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1、公交公司财务工作总结范文 在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，今日学习啦我给大家带来了公交公司财务工作总结，希望对大家有所帮助。 公交公司财务工作总结篇一 转瞬到了年底，一年又要过去了，回望20_年这一年，感慨良多。现将一年工作总结如下： 一、上半年在稳定的工作环境中，努力提高自身业务水平及和管理实力。 (一)以提高自身素养为突破口，在不断地学习中驾驭干好工作的基本技能和学问。 在工作中，我常常把自己放在公司的总体框架中来反思自己，谛
2、视自己，看自身实力和素养的提高幅度，能不能适应公司发展的须要、能不能适应形势任务的须要，能不能适应完成正常工作的须要。我常常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键。20_年上半年审核各类单据5460余份，制作凭证400余张，精确率均达到99%以上;进行了一次固定资产盘点，对报废、调拨、毁损的固定资产刚好进行了处理，有效保证了固定资产核算的真实性;负责本部门选购安排的编制和物质的领用管理，做到既不短缺又无富余。 (二)以提高工作效率为根本，在坚持原则和正确心态的基础上保证完成工作的标准和质量。 在工作中，我留意总结摸索工作规律，留意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以
3、便于开展工作。坚持原则、客观公正、依法办事。半年以来，我主要负责存货核算、固定资产管理工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报销工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。我认为，要想顺当完成工作，提高工作效率，就必需坚持原则，公司的各项规
4、定要坚决遵守，详细问题详细分析,就必需持正确心态，一丝不苟，不骄不馁。只有做到这些，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责。 (三)以强化服务质量为目标，在不断的阅历积累中探究新方法，探讨新模式。 利用UFO设置了总账、明细账自动对账表，每月核对总账、明细账，保证了账账数据一样;实现了存货凭证全部由子模块生成，有效保障了总账明细账数据一样，使差错率大大降低并削减了工作量。 二、下半年工作转变较大，面临新的工作岗位和环境，努力提升自己主动找寻一个自身实力提高和圆满完成工作的平衡点。 (一)顾全大局、听从支配、团结协作。 依据支配本人从存货岗位调至客户往来，又从客户往来调至现在的稽核岗
5、位，同时兼顾总账报表。虽然我从05年参与工作至今已近6年时间，但稽核、报表对我来说都是全新的体验，加之原稽核岗位调离、报表岗位休产假，工作量隧然上升，这次调整算得上是前所未有的巨大挑战。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、听从支配，虚心向有阅历的同事学习，仔细探究，总结方法，增加业务学问，驾驭业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，与全部门同事一起做好财务审核和监督工作。 (二)坚持原则、客观公正、依法办事。 在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计业务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作
6、。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。 (三)任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。 由于岗位变动，原稽核岗位调离、报表岗位休产假，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成稽核工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、
7、尽职尽责。 (四)爱岗敬业、提高效率、热忱服务。 在财务战线上，本人始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中。对待来报账的同事，能够做到一视同仁，热忱服务、耐性讲解，做好会计法律法规的宣扬工作。在工作过程中，不刁难、不拖延;对真实、合法的凭证，刚好赐予报销;对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。 三、存在的问题及下步工作安排： (一)存在问题： 首先，工作不够细心。作为一个财务工作者，细心是应当具备的基本条件，但在工作中由于年龄较轻，阅历稍显不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简洁;看问题有时比较片面，以点盖面，此外在一些问题的处理上显得还不够冷静。接手新工作以来多次出现失误，
8、审核单据不看大写、手续不齐未能审出等等问题，都是由于不够仔细细心造成的，所幸在领导和同事的帮助下没有铸成大错。在以后的工作中我会克服这些缺点，努力让领导放心。 其次，不擅长沟通。不擅长沟通属于财务人员的通病，但对于一个和外部门联系较多的岗位来说，这也是必需要改正的缺点。尤其是对于别人的误会，甚至是断章取义的曲解，自己总觉得是小事不情愿去说明，而这些小事往往会造成不行低估的影响，甚至影响到部门工作的开展。 再次，在业务理论水平和组织管理实力上还有待于进一步提高;应把自己放在一个更高的高度看待问题、解决问题，为领导排忧解难，做到让领导省心、公司放心。 (二)下步安排： 在下一步的工作中，我要虚心向
9、其他同行和同事学习工作和管理方面的阅历，借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论学问，扩大猎取学问的范围，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的须要。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。 公交公司财务工作总结篇二 _市公共汽车公司是全市唯一的城市公共交通企业，担当着全市城市公交客运任务。共有营运路途40条;营运车辆427辆，其中：大型客车66台、中型客车202台、微型车159台;现有在职职工92_;离退休职工26_;承包经营人42_，外聘司机437，外聘乘务员22_。由于汽车公司实行的是承包经营方式，人员混杂，管
10、理难度大，加之企业内部管理不善，导致人心涣散，管理混乱，车况破旧，亏损严峻严峻。到2022年3月底职工平均工资仅为29_，有三分之二职工下岗。承包人和职工常常到公司及有关部门上访。 2022年3月末，为了扭转汽车公司的被动局面，市公用局加强了汽车公司领导力气，由公用局副局长楚金盛主持汽车公司的工作。经过_月的努力，根据“提高管理科技含量，实行公开办事制度，严格执行管理制度，实施服务式管理”的工作思路，进行了探究性的改革，扭转了汽车公司的被动局面，使企业步入良性循环，城市公交面貌发生了巨大的改变。 一、主要工作状况(一)引进先进技术，实施科学的管理手段 过去汽车公司采纳传统的管理模式，由于管理范
11、围遍布全市，虽然有管理制度，但却无法真正落到实处，工作不负责任，人情管理无法杜绝，公交车晚点、卧站、超速行驶、串线等问题始终无法解决，每天都有因压点前后车口角的现象，承包人和司乘人员看法较大。为了解决这一困扰公司几十年的问题，2022年，公司想方设法筹措资金，投资32_元，上马了国内最先进的城市公交卫星智能监控调度管理系统，建立了监控调度中心，中心设有2台服务器、12台电脑、5套录放像设备、两个大屏幕液晶电子显示屏，全部公交车都安装了卫星接收设备、录放像设备和电话，对公交车实行远程监控、调度与管理，公司各科室均配备了先进的计算机办公设备，实行网络化管理。这个系统是全国最先进的，在东三省_市是第
12、一家上马的。这个系统开通后，彻底变更了原有的管理模式，也彻底解决了人情管理和公交车晚点、卧站、串线及服务看法恶劣、公交秩序混乱等方面始终无法解决的问题，也为实施科学管理打下了基础。 (二)调整机构，理顺职能，实现资源合理配置 在开通了公交卫星智能监控调度管理系统后，为了适应新的管理模式，根据“事职统一，匹配管理”的原则，对公司内设机构分三次进行了调整，撤销了原稽查队、材料科、平安科等职能重复、管理交叉的科室，重新调整为监控调度中心、车辆管理科、营运管理科、科技科、规划科等_科室和四个车队。同时，新增设了经营管理监督员和财务内审员，在党委领导下对全公司的经营管理进行监督和审计。在各科室的职能确定
13、后，根据新的管理手段和模式逐步建立和完善公司管理制度。目前，由各科室起草的各项制度经几次党委扩大会探讨后起先正式实施。 (三)加快城市公交调整与车辆更新，提升企业形象，改善增服务质量 为解决群众反映剧烈的公交“面的”横冲直撞满街跑，影响交通秩序的问题，汽车公司自2022年5月份起，共筹集资金76_元，购进新型客车69台，取缔了129台面的车、48台破旧大中型客车，先后调整了1路、3路、5路、6路、8路、13路、14路、16路、17路、20路10条公交线路。目前，面的车在市区南面、东面基本消逝，变更了我市公交形象，使城市公共交通秩序有了根本的好转。 (四)改善公交服务设施，提升企业形象 为了给广
14、阔市民供应一个良好的乘车环境，投资25._元，在市中心新建了_高标准候车亭，全面修理了2_公交站点。为了解决冬季公交车内温度过低的问题，投资20_元给全部车辆安装了环保取暧设施，这个环保取暧设施可降低尾气排放中的有害气体5_，既改善了市民乘车环境，又减轻了空气污染。同时，为了保持乘车站点卫生整齐，公司成立了场站管理所，负责公交站点的卫生清洁工作。也让在开通卫星智能监控调度管理系统后，精减下来的3_名站务员重新上岗，即解决了职工不下岗的问题，又保证了公交站点的卫生，也提高了城市公交形象。 (五)变更管理方式，变链条式管理为环状管理 过去汽车公司的管理为链条式管理，链条终端是承包人和司乘人员，链条
15、顶端的公司管理人员处于无人监督的状态，致使管理制度无法真正落到实处，形成领导紧一紧就好一点，领导松一松就乱套的局面。为了解决这一问题，形成严格管理的常态机制，公司实行了环状管理模式。即：管理者管理被管理者(承包人和司乘人员)，被管理者监督管理者。为真正达到环状管理目标，公司高薪聘请电脑软件开发专业人才，自己开发企业人员管理、车辆管理、人事劳资管理等软件，通过自己研发的软件系统对公司的干部职工、承包人、司乘人员的工作状况进行实时监控，由电脑自动进行数据处理，自动生成考核结果，解除了管理中的人为因素。同时，在公司建立了管理查询室，并在因特网上建立了市汽车公司管理查询、监督网页，在网上公布公司管理信
16、息，让全部承包人、司乘人员和全体市民既可以到公司查问，也可以在家中上网查询，共同监督公司的经营管理，形成了管理者管理被管理者，被管理者监督管理者的环状管理机制，使企业在管理上没有顶端，人人处于被监督的状态，促使管理者仔细履行职责，被管理者严格遵守公司制度。同时，公司实行严格的责任追究制度和动态的末位淘汰机制，对公司的干部职工实行严管重罚，对承包人和司乘人员实行人性化管理，取消了过去设定的多项罚款和收费项目，实行先服务，后管理的服务式管理方式。也就是在给承包人和司乘人员创建良好的经营和工作环境后，再实施严格的管理。拉近了承包人、司乘人员与公司的感情距离，促进了公司各项管理工作的开展。 (六)全力
17、推动各项企务的公开工作 在完成各项打算工作后，根据“先解决敏感问题，分步实施公开业务，逐步完善公开制度，最终形成科学的公开办事体制”的思路，全力推动企务公开工作。 1、实行线路调整公开招标。过去在线路调整和车辆更新工作中，由于透亮度不高，难以合理确定收益比率，使公交资源达不到合理配置和效益最大化。为了解决好这个问题，汽车公司首先在线路调整和车辆更新上进行公开招标，招标工作分六个步骤完成。一是由公司党委扩大会确定调整的线路和车辆配置数量。二是通过_日报、张贴广告等形式，向全市公布招标条件、招标日期、招标线路、投放车辆数等内容。三是招标工作请市公用局纪委和汽车公司纪委对招标工作进行全程监督。四是公
18、开召开招标大会，招标大会不限参与人的身份，任何人都可以参与招标大会。五是标底在招标现场会上，由市公用局纪委、公司纪委、相关副经理、科长、车队长等人员进行现场议定标底。六是以出价最高的投标人为中标人。由于通过公开、透亮、公正、公允的招标方式调整线路与车辆，既消退了因暗箱操作引发的问题，又增加了线路经营收入，目前，公司每月收入比过去增加14._元，比过去同期收入增长25._。 2、公开调整车辆。2022年，汽车公司根据市政府要求，加大了城市公共交通秩序的整顿工作，在邀请省里专家对我市公交线路进行规划指导后，根据规划的整体思路，集中取缔与调整微型面的车。在调整中，对需重新调整到其它线路上的车辆，变更
19、过去由公司指定调整车辆的做法，实行公开抽签的方式调整车辆。在操作中，由当事承包人和公司纪委、车队等有关人员共同监督，分两次抽签确定调整的线路号，第一次抽签抽得的号码为其次次抽签的依次号，确定其次次抽签依次。其次次抽签按第一次抽取的号码依次进行抽签确定线路号。通过两次抽签，解决了先抽与后抽心态不平衡的问题，达到了公允的效果。由于实行了公开抽签调整车辆的方法，杜绝了过去调整车辆过程中存在的问题，使承包人兴奋抽签，满足上线，彻底解决了过去每次调整车辆时都出现的上访问题。 3、财务管理公开。针对过去由于财务管理混乱，影响企业效益、滋生_的问题，公司聘请会计师事务所对全公司财务管理体系和制度进行设计和调
20、整，严格按会计法理顺和建立财务管理制度，变更了过去每个科室和车队都可以收钱花钱的管理方式，实行全公司财务收入与支出统一由财务科办理的集中管理制度，既降低了公司的经营管理费用，又消退了产生问题的条件与环境。在财务收支上，严格执行公开制度，变更了过去由当事职工、承包人和债权人先找领导签批，后到财务科报销或取款的作法，改为每月由公司财务科依据公司当月收入状况，根据全部人员均按同一比例报销与偿还债务的原则，制定报销与偿还债务的方案，经公司批准后，将方案公开公布，职工、承包人和债权人干脆到财务科按方案报销与取款，方案执行结束后，再由财务科集中到公司领导处补签财务票据审批手续。在整个报销与偿还债务过程中，
21、当事人不用找公司领导，干脆到财务科按比例取款，使职工、承包人和债权人在家就能知道能报销与偿还债务的数额，保证了全部人员都能享受同一待遇，消退了为多报、多还到领导处做工作的现象，彻底解决了因待遇不公引发的冲突，也彻底根除了产生问题的条件与环境。 过去职工、承包人和债权人因需先找公司领导和有关人员签批票据，须要多次到公司才能把人找全，现在只需一次就可以取到钱款。新制度实施两个月以来，因再也不用为报销与要债而费尽心思到处托人情，反复多次到公司找人办手续，公司职工、承包人和债权人都为新的财务管理制度鼓掌叫好。 改为由财务科依据公司当月收入状况，根据全部人员均按同一比例报销与偿还的原则，制定报销与偿还的
22、方案，经公司批准方案后，由财务科按方案干脆赐予报销与偿还，方案执行结束后，再由公司领导补签票据审批手续。在整个报销与偿还债务过程中，当事人不用找公司领导，干脆到财务科按比例取款，使职工、承包人和债权人在家就能知道能报销与反还的数额，保证了全部人员都能享受同一待遇，消退了为多报、多还到领导处做工作的现象，彻底解决了因待遇不公引发的冲突，也彻底根除了产生问题的条件与环境。 4、公开进行车辆保险。2022年，公司在车辆保险上，变更了过去由公司选择保险公司，强制承包人到指定保险公司投保的作法，实行公开招标的方式进行投保，让驻_的全部保险公司向承包人供应保险价格与服务条件，由承包人自主选择投保公司，并由
23、保险公司干脆向承包人收取保险费。通过公开招标保险，促进了保险企业的竞争意识，服务质量发生了彻底的变更。过去发生事故后保险公司迟迟不予理赔，仅人寿保险公司就拖欠理赔款高达4_万元，现在通过招标竞争的保险公司达到了小事故当天理赔，最长理赔时间不超过15天。 (七)重视人才培育与运用，促进企业的发展 随着卫星智能监控调度管理系统的开通，部分年龄较大的中层干部已无法适应新的管理手段与模式，因此在工作中打破论资排辈的做法，大胆起用年青干部，破格选用优秀人才，不惜重金聘用专业人才。这些人才的起用，推动了公司的经营与发展。同时，针对过去由于公交驾驶员短缺，导致公司不敢对驾驶员进行严格管理的问题，2022年与
24、交警支队和汽车驾驶培训学校联合开办公交车驾驶员培训班，增加公交车驾驶员的贮备量。目前，由于公交车驾驶员数量的增加，过去驾驶员管理难的问题已经得到彻底的解决，驾驶员管理难的现象已经成为历史。 (八)努力培育新的经济增长点 为了进一步增加企业效益，提高职工待遇，在2022年，努力培育新的经济增长点。一是与“吉林省基通房地产开发有限公司”合资建设“_市金三角消遣城”。目前，合资方已到位资金230_元，正在办理土地征用、项目立项手续，预料2022年4月份可以开工建设。二是合资建设的_市车辆配件商业城，正在进行项目策划等前期工作。三是自主开发了“城市公交管理系统软件”。已开发出驾员、乘务员、承包人管理软
25、件，正在开发车辆、材料、财务、人事等管理软件，预料6月底前可完成全部软件开发工作。目前，已有省内外多家城市公交公司预订这套软件系统，全部完成开发后，将每年可给公司带来上百万元的利润。 (九)努力提高经济效益，提高职工待遇 为了提高职工待遇，激发职工工作热忱，促进公交服务质量，想方设法增加企业收入。经_月的努力，公司固定资产增加1025._元;每月收入比过去同期增加14._元，比过去增加25._;从2022年5月份起先给职工报销陈欠的供热费、医药费;6月份到年底分四次给职工调整了工资，平均每名职工每月增加工资13_，比原平均工资增长3_;7月份投入7_元给全部在职工和离退休人员全部参与了医疗保险
26、，同时投保了工伤险、安排生育险和大额医疗险;8月份起先补发陈欠的安排生育奖金;12月份又给全部下岗不开资的职工每月发6_生活补贴;给下岗开13_工资的职工每月增加工资3_;在_月中共返还承包人抵押金21_万元;由于企业效益好转，也给职工重新上岗供应了条件，到目前已经有3_职工重新上岗。 公交公司财务工作总结篇三 一年来，在公司领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，圆满完成了领导交给的各项任务。作为财务部主任，我的工作目的是组织公司全体财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务。现就自己一年来的
27、工作简要的汇报. 一、政治表现 通过保持共产党员先进性教化活动以来，使我更加深刻的相识到保持共产党员先进性，就是切实把广阔党员的思想和行动统一到中心的决策和要求上来，真正在解决实际问题上有新的进展，努力使这次先进性教化活动的成效长期发挥作用，不断把改革发展，稳定的各项工作做的更好，时刻提示自己要不断加强自身修养，主动参与党支部组织的各项活动和各项政治学习，以实际行动全面完成领导交给的各项任务。 二、一年来的工作 组织做好会计核算和监督，完成公司交办的各项任务 按时完成公司日常各项财务核算工作，刚好、全面、精确真实的反映财务信息，在办理各项费用报销时，多说明、多理解，同时严格按有关财经法规及公司
28、有关规定和审批权限办理。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，精确无误的出具各类会计报表。 刚好抓好资金回笼，在主营业务中既电费回收工作，每月督促各供电所按时到公司结算电费，刚好编制电费回收考核表，随时驾驭各所电费回收状况，为领导刚好供应真实，精确的财务信息。到_年月日止，各供电所电费回收率达，到考核日止，整个电费回收率达。 在资金运作方面：今年资金运作比较惊慌，不象往年，首先按公司当月资金安排，分先急后缓，每月除了付电站电费外，还得考虑职工的切身利益，既按时发放工资，按时缴纳养老金、医保金、公积金，同时还考虑到国家税收，每月按时申报各种纳税报表，并按时足额交纳各项税款，
29、合理规避了税负，今年税务部门在我公司没有收到一分钱的延税滞纳金，在以往年度，税务部门每年都要收缴我们公司几万元的延税滞纳金，在为公司削减不必要的损失等方面，尽了自己最大的努力! 由于历史缘由，马颈坳电站和黄土溪电站在我公司分别借款万元、万元，这完全是改制前一种行政干预行为所至，对此，我公司蒙受了肯定的经济损失。为了维护公司的权益，财务人员主动运作，每月从个电站的上网电费中扣部分电费作为偿还我公司的欠款利息，全年收利息万元，给公司创建了肯定效益。总之，在今年资金特别惊慌的状况下，公司没有新增借款，也没有拖欠当年费用，我们是做了肯定的工作。 电子纳税申报作为一种新型的申报方式，以其高效、快速为特点
30、，_年为了完成地税、国税系统电子纳税申报缴税系统推广和应用，全面实现申报缴税方式的电子化、网络化，我们财务部从公司发展的战略高度动身，统一思想、细心组织、稳步推动，有效解决了我公司传统申报方式中的数据采集问题，节约了人力、物力。如今我们公司的办税人员每月只需轻点计算机鼠标，即可完成申报纳税，实行电子申报，也大大提高我们公司财务工作的质量和效率，能确保申报资料的平安、刚好和精确，保证税款按期入库。 、加强财务人员管理，提高财务人员业务素养。 为了完善了公司各项内部管理制度，规范了会计工作秩序，不断的提高会计人员的业务素养，_年初我们财务部相继出台委派会计管理方法中心供电所出纳人员管理方法、会计人
31、员百分制考核制度、会计例会制度等方法和制度，细化了管理力度，并且还组织了财务人员参与财政局举办的会计人员接着再教化学习，仔细学习了会计基础工作规范及相关税收法律学问;定期召开会计例会，听取委派会计在本单位的工作状况汇报，沟通财务工作阅历，研讨财会学问，支持委派会计依法行使职权，引导和激励他们敬业爱岗，坚持原则和廉洁奉公，从根本上强化了基础工作，规范了会计核算，提升了把握政策的水平，增加团队学习创新实力，使我公司财务管理整体水平逐步提高 、加强财务检查及内控监督管理力度 为了进一步规范供电所的财务行为，推行司务公开和阳光理财，_年月公司出台了供电所财务收支管理方法，监督和管理的责任落在了我们财务
32、部，为了使公司的管理方法得到贯彻和落实，财务部在公司纪检部门的协作下对各供电所的财务进行一次全面检查，既：财务收支、费用开支、工资安排、物资选购、生产经营、电价政策、收费标准、农电收据等关系到供电所稳定发展的方面，通过工作，从根本上规范了各供电所的财务行为，杜绝了违反财经纪律现象的发生。 三、具备爱岗敬业的思想素养 财务工作就象年轮，一年工作的结束，意味着下一年工作的重新起先。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是做为公司正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我从没有因为个人得失去计较什么，而是任劳任怨，尽职尽责，多年来的努力与付出，得到了领导和同志们的确定。财务各项工
33、作取得了可喜的成果，得到了领导和上级部门的认可，_年我们公司也被市电力集团有限责任公司评为财务先进单位，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成果的同时，我也看到了不足，还有待在以后的工作中加以改进，回顾检查自身存在的问题，我认为主要是开拓创新意识不够，需进一步加强。在今后的工作中，我绝不辜负公司领导对自己的重托和期望，肯定要努力做到以下点： 1、努力学习，提高素养，开拓创新，为公司的经济发展做出贡献，进一步加强各种理论学习，提高理论水平，仔细驾驭精通电脑，以适应信息化发展的要求，力争做一名优秀财务人员。 严格要求，廉洁自律，塑造公司高管人员形象。 以上是我一年来的工作总结，不妥之处，
34、敬请领导和同志们指责指正。感谢大家! 以上就是我今日给大家整理回来的公交公司财务工作总结范文啦，希望大家会喜爱!假如喜爱我整理的这篇文章的话，就共享给你们的小伙伴们吧!欢迎接着关注我们网站的后续更新，感谢大家! 看过“公交公司财务工作总结”的人还看了： 1.集团公司财务工作总结 2.财务工作个人总结 3.公司财务人员工作个人总结 4.公司财务部工作个人总结 5.公司集团财务工作总结 6.集团公司财务工作总结报告 7.财务人员工作总结精选3篇 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页