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1、企业不重视人力资源管理的原因ya5d 申博私网 人力资源管理部门一直被企业当成后勤管理部门，处于企业各部门的最低层次。近几年这种情况有所好转，一些企业开始重视人力资源管理在企业的作用。在我看来，企业不重视人力资源管理的原因主要有以下几个方面：1、理解与认识不足理解与认识不足是导致企业领导不重视人力资源管理的主要原因。现在市场竞争是越来越激烈，人才成为企业的核心竞争力。企业领导都会觉得人才很重要，但他们对人力资源有不同的理解和认识，对人力资源的概念认识不够，尤其是中小企业老板，他们对人力资源是做些什么的什么是人力资源等等问题认识不清。另外，由于企业领导对人力资源管理认识不足，舍不得花成本去请高素
2、质的人力资源管理人才。所以导致企业人力资源从业人员素质偏低，人力资源管理的实操性、处理实际问题的能力比较差。企业人力资源管理还停留在基本的人事、劳资关系等管理层面。2、企业发展环境所致由于国内特色的企业发展历程，企业还是以经营为重，长久以来老板形成了“只要勤奋和抓住机遇就能赚钱”的思路，另外有很多中小企业都是家族企业发展起来的，还处于创业期，老板也重视人才，但重视销售、技术等可以为企业创造直接受益的人才。还有很多中小民营企业还处于生存期，他们免疫力低、生存压力大，老板考虑的是先生存再发展，认为人力资源管理还没有必要，初期只需基本配备，后期才会考虑这个问题。最后，人力资源管理兴起的时间还短，很多
3、企业都还没有来得及引入人力资源管理。3、短时间内看不到人力资源管理的效果人力资源到底是什么，很多老板和人力资源者都不是很清楚。人力资源管理是围绕企业经营目标运用现代化的管理工具，对人力资源进行吸收和开发的系列管理过程。人力资源者不能为人力资源管理而进行人力资源管理，需要去进行人力资源实践。但目前很多人力资源者并没有这样去做，导致老板看不到人力资源管理的效果，最终失去信心。一方面人力资源兴起的时间还不长，国内企业实施人力资源管理的时间就更短了，看不到其中的价值所在。另一方面，企业对现代管理理念认识不足，更别说现代管理体制，企业随意化管理，企业自身管理体系不完善。注意事项很多中小企业都只是依靠老板决策问题，有的企业现在的产值还是跟 10 多年前一样，突破不了发展瓶颈。还有人力资源管理者自身素质、修养等综合素质和专业技能不全面，缺乏沟通协调能力。最终导致企业老板面对人力资源的短视行为。