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1、 公司副经理=述职述廉报告(多篇) 第一篇：公司副经理述职述廉报告 xx年，本人在公司领导班子中任副经理，主管市场开发工作，分管部门及单位为市场开发部，办事处、送变电工程公司。根据公司党委的安排并结合本次四好班子考核的要求，现将本人对比检查状况作如下汇报，请批判指正。 一、分管工作状况 一年来本人能够积极贯彻落实公司班子的整体工作思路，努力履行岗位职责，结合公司班子的总体部署在分管范围内积极主动地开展各项工作。面对国家宏观调控所导致的国内火电建立市场大幅萎缩所导致的布满风险和恶性竞争的国内外严峻的市场环境，始终保持糊涂的头脑和高度的警觉。在公司班子确定的“电建、民建、电网、国外四个方向开发”的
2、市场开发战略下，根据“稳健开发、躲避风险”的市场策略，一方面积极跟踪讨论市场变化，坚持以稳健平和的心态参加市场竞争与合作，努力躲避因盲目投标所带来的合同风险。另一方面积极拓展煤业、有色等新兴电力市场和民建、电网建立市场，同时积极探究多种“扬长避短、合作双赢”的合作模式，为公司的生存进展拓展空间。经过公司上下的共同努力，市场开发工作取得了较大的突破，截止目前共中标56个(含省公司农网改造9项)，合同金额约6.3亿，相比去年增长一倍以上。本人所联系的送变电公司生产经营平稳。办事处在进展东方电气工程的善后工作同时正在积极稳妥进展其他海外工程的开发，并可望有所突破。 二、落实一岗双责状况 1、本人参与
3、反腐倡廉学习教育状况 一年来本人能够积极参与公司党委中心组和支部的各项学习活动，不断提高自己的思想熟悉和理论水平。通过xx届五中全会精神的学习，使我对新时期党的路线、方针、政策有了更加深入的了解。通过仔细学习中纪委、国网公司及省公司关于廉洁自律的有关规定，特殊是通过对中心纪委xx届五中全会和 “在中心纪律检查委员会第五次全体会议上的重要讲话”以及公司党委“干部作风建立年”有关文件的和理论书籍学习，使我充分熟悉到，党中心历来高度重视反腐倡廉工作并对新形势下反腐倡廉工作的新特点提出了新的要求。作为一名党员领导干部必需在思想和行动上与党中心保持全都，加强法制观念，提高道德修养，坚固树立反腐倡廉的思想
4、防线。带头自觉严格执行党风廉政建立责任制的各项要求，自觉承受党组织和群众监视，旗帜鲜亮地与各种消极腐败现象做斗争，做到“堂堂正正做人，老狡猾实做事”，“干事，洁净”。 2、履行一岗双责，组织讨论和开展分管责任区内的党风廉政建立工作状况 一年来本人能够严格遵守上级及公司的各项工作程序和规章制度，自觉落实党风廉政建立责任制的各项要求，抓好主管单位部门的制度建立和廉政教育工作。结合省公司党组和公司党委开展党风廉政建立“五个一”活动的安排和详细要求，按期仔细地完成了规定的各项工作，进一步了落实党风廉政建立责任制。特殊是对于今年新组建的单位和部门，在组建初期即要求主要领导依据工作性质和所处环境的不同特点
5、，准时根据公司有关规定和廉洁风险点建章立制，加强防范。并通过听取汇报，谈话，检查指导等形式催促主管单位和部门抓好党风廉政建立工作。一年来本人分管范围内无群众反映突出的不正之风问题，所主管的单位和人员亦无违纪现象的发生。 3、个人廉洁自律状况 一年来本人在详细工作生活中能够自觉贯彻落实中纪委、省公司、公司对党员领导干部有关廉洁自律的详细要求，加强理论学习，提高自身修养;坚持党性原则，严守规章制度。在管好自己的同时也管好了家人，一年来本人及家人均没有发生违反中纪委和网省公司党组有关党风廉政要求的状况。更无以权谋私、嫌疑腐败、以及违法乱纪等现象的发生。 三、存在的缺乏及努力方向 1、理论学习尚显缺乏
6、; 2、开拓创新精神仍显不够; 本人今后将以党的xx届五中全会精神为指针，以作风建立年为契机，努力加强学习，注意实践，进一步提高自己的理论水平和实际工作力量。为公司的科学进展作出自己的奉献。 其次篇：201*年公司副经理述职述廉报告 201*年公司副经理述职述廉报告 201*年来，根据集团公司对中层干部期终考核的安排和要求，现将我一年来的主要工作和思想状况做以简洁汇报，敬请各位同仁批判指正。以便在今后的工作中不断完善自我、提高综合素养和力量，在大家的关怀帮忙下，更好地为集团公司的改革创新、进展稳定奉献自己的一份力气。 一、一年 来主要工作回忆： 201*年初，针对国内火电建立市场萎缩的状况，集
7、团公司对治理公司与监理(本文来自公文素材库：)公司的业务范围与经营思路进展了准时调整，治理公司的业务重心回归到工程施工承包、工程治理，并逐步向海外市场转移，特殊是近期要力争取得海外epc工程的突破。鉴于此种状况，治理公司主要领导、班子成员准时统一思想，调整工作思路，面对诸多不利因素，主动出击，克制困难，开拓创新，稳定队伍，快速翻开了工作局面。依据班子的分工，现将一年来主要负责的工作汇报如下： 1、在党委的领导下，召开党员大会，重新改选了支委并成立党支部，提高了支部的战斗力和分散力。特殊是在公司业务整合期间，仔细做好员工的思想稳定工作，为治理公司与监理公司的业务顺当划转、整合起到了保障作用和维护
8、稳定。 2、依据治理公司海外工程多，施工承包工程偏远、党员流淌性强等状况，准时成立3个海外工程党小组，并任命小组长，制订流淌党员治理方法，开展“一名党员一面旗”的岗位成才，岗位奉献活动。 3、屡次去福建和利川两施工现场，协作工程部做好施工承包的福建鸿山热电、湖北利川线路的施工收尾工作及相关债权诉讼。 4、与东方电气集团公司加强沟通，积极主动洽谈并签订广东电站工程治理合同，屡次赴新塘参与工程协调会议和解决现场存在的问题。目前该工程稳步正点推动。 5、根据集团公司的统一安排，做好工程治理公司的“依法治企”年活动和“小金库”专项治理工作。准时修订了治理公司的制度文件，适度调整了公司的薪酬安排方法，初
9、步形成了经绩效为主的鼓励机制。 6、参与集团公司的三年进展规划编制会，并结合治理公司的进展实际，仔细编写、组织争论了工程治理公司的三年进展规划。 7、依据海外工程的工作需要，远赴印尼亚齐电站工程现场，帮助工程部做好内部治理，并与epc方中国水电加强沟通，建立良好的合作关系。在工程部内部，提倡并组织大家积极开展了种“爱心树”、遥祝国庆节、合同交底、安全从我做起、英语培训等多项活动。 8、根据集团公司党委的统一安排，做好治理公司党员的“创先争优”工作。召开党员、职工大会，组织党员仔细书写党员个人承诺和支部承诺，并在全体员工会议上公开承诺。 9、积极组织员工参与集团公司举办的各项活动（如组织员工参与
10、集团公司的羽毛球竞赛、爬山活动以及赴渭南监狱警示廉洁教育活动、廉洁文化口袋书征集等）。结合治理公司实际状况（年初人员调整变化大），为了早日增加大家的信任与团队协作意识，组织员工去太平峪森林公园爬山、赴临潼开展采摘石榴、柿子活动等）。 10、依据治理公司班子调整的实际状况，准时划分调整党风廉政建立责任区，并做到定期检查，主动催问，落实责任，确保公司和工程部全年党风廉政建立目标的如期实现。 11、仔细编写了治理公司的议事规章，充分发挥民主和集体决策，特殊是公司的“三重一大”工作。主动与别的班子成员沟通，了解大家对公司进展的建议与意见，维护并加强了班子团结。 12、利用治理公司的网站、群等平台，仔细
11、组织全体党员开展党的政策、理论学问学习、党的十七届五中全会精神宣贯，准时传达集团公司的相关政策与形势教育会议精神，激发并增加了全体员工的战斗力和分散力。长期组织做好治理公司的对外宣传报道工作（公司网站和办公楼道）。 13、利用出差时机，准时了解工程部员工的思想动态，准时倾听大家的心声，把握员工特殊是年轻员工的思想动态与工作诉求，准时与行政一把沟通，争论并解决问题，维护了员工队伍的稳定与进展。 二）、思想学习 一年来，我能积极参与公司党委和党支部组织的各种学习活动，特殊是仔细参与了“创先争优”活动和党的十七届五中全会精神宣贯，参与并准时传达集团公司的相关政策与形势教育会议精神，深刻领悟其精神实质
12、，并能以科学进展观统领全局，坚持和谐兴企的理念；仔细参与“学制度，保进展，促廉洁”活动，并参与编写廉洁体会征文活动，按时参与公司支部组织的各种学习活动，特殊是仔细学习中纪委的“八要和八不要”要求，使自己深受教育，时刻保持糊涂头脑，在平常的经营治理工作中能严以律已，从未发生过违法乱纪的事情。坚持学习，撰写心得与笔记，时刻保持一种喜爱党和喜爱祖国的心态，时刻与集团公司的改革、进展和创新的要求相适应，时刻围绕公司年初工作会议提出的“1336”的工作思路做好治理公司的党务工作。仔细阅读了公司推举的与公司同呼吸、企业兴衰与企业领导人层领导常犯的108个错误、治理好自己的学问、建立统一的企业文化等书籍，通
13、过不断的学习来提升自己的学习力、执行力与创新力，更好地为实现公司的进展目标而努力。 6月份，根据公司统一安排，我参与了省电力公司组织的第一期 “转变观念，提升力量“中层干部培训班。在近一个月的培训学习中，紧紧围绕建立“一强三优”公司的进展战略， 根据全面推动“两个转变”和“三集五大”的进展要求，强化教育培训为企业和员工效劳的意识，努力提升治理者的力量和素养。在教师们的讲授和学员间的沟通下，仔细学习了国网公司、省公司进展战略及刘总近五年来的重要讲话精神及国家电网公司全面社会责任治理解读，以及治理者的自我修炼高效能人士的七个好习惯，远赴延安参观革命旧址及延安精神专题讲座，智能电网，加强道德素养干部
14、必修课，非人力资源经理的人力资源治理，关键大事治理，依法治企，战略、执行与复命，反腐倡廉录像，以及省公司近三年进展战略规划，干部选任四项监视制度等课题方面的学问，开阔了学问视野，明确了改良方向，为今后更好地工作奠定了根底，受益匪浅，感受颇深。工作之余，我还仔细学习了中电投集团公司的程序文件，领悟其中的治理理念，并深刻思考着如何与治理公司的生产经营工作相结合。通过一系列的学习，不仅提高了自己的政治理论素养，分析问题的力量和治理协调力量，同时理论学问和开拓意识也得到提高。在今后的工作中，我还要进一步加强政治理论和业务培训学习，更新观念，解放思想，做一个政治上让领导放心、业务上过硬、同志们认可的干部
15、。 二、任职期间的德、勤、能及廉政方面 在任职期间，我能到处严格要求自己，严格履行职责；为人热忱坦诚，擅长团结同志；法制观念较强，在市场开发活动中，能廉洁自律，没有发生过一起不廉洁的行为，工作中不计较个人得失，不谋私利。利用市场开发出差时机，常常深入到施工现场，了解职工的思想、生活和关注业主各方面的评价，准时处理工程施工治理活动过程中消失的问题，促进了工程工程有序进展。 在领导力量方面，根本上具备了一个中层干部的素养，具有肯定的组织力量和较强的分析问题、推断问题的力量。缺乏之处主要表现在：工作创新力量还不够，开拓意识还需加强，学习的自觉性不强，对员工关怀还不够全面。 在廉政建立方面：一年来，我
16、能仔细学习党中心、省公司和集团公司有关廉洁自律与“学制度，保进展，促廉洁”活动的相关文件，努力提高防腐拒变的力量，时刻保持廉洁自律与廉政勤政。在公司的日常经营活动中，严格根据程序办事，发扬民主，集体决策，做到凡事有据可查，凡事有人在管，从未发生过吃、拿、卡、要的现象。在平常的工作中，能以身作则，起到榜样带头作用，并准时告诫其它相关人员，要从业廉洁，洁净做事，诚恳做人。全年来也未发生过一起利用职务之便给个人或亲属捞取利益的事情。作为公司党风廉政责任的责任人，我能以党风廉政责任书所规定的内容和要求为行为准则，在工作生活中仔细贯彻执行。明确执行好廉政制度的详细规定，坚决杜绝主管范围内的违法违纪行为。
17、 在日常工作中，能准时与别的同志进展常常性思想沟通，准时把握划分管辖区廉政建立的执行状况。深入工地与基层，听取群众对公司的意见，针对存在的实际问题，与行政沟通，准时改正，切实转变工作作风。同时，自己也虚心承受群众监视，倾听下属意见，对比党风廉政建立和个人廉洁自律规定，常常性对比检查自己。 全年来本人及家属未发生过一起不廉洁的行为。 三、明年的工作设想 在总结今年工作的根底上，明年一是要进一步加大海外工程的开拓与治理。尽量躲避风险，化解风险，标准治理，有章可循。同时，也要以在建的海外工程（越南、印尼）为根底，选派年轻、综合素养高的人员准时参加到工程技术、质量治理、物资治理、技经治理、档案治理和所
18、在国的国际财税治理等，加强技术人员业务、商务力量的培育熬炼，一方面可以培育出更多地具有国际工程治理阅历的专业人员和综合性人员，另一方面也有利于“西北电建“品牌在海外市场中的创立。二是要加大海外工程人员的日常治理。特殊是流淌党员、干部的治理，充分发挥党员的榜样带头作用，以“创先争优”活动为契机，连续围绕工程现场安全、质量实际程业主满足度，开展形式多种的“一岗双责”活动，党员带头，群众参加，努力提高国外工程的治理水平，提升“西北电建”的国际知名度。 以上是我一年来的主要工作和思想汇报，不妥之处敬请批判指正。借此时机，也向全年来关怀支持我工作的各位领导和同仁表示真挚感谢。工作中取得的点滴成绩与个人的
19、成进步步，都是得益于领导的悉心照顾，也得益于其他班子成员的大力支持，更是得益于员工同志们的共同努力。 时间如梭，201*年马上过去，面对治理公司的经营压力和长足进展，我更倍感公司领导赐予的厚望，倍感职工们的信任与责任，只有将压力变为动力，创新理念，开拓进取，才能实现公司的持续进展与员工收入的同步增长，做到企业进展与员工成长的和谐统一。 第三篇：物业公司副经理201*年述职述廉报告 xx年来，依据集团公司述职述廉的考评内容要求，现将我一年来的思想、学习、工作和党风廉政状况述职如下： 一、思想、学习状况以及履行工作职责状况： 我在物业公司担当副经理职务，主要负责收费部、房屋治理及安全保卫工作。 一
20、年来，我能够积极仔细参与集团公司和物业公司组织的各种理论学习，参与支部的各项活动.学习了公司有关党风廉政方面的制度规定，在学习中能够仔细做好记录。但凡组织的学习活动自己都能够做到不迟到不早退,在思想上能够自觉遵守国家的法律法规和公司的规章制度，能够对公司下达的各类会议精神和各项治理制度进展仔细阅读,并在实际工作中传达落实。 在工作中能够努力做到顾全大局，以企业的利益为重，对上级领导安排的工作，尽自己的最大力量去做好。工作上能够按组织原则和治理程序办事，坚持原则，能与班子成员和四周的同志搞好团结，对工作中消失的问题和困难，能够与班子成员相互通气，共同探讨，制定行之有效的方法和措施，使工作上的问题
21、得到顺当解决。虚心向有阅历的同志学习请教，努力完成各项任务，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事情，能够开展批判和自我批判，虚心承受其他同志的批判，并在今后工作中加以改良。 仔细履行自己的岗位职责，踏实工作，努力完成领导交办的各项工作任务，能够摆正自己的位置，积极维护企业的利益，今年在集团公司和物业公司班子及有关部门同志的支持和帮忙下，主要做了以下几个方面的工作：一年来，仔细认真地梳理了物业公司几年来甚至几十年的欠费账目，下大力气解决水、电、暖、房费等费用的清欠工作，历史欠费回收取得了很大的成就。学习汲取先进的治理模式改良收费软件系统，缩短费用回收周期，改善公司现金流的加速周转。加大房屋回收
22、力度，理清产权关系，解决了多年来难以解决的25楼一层原粮站的房屋问题。到目前为止，已将25楼一层360平米房屋全部回收。今年国内外稳定形势特别严峻的形势下。抓好重大节假日和重要活动、会议的安全保卫工作，确保各项活动顺当进展。准时、稳妥地处理各种案（事）件，严峻打击干扰正常办公秩序的不法分子，确保正常的办公秩序。维护企业正常的工作秩序。严峻打击盗电行为，有力的震慑了社区内窃电分子的嚣张气焰，为公司挽回了大量的电费损失。 积极协作集团公司“依法治企年”的工作要求，做到有法可依、有章可循、有法而治。始终坚持打击与防范并举，治标和治本兼顾，重在防范，重在治本的工作方针。毫不动摇地把集中打击与专项整治和
23、常常性打击严密地结合起来，不断强化辖区治安治理，维护了辖区的政治稳定和治安安定。 严峻打击违法犯罪活动，整治治安混乱区域，解决突出的治安问题。实行标准化治理，并针对三个家属院的不同治安特点，实行了机动敏捷的定时和不定时巡逻检查，明显的改善了社区的治安状况；切实加强机关办公区域的安全治理工作。加强办公大院的车辆治理，严格车辆出入证的查验，杜绝无证车辆和外单位车辆的过夜停放；加强办公楼的门卫治理，严格实行工作证查验和电话约见制度。强化技术防盗工作，抓好重点部位技防措施的落实，确保目前现有技防设备正常运转。加强人防、物防治理，不断完善“三防”立体安全防范体系，进一步完善各重点部位的监控系统。并针对每
24、年夏季、冬季是入室盗窃高发季节，基建开工，大量外来务工人员将进入社区，治安隐患必定增加，我们有针对性的在辖区内盗窃易发地段、重点地段，高发时间段，加强了巡逻密度。摸排租赁户信息，建立重点人口信息表，做到防患未然。并通过张贴、发放等形式进展宣传，提示各住户提高防盗意识，协同我们共同做好“群防群治”工作。积极协作辖区公安机关打击入室盗窃的犯罪活动，使广阔职工群众能放心的居住，安心的工作。辖区内无重大刑事治安大事发生。 顾全大局，积极协作基建工作。由于基建施工缘由，办公区域和火电新村社区的车辆行驶于停放问题，势必会影响广阔职工与住户的日常工作与生活，科学合理的划分停车场，停车位，行车线，各类道路提示
25、牌，反光镜等等硬件措施，疏通施工车辆通道，并组织巡逻队对违规停放的车辆进展整顿，从而使辖区内的车辆标准有序的停放。施工车辆在院内没有发生任何交通事故。 加强集团公司的消防安全治理工作。根据“以防为主，防消结合”的原则，我们常常对公司办公楼及辖区进展了消防安全检查，坚固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾”的思想。对不符合防火要求的部门和住户准时下发了火险隐患整改通知书消退火险隐患。组织了集团公司消防应急疏散及地震逃命应急演练，增加员工的消防及防震学问和应急力量，应对突发大事的防范意识和应变力量进一步提高。集团公司的综合治理工作受到上级的确定和表扬。 二、个人廉洁自律状况： 1、能仔细学习党纪法规。
26、依据党风廉政建立有关规定和中纪委提出的领导干部廉洁自律等文件要求，不断提高自己思想熟悉，增加廉洁自律的自觉性。在工作上能够仔细按规定制度办事，按程序办事, 努力做好各项工作,不做违犯政策规定的事情。 2、在工作上能够严格执行廉洁自律规定，根据组织原则办事，做到但凡不利于企业的话不说，违法违纪的事不做。在自己分管的工作中能够做到不徇私情，走后门，不做损公肥私，以权谋私的事情。能够做到以大局为重，以企业的利益为重，没有做过损害企业利益和职工利益的事情，对自己分管的部门也没有消失过职工反映不廉洁的状况。 3、能够正确对待组织给予的权力，仔细履行好自己的工作职责。按组织原则办事，工作中没有消失大的失误
27、。 三、存在的缺乏与簿弱环节： 1、在理论和专业学习的主动性和自觉性方面，和其他同志相比差距还有缺乏。自觉抽时间或利用业余时间学习比拟少。只是满意于上级要求学什么就学什么，还只是停留在被动或外表上的学习，没有从更深层次上去学习、去讨论、去理解。 2、工作中有时会有急躁心情。 3、工作创新精神不够，被动应付多，常常是处于奉命行事，超前思索等方面做的还不够，在工作上有时不敢大胆治理，有时有畏难心情，有怕得罪人的思想。 四、改良措施与今后努力方向： 1、要在今后的工作中，不断的加强政治思想方面的学习，加强专业学问的学习，仔细学习集团公司党委对党员领导干部廉洁自律等有关方面的文件规定，不断加强自己世界
28、观和人生观的改造，不断提高学习的自觉性和主动性。 2、在党风廉政方面，要根据集团公司党委关于党风廉政建立、廉洁自律方面的各项规定约束自己的言行，严格遵守国家的法律法规和企业的各项规章制度，自觉遵守集团公司党委关于廉洁从政的规定要求，严守党的纪律，时刻保持糊涂的政治头脑，做到自重、自省、自警、自励，仔细做到勤政廉洁，做到诚信待人，踏实办事。 3、要严格根据集团公司对领导干部的考核制度和标准要求自己，与四周同志搞好团结，做到常常沟通相互沟通，取长补短，不断克制自己存在的缺点和缺乏，努力做好本职工作，为企业的稳定进展做出自己应有的奉献。 第四篇：火电公司副经理201*年述职述廉报告 xx年，我担当公
29、司副经理，主管火电公司。一年来，在集团公司的领导下，在公司班子成员的帮忙下，与火电公司全体成员一起，完成全的工作任务。 一年来，我主要做了以下五方面的工作：1、做好火电公司工程部组建劳动力组织工作； 2、抓好火电公司的市场开发工作；3、仔细扎实的搞好在建工程； 4、抓好经营工作，实现经营目标。现将一年来的工作总结如下： 一、做好火电公司工程组建及劳动力组织工作 xx年，火电公司在建及新开工主要工程有六个，分别为方山电厂维护检修工程、黄陵热电公司机组大修工程、通辽变电站安装工程、机场电缆隧道工程工程、炼油厂线路及变电站工程、脱技改工程等。火电公司自己没有施工队伍、没有施工机具、缺少技术力气。这些
30、工程尤其是自营工程，根本上都是最低价中标。这个时候，要组织到适宜的施工队伍就很困难。组织到的施工队伍治理起来也很困难。我们对方山工程部治理班子进展了调整、技术力气进展了补充、局部检修力气进展了加强。这次调整，适应了新的一年甲方对检修质量的新要求。为我们胜利续签合同奠定了良好的根底。对新成立的黄陵大修工程、通辽变电站安装、脱技改工程工程在工程治理人员、劳动力组织方面下了很大的力气。既保证了技术治理力气的到位，又保证了工程经济目标的实现。 二、 抓好火电公司的市场开发工作 今年以来，我把市场开发作为自己全年的重点工作来抓。想尽各种方法，利用各种资源优势，加大开发力度。全年共跟踪工程工程57个，实现
31、中标25个，累计合同价款4047.62余万元。其中山西方山电厂在业主单位治理思路转变、人员更换等特别不利的状况下，经过我们的努力，胜利实现了合同续签。5月份，签订了黄陵电厂汽轮机组大修工程。6月份，签订了通辽风电220kv变电站安装合同。8月份签订了脱硫技改工程合同。同时，与西北网公司签订了750kv线路道路维护及加装防盗帽工程。 三、 仔细扎实的抓好在建工程。 火电公司今年在建的合同工程大大小小一共有四十一个，工程专业跨度大（涉及9个专业）、区域跨度大（4个省份）、施工队伍技术力气薄弱，治理难度很大。今年，我们组建了五大工程部，负责治理自营工程及较大的联营工程。对较小的联营工程派驻治理人员进
32、驻，加强了质量安全治理。我同时兼任机场工程部经理、炼油厂输变电工程工程经理。今年以来，我屡次赶赴这两个现场，协调解决工程实施中的各种问题。 年内开工在建的其他工程，包括黄陵大修、山西方山电厂维护检修等工程、脱硫技改工程，我都深入了解，积极帮助。在工程关键时刻，赶往现场，帮助工程部解决问题。 四、 抓好经营工作，实现全年的经营目标。 火电公司的全年经营目标的实现，对公司至关重要。因此全 年的工作，不管是解决遗留问题、抓好市场开发、搞好在建工程都是紧紧围围着实现全年的经营目标这个中心来进展的。因此在抓好以上工作的同时，我时刻不忘抓好火电公司的经营工作。对新开工的工程，我与火电公司的同事们一起进展经
33、营分析，协商确定经营目标。每季度参与公司组织的季度经营工作分析会，提出自己有关经营工作方面的建议。通过一年来在经营方面的细致的工作，能够确保了火电公司全年经营目标的实现。 五、仔细履行廉政建立“一岗双责” 在进展业务工作的同时，我不忘一岗双责的要求，尽力做好主管范围的廉政建立。主持火电公司召开了党风廉政建立的安排会议。开展检查了火电公司各项合同执行状况，各项经营报表状况，在建工程的财务收支状况。检查了工程经济目标责任的落实状况。对职工关怀的突出问题进展了讨论解决。 六、遵纪守法 廉洁自律 一年来，我仔细学习中心及上级规定的关于领导干部廉洁自律的要求。在工作和生活中始终坚持民主集中制原则，贯彻勤
34、政廉政制度。严格执行个别酝酿，集体讨论，会议打算制度，对于三重一大问题严格按规定程序进展；仔细学习并贯彻执行两个条例以及各级纪检监察部门关于廉洁自律的各项规定，自觉承受上级和职工群众的监视，标准自己的从政行为；坚固树立科学的进展观，正确的家庭观和财宝观，始终牢记党的宗旨，坚持两个务必，保持积极向上的追求和安康向上的心态，以寻常心对待名誉、地位和酬劳。通过加强廉洁自律，加强党性熬炼，进一步增加了遵守党纪条规的自觉性和坚决性。在工作中，坚持做到行政领导与廉政领导结合，教育和引导身边的通知，始终把廉政放在首位。 七、不断克制自身缺点，连续努力，更好的完成领导交付的工作 通过一年的工作，我感觉自身的力
35、量和水平还比拟有限，距离组织和职工的要求还有一些距离。今后我将加强学习，坚持理论与实践相结合的方式，多向老领导、教师傅学习，多与上级领导、班子成员加强沟通沟通，不断提高业务素养，将自己的本职工作做得更好。 八、下半年主要工作 1、连续坚持以市场开发为龙头，抓好开发工作，为xx年做好工程储藏。 2、抓好在建工程治理，圆满完成炼油厂工程、机场工程、山西方山电厂维护检修工程、通辽220kv变电站安装工程、等工程、脱硫技改工程的工程建立任务，保证工程质量安全。 3、抓好火电公司的治理工作，以工程治理为根底，建立健全各项治理规章制度。不断提升工程治理水平。 第五篇：201*年火电公司副经理述职述廉报告
36、xx年，我担当公司副经理，主管火电公司。一年来，在集团公司的领导下，在公司班子成员的帮忙下，与火电公司全体成员一起，完成全的工作任务。 一年来，我主要做了以下五方面的工作：1、做好火电公司工程部组建劳动力组织工作； 2、抓好火电公司的市场开发工作；3、仔细扎实的搞好在建工程； 4、抓好经营工作，实现经营目标。现将一年来的工作总结如下： 一、做好火电公司工程组建及劳动力组织工作 xx年，火电公司在建及新开工主要工程有六个，分别为方山电厂维护检修工程、黄陵热电公司机组大修工程、通辽变电站安装工程、机场电缆隧道工程工程、炼油厂线路及变电站工程、脱技改工程等。火电公司自己没有施工队伍、没有施工机具、缺
37、少技术力气。这些工程尤其是自营工程，根本上都是最低价中标。这个时候，要组织到适宜的施工队伍就很困难。组织到的施工队伍治理起来也很困难。我们对方山工程部治理班子进展了调整、技术力气进展了补充、局部检修力气进展了加强。这次调整，适应了新的一年甲方对检修质量的新要求。为我们胜利续签合同奠定了良好的根底。对新成立的黄陵大修工程、通辽变电站安装、脱技改工程工程在工程治理人员、劳动力组织方面下了很大的力气。既保证了技术治理力气的到位，又保证了工程经济目标的实现。 二、 抓好火电公司的市场开发工作 今年以来，我把市场开发作为自己全年的重点工作来抓。想尽各种方法，利用各种资源优势，加大开发力度。全年共跟踪工程
38、工程57个，实现中标25个，累计合同价款4047.62余万元。其中山西方山电厂在业主单位治理思路转变、人员更换等特别不利的状况下，经过我们的努力，胜利实现了合同续签。5月份，签订了黄陵电厂汽轮机组大修工程。6月份，签订了通辽风电220kv变电站安装合同。8月份签订了脱硫技改工程合同。同时，与西北网公司签订了750kv线路道路维护及加装防盗帽工程。 三、 仔细扎实的抓好在建工程。 火电公司今年在建的合同工程大大小小一共有四十一个，工程专业跨度大（涉及9个专业）、区域跨度大（4个省份）、施工队伍技术力气薄弱，治理难度很大。今年，我们组建了五大工程部，负责治理自营工程及较大的联营工程。对较小的联营工
39、程派驻治理人员进驻，加强了质量安全治理。我同时兼任机场工程部经理、炼油厂输变电工程工程经理。今年以来，我屡次赶赴这两个现场，协调解决工程实施中的各种问题。 年内开工在建的其他工程，包括黄陵大修、山西方山电厂维护检修等工程、脱硫技改工程，我都深入了解，积极帮助。在工程关键时刻，赶往现场，帮助工程部解决问题。 四、 抓好经营工作，实现全年的经营目标。 火电公司的全年经营目标的实现，对公司至关重要。因此全 年的工作，不管是解决遗留问题、抓好市场开发、搞好在建工程都是紧紧围围着实现全年的经营目标这个中心来进展的。因此在抓好以上工作的同时，我时刻不忘抓好火电公司的经营工作。对新开工的工程，我与火电公司的同事们一起进展经营分析，协商确定经营目标。每季度参与公司组织的季度经营工作分析会，提出自己有关经营工作方面的建议。通过一年来在经营方面的细致的工作，能够确保了火电公司全年经营目标的实现。