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1、 公司财务2023上半年工作总结范文公司财务2023上半年工作总结范文1 自去年底胜利收购原海实业有限公司，更别有限公司以来，xx年上半年，新公司财务工作在公司领导班子的正确指导下，在公司各职能部门通力合作及全体财务人员的积极努力下，紧紧围绕“治理、监视、掌握、协调、效劳、资本运营”六项智能，克制人力、资金、治理根底薄弱、任务繁重等重重困难，合理安排资金，加强预算治理，理顺业务流程，强化财务根底工作，努力增收节支，为公司实现跨越式进展供应强有力的财务保障，充分发挥财务治理在公司各项治理工作中的核心作用，新公司的各项财务工作有了明显提高。 现将上半年财务工作状况总结汇报如下： 1、xx年元月对x
2、x年的旧账务处理进展了梳理和核对，准时的出具了xx年度的财务报表，并对各项财务指标予以计算，对去年的经营成果进展了分析。 2、围绕新公司年度经营目标，制定xx年度财务预算，推动全面预算治理工作。公司xx年上半年收取建维费390.37万元，完成燃气销售量539.97吨，完成净利润57.07万元。 3、胜利实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。根据年初规划，财务部于xx年上半年完成了用友财务软件的实施工作。在实施中与用友公司的技术人员屡次沟通，在数据初始化时建立了标准的帐套体系。目前会计电算化已全面实施，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺当
3、过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节省了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 4、公司财务部严格根据上市公司要求及集团公司的规定，正确设置会计科目。xx年上半年根据要求对以往局部不符合准则规定的会计科目进展重新设置，并根据准则要求的报表格式重新定义报表，使得会计核算进一步标准。 5、正确核算公司各项收支，审核一切开支凭证的合理合法性，对于收入的核算，严格根据会计准则及税收法规的条件确认，杜绝提前确认收入，虚构收入的状况发生，对于各项费用开支，要合理合法，并符合公司的制度规定，例如，针对公司报销单据抬头不标准，及办公用品会务
4、费报销不符合税法规定，xx年上半年财务部特地下发通知，对该类报销进展详细的要求。 6、保障公司资产安全与完整，资产的治理是xx年上半年财务部工作的重点之一。财务部按原定规划对固定资产进展分步骤逐步清查，加强设备治理，逐步完善设备台账。加强仓库物资治理，定期对仓库物资盘点清仓，对特别状况进展检查、核实并更正，逐步实现帐、实相符。 7、xx年上半年财务部开展会计培训，利用晚上及上班空闲时间，对亲密相关的会计学问进展培训，首先是会计职业道德教育，其次是会计法，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问;二是会计根底学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就
5、要了解一些根底的东西;三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。 8、依据公司的要求，xx年上半年对财务部门职责进展了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化，重新修订财务治理制度，要求从根底工作、会计核算、日常治理三方面提出，目的是打好根底。内部开展标准化工作，从会计核算到档案治理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的治理工作。 9、xx年上半年财务部准时把握国家政策，加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作，保障了公司各项工作的开展，保证了融资渠道的畅通，完成了1000万元借款的资金任务。 10、财务部门既是治理部门又是效劳部门，在加强财务治理的同时又要做好收费效劳工作，
6、这是两种不同角色的转换。收费工作是燃气事业进展的“生命线”，无论遇到任何状况、困难，财务部都坚决把完成收费任务放在第一位来抓。xx年上半年，财务部针对用户用气量削减、抄表不准时、上门交费不积极、小区整体收费回款慢、收费系统落后等等问题，积极应对，查找对策，多措并举，加强了收费治理。 公司财务2023上半年工作总结范文2 时间飞逝，转瞬间，20xx年x月份又已经到来了，不知不觉，一年又过去一半了。下面来总结下我上半年的财务工作状况。 一、大力组织存款，存款稳步增长 面对银行业竞争日趋剧烈的形势，我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优我新“的创新意识，不断推出新的金融业务品种，激发了广阔员工组织存
7、款的积极性，促进了存款稳步增长，一是实施存款“大户公关战略“。我社全体员工深刻领悟“大户功关战略“的真正含意，全员发动进展分析、调查，找寻有价值的客户信息。成立“大户攻关小组“同时设立了信息奖，在取得信息的根底上进展集中攻关，成效显著。同时，我们在稳定老客户的根底上，定点定人开展切实可行的上门效劳活动，以取得宣传和增储的双丰收。二是我们积极加强改良营业网点的软硬件建立，靠优质的效劳吸引客户，工作中严格实行“十八字“效劳方针，把效劳做深、做细、做到家、做到位，根据标准化效劳的要求提高效劳质量，标准报务行为，切实把效劳提高到一个新的水平。 二、加强信贷治理，确保资产安全 信贷工作是信用社实现效益的
8、关键。今年，我社紧紧围围绕资产经营做文章，不断制造和提高信用社效益。一是完善信贷治理，提高信贷风险识别和掌握力量。从年初开头，为摸清我社信贷资产质量，根据联社信贷资产风险分类的标准，我社组织客户经理仔细学习相关业务学问，重点培育客户经理的“四种意识“营销意识、风险意识、责任意识、法律意识，对全部贷款资料进展检查，对手续不齐全、资料不完善的根据风险治理部的要求进展收集和整理。二是严格贷款发放程序、严格手续、提高发放质量。今年，我社把加强信贷治理，提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓。 完善了贷款审批制度，严格贷款操作程序，使我社的贷款审查审批工作制度化、标准化、程序化，堵截了违规贷款的源头
9、。在贷款的发放上，我社严格根据联社的规定程序办理，实行贷款“三查“制度，确保贷得出，收得回。对收回再贷的给于优待政策，在贷款利率上给于优待，积极培育良好的信用环境。 在信贷治理上，我社能做到提早准备，心中有数。我社要求客户经理对全部治理的贷款根据贷款“三查“制度进展跟踪检查，月初五日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书，对发觉苗头不对的贷款准时上报信贷治理小组，形成书面材料。其次加大考核力度，确保任务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组，分两组对每笔贷款进展逐户摸底排查，摸清贷款底数，要求客户经理充分熟悉到今年的严峻形式。其次加大客户经理考核力度，集中精力清收不良贷款，每位客户经理拿出底薪
10、以上局部的用于对不良贷款肯定额下降与当月到期贷款收回的考核，对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收，下岗期间只发生活费。同时对贷款第一责任人进展追究，严峻者上报联社，决不如息迁就。经过全体客户经理的共同努力，切实遏止了隐形不良贷款的产生。 三、强化内掌握度建立，做好会计出纳工作 1、建立健全各项规章制度，确保内部治理工作标准化。做好内控治理，首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。依据联社及上级工作进展的要求，结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际状况，连续组织内勤人员重点学习会计根底工作标准和联社下发的有关会计出纳文件精神，每人一本学习笔记，定期不定期进展检查，充实了全体内勤人
11、员的业务学问，提高了全员的政治素养。切实解决我社人员内控意识薄弱，制度不完善，有章不循的问题，促进我社安康、快速进展。通过学习，使我社在账款质量上有了较大提高。 2、加强财务治理，努力增收节支，提高经济效益。在财务开支方面，我社依据联社文件精神，实行财务公开，严格根据联社规定报批、审查入账。严格掌握在总额包干的费用工程中列支，把握在标准之内。严格执行主任“一支笔“制度，确保各项开支合规、合法，经得起各部门检查。 3、以“案件防控季度排查活动“为契机，开展好风险排查工作。仔细贯彻落实各级案件专项治理工作会议精神，紧紧围绕联社党委的工作部署，坚持以人为本，扎实有效的开展风险排查活动。成立了案件防控
12、季度排查工作领导小组，仔细学习、讨论了联社的风险排查活动方案，针对工作实际，制定了操作性强的实施方案。学习阶段，仔细学习了会计出纳、结算、信贷治理、安全保卫等应知应会的学问，同时和内控治理工作及近年来发生的案件相结合，用身边的事教育身边的人，起到举一反三的效果。 4、加强业务技术练兵，提高员工的业务操作技能。我社为不断提高各岗位人员的业务技能，更好地适应当前金融行业的快速进展，进一步提高员工的业务素养，使每个职工在业务质量和办事效率得到提高，制定了业务技术练兵制度，掀起了技术练兵的热潮。 四、高度重视，做好“三防一保“工作 在安全保卫方面，我们根据“预防为主、确保重点、保障安全“的方针，坚持“
13、常年抓、抓常年“的指导思想，强化防范，增加责任，仔细学习营业场所“一日安全工作法“，实现了20xx年上半年安全经营无事故，确保了人身和资金的安全。一是加强夜晚值班人员安全意识教育。值班、守库人员按时到岗，对值班期间需要检查的工程仔细检查，准时登记安全保卫登记簿，责任清晰。二是落实安全保卫目标责任制。坚决实行“一把手“负责制，并抓好“联防“工作 五、20xx年下半年工作规划 1、加强对员工的政治思想素养教育，提高思想觉悟，促进员工队伍职业道德素养的提高。建立信合文化，构建和谐信用社。 2、大力组织存款，调整存款构造，努力增加低本钱存款，充分利用我社区域的优势，积极搞好宣传，增加我社的存款规模。大
14、力拓展中间业务，培植新的业务增长点。 3、加大收贷收息力度，努力盘活信贷资产，加大对不良贷款的依法起诉和执行力度，扭转不良贷款的清收活化和货币形式收回薄弱的局面。 4、提高员工业务技能，加强岗位练兵。定期进行业务技能竞赛，营造学习、熬炼、提高的气氛。 公司财务2023上半年工作总结范文3 20xx年，在公司领导的正确领导和其他部门大力支持下，财务部全体工作人员紧紧围绕年度重点工作目标和目标责任书，根据公司年初工作会议要求，坚决信念，统一思想，团结协作，以饱满的工作热忱，着力从工作的规划性、针对性和前瞻性入手，注意质量、讲求实效，努力完成年度各项工作任务。 (一)公司董事会下达的全年重点工作目标
15、完成状况 1、xx竣工决算报告编制以及审计协作工作 完成吉惠园竣工决算报告编制以及审计协作工作，并取得xx市20xx年xx市级统建公共租赁住房工程竣工决算审计报告，下一步我们按审计要求做好审计整改、账务调整工作。 2、xx竣工决算报告编制以及审计协作工作 因市审计局将xx工程调整至20xx年审计规划，目前该工程竣工审计主要是开展前期对接和预备工作，下一步我们将按要求做好该工程竣工决算报告编制以及审计协作工作。 3、强化资金规划治理 已按重点工作目标完成工程建立所需资金(月度、季度)规划、偿债资金月度规划，并依据公司融资状况、工程投资、归还债务、对外投资等等状况，完善资金调度安排。 4、加强公司
16、税务治理，协作税务稽查 于20xx年3月20日完成公司20xx-20xx年的税务状况进展自查，并按要求上报自查报告，同时补缴税金，承受市地税稽查局对公司20xx-20xx年的税务状况进展稽查。 5、完善公司预算治理工作 完成公司20xx年度企业预算报表(按国资委要求)编制工作、20xx年度公司日常费用预算执行状况分析工作、20xx年度日常费用预算编制工作、20xx年度日常费用预算的调整工作，并上报公司党委会、经理办公会、董事会审议通过。 6、加强公司会计决算治理工作 做好年终对帐、盘点工作，完成20xx年度公司个别财务决算报表及集团合并财务决算报表(报国资委、报市财政局)编报;依据国资委绩效考
17、核指标，融资部门人员协作，测算目标年度内的综合融资本钱率、亿元净资产融资额、投资收益率等指标，结合其他指标(如100%归还到期债务、融资总额等)的实际状况，完成国资委20xx年度经营业绩考核指标完成状况的自查报告;协作会计师事务所完成20xx年度财务决算报表及经营业绩考核完成状况的审计工作，并按审定结果做好软件的填制上报工作。 7、连续推动xx“收支两条线”治理工作 与托付进展租金收取的子公司积极对接，做好租金台账治理，按月度完成至12月份租金收支状况表编制，按相关部门要求上报租金收支状况，为上缴公租房租金供应依据。同时，对接市财政非税局、城建处及住保局等部门，按预算治理要求上缴公租房租金，同
18、时积极协调租金下拨事宜。 (二)目标责任书完成状况 已完成xx竣工决算报告编制以及审计协作工作并取得该工程竣工决算审计报告(_审政报20xx_号);xx工程决算审计工作因市审计局将该工程调整至20xx年审计规划，目前该工程竣工审计主要是开展前期对接和预备工作，下一步我们将按要求做好该工程竣工决算报告编制以及审计协作工作。 (三)其他工作 1、公司审计及审计协作工作 已经完成的审计及审计协作工作有： (1)依据审计局的审计打算书，完成xx、xx工程的竣工决算审计整改、账务调整工作; (2)牵头协作省审计厅20xx年度保障性安居工程审计工作，参与审计状况反应会，牵头完成审计整改报告; (3)牵头协
19、作审计署地方债务审计工作，牵头完成审计整改报告; (4)牵头协作市国资委关于公司董事长任期经济责任审计工作(第一阶段); (5)牵头协作市审计局资产负债损益审计工作。 2、公司融资财务协作工作 结合公司在资本市场信息披露的要求，协作会计师事务所按时完成季度报表的编制及提交工作;积极协作公司中票发行及拟发行非公开发行公司债券商对公司财务数据的解释说明工作;协作做好公司主体及债项评级的财务数据更新工作;协作融资部日常财务数据的查询需求;协作融资部填报与债务监测相关的各类报表;参加融资部牵头的各类金融中介的调研或访谈会议等。 3、其他日常工作 积极做好公司税收工作，包括20xx年度企业所得税汇算清缴
20、、税收减免备案、电子发票工作;结合各级检查、审计，严格标准公司工程款项、“三公经费”支出，完善相应财务治理制度、方法和流程;加强集团财务治理、沟通与指导，向子总司派驻(出)财务总监(财务负责人);参与子公司董事会会议、总经会会议，切实履行公司出资人职能和权力;协作完成监事会20xx年度监视检查及整改工作;组织完成工会、党委财务预算、决算、收支及账务处理等工作;组织完成公司20xx年财务、税务询问机构的选聘工作;协作公司各部门、各子公司进展相关工作。 (四)主要问题及解决建议 随着公司创新融资工作、各项审计工作的推动，创新融资会计报表季度信息披露、企业信用评级、融资机构财务信息供应及解释，审计资料供应等工作需准时跟进，工作量较大。财务部难以全面解决创新融资工作、各项审计工作的问题及要求。建议加强部门间帮助，做好相关需重复解释、重复供应资料的备份与学习，确保对外供应资料的精确和口径全都。 此外，随着公司业务规模扩大和模式的转变，集团化财务治理日趋简单，问题不断增多，财务监控的力度弱化，给财务治理带来了诸多难题。建议公司层面加强学习和培训，借助公司财务税务询问中介机构的力气，理顺集团财务治理流程;并在后续公司信息化平台规划中，充分考虑母子公司、子公司之间业务的需要，简化程序、信息共享，降低财务治理工作劳动强度，提高财务人员工作效率。 【公司财务上半年工作总结】