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1、公司区域责任制管理制度1目的明确公司在各地区及项目职责区域各级人员的HSE职责，以及公司、项目部HSE区域化管理的基本要求，规范公司及各项目部的HSE区域化管理工作。2范围适用于公司全部区域内人员的HSE职责管理，以及各项目部分区域的HSE区域化管理。3定义岗位职责：一个岗位所要求的须要去完成的工作内容以及应当担当的责任范围。4职责无5相关文件5.1上游文件总部公司A版HSE管理手册（HSE运行限制程序）5.2下游文件无5.3引用文件无5.4参考文件总部公司A版HSE管理手册（HSE检查管理制度HSE奖惩管理制度反违章实施细则HSE职责管理制度）6总要求无7过程描述7.1一般原则7.1.1公司
2、实行以各级行政正职为HSE第一责任人的各级HSE责任制，对HSE工作负全面责任。贯彻“管生产必需管平安”、“谁主管、谁负责”和“谁实施、谁负责”的原则，推行逐层签订HSE责任书及HSE方针和目标公开承诺制度，做到在安排、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，安排、布置、检查、考核、总结HSE工作。7.1.2公司各区域项目经理分管区域范围内的HSE责任人，应对分管工作范围内的HSE工作负领导责任，并向光伏能源公司总经理及分管平安副经理负责。7.1.3各项目部负责对项目生产、生活区域进行HSE责任区划分，明确责任部门，并依据施工进展状况进行动态调整。7.1.4公司HSE区域责任制组织机构图：7.2
3、组织机构各级人员HSE职责7.2.1光伏各项目部项目经理职责：7.2.1.1负责项目部各项HSE管理工作，是本项目HSE管理第一责任人；7.2.1.2负责划分项目HSE责任区，保证责任部门对其责任区域内HSE管理工作的最高管理权限，并对各责任区HSE管理状况进行检查考核；7.2.1.3组织确定本项目的HSE目标，制定保证目标实现的详细措施；7.2.1.4负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包商实行全过程的HSE管理；7.2.1.5保证HSE技术措施经费的提取和运用，确保现场具备完善的平安文明施工和环保条件；7.2.1.6定期组织开展HSE检查、日常巡察检查，并对发觉的问题组织整改落实，实现闭
4、环管理；7.2.1.7负责组织对重要工序、危急作业和特别作业项目开工前的HSE施工条件进行检查；7.2.1.8组织落实平安文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展；7.2.1.9主持或协作项目HSE事务的调查处理工作。7.2.2项目部HSE部职责：7.2.2.1帮助项目经理全面负责施工过程中的HSE管理工作，确保施工过程中的平安、健康、环保；7.2.2.2参与平安交底、参加有关HSE技术措施等实施文件的编制、审查HSE技术措施落实状况；7.2.2.3负责制定项目HSE工作目标安排；负责建立项目HSE管理台帐；7.2.2.4负责检查指导分包商HSE施工措施的落实工作，并督促分包商提高专业工
5、作水平；7.2.2.5监督、检查施工场所的HSE施工状况，组织召开HSE工作例会，总结HSE管理工作；7.2.2.6参加或协作HSE事务的调查处理工作，负责落实整改看法和防范措施。有权制止和惩罚施工现场违章作业和违章指挥行为；7.2.2.7督促并帮助各部门、专业做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作；7.2.2.8负责根据项目部责任区检查考核表（见附件9.1）对各责任区进行检查考核。7.2.3项目部各责任区责任专业职责：7.2.3.1听从项目部HSE责任区域划分，在本专业责任区域内履行HSE职责。7.2.3.2负责完善、维护HSE责任区各类平安设施、平安标记，帮助项目部HSE部
6、监督检查本专业及其他专业在该区域的HSE施工状况，对在责任区内的违章作业及文明施工问题有权力且有义务进行制止。对于责任区内不听从管理的其他专业，有权汇报至项目经理及项目部HSE部处理。7.2.3.3负责制定责任区定置化管理方案，实现区域内物料、机具的定置摆放，并监督责任区内其他专业根据定置化管理方案进行物料的定置化存放。7.2.3.4负责根据项目部责任区检查考核表定期进行自查，并协作项目部HSE部的对责任区的检查；对于查出的问题，组织本专业或责任区内的其他专业进行整改。7.2.3.5负责本专业日常HSE管理工作。7.3项目部区域化管理工作内容7.3.1责任区划分原则HSE责任区域划分，总体依据
7、“谁施工，谁负责”的原则，施工负责人对各自施工区域HSE管理全权负责。交叉施工区域可依据施工项目多少、区域内设备重要程度、设备爱护要求等内容进行具体的责任区划分。一般区域内专业交叉施工，由施工项目多的专业负责本区域HSE管理。责任区划分原则见项目部责任区划分示意图（见附件9.2）。7.3.2责任区管理要求责任区域负责人依据公司或项目部HSE管理规定对本区域HSE管理全权负责，有义务制止本区域范围内全部HSE违章行为，有义务管理、督促相关施工方对区域内文明施工问题进行整改。否则，区域责任人有权停止其施工作业并通知项目部HSE部，待其落实整改措施后，方可允许其施工。项目部HSE部作为区域责任管理监
8、督部门，负责监督区域责任人对其责任区域的HSE施工管理状况，并有权对未履行相关管理义务的责任专业或责任人进行考核。7.3.3责任区改变时机及改变条件7.3.3.1责任区改变时机：建筑移交电气安装前后分别由建筑专业、电气专业相关负责人为区域HSE管理责任人；其施工区域HSE管理职责随着工作交接签证而转移。7.3.3.2责任区改变条件：建筑交电气安装需满意主体建筑结构施工完毕；基础移交需卫生清理完毕，模板、脚手架等拆除完毕；房间、管沟等在建筑交安装前，卫生、材料需清理干净，模板、脚手架需拆除完毕，孔洞、临空面等危急区域已做好平安防护，并已落实好其他各类平安防护措施。责任区改变伴随着施工移交单签证生效。7.4检查和考核7.4.1HSE区域职责制管理纳入公司反违章管理，违反或未履行HSE职责按公司HSE检查管理制度、HSE奖惩管理制度、反违章实施细则进行惩罚。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页