公司员工绩效考核(总结)表.docx

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1、 公司员工绩效考核(总结)表 公司员工绩效考核(总结)表 东顺公司员工绩效考核表(年度) 被考核人姓名:所在部门及岗位(职务):客服 201*年 个人总结201*年上腾龙大厦大厦物业治理办公室在东顺物业公司领导的正确领导及帮忙下、在各业主单位的大力支持下,治理效劳质量得到强化,现在本工程的美誉稳步提升。现就201*年腾龙大厦的工作状况总结如下:一、根据实际状况,对现有的工作态度与方式进展进展和推动腾龙大厦作为公司一个重要的工程,据现有的实际状况,准时对存在问题进展调整,用良好的效劳面对各业主单位。1、秩序维护员对外来办事人员的核实及掌握车辆进出方面:对外来办事主动上前盘问的积极性提高。维护员对

2、人员及车辆的识别力量深度加强,做到了车辆治理可控性。对突发大事准时处理,处理比拟麻烦的问题第一时间通知安保经理或者辖区民警帮助处理。2、消防安全方面:协作整改整个过程,依法依规,有条不紊。做到了消防安全心中有数,面对各级领导和业主单位的提问能对答如流,对监控设施设备的操作了如指掌。在为期一年的整改正程中,取得了较好的效果和各业主单位的支持。3、保洁方面:腾龙大厦作为西华区的行政办公大楼,到访人员多,也给保洁工作造成肯定程度上的影响。就此,办公室与保洁人员针对常消失的问题作分析,协作物业公司共同维护对各业主单位的效劳质量。分清主次、合理分工,使得腾龙大厦的正常办公秩序得到保证。4、接待方面:在以

3、严格遵守物业治理的各项规章条例的根底上,对各业主单位所提出的各项问题或者要求,尽力解决。笑脸相迎,笑脸相送,使得业主均满足而去。5、修理维保方面:保证公共根底设施设备的正常运转的同时,以一颗为人民效劳的心,在不忙的时候协作解决一些业主单位自有局部的修理维保问题,使得各业主单位比拟感谢物业公司。积极,主动,自我发觉问题,共同解决问题,为物业公司争光,成为了修理部门的工作信条。6、外联方面:积极协作电信、移动、联通、街道、环卫、广告、消防器材、电梯等各个与物业公司有业务或者友好往来的企事业单位进展协作,共同建立良好的腾龙大厦物业治理秩序。二、协调腾龙大厦各业主单位与物业公司各部门之间的关系1、了解

4、各业主单位对物业公司治理的意见和想法,积极联系、相互沟通。准时汇报。2、公共部位设施设备的运行状况随时记录,不给各业主单位造成由于公共部位设施设备运行不良而产生的损失。3、对于局部业主单位有侵害公共利益的状况消失,准时上报分管领导,并依据实际状况找到物业公司相关部门一起进展上门调解。经过不懈努力,虽然201*年本人圆满完成了本职工作,但是201*年已过,201*年还有更多的挑战,本人将连续发扬勤奋学习,艰难奋斗的精神,更加努力的向党组织靠拢。在企业进展的大道上奉献一己绵薄之力。 考核内容岗位职责和日常工作开展:做好本职工作工作技能及效率:把握的业务学问,按时完成上级规定任务。工作纪律和态度:遵

5、规守纪、爱岗敬业、听从治理、乐于奉献。考勤:遵守公司作息时间和加班安排。总分值100自评96分值40203010自评部门负责人评分考核小组评分综合部门负责人评分考核小组评分考核总结及反应 部门负责人综合评价(指出其优缺点和指导绩效改良规划):签字:_总经理核批(考核小组):签字:_本人已同被考核人就本次绩效考核进展面谈沟通,并就持续改良与被考核人达成共识。部门负责人签名:年月日本人认同此次考核的过程及结果。被考核人签名:年月日备注:91分至100分为优秀,发放全额年度绩效奖;81分至90分为良好,发放年度绩效奖的90%;61分至80分为合格,发放年度绩效奖80%;60分以下为不合格,无绩效考核

6、奖。办公室制201*年 扩展阅读:员工绩效考核自我总结表格 深圳市神州通投资集团有限公司 *集团员工绩效考核自我总结 本表由被考核人预备 被考核人姓名被考核人岗位本周期考核自评得分被考核人知悉:首先,预祝你本考核周期获得抱负的考核成绩,为更有效的完本钱次考核,同时更有效的达成圆满的工作,请你依次填写以下信息:1、你本考核周期的自我总结综述;2、你认为最满足胜利及最不满足待改良的各三件事项;3、其它信息(本次绩效面谈由直接上级与被考核人共同完成,如直接上级出差或不在公司,可托付间接上级完成。)自我总结综述(不少于600字)所在部门考核时间填写时间年月至年月年月日序号010203序号010203序号010203被考核人签字 最满足胜利的三件事项最不满足待改良三件事项相关信息结果/指标改良措施 人力资源治理-绩效考核第1页共1页 友情提示:本文中关于公司员工绩效考核(总结)表给出的范例仅供您参考拓展思维使用,公司员工绩效考核(总结)表:该篇文章建议您自主创作。

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