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1、 人社局办公室工作总结5篇范文 _年，在各级领导的正确领导下，在同事们的积极协作下，在办公室全体成员的热忱帮忙下，我着力从办公室工作的实际特点动身，坚持以效劳为宗旨，不断加强自身的素养建立，切实转变工作作风，在克制诸多困难的状况下，仔细履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现总结如下： 一、加强学习，提高政治理论和文化水平 作为一名中_员，又全面负责着局办公室的工作，我能始终坚决共产主义信仰，坚持思想上、行动上自觉与党保持全都，工作中严以律己，宽以待人，作风务实不浮夸。_年，我自觉地参加我党开展的保持共产党员先进性教育活动，克制事务性工作繁杂的实际困难，在党支部的正确领导与合理安排下，
2、仔细地完成了保先教育的各项“规定动作”。日常也留意借助于电脑等先进设备学习把握现代网络应用学问，通过种种形式多样的学习，使我增长了政治理论学问，增加了政治敏锐性、鉴别力，进一步提高了理论联系实际的力量，也使我深切地体会到了只有学习才是我们尽快适应飞速进展社会的的方法。 二、解放思想，全面提升政务治理水平 办公室担当着文字处理、档案、印鉴治理、选购保管、财务等多项工作，是局传递信息、落实政策、上下内外沟通的窗口，工作琐碎繁杂不易出成绩。这就要求我们办公室工作人员不但综合素养要高，能应对得了日常事务性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。 在工作中，我始终树立效劳于建立工作的大局意识，坚持根据
3、“干大事，从细节做起，做小事，从大局着眼”的总体要求，增加工作的前瞻性和主动性。_年我们根据上级工作要求，全力完成局对内治理、对外协调任务，并使本部门的工作水平得到了提高，有力地促进了局各项工作的顺当进展。 1、综合文字工作得到加强。_年，办公室起草了各类请示、报告、讲话、汇报材料等一百余份，下发考勤、学习、财务、考核等制度十余项，形成书面文字材料_余篇。 2、标准了机关内部事务治理。制定了考勤制度、学习制度、值班制度、文书鉴定制度、机关卫生制度、财务治理制度等等机关治理制度，使机关治理更加标准、科学，有章可循。 3、加强对办公室人员的治理。办公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的，又
4、都是悄悄无闻的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部门无法代替的，为了提高办公室工作人员的思想素养、业务力量和工作作风，搞好办公室自身建立，一是进展教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，克制“配角”的自卑感，使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认，是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实，如会议制度，劳动纪律，值班制度、卫生制度等，要求办公室同志要带头执行，领先垂范。 4、积极稳妥地做好信访工作。信访工作是化解社会冲突，保证局工作正常顺当进展，为领导和同志们排忧解难的一项重要工作。_年，局信访办共接待群众来访17件。在信访工作当中，我们严格根据信访程序，做到了急躁、细致、不推
5、不拖，能办的事情马上帮忙办，能够解决的马上帮忙上访人协调解决。由于我们在工作中树立了较强的全局意识、责任意识和效劳意识，经全局同志的努力，使我局_年的信访工作没有一起赴市、赴省、赴京上访现象，使来访者满足而走，来信者得到满足答复。 三、树立职工利益无小事的思想，全力提高效劳水平 作为局的后勤保障部门，办公室效劳水平的凹凸直接打算着我们局对形状象，为此在管好政务的同时，积极为干部职工谋利益，全面调动职工积极性，树立以局为家的思想。 1、在安排日常各类用品的选购、领用及文印工作时，要求部门人员留意自己的效劳态度，能办的事绝不拖拉，不能办的要讲明缘由，尽量供应优质的效劳。 2、在安排办理各类医保、发
6、放各项福利待遇等与职工切身利益相关事宜时，要求办公室人员常常实行换位思索的方式，将自己置于员工的角度考虑，本着出以公心，能设身处地的为他人着想。 四、存在的问题 _年以来，我在搞好政务和做好效劳工作方面虽然作了一些工作，这与局领导的正确领导和其他部门同志们的大力支持密不行分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细究起来，仍旧存在许多缺乏的地方： 1、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满满意于目前会的、已把握的学问，要通过进一步学习把握更为全面的政治理论学问，涉猎更为广泛的文化学问领域，以使自己的工作更上一个台阶; 2、治理方面还不够大胆，还存在面情软、某些方面要求不够严格的问题，在下一年度
7、治理工作中要注意实现制度管人，行动感人，促使自己的治理水平有更大的提高; 3、工作中时有急躁心情，虚心慎重的作风有待于进一步加强。 五、_年工作思路 工作中存在的这些问题需要通过不断的学习，并借助实践工作的熬炼，尽快调整思路，更新观念，为此我也对自己下一年度的工作方向有了清楚的思路： 1、连续加强学习，拓宽自身学问面，加强政治理论修养提高个人综合素养，并坚持部门周例会制度，通过会议组织部门人员政治、业务学习，进一步提高办公室整体素养; 2、进一步转变思想、拓展思路，提高办公室全体工作人员的工作素养、政策水平和工作水平，努力把握和熟识各项政策方针，为领导正确决策，科学决策供应参谋和效劳。 3、加
8、强与其他部门的工作沟通，留意听取同事们的意见和建议，以利于政务治理水平和事务处理力量的进一步提高。 人社局办公室工作总结5篇2 今年以来，办公室在各科室、事业单位的协作和支持下，围绕我局中心工作，仔细履行工作职责，圆满完成各项工作任务，较好地发挥了参谋助手作用、综合协调作用、督查落实和效劳保障作用。 一、今年主要工作 (一)办文方面 积极和相关科室协调沟通，仔细做好有关重要会议的领导讲话稿、工作规划、工作总结和各类调研汇报材料的起草工作。通过对标准性文件进展行文标准审查、上会争论和文件制发，严把办文程序关、格式关、文字关。同时，准时公布和上报工作信息，截止到10月底，我局共向市人社局发送信息8
9、9条，在人社部主管的期刊中国劳动和中国人力资源社会保障上各发表一篇工作通讯;印发统计月报9期，共计1440余本;公开政务信息43条;收文843件，发文182件。 (二)办会方面 对各类会议、培训等活动安排，严格遵循务实节省高效的原则，严格掌握数量和规模。充分发挥办公室统筹协调作用，准时做好各类会议材料、汇报材料的预备工作，使劳动保障工作例会、区县局长会议、党政班子务虚会、中心组学习(扩大)会、局长办公会议等会议的会务组织工作圆满完成，确保会议精神得到贯彻落实。 (三)“两会”意见、提案办理 今年，我局收到区“两会”书面意见、提案39件，其中人大代表书面意见7件，政协提案32件。在办理过程中，办
10、公室协调各职能部门做好意见、提案的答复工作，对答复件严格把关，并提交分管领导和主要领导审批，准时与代表委员取得联系，安排上门走访。在主办件中，办理结果为“已经解 决”或“解决接受”的16件，占比70%，“留作参考”的7件，占比30%。 (四)档案治理 按进馆最低标准将_x年以前结存的档案送馆工作的开展。2_x年以后的新生进馆档案，由局档案室集中保管。并做好对各科室、事业单位的业务指导工作，仔细梳理档案进馆工作。 (五)区志和年鉴撰写 目前，区志人保卷已根本完成。通过下半年召开的_区志(1992-2_x)卷四十“人事劳动社会保障”综合评审会，办公室认真汇总评审意见、建议，依据区志办工作要求，按时
11、保质完成修志任务。完成了2_x年闵行年鉴人保板块的撰写。从收集材料撰写初稿，到依据区志办编辑、区志专家以及局领导的意见进展修改完善;同时，我们关于年鉴行文构造调整的建议获得区志办的认同并被接受。 (六) 依据区委保密办、机要局的工作要求，建立健全保密规章制度，准时调整保密领导小组成员，加大保密监视检查力度，严格根据区保密委关于保密技术检查的要求对涉密计算机进展自查。加强文件治理，在文件收发、登记、传阅、借阅方面做到手续完备、责任到位，确保无文件遗失。 (七)重点工作和平安事实工程的开展 今年我局共有三项区政府一级目标任务即重点工作。办公室每月按时向区府督查工作平台上报这三项重点工作的进展状况。
12、今年我局有一项平安建立实事工程，即“防范和打击医保欺诈，确保医保基金安全”。自5月起办公室每月向区委政法委上报该实事工程的推动状况。参加做好赵祝平区长赴街镇调研收集问题的答复。 (八)“十二五”规划中期评估 今年“十二五”规划执行过半，办公室依据区发改委的要求撰写了我局的“十二五”规划中期自评报告和两份单项指标监测评估报告。同时，向区老龄工作委员会提交了老龄事业进展“十二五”规划中期自评报告。 (九)其他方面 为各委办局及街镇制作16张工作证;参加完成局党委以解决民生问题为导向的群众工作实践讨论的课题讨论任务;为局闵行人保报撰写6篇时评。 二、明年重点工作 一是进一步提升办公室工作效率。深入学
13、习贯彻科学进展观，严密结合人力资源和社会保障工作实际，找准结合点和着力点，进一步明确任务，理清思路，狠抓落实。在落实中探究，在探究中创新，在创新中进展，优化内局部工，不断提高办公室工作效率和效劳水平。 二是增加工作的预见性。加强与市局、区委、区府相关部门的联系沟通，充分发挥主观能动性，制造性地思索问题，立足全局考虑问题，透过现象看本质，力求精确猜测各项主要工作的进展趋势，增加工作的预见性，为领导供应前瞻性效劳。 三是增加效劳的主动性。始终践行为领导效劳、为机关内部效劳、为基层和群众效劳的理念，超前思维，凡事力争想在前、做在前、效劳在前，努力变被动效劳为主动效劳。比方，积极联合宣传科，进一步做好
14、信息上报工作，加强对我局工作亮点的对外宣传。 人社局办公室工作总结5篇3 作为一名公司办公室文员，不单单要求在自身的提高，而且要求要对办公室的日常工作有所了解。以下是我的工作总结 一、办公室的日常治理工作 俗话说：隔行如隔山，初来本公司时，由于行业的区分，及工作性质的不同，的确有过束手无策，好在有同事的帮助，使我以最快的速度熟识办公室的工作。我深知，办公室是总经理室直接领导下属的综合治理机构，是沟通内外、联系四周八方的枢纽。办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案治理、收发传真、必需品的采买、款待客人及后勤治理等。面对繁杂琐碎的工作，我从生疏到熟识，靠着对工作的负责精神，秉持着多问和多学的理念，
15、逐步把握办公室业务流程。 1、严格遵守办公室的各项制度 谨记领导的指示和批判并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要慎重仔细，向领导汇报的材料要认真检查，日常工作要记录并准时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;严厉办公室纪律，工作不懈怠，不玩嬉戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。 2、仔细做好公司的文档工作 对于档案室的文件要根据挨次和分类排好，还要在档案袋上清楚写出档案中文件名称，以便治理和查阅，对于一些人员和公司文件要加密放好。正确准时打印各类文件和资料，仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作
16、领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 二、加强自身学习，提高业务水平 坚持把加强学习作为提高自身素养的关键措施。在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把学问用到工作实践当中，丰富阅历，扩展视野，使自己尽快地适应工作并成为优秀的工。积极参与公司组织的培训活动，仔细学习规定的学习内容和篇目，坚持每天写工作日志，仔细记录每天的工作内容，使自己的素养有了很大的提高，为自己开展各项工作供应了强大的动力支持。 三、存在的问题和今后努力方向 在这段时间，本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要
17、表现在：工作主动性有待进一步提高;有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;自己的文字功底还需加强练习;急需练字，才能更好地从事办公室工作。 在以后走向社会工作时，我想我应努力做到：加强学习，拓宽学问面。本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作;注意本部门的工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 以上是我对自己的一些缺点的总结及今后在工作中应如何去做好工作的想法，我会在今后的工作中用自己的实际行动来做好每
18、一天的工作，请各位领导及同事在今后的工作中多多批判指正，我会努力成长为一名对公司有用的人才。 人社局办公室工作总结5篇4 辞旧迎新之际，回忆我_年度的工作感受颇深。起初，我的想法和大局部人看法一样，行政人事是份简洁的工作，在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到专业的技能、学问，突然意识到自己想法的浅薄，是我没有深入的走进这个岗位中，自身有太多需要恶补的，这也是我_年度的工作规划。 在_的第一个春秋，我的工作由两局部组成：行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年，3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁琐许多东西需要多加完善。盼望在我参加之后可以为_做些什么，慢慢
19、去理清头绪，后续的工作却根本劳碌于根底事务。 10月份随着部门人员的扩大，队伍的壮大，感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我了解并不是许多，之前阅历只是基于简洁的聘请、面试工作，岳总赐予部门的规划让我看到了自身的缺乏。盼望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不行获缺的职能部门。 _年度工作中的缺乏(此处不一一列举个人岗位职责，详见_年度个人述职报告) 一、行政人事制度、流程、手续、表格类 在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格根据统一的格式，给自身及其他部门的工作
20、带来诸多不便，办事效率折半，_年度中盼望在行政人事两个阿米巴小组协作下创立一套规整的手续并向各部门推广实施。 二、人事信息的准时更新 许多时候入职、离职人员信息把握不准时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通，准时了解人员变动状况，更新人员信息。 三、活动统筹 参与了公司一年内的屡次活动统筹安排，从设想到实施些许细节之处没有考虑周全，盼望日后在岳总的带着下，筹划有创意的活动。 四、其他 无论是领导临时交代的事务或是根本的文案处理，需要多加细心严谨，能够有条不紊的进展各项工作。 五、_年度规划 努力学习关于人事方面的学问，提高自身工作技能，使自己的工作更加专业性。严
21、格要求自己，准时的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成，遇到解决不了的问题准时反应。 正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任行政人事部会越做越强。_的猴年将会是腾飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年，为_献上自己的力气! 人社局办公室工作总结5篇5 2023年，集团公司、总公司加大了对人力资源的投入，标准化了人力资源治理，从专业人力资源治理的角度动身，力求使我公司的人力资源工作更加专业，系统，标准，高效。这一年里，分公司人力资源工作在上级各级部门的详细指导下，深入贯彻落实科学
22、进展观，根据“走专业化道路，做标准化人力资源治理”的总体化要求，克制现阶段人力资源治理无序化等问题，以建立标准化的人力资源治理为切入点，从变革，创新、进展的大局动身，解放思想，与时俱进，开拓进取，立足本职，仔细落实每一项工作，努力学习专业化学问，为公司经济和进展建立带给了人力资源保障。 从分公司层面看，人力资源治理方面整体工作有了长足的进展，但是，在公司当前高速进展的态势下，人力资源工作还有许多的东西要学习，还有许多的问题需要去解决。鉴于此，现将本年度的工作总结报告如下： 一、2023年度工作总结 (一)现阶段员工构造 1。截止今年11月25日，西安分公司共有在岗员工153人。其中男性121人
23、，女性32人。工作年限0-4年占比，人数为85人，5-10年为19人，11-20人为12人，20年以上为37人。 2。西安分公司现有员工的文化程度中，占比的是大专文化程度的员工有71人，本科及以上程度学历为46人，为公司员工按文化程度分类的其次大人群，高中、中专及同等程度以下的员工有36人。 3。西安分公司工程技术治理人员108人，工程技术治理人员中一级建筑师4人，高级工程师4人，工程师15人，助理经济师4人，助理睬计师6人。2023-2023年参与工作的学生为95人，在工程技术治理岗位，学生占到了88%。 (二)聘请与配置 1。人员聘请状况分析 聘请是补充公司新奇血液最有效的途径，而高效率的
24、聘请是加速血液流淌的动力。在今年，西安分公司共接收新分大中专毕业生20人，社会聘请5人。 2。人员分布配置状况 西安分公司153名在职员工，分布在分公司机关及所属的9个自营工程部，6个联营工程部。分公司机关24人，自营工程部：渭柳佳苑工程部25人，东仪实业工程部22人，兵器工程部15人，王家棚工程部14人，运城工程部13人，香王工程部13人，河南沁阳工程部8人，705工程部6人，永和坊工程部2人;联营工程部：中文西印3人，金河尚局2人，兵器医院2人，北方特能2人，榆林工程部1人，中驰工程部1人。 (三)培训与开发 分公司在持续地进展，内外部环境在不断的变化，多种因素的影响，分公司面临一系列新困
25、难和新问题时，务必进展培训才能有效地解决，培训是提升员工工作潜力、技能的有效途径。为此西安分公司今年组织了形式多样的培训资料与开发工作。 1。内部培训 为切实提升西安分公司的各项治理水平，组织了新员工入职培训、商务治理培训、技术治理培训、安全治理培训、内部学历提升培训5次培训，参与培训人员累计到达124人次。 2。外部培训 为与外部竞争的大环境相适应，聘请外部讲师对广联达软件业务进展培训，还开展了工程量清单计价标准2023培训，培训人员累计到达57人次。 3。人才的开发与沟通 为适应新形势下人才竞争的需要，西安分公司开展了两次业务潜力考试，以期提高员工业务潜力、选拔人才;并与事业部进展了两次人
26、才沟通活动，前后两批商务人员共4人回宜昌总部进展沟通学习，以期在工程预算方面提高相应水平。 (四)薪酬治理 薪酬治理是人力资源部薪酬工作的重点。在年中，依据公司文件(二二)司建发2023123号关于做好公司薪酬制度套改工作的通知的精神，在分公司范围内进展了工资薪酬的套改工作，截止11月25日，局部工程部已根据新的工资标准进展工资套改。从薪酬管控角度动身，执行新的薪资标准后，估计每月工资发放将增加237400元。 (五)员工关系 以真诚、公正的态度效劳于员工，以法律、规章、合同约束员工，是员工劳动着么治理的本质特点，2023年，共办理入职登记24人，退休1人，解除关系12人，调离关系11人，调入
27、1人。 在集团公司、总公司关于推动企业治理信息化精神的指导下，根本完成了E-HR系统人员信息第一阶段的录入工作。 二、本年度工作存在的缺乏 一年来，人力资源工作标准化建立初步确立了工作方向和目标，也为分公司带给了我们就应带给的效劳工作。但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离，还没有到达员工心目中抱负的期望，还有许多缺乏需要进展调整和完善。详细如下： (一)人力资源治理缺乏中长期进展规划，未能为公司的进展和决策带给专业的参考意见，未能为其他部门的长远进展带给专业的支持和询问以及指导。 (二)人员聘请和调动以及辞职工作的治理还没有完全有序，人力资源统计工作还比拟初级，信息更新速度和精确性还
28、需要提高。 (三)部门职责和岗位的梳理还没有完成，需要得到大家的专心认可，并且人力资源需要为各个部门带给更专业的指导，来完善各个岗位的职责和业务流程。 (四)公司的绩效考核工作还比拟粗放，指标比拟简洁和单一，没有真正的发挥用绩效治理来引导治理人员和员工，把他们的关注点和行为统一到公司的进展方向和目标上来的作用。 (五)缺乏系统的、长期的培训体系规划：培训工作虽然在长期进展，但培训的深度、广度需要进一步加强。培训的效果需要评估并透过评估改善培训工作。 (六)专业水平还缺乏，工作也不够主动和自信，对公司根底业务和工作缺乏了解的时机，缺乏学习的主动。需要加强专业学问学习和工作阅历学习，需要加强对公司
29、及业务的了解和学习。只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作，共性是效劳工作。 三、下一年度的工作规划 (一)编制中长期人力资源进展规划，并报批; (二)主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进展跟踪监察，对运行过程进展持续调整与治理; (三)依据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并依据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实; (四)宣传并推动人力资源治理制度、流程的落实; (五)加强人力资源信息化建立，做好人力资源统计分析工作，进一步完善E-HR系统人员信息的第一阶段的完善工作，为稳步推动其次阶段工作夯实根底; (六)仔细做好各项人力资源效劳工作; 总之，人力资源作为企业的核心资源将直接打算企业的核心竞争力。因此，从公司层面，要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源治理制度，更要求把人力资源各环节的日常详细工作做细、做好、做到家，从而帮助公司构成企业独有的文化和气氛，提高公司分散力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立鼓励员工根据企业与员工共赢的进展之路，在企业中设计自我的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我进展目标时欢乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长。 人社局办公室工作总结5篇