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1、 关于季度工作总结范文集合十篇 虽然手机店第三季度的销售额还算不错却也有不少值得反思的地方，作为销售人员的我很重视这一季度工作的绽开，因此我在店长的支持和同事的帮助下努力完成了自己的绩效指标，对于手机的性能以及销售技巧也有了更多的理解，但由于急于求成的原因也导致我在销售工作中错过不少机遇，以下是我第三季度手机销售工作的总结。 重视宣传工作的绽开并为进入店内的顾客供应较好的效劳，经营手机店想要抢占市场自然要重视宣传工作的作用才行，所以我在店长的指示下和其他同事积极开展了手机店活动宣传工作，通过新款手机与折扣的吸引让更多的顾客前来店内进展消费，究竟顾客需要员工们积极争取才能够获得增加，而且为了建立
2、手机店自身的品牌并在市场上打响名气自然要付出相应的努力，由于有着共同的目标导致我们在宣传工作中取得了抱负的效果。为了提升综合素养导致我很重视自身在销售工作中的表现，除了在工作例会上进展探讨以外还积极向同事请教销售方面的阅历。 注意店内环境的布置并加强了对手机性能的了解，为了让进入店内购置手机的顾客拥有良好的体验自然要做好环境布置，无论是手机的陈设还是店内音乐的播放都能够吸引顾客的目光，既要让顾客产生购置手机的欲望又要主动和他们进展沟通，所以作为销售人员的我也要积极和顾客进展沟通从而将手机胜利销售出去，在沟通的过程中对手机性能有着足够的了解是很重要的，既要表达出作为销售人员的专业性又要通过自己的
3、讲解让顾客感到满足，这方面的努力也让我较好地完成了手机销售工作中制定的目标。 通过闲暇时间的学习以及资料的查询学到了更多销售方面的技巧，想要在手机销售工作中具备更多的潜力自然得要积极争取时机才行，究竟任何契机都要主动争取才不会消逝在自己的眼前，而我也要牢记工作中的各类要素并在领导的安排下争取获得更多效益，须知销售员工的职责本就是为了手机店的进展着想，而我想要在职业进展中获得晋升的契机便需要积极表现自己才行。 过去的第三季度里正是这般努力完成销售工作才能够有所进展，只不过相对于这些来说我也曾由于冒失和急于求成的原因从而反对过顾客，再加上无法理解顾客的真实想法从而只顾自己进展讲解，因此我也盼望这局
4、部问题能够在下一季度的销售工作中得以改良。 季度工作总结 篇2 在劳碌的工作生活中，不知不觉xx年第一季度的工作很快就完毕了，回望这三个月，财务室在公司领导的关心指导下，圆满地完成了各项任务，充分发挥了财务部的职能作用，取得了肯定的成绩。财务室是实业公司的关键部门之一，对内，要时刻加强财务治理水平的提高，以适应实业公司整体的飞速进展；对外，要时时应对税务、审计、财政及工商等机关的各项检查，准时把握税收政策及合理应用。在这三个月里，我们财务室的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作，综合工作力量相比20xx年又迈进了一步。为了总结阅历、发扬成绩、克制缺乏，现将xx年第一季度的工作做以
5、下简要总结： 1、仔细执行会计法，进一步加强财务根底工作的学习，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理合法性进展审核，对不合规定的原始凭证予以退回，强化会计档案的治理等。xx年第一季度，财务室共整理原始凭证1789张，记账凭证395张。 2、在原来的记账根底上，细化了本钱费用的治理，加强了收入、本钱及各类费用的监视和审核，统一核算口径，严格掌握支出，使实业公司整体的收入支出尽量到达平衡。在日常工作中，与其他相关同事准时保持亲密联系，使对外开具发票事宜更加准时精确。 3、按规定时间编制公司需要的各类财务报表，正确计算各项税金，准时足额地交纳税款，积极协作税务部门检察工作，保持与税务部门的沟通与
6、联系，取得他们的支持和指导，使我们的纳税工作更加完善和快捷。 4、在第一季度中，我们对梓新公司的原有旧的发票专用章、法人名章进展了更新，复合了国家税务机关对此的相关要求，并且协作建行对开户核准通知书等进展了相应的更换。与此同时，我们对旧的组织机构代码到灯塔市质量监视局进展了更换。为今后的工作做足了预备。 季度工作总结 篇3 为进一步提高办事处干部职工对吸烟、被动吸烟和环境烟草烟雾危害的熟悉，根据市、区爱国卫生运动委员会办公室的要求，丁庄街道办事处仔细开展了禁烟工作，大力宣传了禁烟学问，使广阔干部职工深刻熟悉了禁烟工作的重要性和必要性，现将我办禁烟工作总结汇报如下： 一、举办吸烟危害讲座，提高干
7、部职工禁烟意识我办召开全体干部职工大会，邀请医院专家来我办进展了吸烟危害讲座，向全体干部职工推广了不吸烟的安康生活方式，提高了干部职工的禁烟意识。同时，全体干部职工积极响应我办事处党工委的号召，纷纷争作戒烟、禁烟的榜样，为创立清洁、安康的工作环境作出了奉献。 二、多种形式开展创立禁烟宣传工作 1、结合我办实际，向辖区的群众发放禁烟宣传资料，普及控烟学问，提高了群众对被动吸烟和环境烟草烟雾危害的熟悉，提倡群众树立讲文明、讲卫生、讲科学、改陋俗的良好社会新风气。 2、统一在机关大楼的主要入口处设置明显的禁烟标志，在各办公区域以及电梯等处张贴悬挂禁烟标志。 3、明确了机关大院内的禁烟场所，营造了无烟
8、、清洁、安康的工作环境和公共环境。 4、通过宣传栏、工作例会向全办干部职工进展了禁烟宣传，干部职工纷纷以身作责，带头禁烟，并带动身边的人一起禁烟，禁烟工作取得了教好的成绩。 5、对全体干部职工戒烟以劝导为主，树典范抓典范，形成了良好的控烟气氛。 季度工作总结 篇4 在华东公司党委的正确领导和重庆公司党总支部的悉心指导下，我党支部为提升工程进度，提高产值，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，特在二季度加大了创先争优活动宣传力度，大力营造积极向上的思想气氛。现将支部创先争优活动在二季度所取得的成果和阅历总结如下： 一、提高熟悉，连续扎实开展党员公开承诺工作。 为把创先争优活动做到实处，我支部以创先争优活
9、动为主线，贯穿始终。把一季度党员公开承诺工作作为二季度创先争优工作的重点抓紧抓实。党支部要求党员承诺必需能够兑现，要做到群众满足、组织放心。支部将每名党员的承诺在公示栏里进展长期公示，承受党员、全体员工监视。 二、扎实开展好各项争创活动。 1、为维护和保障职工的合法权益，保证员工以积极的热忱、安康的体魄投入到生产建立中来，我支部于20xx年x月中旬拟定了一份具体的体检规划书，报工程领导班子审批，联合丰都县中医院于6月中旬组织全体职工进展20xx年度员工体检。 2、组织进展农夫工工资发放状况调查。我支部于4月底进展了农夫工工资发放状况调查，由财务部、办公室、党 支部、工会等部门（组织）共同走访全
10、线农夫工，对个别工区实行访谈法、问卷调查法进展不记名采访，鼓舞农夫工说出实情，维护自身权益。 3、组织员工参加“庆五一”篮球赛。为丰富和活泼员 工文化生活，弘扬我处工人阶级爱岗敬业精神，展现广阔职工建桥铺路的精神风貌，推动施工进度，表达党全心全意依靠工人阶级方针的贯彻落实；推动创先争优活动实施方案，经理部组织全体员工、各工区、各施工作业队以及拌合站于5月初一进展“庆五一”篮球赛。此次篮球赛很大程度上鼓舞了员工的工作热忱，加强了各工区间的沟通。 4、进展高温中暑、高空坠落演习。经理部于5月中旬在龚家大桥4#墩处组织员工及施工作业队人员进展了高处坠落事故及高温中暑大事应急预案演练。此次演练重点在于
11、提高工人在发生突发大事时的应急处置力量，尽可能地保障员工的生命安全，削减生命财产损失；使员工更好的把握高处坠落事故和高温中暑大事应急救援运行程序和方法，让工人提高安全意识，并增加急救学问，并进一步提高应急救援小组协同作战的力量。积存集体疏散、协作救助、应急组织等实战阅历，切实做好工程的安全工作，构建和谐平安工地。 5、每月上好一堂党课。由创先争优活动领导小组牵头，党支部组织，为党员上好每一堂党课。经我支部每月其次周星期四的党课日，首先传达上级党委、党总支的文件精神，针对每月工程实际，细心、客观分析存在缺乏，正确对待时 下一些新状况、难问题，进一步激发广阔党员的工作热忱，以最饱满的热忱投入到工程
12、施工中去。 6、观看创先系列电教片特别党费、让党旗更加鲜亮。我支部利用下班后时间集中党员共同学习，学习特别党费中无私奉献的党员及各界爱心人士崇高的精神境地，影片放映完毕后，有党员同志表示，此片对自己影响深远，将以实际行动亮出党员身份、不辱党员使命。 7、信息反应及报送工作。我支部针对各阶段的不同任务进展信息反应及报送工作。广阔党员同志以仆人翁精神积极参加各项活动，准时总结阅历和缺乏，针对活动性质进展信息报送。 在今后的工作当中，二处党支部将连续紧紧围绕上级党委精神，坚固树立“效劳群众”理念，根据“争做八个榜样”的要求，以奋勉向上的精神面貌践行“建筑精品工程”，做好三季度创先争优工作，再掀创先争
13、优新高潮，全面完成三季度各项工作任务。 季度工作总结 篇5 万基欧郡秩序维护队在公司领导的指导及各部门的协作和支持下，全部队员努力工作、顺当的完成了上半年的工作、现将半年来的工作总结及下半年的规划如下： 一、部门日常工作治理 1、每周组织了例会和队列训练，出勤状况训练状况良好。 2、组织开展15次领班会议，作好了工作安排和部署，提高领班的工作力量和治理水平。 3、监视落实领班责任制及严格落实绩效考核制度，提高约束力、队员违纪现象逐步削减。 4、针对部门局部员工工作积极性及责任心不强的现象，实行了教育批判和奖罚相结合的治理措施，并取得了良好的效果。对4名屡教不改队员做出辞退、 5、对外来装修师傅
14、及施工现场开展了严格的监管，做好安全防范措施、 6、对进出物品开展了严格监管，加强装修材料检查，将违章苗头掌握在萌芽状态、加强了岗位巡查力度，防止了各类治安案件的发生及公司和业主的损失；至今未发生安全事故、 7、落实了夜间查岗50余次，降低了夜间执勤的不稳定因素 8、人员流淌性大半年来离职14人，新入公司12人、 二、消防治理 重视消防工作，始终坚持“预防为主，防消结合“的原则，每月定期对消防设备设施进展检查，确保其良性运作，同时培育队员“养兵千日，用兵一时“的指导思想。 1、严格落实了日常消防检查工作；对检查过程中发觉的问题准时整改。 2、定期的对队员进展消防技能进展培训，使使用队员都把握灭
15、火技能、 3、协作公司选派优秀员工参与绍兴消防技能培训。 4、组织公司全部员工进展消防演习、 三、工作中存在的缺乏之处； 1、队员业务学问不够熟识，在处理各种日常工作中阅历及沟通力量缺乏、 2、局部队员工作态度懒散工作标准下降，使公司现象下滑、特殊是门岗形象，及巡逻力度不强、 3、在参与各种培训时有局部员工留意力不集中，存在有应付性的现象发生； 4、在接班前后时段，串岗谈天现象仍旧时有发生； 5、各班的工作交接不够具体，有存在上一班收到业主或上级的指示到了下一班不能准时执行的状况。 6、园区治理参加不够特殊是机动车辆有序治理方面不能持之以恒的开展下去。 四、下半年工作部署； 1、连续加强保安队
16、伍的纪律治理，实行优胜劣汰，做到宁缺毋滥，提高队伍的整体素养、 2、严格落实绩效考核制度和公司规章制度，提高约束力量、 3、加强领班队伍建立，培育领班的榜样带头作用，提高治理力量、 4、组织部门员工开展消防学问培训，增加队员对火警、火灾的处理力量。 5、通过开展公司制度培训及岗位职责培训等方法，提高部门员工的业务素养及团队分散力、 6、积极开展谈心工作，时刻了解队员的思想动态、 7、落实当班责任制，提高队员的工作责任心、 8、努力协作各部门作好园区的日常治理工作； 万基欧郡秩序维护队 20xx0701 季度工作总结 篇6 *年，某物业公司紧紧围绕上级公司总体部署，以三基建立为契机，不断锐意改革
17、，实现治理工作跨更加展，根据上级指示精神，积极标准内部治理，狠抓安全效劳，扎扎实实开展各项工作，公司保持安康、稳定、和谐进展的良好局面。 一、三季度主要工作 (一)做实“三基”工作，夯实企业进展根底 根据上级公司工作布置和要求，某物业公司把“三基”工作作为构建和谐企业的战略性任务摆在重要位置，将三基工作为总抓手，精确查找问题，明确解决措施，狠抓执行落实，以提升人员素养、强化工作作风，确保队伍稳定和谐，保证公司持续科学进展。三季度主要以“人的根本素养提升”为核心内容，大力开展“三基”工作，突出团队精神教育;突出员工队伍素养提升;突出党建思想政治工作宣传。一是仔细贯彻学习集团公司领导干部会议精神，
18、成立三基工作领导组，下设基层建立、根底工作、根本素养三个推动小组。在对公司物业效劳现状综合分析的根底上，制定内容详尽的三基工作实施方案和总体安排推动规划表。二是基层深入开展针对三基工作的“学精神、找差距、定措施、上水平”活动。党支部号召观看“三基”建立主题宣传片，部门组织员工仔细学习， 利用近一个月时间在全公司内部自下而上全员查找差距、深挖细查、剖析问题，提出解决方法。三是组织三基工作专题会，领导组深入基层现场，开展以“职责明确、制度完善、治理有序、训练有素、工作高效、监视有力”为主线的岗位责任制大检查活动，摸清基层现状，帮忙解决问题。四是公司提倡和鼓舞开展具有特色的先进做法。在内部，形成部门
19、召开周工作会制度，准时传达上级指示精神;档案分类治理，设兼职档案员维护;重新端详岗位职责和工作内容，补充完善制度标准;治理人员分析工作重点与难点，梳理根底治理存在的症结;表彰与宣传基层工作中涌现出的优秀人物和典型事迹等等。公司集中整理三基工作亮点，以案例点评下发的方式，把来自基层的好阅历在全公司范围内广范推行。五是加强基层队伍建立，深入开展“五型五好班组”活动，引导员工“擅长向实践学习、用典型引路”，直观了解目视化治理在生产、安全中的应用，切实推动公司HSE治理体系。组织局部治理骨干到某地进展参观学习，吸取极具借鉴意义的安全阅历共享，学习标准的岗位操作流程，观摩先进的生产作业流程，到达快速提高
20、技能的目的。多种多样的学习培训活动，为员工供应了更多学习时机，增加了员工查找差距的自觉性，在学习阅历的同时更明确了今后工作的努力方向。 (二)做细监视检查活动，提高效劳治理水平 为了强化员工责任心，提高整体效劳质量，三季度，公司加大检查力度，严格监视人员在岗、礼仪标准、内务治理、操作规程、职责执行等状况，确保效劳统一标准标准。一是通过“听、查、看、讲、问”等方式监视检查各物业现场员工实际工作状态。“听”，就是听取各岗位员工日常工作内容及建议等汇报;“查”，就是检查各物业现场制度标准是否完善，档案记录是否齐全，效劳行为是否标准，工作质量是否达标;“看”，就是查看工作环境、员工精神面貌和工作状态，
21、保证内务干净，工作热忱高;“讲”，就是向现场负责人提出统一标准的治理要求，定期开展实际岗位技能培训工作，为基层员工讲解岗位配置、详细职责、工作划分、安全留意事项等等;“问”，就是检查询问员工对岗位职责、工作技能应知应会状况，了解员工把握理解程度，调整完善制度标准，逐步形成 “用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的有效机制，构建内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系，提高业务水平。二是公司组织不定期联合开展双休日、节假日期间的值班保安工作状况抽查工作，提高了保安工作积极性，做到“人人都在岗，岗位均有职”的良性工作体系，通过监视检查准时发觉存在的问题，梳理工作流程，杜绝了工作环境“脏、乱
22、、差”，岗位轮换值班时间不明确，记录填写不标准，制度不健全等现象。通过督导、谈话、沟通等多种方式培育员工作自觉性和主动性，提高工作效率和员工整体素养，确保效劳质量。 (三)做好消防安全治理工作，确保企业稳定运行 三季度，以“提高从业人员安全素养、强化安全意识”为切入点，以安全教育为重点，扎实开展了形式多样的安全效劳宣传教育工作。一是加大宣传和教育培训工作力度。各部门召开安全会议普及消防安全学问，仔细贯彻消防安全法律法规、安全操作规程，增加消防安全意识和自防自救力量。部门负责人仔细分析员工思想动态，弘扬“消防安全时时抓”的治理理念，结合各己工作实际有针对性的开展鼓舞发动、表彰鼓励、沟通谈心等不同
23、形式的安全思想教育工作推动企业安全文化融合。二是抓好消防安全检查。加强对供应安保效劳的办公楼宇、设备用房、库房、食堂等重点部位用火、用电及消防器材、消防通道等方面的安全检查，加大对重点环节的火灾隐患排查，将火灾隐患消退在萌芽状态。三是仔细做好隐患排查治理工作。每月开展一次消防设备设施、灭火器材、车辆、电路隐患排查工作，发觉问题，实行有效措施全力整改，确保日常工作顺当进展。四是定期组织多种形式的安全监视检查和专项大检查。各部门组织开展常常性的联合安全巡查、自检自查和重点和难点的抽查工作。结合三季度的强降水天气、高温天气以及台风等气候灾难加强防备措施，重视假日期间检查工作的持续开展。五是建立安全整
24、治长效机制。实行“边排查，边整治，边探究”方式，持续改良和完善安全治理制度，确保企业安康稳步进展。 (四)做精学习培训工作，提升人员综合素能 三季度，实行多种培训形式，为企业营造深厚的学习气氛。一是重视加强员工在职教育，实行公司级集中培训与部门级自选学习相结合的方式，把学习作为关键环节来抓。公司持续组织新入职员工按批次参与岗前培训，努力提升整体素养。部门坚持每周开展技能培训和岗位练兵活动，在学习中坚持做到“五个有”，即有学习时间、有学习读本、有学习纪律、有学习心得、有争论记录，通过学习逐步提高队伍素养。二是合理利用培训基金，制定规划为有提升空间的员工供应赴外学习实践的时机。9月中旬，工程部选派
25、两名员工到北京参与智能建筑弱电系统集成师课程的进修，以提高专业技能。三是重点抓好治理层素养教育培训，提高决策和治理水平。积极响应上级公司号召，组织骨干人员参与HSE体系推动业务培训和油田公司职工帮忙规划(EAP)培训讲堂，提高治理人员职业力量和心理素养。 通过培训实践，公司不断加强培训机构建立，整合行业培训资源，优化培训师资队伍，创新培训手段和方式，提升人员综合力量。 (五)做强工程治理工作，确保设备设施安全运转 三季度，工程人员精确把握季节转换、任务增多的关键时间节点，加强设备设施的修理保养工作。一是每月都会定期或不定期对公司所辖办公楼进展消防、空调、给排水、供电等系统的运行进展隐患排查，增
26、加巡检频次，对消失破损、故障、安全漏洞等现象，准时督办处理。跟踪监测重点部位巡检和高危设备设施监测等工作，具体填写设备运行记录、巡检记录等档案资料。二是组织人员对机房、设备用房、安全通道、楼顶等位置进展彻底清理，对开水器、设备间等处贴示负责人，落实安全责任。三是加大对外委单位施工的监管力度，严禁违规操作。四是加强根底资料治理工作，对检查、修理档案进展归类放置，完善工程运行方面治理流程和制度。 二、存在的问题 三季度，通过我们积极努力，取得了肯定的工作成绩，但我们也清楚地熟悉到在公司快速进展的同时也暴露出一些问题与缺乏，主要表现在以下几个方面： (一)精细治理力量不强 治理人员对精细化的治理理念
27、和工作方法缺乏深刻的熟悉，精细化治理理念不够强，在有些工作上，准确意识不高，分工不明确，工作措施不够详细、工作方法还比拟单一， 有些工作还属于粗放型治理模式。 (二)思想有局限、缺乏创新精神 工作过于求稳，缺乏改革士气，缺乏创新精神，仅满意于“步伐不大每天走，成绩不大年年有”的思想。 (三)高素养人才储藏缺乏 近年来，高素养人才储藏缺乏，成为企业大踏步进展所面临的一大难题。这一问题的主要缘由是在职人员根本学问水平不高、工作力量有局限，所以引入和培育高水平的复合型人才成为公司进展亟待突破的瓶颈。 (四)业务拓展难度增大 当前，深入剖析物业行业市场，扩大经营开发的形势非常严峻，拓展空间越来越小，我
28、们要勇于面对困难，积极应对挑战，开发更多适应市场需求的物业效劳工程，在宏观形势下，这已成企业分散经营风险、求得生存的必由之路。 三、四季度工作安排 四季度，公司将围绕“增收、节支、回款、严管”这八个字抓好效劳经营工作，确保全年经营任务的完成。 (一)大力开拓市场，开拓多渠道增收 要在进展思路明晰的前提下，加大扩大市场和内部挖潜力度，我们连续把开发新现场工作摆到工作的重要位置，在拓宽市场领域、开拓新阵地、扩增物业效劳工程上下功夫，努力增加经营收入。在保证物业现场原效劳工程根底上，连续承揽各类工程修理、消防设备委保及检测、绿化、花卉租摆、食堂治理等更多种效劳工程，逐步提升资质，增加工程承接力量，确
29、保投资收益。要抓住新建成办公楼的物业效劳治理招标机遇，加大攻关力度，针对新工程建立配套投、谈判治理方法，专人负责，提高工程中标率，争取承揽到更多的市场占有份额，广开增收渠道，提高经济效益。 (二)深入推动“三基”工作，切实提升效劳质量 四季度要强化以“抓基层，打根底，苦练根本功”为主要内容的“三基”工作，切实增加效劳进展意识，增加责任感，提高执行力。连续深化对“三基”工作重要性的熟悉，切实增加机遇意识，妥当解决“三基”工作与抓好各项业务工作之间的关系，真正做到有机融合，以有为谋进展。要硬件软件一起抓，努力把硬件建好、软件建强，特殊是要在软件建立上下功夫，每一名员工都要通过苦练根本功，大力提高业
30、务素养和效劳水平。 (三)加强冬季运行治理，确保安全过冬 各办公楼结合本现场实际，冬季爱护工作要立足实效， 以“预防为主、措施得当、突出重点，兼顾整体”为原则，做好冬防保温预备工作，坚决克制麻痹大意、不负责任的思想，要把确保设备正常运转，安全过冬工作落实到人。一是扎实做好冬防保温根底工作。依据系统设备管线的分布状况，封堵局部隐藏新风机口，力求到达最正确保温效果;定期检修热风幕、空调机组、供暖系统阀门;提前做好空调冷却塔给水系统卸水工作。二是有效解决局部区域低温问题。在冬季供暖投运之前，清洗变电系统板式换热器板片，将喷淋管线内存水放净;供暖运行后，结合室外早、中、晚的温度，科学掌握设备运行时间和
31、运行参数;对空调系统、采暖系统进展调整，掌握局部区域供热系统的循环流量，保证经济运行，削减设备损耗。三是强化巡查杜绝冻堵状况发生。完善岗位巡查流程，强化修理、弱电、消防等各班组协作意识，加强对重点区域的巡回检查与测温工作，发觉低温区域，准时进展处理，确保冬季防护措施到位。 (四)提倡学习讨论之风，建立学习型企业 切实加强治理队伍建立，坚持抓班子、带队伍、促工作，建立学习型治理队伍，加强对学习效果的督察和考核，催促治理人员主动学习，使学习真正落到实处，取得实效。把那些思想上求进步、工作上有本领、作风上过得硬、员工信任拥护的优秀基层人员选拔到治理岗位上来，做到人力资源优化配置。在培训方面，不断加大
32、员工培训力度，注意岗位熬炼和培育，提高技能素养和工作效率。 四季度，经营形势紧急，工作任务繁重，只有通过强化责任落实，扎实做好 “基层根底” 工作，全面推动效劳标准化进程，提高企业物业效劳水平，才能保障经营平平稳定，为实现全年的经营目标奠定良好根底，所以我们将在工作中积极寻求新方法、新策略，大胆创新，大胆改革，理顺工作思路，明确进展方向，实现跨更加展。 季度工作总结 篇7 1、主要指标完成状况。 肉类总产量达4.3万吨,比去年同期增长7.73%；禽蛋产量4.5万吨,同比增长12.5%；牛奶产量2.5万吨,同比增长25%。生猪存栏73万头，同比增长4.29%，生猪出栏35万头，同比增3.89%；
33、蛋鸡存栏1400万只，同比增长1.82%；牛存栏8.9万头，同比增长12%，其中奶牛存栏1.9万头，同比增长23%；羊存栏14万只，同比增长16.6%。 2、畜禽养殖小区状况。 规划建立100个畜牧小区，其中08年未完工续建小区15个，新建小区75个。新建小区已落实到村、到人、到地块，有58个小区已完成建立设计规划；现已备齐小区建立用建材等物资5500万元，落实信贷资金5000万元，到4月中旬左右，小区将全部开工建立。 3、规模化养殖、龙头企业及经济区状况。 标准化畜牧养殖场（小区）121个，畜牧业专业村101个，规模场（户）达8925户，规模饲养比重到达65%。依据“培植典型，抓好示范，以点
34、带面，逐步推广”的进展思路，我市六大畜牧产业经济区规划和建立步伐速度加快，公主屯蛋鸡经济区已启动，蛋鸡批发市场二期工程完毕并投入使用，鲜蛋年交易量可达15万吨，成为东北最大的蛋鸡交易市场。兴隆堡肉鸡、恒丰源生猪、金五台子金宝鹅业、新农于家肉奶牛、前当堡特种养殖五个主导产业区完成规划，并形成雏形。我市畜牧业龙头企业进展到35家，有11家被评为*市重点产业化龙头企业；畜牧加工龙头企业年加工力量和产值分别到达8.8万吨和10.4亿元，带动农户近9.5万户。 4、畜牧业粪污治理状况。 指导养殖户建立沼气池，对畜禽粪便进展无害化处理。示范户20xx户，已完成500户；8个列入国家扶持规模化生猪饲养场改造
35、工程正在实施，金秋实牧业大型沼气发电工程已建立完工。在于家养殖场、兴隆镇四季养殖场推广了“零排放”自然生态养猪法。 5、秸秆养畜状况。 大型牧场订单种植专用青贮饲料1万亩，以肉牛为主的草食畜牧业进展储藏了丰富的饲料。 6、招商引资状况。 已引进500万元以上畜牧业龙头企业6家，总投资10亿元。其中加工企业4家，即大连成达肉禽屠宰有限公司，*方隆肉禽加工有限公司（建成），*华美饲料场，广易肉牛产业化工程。投资1.5亿元的大连成达肉鸡工程已落户东城开发区，该工程建成后，将成为东北最大、全国一流的肉禽加工基地；养殖企业2家，于家万头现代化猪场及三道岗子乡正成标准化猪场工程；政府对搬迁到新民企业供应1
36、0条优待政策。 7、统计与监测工作状况。 我市落实的10个定点监测村以及10名村级统计员，全面完成了对10个村的定点监测工作，上报数据准时、精确。 8、畜牧业培训及现场会状况。 利用培训及现场会的方式加快规模饲养场（小区）建立步伐。2月26日我局召开新民市规模养殖场标准化现场会，规模养殖户介绍养殖阅历并参观了韦顺玉蛋种鸡养殖场；3月9日，召开了规模养殖场标准化建立培训会；3月24日召开了20xx年新民市畜禽规模养殖场（小区）建立现场会参观了高台子乡子旭奶牛场、亿丰种禽养殖场，进一步明确了小区建立标准。 季度工作总结 篇8 20xx年上半年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全
37、公司供应优质效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作，并通过加强财务制度和财务内部掌握制度的建立，站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。 一、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金规划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力
38、做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施新中大软件为契机，标准各项财务根底工作 在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进展了新中大20xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算工程、部门的设臵，会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定，并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。 如设臵“制造费用”明细科目，并按该科目的费用工程进展了明细核算、归集和安排，费用的详细开支状况现已一目了然；标准“应交税金”科目的核算，如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量
39、工程的标准化；对收下属分公司的治理费用由以前冲减治理费用改为冲减制造费用，这样使治理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在协作固定资产实物治理部门对固定资产进展全面清理的根底上，根据固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此根底上，完成了新中大固定资产治理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，完毕了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。 目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。 三、制订各项财务本钱规划，严格掌握本钱费用 依据集团司企字117号文关于下达集团20x
40、x年多经企业经济责任制考核方案的通知和司字8号文关于下达分公司多样化经营二暨一季度生产经营规划的通知，财务部对有关考核指 标进展了分解，下发了年财务规划和可控费用指标。在财务执行过程中，严格掌握费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行状况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支局部坚决不予核销。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而集团总公司销售价格制订相对缓慢，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销货款
41、的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与规划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的状况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务会计制度建立，提高财务信息质量 财务部依据公司差旅费的实际执行状况，为进一步标准本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了机械集团工作人员差旅费开支规定。为提高会计信息的质量，财务部制定了机械集团会计报告竞赛考评方法，对各母子公司的会计报表从报送时间准时性、数据精
42、确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展每周一次的沟通会，解决上周工作中消失的问题，布臵下周的主要工作，逐步标准各项会计行为，使会计工作的各个环节按肯定的会计规章、程序有效地运行和掌握。 六、制定财务部各工作岗位职责，并进展自我评定 为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出准备，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计
43、人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的沟通、*与团结。 七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为，协作各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的年至年的财务自查活动，对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改，事后进展了沟通，提高了会计人员的职业技能。 下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，准时提出为实现本集团公司生产经营规划的财务掌握可行性措施或建议。 协作集团总部进展收入、本钱、费用的专
44、项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支。 2、为更好地加强资金治理，统一调配。依据集团总部结算中心的工作规划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。 3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，如会计电算化治理制度、固定资产财务治理制度、会计人员岗位考评方法等。 4、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算治理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极协作做好这方面的工作。 5、做好年终财务决算的各项前期预备工作，工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财
45、务效劳质量。 6、加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有 季度工作总结 篇9 宣传部是一个多姿多彩的部门，由于工作性质和内容的不同，我们不但与多彩的颜料，水彩打交道，还与丰富的的活动相关联，因此我们工作的很有激情与活力。 宣传部作为学生会的重要部门之一，是学生会不行缺少的一局部，承载着我院各项工作的对外宣传，是我院对外的窗口，是向校内全部师生供应信息平台，也是向各学院展现自我的一个舞台。 每学期，新生入校，和其他各部一样，宣传部也要进展每年一度的迎新纳新工作，学生会各部都注入了新生气，新活力，新奇的血液，也就有了动力。今年我们部的纳新进展得非常顺当，新一届学生人才济济，再加上通过新生见面
46、会老部长和新学生会主席的介绍，大一同学对宣传部工作特殊有兴趣，热忱很高，我们纳新时前来面试的同学相对多。考虑到宣传部工作的特别性，今年我们和学院记者团安排在一起进展纳新工作。我们作为大二的学姐学长本着既为学生会负责又对新同学关怀的态度，在面试过程中会提问一些与部门工作相关的问题，也会询问一下他们开学军训生活学习状况缓解一下纳新的严厉紧急的气氛。通过面试的接触，我感受到他们都会有力量，很有才，最终留下了最具综合力量最能胜任的六名。当时我就很感动，也很傲慢接下来一年有他们一起工作，由于他们真的很精彩! 在以后的工作中我仍会很留意部员之间的的沟通沟通问题，我们要工作精彩，私下关系也要够铁，这样融洽的关系才会有更 精彩的工作成果。安排工作做方面，我依据自己对他们的熟悉，通过征询他们的意见，安排给他们各自喜爱的工作。每星期我会问一下他们想不想出去玩，我相对熟识环境可以带他们出去散心放松一下。在十月中旬我开了一个自我批判为主的小结会。会上，我首先问他们对我上阶段的工作安排有什么意见与建议，我是很诚意的问的。但可能是他们不好意思说，