公司元旦活动策划方案篇.doc

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1、 公司元旦活动策划方案5篇 一、活动主题 元旦大酬宾，购物送大礼。 二、活动时间 2023年12月29-2023年1月3日 三、活动内容 活动一：购物送礼 礼品发放地点：一楼前台大厅。 凡在_店购物并在收银台交全款的顾客，均可参加本活动。 购物_元以上(含_元)，送洗手液一瓶。 购物_元以上(含_元)，送时尚抱枕一个。 购物_元以上(含_元)，送电饭煲一个。 购物_元以上(含_元)，送床上用品一套。 (一)活动细则： 1.买赠(一单购物达_元赠_物品) 2.互动有奖嬉戏(一单购物达_元可参与嬉戏，积分高可得大奖)(如跳绳、绑腿跑、吊鱼竞赛) 3.活动前交订金，活动期间交全款参加此次活动。 4.

2、若发生退货须同时退回获赠礼品，并保持赠品包装完整，并按本商场退换货规定处理。 5.演艺(请演艺队营造气氛)。 6.样品，特价商品不参加购物送礼活动。 (二)活动现场礼品发放程序： 1.顾客持消费兰票到三楼收银台。 2.在礼品登记处承受登记并签名确认。 3.礼品发放处发放礼品。回收消费白票，在兰票上盖章。 (三)退、换货程序： 1.若发生退货须同时退回获赠奖品，并保持赠品的包装完整。 2.若退回奖品影响二次赠送，则顾客须根据礼品实际价值，退回相应金额的现金。 3.一单商品发生局部退换货，造成成交金额增加，不予补发礼品;造成成交金额削减，将根据金额削减比例退回获赠礼品，详细方法如下：退奖挨次为本购

3、物单所产生的奖最低奖;奖最低奖.(以此类推)。 4.若发生全单退货，则须退回全部礼品。 5.其他事项按本商场退换货规定处理。 活动二、百年好和迎新春 活动时间：12月30日-1月7日 持2023年结婚证的消费者(全年有效，限一证一个)，在_家居_店消费满1000元(含1000元)，除参与商城同期现场促销外，还可再获得时尚抱枕一个。 活动三、元旦抽大奖 抽奖礼品： 一等奖现金_元(每天10位) 二等奖现金_元(每天5位) 三等奖现金_元(每天15位) #208697公司元旦活动筹划2 一、活动主题：畅想_，舞动治理 二、活动目的： 为呈现公司的日新月异、蓬勃进展的良好风貌，打造广信文化品牌，加强

4、团队建立，以更好的精神风貌迎接2023年，铸造公司美妙明天，公司工会特组织2023年元旦晚会活动。 节目组织安排： 1)各公司、车间、部门在12月15日前报送节目到节目组(_负责收集，记录报送时间);节目组负责12月28日彩排(_等负责); 2)、评比受欢送节目6个，每个获奖节目嘉奖300元奖金;其他节目每个可获得纪念奖100元奖金; 评比方法：由10名公司领导，10名_分公司员工，10名_分公司员工组成的评委组，节目完毕后在选票上勾选受欢送节目。现场由工作人员统计票数得出受欢送节目，现场颁奖。(_等负责评委组织、奖金预备、现场统计等工作) 3)、评比组织奖三个，每个组织团队可获得奖金200元

5、，并可嘉奖月度绩效考核分3分;评比方法：依据组织奖评比表来评比： 、节目报送准时性; 、节目组织; 、节目现场表现(服装、表现等，获得受欢送节目奖加分); 、部门或车间现场秩序和气氛组织;(由_负责) #208693公司元旦活动筹划3 一、活动主题：喜迎新年再创辉煌 二、活动目的： 1、打造企业文化品牌，增加分散力; 2、加强各部门同事之间的联系与沟通; 3、增加公司员工的集体语言精神观念。 三、活动内容 _参与人员：公司各级领导、公司全体员工。 _活动时间：20_年12月_日_点(时间初步预定) _活动地点：公司几楼会议室 1.公司元旦聚餐 2.公司领导致词 3.文艺演出 四、前期活动预备工

6、作 (一)晚会筹划及预备时间(时间节点)，成立晚会筹备小组，本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。 1.通知各部门递交节目名单、节目类型，每个部门节目类型限，届时筛选(报名截止时间) 2.所报节目参与人员确定 3.晚会节目主持人确定 (二)晚会协调进展期(时间节点)，本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购置等工作。 (三)晚会倒计时(时间节点)，本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进展布置。 (四)晚会正式演出期间(时间节点) 1.安排演职人员以及后期参赛全部节目排练工作 2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序 3

7、.晚会开头前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作 4.晚会后的收尾工作 五、元旦晚会内容：(全部进场员工进场前签到，并填写一张自己名字的抽奖劵，投入抽奖箱，晚会完毕时可参与抽奖) 1、主持人开幕 2、请领导致词 3、由领导宣布元旦晚会正式开头 4、节目表演开头 5、活动完毕 六、互动小嬉戏 可在节目中穿插互动小嬉戏，小嬉戏可由员工现场报名参与。参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精致奖品一份。 嬉戏1：步步为赢 嬉戏规章：请出5对男女共10人，2人为一组参与。站在报纸上，脚不行站在纸外面，2人都必需同时站在报纸上坚持15秒。成功者连续下一轮， 七、表演节目评奖 由各部门分别推举优秀员工

8、作为节目评比嘉宾为参演节目打分，共10人，总分值10分。分别设置一、二、三等奖七、幸运大抽奖(演出完毕) 安排领导在抽奖箱中对参与晚会的全体员工进展幸运大抽奖活动。奖项共三项：一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。 #208694公司元旦活动筹划4 一、活动安排： 1、活动名称：待定 2、活动目的：总结过去，展望将来，放松心情，欢乐PK，让员工在竞赛中增进团队分散力,在嬉戏中增进沟 通与协调; 3、活动时间: _年_月_日_时 4、活动地点：暂定(可考虑公司厂区搭建大舞台) 5、主办部门：行政人资部 6、协办部门：公司其他部门 7、参与人员：开达公司全体员工及客户组 8、相关工作人员：筹划，总指

9、挥，主持人，礼仪，拍照及回放制作，DJ，后勤等。 二、活动内容： 一、节目类型： 1.卡拉OK大PK:以团队形式参加卡拉OK竞赛(或学问竞赛大PK)。 2.群英荟萃大PK：本着创新思维，展望将来，努力进取的原则，可表现工程推动这几个月的变化等。节目类型不限，人员不限，以节目为单位PK。 二、评委：副总以上及客户组为评委; 三、感恩参谋组环节： 1、组织排练小品，以工程推行这几个月的故事或进步为背景，表达改良后的士气和精神。 2、向全体员工安排感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡。 3、提前安排客户组礼物，现场由开达人代表送出。 四、节目完毕，安排全体员工与客户组合影留念。 止、活

10、动完毕，安排晚宴。 六、其次日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4R墙展现并发送客户组留念。 三、活动所需物料： 一、舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购置物料搭建; 二、舞台背景墙及条幅：品牌部制作; 三、桌椅：培训室桌椅; 四、感恩卡：品牌部安排制作; 五、奖品及参谋组礼品：提前购置，奖品需定出金额预算; 四、活动阶段规划： 1、筹划及预备期(12月1日到12月10日)： 本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。 1)节目收集：由节目负责人负责。实行各个部门或外来条件供应节目渠道。确定主持人。 2)前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴

11、、横幅。 2、协调及进展期(12月11日-12月20日)： 本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购置。 1)节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监视，地点暂定各部门选取优秀节目，并进展排练。 2)舞台确定：由宣传负责人负责。(请结合节目组舞台要求，联系相关公司) 4)物品购置及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责(物品需要状况征求各部) 3、倒计时期(12月24日-12月29日) 本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。 1)活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进

12、展第一次彩排，时间暂定12月25日，地点暂定。 2)末期宣传：宣传负责人负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。 3)领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。 4)费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法收齐务必于活动完毕后2天内收齐。 五、活动后期工作： (1)为演员或表演嘉宾分发小礼品 (2)费用处理 (3)书面总结 (4)VCD制作及网络、宣传窗宣传 六、公司值班人员：_/_ 七、活动当日流程：详见(附录1) 八、竞赛规章与事项：详见(附录2) 九、节录单及参与人员：详见(附录3) 十、分队成员：详见(附录4) 十一、费用预算：详见(附录5)

13、 附录1：活动当日流程：(依据节目状况再明细争论并确定时间配额) 1. 12：30分观众及选手入席; 2. 各队长抽签打算参赛挨次; 3. 13：00分开头，总经理致词; 4. 团体赛PK(依据挨次依次进展，A队完毕，评委打分，B队开头，B队完毕， 公布A队得分，C队开头) 5. 其他文艺节目; 6. 个人PK; 7. 公布团体赛成绩; 8. 其他文艺节目; 9. 组合PK; 10. 公布个人赛成绩; 11. 其他文艺节目; 12. 颁奖; 13. 其他文艺节目; 14. 完毕 附录2：竞赛规章与留意事项 竞赛分为三个类型： 1.团体赛：以团队为单位大合唱竞赛; 2.个人赛：以个人为单位唱歌竞

14、赛; 3.合唱赛：以小组(2人以上)为单位合唱竞赛; 除竞赛节目以为，另有其他文艺节目(详细节目依据大家报名确定) 附录3：竞赛组分组：(详细人员分队需另行争论打算，提前确定队名以便设计制作队牌) 附录4：节录单及参与人员名目 附录5：费用预算明细 #208695公司元旦活动筹划5 一、活动主题： 喜迎元旦，共创将来 二、活动目的： 促进公司员工团结，激发员工工作热忱，加强企业文化建立。 三、活动内容： 1、评比“2022年度五星员工” 2、拔河竞赛 四、组织机构 负责部门：企划部 参与部门：公司全部部门 五、活动对象： 公司全体在职员工 六、活动地点： 1、“五星员工”评比：公司全部部门 2

15、、拔河竞赛：公司篮球场 七、活动时间： 1、“五星员工”评比：2022年12月21日2022年12月28日 2、拔河竞赛：2022年12月28日2022年12月31日两天中午 八、活动流程： 宣传阶段(12月11-12月15)： 1、预备宣传单和要发的通知; 2、发通知和活动筹划书给各部门负责人; 3、在公司网站首页公布相关信息和公示; 4、发邮件到每个公司员工的信箱中，发动大家的积极性与参加热忱，具体介绍本活动并让他们询问; 5、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。 活动预备工作与实施： 宣传通知 在马上过去的2022年里，公司整体进展状况良好。这样优异的成绩离不开广阔员工的

16、辛勤汗水与悄悄奉献。为弘扬企业文化，调发动工工作积极性与工作热忱，经公司讨论打算将在2022年元旦降临之际开展“2022年度五星员工”评比活动，现将有关评比事宜通知如下： 1、评比根本条件与标准 根本条件： (1)在公司连续任职时间1年以上。 (2)本年度无任何的违纪评比和惩罚。 (3)具有较强的工作力量、尽职尽责、高质量的完本钱职工作。 (4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。 (5)富有创新精神，能够提出有建立性的建议。 (6)具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。 评比标准： (1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、仔细。 (2)有细致心：擅长发觉工作中的疏漏并能准时订正。 (

17、3)有进取心：工作中积极进取、主动好学，擅长开拓创新。 (4)有荣辱心：真正意识到企业与自我进展的关系，企兴我荣，企衰我耻。 2、评比部门划分 依据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了表达和增加评比的先进性、代表性、性，本次评比活动我们将公司分为两大局部：首先各部门在自己内部选出员工，然后由各部门选出的员工代表其所属部门参与公司的“五星员工”评比。 3、详细流程： (1)针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项; (2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票)，并全数打印出来; (3)沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜; (4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间; (5)主办方做好监视工作，并供应各种询问; (6)从各部门负责人收回全部选票并进展统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工; (7)主办方收回选票并进展统计，选出五名员工评为“员工”，选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进展。 奖项及奖金设置： 略 公司元旦筹划案