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1、公司领导总结讲话十篇最新 工作总结还是相识世界的重要手段,是由感性相识上升到理性相识的必经之路。通过工作总结,使零星的,肤浅的,表面的感性相识上升到全面，下面是我为大家共享的公司领导总结讲话，希望能帮助到大家! 公司领导总结讲话1 敬重的全体员工： 时间过得特别快，又是一年辞旧岁，又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声：感谢!大家辛苦了!众所周知，在过去的一年里，国家进一步实行了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫，但也不行避开的受到上述全国性大环境、大气候的冲击，普遍出现销售不
2、旺的困难局面。 回想在20_年里，在与你们各位相处的时间里，在我们忙劳碌碌的身影里，在大家同心协力的帮助下，我们平平稳稳快走过了一年。一年来，感谢在座的各位同事，有你们对我工作的支持，就是对公司的支持，也是对我们集团董事会的支持。 20_年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里，我们三期得到了政府的许可，起先动工兴建;_二期得到了政府的实惠政策大力支持外，还胜利变更了市场定位，并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并起先施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报胜利晋级具有二级开发资质，而且是目前开发企业中的具有二级资质的房地产企业。20_年大家上下围绕企业的中心任务，奋力拼搏，做了大量卓有成效的
3、工作，使公司呈现出良好的发展势头。今日的成果与在座的各位是分不开的，公司的成长和发展是大家一起创建的。所以，我要在这里感谢大家一年来的辛勤工作。 20_年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司，在集团公司指导下，有序开展的进程中，依据市场的改变和资源配置实力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向，始终以开发住宅、商业房地产为主，对于该项目，公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前，车辆交易大市场招商推介会的胜利为我们后续的工作开了个好头，大家要接着保持和发扬这种团队合作精神，争取明年车辆交易大市场胜利开张营业，吸引更多的人气，以商带宅，顺当完成销售任务。 20_
4、年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在20_进入了快速扩张的成长发展阶段，也就是所谓的企业发展的成长期，这个时期的企业处于不断的改革中，公司也不例外。20_年，我们加强了基础管理工作，先后出台了一系列方法，实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然，在总结回顾20_成果的同时，我们也必需醒悟的相识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如，车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目，将来还有酒店的开发，也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了很多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理方法实行尚不完全到位，团队建设方面还有待加强，这些都须要在新的一年里有
5、实质的变更。 而20_年是公司发展关键的一年。新的一年里，全公司上下要以“稳中求好”为发展理念，以成熟的品牌为依托，保证车辆交易大市场开业和销售胜利为工作重点，争取车辆交易大市场其次期工程和大酒店开工建设为目标。因此，20_年我们的任务还将非常繁重、时间非常紧迫、压力非常巨大。我们要对目前的形势有客观的相识，正视困难，明确思路，拟定措施，确保今年年度目标的实现。 依据公司20_各项工作完成的状况和目前面临的形势来看，15年我们必需围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务，全面落实工作责任，切实树立剧烈的发展意识、机遇意识、责随意识和平安、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标，还必需做到四个“增加
6、”，提高公司的核心竞争实力。 一是增加市场的开发实力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下，如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增加市场的开发实力，须要我们加强对市场的探讨，对相关政策、法规的探讨;在巩固和稳定既有市场的前提下，主动关注业界动态，主动收集信息，形成高效的信息渠道，为市场的开发决策做足打算。 二是增加资本运营实力，要解放思想，转变观念。在依托主业、主动稳妥的前提下开展资本运营工作，必需切实的从思想上认清增加资本运营实力的意义，明确增加资本运营实力的方向。 三是增加多元经营实力。发展主业的同时，多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势
7、的领域延长产业链，主动拓展新项目，拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为动身点，实施企业多元经营战略，努力拓展有我们自身特色的相关产业，如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。 四是增加企业团队的凝合力和执行力。以人为本，注意团队的建设和人才的培育是当务之急。注意人才培育，切实提高大家的素养，结合公司的人力资源现状，接着形成具体的培训安排，由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和主动性，两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设，提高管理层次连接的透亮度，使你们明确如何做，为什么这样做，这么做的责权利是什么，将有效地调动大家的主动性和团队精神的发挥。让我们每个人都必需在
8、思想和行动上自觉地、快速地融入到公司，说话、办事必需从公司和全体员工的根本利益动身。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作看法和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增加团队的凝合力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间，才能使企业充溢创新的活力，从而汇合成企业的凝合力。 各位同事们，在新的一年中，我们既要居安思危，增加忧患意识，又要激昂精神，充溢信念，增加迎接挑战的志气，认清发展形势，坚决发展信念，把握发展机遇，找准发展重点，希望公司上下团结一样、埋头苦干、求真务实、开拓创新，我们就肯定能在市场经济竞争中赢得主动，走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱，摒弃私心杂念，把全部精
9、力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样，励精图治，以实际行动迎来牛年，勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的将来充溢了信念，我对在座的各位更有信念!公司供应了一个大舞台，而我信任你们的每一份付出都会得到回报!最终，我祝福大家，新春开心、万事如意!感谢! 公司领导总结讲话2 各位员工： 大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家华蜜! 律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成果斐然的20_年，迎来了充溢希望的20_年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美
10、妙的祝福。 20_年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依旧昂首挺立。年初历经了一场风波，员工心情极不稳定，生产任务又惊慌，但没有人胆怯、没有人退缩，南通润创人同心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产安排，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中限制，确保了我们的交期保证。 我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预料十二条线差一点),总员工人数280人、年产量
11、做到43多万件的生产规模。20_年全年产量86万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参加公司管理的精神，我们多听取广阔员工的看法和建议，比如在食
12、堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。 我们取得的成果来之不易，我们之所以能坚毅地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢，因为有你们才有润创的今日。 成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有根据标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人
13、员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。 20_年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20_年，公司的发展前景广袤，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，
14、在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰难。 在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展： 首先，支配招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣扬公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标安排为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充溢到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥主动的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员
15、不够，IE组刚好介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行平安生产、规范操作、强化反奢侈意识以节约成本等方面培训;对班组进步行平安生产、人员管理及沟通沟通艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广阔员工的看法，把我们公司打造成一个充溢人性化的和谐企业。还有就是业务部、选购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训，也是为选
16、购部的创建打下基础的。最终，就是要我们的全部员工，敢于尝试，敢于挑战，同心协力，共同冲刺年度经营目标。 我坚信，有总公司作为我们坚毅的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必定会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将恒久记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。 不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成果而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20_年成为上市公司的雄伟蓝图，我们的道路依旧还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的志向目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质
17、变的升华。 昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗!最终，在新春佳节即将到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，阖家华蜜，工作顺当，健康平安! 感谢大家! 公司领导总结讲话3 敬重的各位来宾，敬爱的员工们、挚友们： 大家晚上好!春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20_年新一年度的到来，值此佳节之际，我代表_公司，向全体员工和始终支持我们的新老挚友们，致以新年的问候和祝愿，祝福大家在新的一年里，身体健康，工作顺当，万事如意! 20_，我们走过了坎坷，走过了荆棘;20_，我们体验严冬暖夏，春
18、暖花开。在这不平凡的20_年里，公司有你们才走过了风雨，经验了彩虹，见证了阳光!广阔职工对公司的支持和信任，让公司在这一年里战胜了困难，收获了丰硕成果! 在过去的20_年，作为公司的飞跃阶段，我们面临着很大困难，外部市场的激烈竞争，内部质量技术攻关问题，给我们造成了很大的压力，但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的志向及信念，用我们的坚毅毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在各部门紧密协调协作下，还是取得了一个丰收的20_! 我们超额完成了生产年度安排，为公司打开了市场大门，这就是我们的成功，我为全体员工感到骄傲，并向全部支持和协作我们的供应商、经销商、代理商挚友们致以最崇高的敬意
19、! 新的一年，竞争与发展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导，坚持“绿色新能源”的企业宗旨，为实现“弘扬环保理念，助力健康生活”的企业使命而不懈努力，力求实现“_行业的领跑者”的企业愿景。为广阔客户供应更优质的产品和更高效的服务! 20_新年，新气象，还有一个新的征程。我们的将来是光明的，是可喜的。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。年，敲起了战鼓;春，吹响了号角!我们把愿望写在今日，听事业的号角响起，一起在明天的跑道上冲刺!不管汗，流多少，也不怕血，洒很多，我们在今日铭刻下人生的志向，企业幻想并为此奋斗究竟!最终，凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎龙年! 再次祝福全体员工及家人新年欢乐
20、，万事如意! 公司领导总结讲话4 各位同仁下午好! 把爱心送给每一个人，我们用诚信书写人生;把真情送给每一个人，我们用信念铸就双成。在这天朗气清的午后，在这万家团结的温馨时刻，我们在这里聚首，共同庆祝中国人寿_支公司家属联谊会的召开，同时也庆祝我们辉煌的20_年，和即将到来的20_年。首先，请允许我，代表公司经理室，向一年来为公司发展辛勤耕耘作出贡献的全部同仁说声：你们辛苦了!向关切并支持营销伙伴的各位家属，表示诚心的感谢，感谢你们!寿险是什么?您的爱人每天在外奔波究竟忙什么?我想这是各位家属肯定想要知道的问题。上帝创建了人类，却没有方法爱护每一个人，于是他创建了母亲;而母亲没有方法陪伴孩子一
21、生于是有了人寿保险。当您的家人通过自己的努力给千家万户送去爱心时候;当客户因为您家人的介绍从人寿保险获得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另一片天空的时候，各位，您平日里静默地支持没有白费，我要告知您：您的家人从事的就是这样一份有意义的工作!刚刚过去的20_年，是_公司发展极不平凡的一年。全体同仁以崭新的精神面貌，饱满的工作热忱，坚韧的斗志开展了各项工作。截止12月底，全年保费总收入达_万元。其中，个险首年期交保费收入_万元;中介保费收入_万元;短意险保费_万元;全年共计赔款_万元。这些数字的取得是大家点滴努力的 汇聚。成果的背后，无不凝合着大家的才智和汗水，我们的管理人员，面对激烈的
22、市场竞争，可以说是日夜辛苦，体现了较强的拼搏精神;我们的内勤人员，常常放弃休息时间加班加点，也是特别的辛苦;我们的广阔员工和营销伙伴们，工作兢兢业业，从不叫苦叫累，反映出很好的大局意识。其实，你们每一个人的辛勤努力和敬业精神都让我感动，也正是因为有了你们，_公司才有今日这样的发展势头，才能取得这样的发展业绩。与此同时，我们也看到，我们全部的工作都离不开我们的家人的静默支持，我们的家人同样也是我们公司发展的有生力气和功臣!军功章也有你们的一半!在这里，请允许我再次向你们真诚地道一声：你们辛苦了!公司恒久感谢你们! 20_年，对于_公司来说，是极为关键的一年。这一年，我们不仅要全面、高质量地完成上
23、级公司下达的各项指标任务，还要进一步注意内涵式增长、坚持走跨越式发展之路。我们是小公司，所以我们可以更敏捷，通过大胆创新、特色取胜，让我们显得更精锐;我们要以勇争一流的志气和不断超越的贡献，赢得别人的敬重。20_年起先_的保险市场进入一个新的历史时期，群雄逐鹿，竞争加剧;群众的保险意识更加强化，群众对公司的选择和要求也越来越高。在将来的日子，不是群众买不买保险，而是选择哪一家公司的保险。现在对市场还心存疑虑的伙伴，我要告知你，保险无季节，销售无模式;只有淡季的思想，没有淡季的市场。市场在哪里，市场在你脚下。你走不出去，你就没有成长的机会，你将恒久不知道市场在什么地方!我们肩上的担子还很重，发展
24、的路还很长，希望大家在新的一年里能 接着保持这种珍贵的拼搏精神和奋勉有为的状态，激昂精神，再接再厉，为_公司的发展历程作出更多更大的贡献，为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。 再过几天，一年一度的传统佳节元旦就将来临，我们平常工作很忙，肯定要利用这个假期好好陪陪家人，尽一尽作为儿女、父母、爱人的责任，借此机会，也预祝大家度过一个喧闹的、祥和的元旦佳节!今日，花似锦，歌飞扬;今日，酒不醉，人自醉。最终，我提议，让我们为了_公司更加美妙的明天，为了我们全部同仁都拥有华蜜安康、为了静默支持寿险事业的家属，鼓掌! 公司领导总结讲话5 各位员工: 大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万
25、事如意，合家华蜜! 律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成果斐然的20_年，迎来了充溢希望的20_年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。 20_年，是不平凡的一年，_历经坎坷、曲折，却依旧昂首挺立。年初历经了一场风波，员工心情极不稳定，生产任务又惊慌，但没有人胆怯、没有人退缩，_人同心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到_的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度渐渐引入正常
26、轨道。通过提前做好生产安排，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中限制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线(比年初预料十二条线差一点)，总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20_年全年产量86万件，超过了13年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93。5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到50000元以上，班组长以
27、上管理工作人员年收入达到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参加公司管理的精神，我们多听取广阔员工的看法和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。 我们取得的成果来之不易，我们之所以能坚毅地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对_发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢，因为有你们才有_的今日。 成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成果只能代表过去。在看
28、到成果的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有根据标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。 20_年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20_年，公司的发展前景广袤，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人
29、数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰难。 在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展: 首先，支配招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣扬公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标安排为导向，工作细化，主要通过gs、pdca考核，有效地实施绩效考
30、核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充溢到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥ie工作组优势，在实际生产过程中，我们的ie组将发挥主动的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，ie组刚好介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行平安生产、规范操作、强化反奢侈意识以节约成本等方面培训;对班组进步行平安生产、人员管理及沟通沟通艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取
31、广阔员工的看法，把我们公司打造成一个充溢人性化的和谐企业。还有就是业务部、选购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训，也是为选购部的创建打下基础的。最终，就是要我们的全部员工，敢于尝试，敢于挑战，同心协力，共同冲刺年度经营目标。 我坚信，有总公司作为我们坚毅的后盾，有我们优秀的_员工的努力奋斗，我们必定会续写又一页华丽的篇章。_的发展历史将恒久记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。 不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成果而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%
32、，20_年成为上市公司的雄伟蓝图，我们的道路依旧还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的志向目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。 昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗!最终，在新春佳节即将到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，阖家华蜜，工作顺当，健康平安! 感谢大家! 公司领导总结讲话6 全部_的家人、亲人们，大家晚上好! 春回大地，万象更新，沐浴新年的曙光，满怀成功的喜悦，我们即将告辞硕果累累的_年，迎来充溢希望的_年，蓝凤凰在
33、这辞旧迎新、快乐祥和的喜庆时刻，也迎来了自己一周岁的生日，可谓是双喜临门。我们在这里隆重实行迎新晚会，目的是享受昨天的成果，迎接美妙的明天。在此，我谨代表_实业董事会诚心的感谢全部家人在过去一年里，为_的事业发展所付出的辛勤劳动，感谢全部亲人对_一如既往的支持。_年是农历羊年，羊是最和顺的，三羊开泰，让我们收获满满。我们为此而傲慢;凤凰为百鸟，是传闻中的神鸟，浴火重生，极度渴望超越，自我之图腾，现代亦演绎成人之骄子之意。_将在_年的猴年演绎一出好戏。借此机会，我向你们表达内心的良好愿望：祝大家猴年祥瑞如意，身体健康! 20_年3月，一年一度的全国人民代表大会和中国人民政治协商会议在北京召开。会
34、议中提到，近几年，我国旅游业快速发展，旅客的增加，对于酒店业意味着市场的扩大，而当前酒店业发展仍旧处于不均衡的发展状态。现在，我们国家的北京、上海、广州、深圳等一线城市发展比较快速，下一步，将加大力度发展二、三线以下的城市旅游业，以带动酒店业的发展壮大。黔东南，是一块旅游业潜力巨大的沃土，_将致力于这块沃土，顺应时代的潮流，响应国家的号召，打造酒店业的品牌，飞出神奇的大山，穿梭在漂亮祖国的大好山河。 新的一年起先，又到了我们总结过去，展望将来的时候。过去的_年，_实业经验了具有历史意义的一个重要阶段。在全体家人的共同努力下，企业各方面工作均取得了良好的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既
35、定指标基本得以实现，这对一个处于起步阶段的企业来说，实属不易。值得一提的是，我们的伙伴_分店犹如平地一声雷在这片生气勃勃的沃土上闪亮登场，经过_分店高管的合理支配，各部门严格管理，明晰责任，不遗余力，使_店呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围，为_致力于打造100家连锁店的雄伟目标作出了应有的贡献。我们的这些努力都将在蓝凤凰的发展写下浓重的一笔!在此，我要深切的感谢倾力于奉献的各位家人，因为你们，蓝凤凰的事业蒸蒸日上，因为你们，_目标的实现指日可待。 盘点过去、展望将来，这是董事会对20_年的市场做出了正确而精确的分析，为我们企业来年的奋斗指明白方向。在新的一年里，我们将面临更多的
36、困难与挑战，当然，这也是更大的机遇。我们要接着围绕企业的目标和使命，抓住机遇，把握当前酒店行业发展的良好势头，利用企业所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，集中精力打造_品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使_品牌形象在新的一年里得到质的飞跃。 在总结成果和确定阅历的同时，我们也要醒悟的相识到公司在发展过程中仍有许多须要进一步整改完善的地方，作为一家刚刚起步的企业，将来的一年，我们要进一步完善企业管理体制和经营机制，依据企业发展的须要刚好调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的
37、贯彻执行及监督检查力度，使企业日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体家人的教化和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工的潜能，集中力气实现_年的新高目标。 鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的_人将以为_立心，为随者立命，为昌盛聚贤才，为登高开先河的博大胸怀，用自己的才智与勤奋支撑_展翅腾飞，_愿与全部志在将来的追求者和实践者一道，才智博弈，竞合多赢，精诚合作。我信任，在不远的将来，全部与_共同奋斗过的人，都会带着傲慢去回味每一个我们共同打拼的日子，并骄傲地说：我们经验了_从启动迈向
38、腾飞的新航程。 最终，再次给各位家人、亲人们拜个早年，庆贺大家在新的一年里：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美! 感谢大家! 公司领导总结讲话7 敬重的各位领导同事们: 承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱，我有幸担当公司董事长一职，这既是一种荣誉，更是一份责任与使命，我将不辱使命，不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司，回报领导，并努力做到以下几点： 一是以知恩图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位，坚决听从领导支配,时时事事讲大局、讲团结、讲律，仔细完成上级交办的各项工作任务，以一流的工作看法、一流的工作质量、一流的工作效
39、益，报答公司的培育和信任。 二是要以知难而进状态对待工作。坚决做到三要：即把工作当作事业干，把工作当作乐趣干，把工作当作自己的事干，主动想工作，坚持高起点;主动干工作，坚持高标准;主动抢工作，坚持高要求;对本职工作不仅胜任，更要胜出。 三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习，不断提高自身工作驾驭力和带动感召力，真正做到扎扎实实做事，堂堂正正做人，清清白白履职。 首先，特别感谢董事会成员和全体同仁对我的信任，今日的任命，使我感觉肩上的担子又重了许多，但有各位同仁做坚毅的后盾，我又感觉浑身充溢了力气，信任，只要我们大家团结一心、紧密协作，紧紧围绕企业发展目标、安排进行深化钻研，努力打造企业文
40、化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美妙!下面我重点强调一下下步工作重心： 第一、团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细微环节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深化进行部门正规化建设，用数字化管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。 其次、资源共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资源共享，例如_每周四进行的平安大检查，_元一样可以执行，再如_每天总经理带队的巡检，_亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不
41、间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。相互学习、取长补短。通过竞赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝合力，提高协作、协作意识。 第三、管理创新，接着以五常管理为基础，做到全部物品有家、有主子，工具用具有运用期限，每项工作细微环节有标准，有责任人，有奖罚制度。引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼统管理、口号管理带来的不行控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范，并于其次天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。 第四、完善激励机制，激发员工潜能。深化推行绩效考核制度，提高管理人员工作热忱和主动性。另一方面是基层员工的激
42、励，各部门要充分运用好员工月考核一览表，打分要公允公正，全部奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例共享，提高打分透亮度。另外加大建议奖、文体参加奖的嘉奖力度。 第五、完善总经理信箱制度，汲取珍贵看法，仔细处理员工所提建议，对好的看法和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，敬重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人，要求工会仔细履行职责，关切、关注员工生活，主动解决员工工作生活中出现的困难，仔细监督、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的暖和。最终，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，到处以大局为重，不断学习
43、、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌绚丽的明天!感谢大家! 公司领导总结讲话8 同志们： 辞旧迎新，新年伊始，我们召开办公室年终总结暨表彰会议，目的是全面分析总结过去一年办公室的各项工作，表彰先进，总结阅历，仔细探讨新形势下如何进一步转变职能、改进作风、奋勉有为，开拓创新，切实做好政府办公室工作，确保政府工作敏捷、高效、有序地进行。下面，我讲二个问题： 一、20_年办公室工作回顾 20_年，在区委、政府的干脆领导下，办公室紧紧围绕全区中心工作，牢牢把握“三个服务”的指导思想，仔细落实“参加政务、管理事务、供应服务”三大职能，努力加强思想建设和业务建设，工作质量和效率不断提高，圆满地完成
44、了各项工作任务。主要呈现出以下几个特点。 一是参谋助手作用进一步强化。根据“把握大局，围绕中心，突出重点，抓住关键”的工作思路，始终把工作的着力点放在为领导决策和决策实施的服务上，注意加强工作调研，主动帮助政府各区长抓大事、抓重点，为推动全区经济社会各项事业的全面发展出办法、想方法，参谋助手作用得到了较好的发挥。在日常工作中，办公室全体工作人员正确相识和把握客观形势，从更高层次上为政府总揽全局工作搞好服务。坚持主动而不越位，参加而不干预，出谋而不决策，协调而不包办，努力做到了“参”在点子上，“谋”在关键上。有安排、有重点、有组织地开展了一些督促检查工作。特殊是对政府重点部署工作，如教化危改、百
45、标工程、古城湾度假村等重点建设项目进行集中督查，并快速将督查结果向主要领导反馈。在对待人民群众来信来访的问题和社情民意等，力求做到件件有结果，事事有交待。针对无序上访给政府工作正常运转造成的障碍，为解除领导缠于详细纠纷中，办公室工作人员都是真诚热忱接待，耐性细致地做好群众思想工作，尤其是对一些困难企业职工、困难群众、大中专毕业生和农夫群众，刚好协调有关部门处理好上访群众的合理要求，化解冲突，削减纠纷。今年以来，共接待处理来信来访230多件(次)，接待来信来访群众1600多人次。另外，仔细办理好领导交办的事项和人大代表议案、看法和建议，政协委员的提案。去年共主动督促有关部门仔细办理区人大代表提出
46、的议案、建议、看法72件，办理区政协委员提案44件，办复率达100%。 二是工作质量和效率不断提高。在工作中发扬节奏快、作风实、标准高、要求严的精神，确保办文、办会、办事等各项工作的高效运转。主动筹办了经济工作、政府全体会等17个大型会议和小城镇建设、工业经济等38个中型会议。共修改乡镇、部门各类材料230份，撰写各类材料170份。从会标、通知、起草讲话等都做到了细致仔细、精益求精。为加强沟通，搞好地区间合作，全年共接待大型考察、参观、检查、调研团队38个，近700人次。在公文管理上，严格文件的会签手续和文字格式，遵循发文程序，规范发文行为，做到内容充溢，精确无误，简明扼要，表述清晰，逻辑严谨
47、，格式规范。在后勤服务工作上，各司机、锅炉房、灶房、理发室、门卫等做到了刚好有效，保障有力。办公室形成了大张旗鼓、说办就办、急事急办、特事特办连续作战的良好工作作风，保证了政府工作高效运转。 三是信息工作取得新突破。立足服务政府工作大局，刚好进行收集、整理，全年共撰写信息170条，被自治区、_市接受90条，真实、有效、刚好地反映了我区政治、经济、社会等各方面的热点、难点、焦点问题，为政府领导驾驭状况，实行科学决策，供应了全面依据。办公室也分别被自治区政府办公厅、市政府评为“信息工作先进单位”，特殊是今年6月7日我区发生暴雨灾难后，办公室全面出动，调查了解，以最快的速度将灾情汇报给自治区人民政府和民政厅等相关厅局，6月9日，_副主席到我区视察，为灾后安置工作奠定了基础。 四是综合协调工作得到加强。一是搞好领导同级和领导机关之间的工作协调。在政府重要决策出台与实施前，留意统筹兼顾，既填补“盲区”，又避开“撞车”，使领导之间联结成了一个整体。法制局对政府二十年来出台的相关政策、法规等文件进行了审定，废止文件80余份，为创新经济发展环境、加快政府职能转变奠定了基础。二是搞好与区委、人大、政协等领导机关