安全治理根底 （一）强化落实“一岗双责”安全责任 1、根据“管生产必需管安全”的原则，以全员业务保安为核心，建立健全“一岗双责”的安全岗位责任制。责任范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室（区队）及班组负责人，并落实到生产全过程。 强化各级安全责任落实，实行层层安全承诺制。 2、严厉事故责任追究。发生事故，除追究责任单位领导主体责任，还要追究当班跟班领导、班长、安检员的相关责任，制定事故“三违”连带制度，依据事故分析，连带相关责任人。 （二）强化现场治理，完善领导干部下井带班制度 为切
19、实加强井下作业现场安全治理，充分发挥领导治理干部履职作用，加强对重点部位、关键环节的巡察检查，准时发觉和组织消退事故隐患，我矿制定了矿领导带班下井轮番制度、领导干部带班下井交接班制度、矿领导带班下井安全生产治理制度、矿领导带班下井档案治理制度及矿领导带班下井公示制度。明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。严格履行带班职责，保证矿井安全生产。 1、矿领导带班下井前，首先向矿调度询问井下当班安全重点部位，下井后与交班人履行交接手续，询问井下安全状况，确定安全重点后，有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特别地段等作业现场。 2、矿领导在带班过程中，通过定时与矿调
20、度联系和不连续的走动巡查，全面掌控当班井下安全状况，紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放；盯住“三违”不放；盯住重点采掘工作面安全质量不放。 3、矿领导在完成当班带班任务时，在指定地点与接班人具体交代井下当班安全状况、存在的问题及缘由，让接班人充分了解井下安全重点，进一步处理隐患及问题。 4、严格公示，全面监视矿领导带班下井状况。 我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板，并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏，全天24小时公示带班人员姓名、职务。 二、 强化安全教育培训，严格安全考核治理 开工前，制定了全年安全培训规划，开工后积极做好员工安全教育培训，不断提高员工自身素养
21、。采纳人工讲课、电视录像观看、事故案例分析、现场教育等方式进展培训，通过安全教育培训，提高全员安全意识，对全部入职人员进展了入厂三级安全教育，经考试合格，并进展了安康体格检查，合格人员才方准入职。加强安康、安全、环境治理体系培训，组织员工学习本岗位的操作规程及相关文件，并对岗位危害因素、风险掌握措施和应急处置措施等有关学问进展了学习。今年以来共举办开工培训、岗中培训、特种作业人员培训、矿领导培训 21 次。 同时，充分利用宣传标语和宣传栏进展安全生产宣传活动，加强节前安全教育，确保了节假日期间的安全生产，每日进展班前会学习活动。通过各种形式的安全教育，为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道，提高
22、了操作水平和安全文化素养。增加了施工人员的安全意识，提高了自我爱护力量。在六月份，我矿积极开展六月份安全大检查、大学习活动，在十月份，在我矿开展煤矿安全规程新规程的学习活动，培训学习率达100%。 另外今年增加风险源辨识，应急治理，事故预防处理、职业卫生等内容培训，通过对各岗位存在的危急源进展识别，从而防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生， 三、 加大安全生产投入 安全生产费用主要用于安全防护、设备更新、应急物资。为全部进场施工人员配备了安全帽、工作服、防尘口罩等个人安全防护用品，并检查监视施工人员正确佩戴。在危急部位挂设警示标牌。每天对施工现场作业人员的安全防护用品佩戴状况进展巡检，发觉问
23、题准时解决。 四、 实行重点治理，加大现场安全生产检查力度 根据公司及矿方规定，对作业现场进展全过程的监视检查和隐患排查，准时发觉事故隐患，排解作业过程中的担心全因素，订正违章违规作业状况，监视安全技术措施的实行，主要有以下几种形式：（1）安全人员的日常巡查；(2）周安全检查；（3）月安全检查；（4）专项安全检查；（5）节假日前、季节性安全检查；（6）综合检查；（7）市区级领导检查。 现场安全治理过程中，我们突出重点，加大现场巡检力度，准时发觉安全隐患并跟踪整改落实。今年开工之际，面临1084综采面和1083综采面的搬家倒面工作，时间紧，任务重，路线长，工序繁杂，给我矿的安全治理带来很大压力。
24、依据工作需要，我们准时调整工作 思路，调整技术力气好的安检员进展现场跟踪监视检查。压责任，压任务。从工作面施工、绞车固定使用、钢丝绳完好、信号使用、设备固定、顶板支护治理、运输搬运、“三违查处”等各个方面入手，要求勤检查，细检查，狠惩罚。把安全隐患毁灭在萌芽状态，经过大家的共同努力，保证了1084和1083工作面的搬家工作安全完成，同时也保证了1082工作面的顺当安装和试运行。搬家倒面工作完毕后，我们又准时对安检人员进展合理安排，把重点放在1082工作面回采和1095运、回两巷的安全治理上，始终把采掘工作面支护、工程质量、设备运行、“三违查处”、文明生产、供电运输安全、消防、地面卫生作为工作重
25、点来抓，每周开展安全大检查活动，协作市区及其他上级部门进展安全检查，对查出的问题准时下达整改通知单，限时定人进展处理，然后通过复查，对处理不到位的单位和个人进展惩罚，保证安全隐患准时消退。另外我矿还加大“雨季三防”的检查鼓舞工作，每周派专人到采矿区、泄洪沟检查采空区裂隙、积水、挖沙等状况，发觉险情准时处理。保证了安全工作的顺当进展。 通过检查查出的隐患，全部按“四不放过”原则进展整改闭合。对现场隐患进展排查，屡次重复消失的问题进展分析，制定治理措施，加强监视落实。通过安全检查，确保大大削减作业现场的安全隐患，给广阔作业人员制造了一个安全的施工环境。由于大家齐心协力，共抓安全，今年我矿取得了轻伤事故（13起）明显下降，没有发生重伤及死亡事故的好成绩。