《人力资源管理实训的心得体会.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源管理实训的心得体会.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 人力资源管理实训的心得体会人力资源治理实训的心得体会1 不知不觉中，这个学期又快完毕了，通过这一个学期对人力资源的学习我有了许多收获，主要是稳固前所学的学问，并且提高了自身的实际操作力量，我熟悉到了人力资源工作的重要性。在当今这个竞争剧烈的市场上，企业必需通过制定并实施战略规划来谋求生存并进一步争取富强和进展。战略是一个过程，它的有效实施离不开战略高度的人力资源治理。 在这学期的学习过程中我们学习了组织构造和岗位设置表的编制，撰写工作实施方案，撰写岗位说明书，编制聘请规划和撰写聘请广告，聘请面试，绩效考核指标设计，技校沟通模拟，职业生涯治理等试验内容。从而学习对组织构造、工作任务设计、人员甄
2、选、培训与开发、酬劳系统、信息及信息系统这五个变量进展掌握。在这过程中我学习到了许多人力资源治理的专业技能。 我认为人力资源工作的主要内容之一就是为他人制造良好的工作环境，要信任人人都想把工作干好，有所制造，只要给他们供应了适当的环境，他们就能做到这一点。即是说，每个人都是一个潜在的人才，只要有适宜的环境，他们都将成为现实的人才。 首先，我们要做好人力配置工作，也就是将适宜的人放到适宜的岗位上。这对于企业展有着重要的影响，假如每个人都各尽所长，对于企业的进展将是特别有利的，反之，既无法完成企业的既定目标，又会使得员工心中不满，从而降低企业的工作效率，实质上就是资源的铺张。其次，我们还要做好人才
3、鼓励，在每一次与下属沟通中都要努力鼓励对方，擅长倾听职工的意见，对下属的成就进展表彰，同时还要有相应的物质嘉奖，提高职工的满意感，使员工能能够全身心地投入工作。我们还需要努力使员工达成自我实现的需要。让员工在工作过程中有最大限度地发挥自己所具有的潜在力量的需要。这就需要针对不同员工进展不同的职业生涯设计，给员工足够的发挥空间，参加治理，使员工感到自己在企业中的价值，不仅可以提高其斗志，从而积极地工作，而且会了解如何有效协调协作，导致员工之间关系亲密，气氛和谐。企业应尽可能激发引导员工高级需要的实现，才能使企业获得更大的进展。最终我们还要注意人才培育，不管配置如何，鼓励怎样，只有培育才能使人才真
4、正成长。培育企业人才首先应当清晰人才应具备的素养。 在以后的课程中，我盼望教师能够让更多的同学参加到情景模拟之中，使每个同学都参加到课堂中，提高课堂的互动性，最终，盼望每个同学在这门课程中都有收获，盼望这门课程进展的越来愈好。 人力资源治理实训的心得体会2 经过近两个月的实习，我感受许多。使我感悟最深的是参加社会实践是检验学问的重要标准。在工作中，不是时时会有人像学校里的同学教师一样去急躁地为我们讲解，更多的是靠自己去摸索、去探究。 在实习期间，我不仅接触了简洁的编辑这一块，还有幸在人事部门聘请小组熬炼，主要就是学习聘请员工方面的技能。实习导师给我讲了聘请这一职位的根本要求和主要的工作内容，为
5、了能让我到达日常工作的实践目的，教师还给我制定了一套相应的实习规划，有了规划，我的实习工作就更加的得心应手了。 通过实习，我对人力资源这一专业有了更为深刻的熟悉，对人力资源的治理流程有了肯定了解。我坚信人才是企业进展的唯一源泉，重视和敬重人才是企业进展的长远之计。 实习是一个发觉问题、检验学问、熬炼力量的过程，让我在改正错误和弥补缺乏中成长。对于初入职场的我来说，要学习的东西有许多，每一点微小的进步都让我欣喜，这离不开职场前辈的悉心引导和教育，感谢那些帮忙过我的人。现在，对于马上步入职场的我来说，更多的是一份期盼和跃跃欲试，我会用积极的心态和踏实的务实精神去面对马上到来的一切，努力! 人力资源
6、治理实训的心得体会3 通过近期的人力资源培训学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位授课教师精彩的授课。此次的培训学习，使自己的理论根底，道德水准，业务修养等方面有了比拟明显的提高，进一步增加了学习理论的自觉性与坚决性，增加了做好新形势下本职工作的力量和信念。参与本期培训本人主要有以下几方面体会和收获： 通过培训，使我进一步增加了对人力资源治理学习的重要性和迫切性的熟悉。 例如：179号确定的送达程序，根据企业职工奖惩条例第十八条规定精神，企业对有旷工行为的职工做除名处理，必需符合规定的条件并履行相应的程序。因此企业通知请假、放长假、长期病休职工在规定时间
7、内回单位报到或办理有关手续，应遵循对职工负责的原则，以书面形式直接送达职工本人，本人不在的，交其同住成年亲属签收。直接送达有困难的可以邮寄送达，以挂号查询回执上注明的收件日期为送达日期。只有在受送达职工下落不明，或者用上述送达方式无法送达的状况下，方可公告送达，即张贴公告或通过新闻媒介通知。自发出公告之日起，经过三十日，即视为送达。在此根底上，企业方可对旷工和违反规定的职工按上述法规做除名处理。能用直接送达或邮寄送达而未用，直接采纳公告方式送达，视为无效。 经过这次培训学习，我深刻熟悉到科学运用人力资源治理方法的重要性，以科学进展的态度，通过过程掌握，持续改良等方法，逐步实现人力资源的治理化，
8、圆满的完成工作任务。 人力资源治理实训的心得体会4 通过仔细的学习和虚心的请教，经过一年多月的工作，初步了解了公司劳资这一职务详细工作内容，拓展了所学的专业学问。为往后正常工作的绽开奠定了坚实的根底，从个人进展方面说，对我影响最大的应当是工作作风以及在工作过程中专业学问对工作的重要作用，由于这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。 任务：主要是在这一年中开头适应社会的生活，为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作，提前做好踏进社会的心理预备。 目的：能够是自己在进入社会后不害怕，在开头尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西，是自己更加成熟，和适应社会变化。 单位实际工作 在刚到单位
9、的时候，我开头是忐忑的，疑心自己的力量，也不知道详细的要做什么，都说万事开头难，我深刻的体会到这句话的意思，只有从头开头学习，从了解公司的历史，详细的业务范围，前半个月的时候始终是找不到方向的，等到开头熟识公司状况后就知道自己的位置在哪。20xx年至20xx年间，我实习的地点是xx检测有限公司，xx检测有限公司是成立于20xx年9月，前身系安徽省xx检测中心，是一个为社会供应无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备修理及技术询问的效劳，公司的治理方针主要为一下几点，诚信、公正、精确、快捷，在质量、环境治理职业安康方面有明确的目标。 我所在的科室为综合办公室，日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司治
10、理方针，治理目标，治理体系文件和各项治理标准，确保治理体系有效的运行。负责检测试验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进展掌握;负责技术人员档案，员工劳动合作、工资等治理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案治理，负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件治理。 我们的工作目的就是制定人力资源掌握程序，以确保全部与治理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的力量，都能胜任该岗位。职责;各部门负责制定本部门人员的培训规划。综合办公室汇总各部门的培训规划后制定出检测公司的培训规划。负责组织培训规划的实施和记录，尽力检测公司技术人员档案并妥当保管。 在实习中我了解到了该部门
11、对人员的力量、意识和培训的详细要求;我们依据公司的治理方针、目标和业务进展需要制定人员长期培训规划，经理和总工程师依据培训规划结合检测公司当前的和估计的任务提出要求，由综合办公室制定详细的，内容完整的，可实施的人员培训规划，经总工程师的批准后负责组织实施。对于员工的岗前培训共走也是由综合办来进展的，但凡新进的员工，要先了解公司的治理体系和有关的法律、法规。在把握操作技能经检验合格后上岗。我从一开头的摸不着头脑到后来的一点点学习积存，这期间是一个很难熬也有些苦痛的过程，也曾疑心过自己的力量，不过在有这些负面心情的时候就不断的告诫自己，这是必要的过程，等过几个月后就不是这个摸样，人们总要有一个适应
12、的过程，最主要的是要调整好自己的心态，和看事请的角度。 对于自己的专业和工作的感悟。 其实我也是很幸运的能够在自己所学的范围里找到工作，能够学以致用，我的专业是人力资源治理，我的工作是劳资，也是属于人资治理的范围。在熟识工作后，我的主要工作就是每个月依据传回来的数据信息，计算好每个人的应得的工资，个税，保险，把做好的数据交给财务核算，最终由财务发给每人工资，由于工作有特别性，我们每月还要在公司系统里上报工资让公司来进展审批，在外面点工作的人员的工资也是由劳资来做好，这就要跟每一个工程点的工程队进步行沟通，也让他们了解自己的工作量，避开一些不合理的地方，避开出错，究竟是关乎于一个月工资的事情，无
13、论如何都要仔细认真。在经过这么长时间的工作后，真的发觉工作上的东西跟书本上的是有肯定的差距，真的同大家说的学校学到的不肯定在以后工作中用到，所以，这两者之间的落差也难免的显现出来，不能直接上手的工作在一开头让人感到迷茫，找不到方向，心情也会因此感到懊丧，甚至疑心自己上学倒是有没有用，在后来的工作中也熟悉到，以前学的是坚实的根底，没有这种铺垫，现在也无法到达这个的高度。在熟悉到这种差距后，调整自己的态度是很重要的方面，转换自己的角色，从学生到社会工，这种转换自己要坦然的面对，虚心向他人学习。在日常的工作中培育出喜爱自己工作的心态，这样就不会说自己每天做着同样的事情而感到无聊，由于喜爱才会有所坚持
14、，才会有所专研，有所领悟。 我在实践中得到了许多感悟 人际关系 在这次实践中，让我很有感受的一点就是人际交往方面，大家都知道社会上人际交往特别简单，但是详细多简单，我想也很难说清晰，只有经受了才能了解，才能有深刻的感受，大家为了工作走到一起，每个人都有自己的思想和共性，要跟别人处理好关系得需要很多技巧，就看你怎么把握，刚开头大家自然是不熟识的，当到一个圈子就要认真的观看，唯一能够很快的融进生活圈圈的方法就是交谈，依据一个话题切入其中，这样更多的沟通才会增加彼此的了解，放低自己的心态，敬重他人，积极参与大家的活动，增进友情。 关于独立 俗话说“在家千日好，出门办难“，“难“意思就是说：在家的时候
15、有自己的父母照看，关怀呵护!一旦到外面后，全部的一切都要由自己来解决，与人之间的关系，金钱的支配，工作顺当与否，以前不曾自己来解决的事情都要自己来做出决策，困难是确定有的，但是人在外要有一颗积极的心来面对在外的艰难，有时候遇到什么事情也没有个人来倾听心事，所以这些对一个人的成长熬炼的作用是很大的。 人识来源于实践 一切熟悉都来源于实践。实践是熟悉的来源说明白亲身实践的必要性和重要性。但是并不排斥学习间接阅历的必要性。自身实践的进展不断促进自我熟悉力量的进展。而这一次的实习生活恰恰就是一种实践，只有自己知道自己该干什么的时候，人生的意义才会表达出来，人生的价值才会最大化。有时候同学可能不理解，为
16、什么要在最终的时间安排我们去实习，我们也可以在毕业了以后再去的，但后来明白了，资源就要在最需要的地方用，年轻就算失败了也可以重新来。只学不实践，那么所学的等于零。理论应当与实践相结合，通过这段时间的学习，思想和思维方式上由于环境的不同，接触的人于是不同就有所转变了，由于从中学的东西就不一样，承受到的信息开头印象一些观念。要学会从实践中学习，从学习中实践。我们不止要学好学校里所学到的学问，还要不断从生活中，实践中学其他学问，不断地从各方面武装自己，才能在竞争中突出自己，表现自己。 自学力量 “在大学里学的不是学问，而是一种叫做自学的力量“。参与工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作
17、外，课本上学的理论学问用到的很少很少。我担当的是劳资一职，虽然跟自己所学的专业有关，但并不是全部的都能运用到工作中来。 由于自己是实习生,所以我会尽早的去公司，然后清扫一下卫生，做一些看起来很小的事情，古话说“一屋不扫何以扫天下“，“勿以善小而不为“看似很小的事情往往能够折射出一个人的品质，所以虚心去工作的人不放过每一个熬炼自己的时机。 虽说是实习但也要严于律己，在学校可以睡睡懒觉，实在不想上课的时候可以逃课，自由很多。但工作就要改掉这些恶习。每日的工作其实也差不多，长时间下来难免的产生厌烦的心情，所以如何调整自己的心态也是需要自己渐渐地领悟跟释然，但是工作简洁也不能马虎，你一个小小的错误可能
18、会给公司带来巨大的麻烦或损失，还是得仔细完成。犯错遭领导责骂时不能扔脸色更不能赌气说不干就不干。 理财力量 始终以来，花的都是父母的钱，没有了便伸手和父母要，过着衣食无忧的日子。可是工作以后，才体会父母挣钱有多么不易。所以我们要开头有意识地培育自己的理财力量，我们刚毕业，工资水平普遍不高，每月的钱都是到我们自己手里，花钱也没有人管制一下，一不留神可能成为月光一族，因此我们要学会合理支配我们手中的钱，做好准备和规划，不能想买什么就买什么，要“三思而后行“。 我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些圆满。或许是实习日子短有些工作的熟悉仅仅停留在外表，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、详
19、细处理一些工作，所以未能领悟其精华。但时通过实习，加深了我对人资根本学问的理解，丰富了我的实际治理学问，使我对日常人资治理工作有了肯定的感性和理性熟悉。熟悉到要做好日常企业人资治理工作，既要注意治理理论学问的学习，更重要的是要把实践与理论两者严密相结合。 通过在职的着几个月里，我深感自己的缺乏，我会在以后的工作学习中更加努力，取长补短，需心求教。信任自己会在以后的工作中更加得心应手，表现更加精彩! 人力资源治理实训的心得体会5 随着劳动市场的变化，对如何选择适合的人才和留住优秀员工，成为了企业安康进展的首要工作。 在人力资源开发与治理课程中，对于企业这是重要的部门，公司能否快速成长，创新，都关
20、系着人力资源部有否充分的人才，对于目前社会竟争大，人员流淌特别大，我们的企业同样的面对一样的问题，如何选用、育、留住人才，带着凝问来到了课堂，但此章节讲课内容比拟笼统，不是很详细讲到细节，但体会到要养成看本质，特征的力量和习惯及思维想法多换位思索。在中层干部治理技能与提升课程中，用案例分析大家分组争论来学习，这种气氛比拟好，从案例中可以更清晰的知道企业中的缺乏，首先需要观看主要问题，次要问题及必需先解决什么任务，结合自己目前的企业，也是存在同样的问题，存在业绩提不高、生产效率差、品质不稳定等，将问题首要任务、根本任务、解决措施整合，通过企业治理要素，如一切从客户(价值主见)动身，用流程驾驭人性
21、/标准人为，用行为提升人力，能衡量表现才能治理，用承诺成就人生，用文化分散人生等其它治理的方法，敏捷运用所学的学问找到一个最适合治理企业的方法。 人力资源开发与治理系统的描述了人员选、育、用、留，所谓企业不管是大小，全部都是围围着人、事和物，将企业治理到达最高境地，通过前后几次课程学习相关企业如何运用与治理，每节课都有着它本身治理的特色，如丁品洋和邓优教师所讲的，凡事需具备悟，学习领悟事情，对待一样问题及面对不同人时，都会有不同的效果，使我们要学习看事情及去领悟，而将问题到达我们的所期望的水平。 通过学习，让我清晰的熟悉到，企业在选人阶段，首先必需明确我们的岗位目的和企业的进展规划，依据我们企
22、业的需求，对关键指标(如后天无法培育或者很难培育)运用科学有效的方法确认及筛选，选择适合公司需求及满意岗位需求的人员。 企业的成长需要公司上下同仁的合力，为公司的进展目标全都的努力和奋斗，员工的合力，需要通过对员工的心里素养教育，培育员工的核心价值观，到达与企业的思想统一。 了解员工的特长，满意员工的进展需求，协作员工工作上的想法，充分调发动工的积极性，为员工的某一项特长得到充分发挥，制造条件，并准时进展鼓舞和确定。 这些外围加内在的因素，都迫切需要我们改革与完善我们的人力资源治理，其中最重要的环节就当是如何用人。 在围绕人这一要素，企业应当为他们制造各种能充分施展他们的才能的条件，为他们供应各种各样的时机，使每一个人都能在一种和谐的环境中尽其所能。以人为核心的治理，就是要敬重人。关怀人;以人为核心的治理就是树立为人效劳的观念。当组织内的员工受到敬重时，他们就能体会到自己是组织的仆人。 【人力资源治理实训的心得体会】