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1、第二章 现代企业制度 冯华复习提问l管理有哪些具体职能l企业组织结构的类型有哪些?新课的学习目标l掌握企业制度的概念。l领悟现代企业管理的构成和意义。l熟悉现代企业制度在实施过程中的管理和控制。l引入案例讨论:引入案例引入案例 “和尚分粥和尚分粥”怎么这么不公平怎么这么不公平呀!呀!本节课学习内容l一、企业制度概述(了解)l二、现代企业制度及其特征(掌握)l三、现代企业制度的内容(重点)l四、现代企业形式的选择(了解)第一节第一节 企业制度概述企业制度概述一、企业制度的含义一、企业制度的含义1、企业制度企业制度:企业的财产组织形式及其与之相适应的经企业的财产组织形式及其与之相适应的经验方式和管
2、理体制,财产组织形式是企业制度的核心验方式和管理体制,财产组织形式是企业制度的核心.2、财产组织形式的内容:财产组织形式的内容:l出资形态(出资人,什么形式出资)出资形态(出资人,什么形式出资)l产权的权能组合方式(所有权、占有权、支配权、产权的权能组合方式(所有权、占有权、支配权、使用权)使用权)l承担的责任的程度(有限责任、无限责任)承担的责任的程度(有限责任、无限责任)二、企业制度的种类二、企业制度的种类l1独资企业(个人业主制)独资企业(个人业主制)l2合伙企业合伙企业l3公司企业公司企业l具体讲解三个基本类型的异同具体讲解三个基本类型的异同1独资企业(个人业主制)独资企业(个人业主制
3、)企业财产企业财产=个人财产个人财产 通常业主直接经营,对经营有绝对权威,业主享通常业主直接经营,对经营有绝对权威,业主享有全部经营所得,独立承担企业风险,对债务有完全有全部经营所得,独立承担企业风险,对债务有完全清偿责任。清偿责任。优点:优点:规模较小,经营方式比较灵活,决策迅速及时,规模较小,经营方式比较灵活,决策迅速及时,制约因素较少,业主能够独享利润,企业保密性强。制约因素较少,业主能够独享利润,企业保密性强。缺点:缺点:自然人对企业的影响大,企业没有独立的生命,业自然人对企业的影响大,企业没有独立的生命,业 主承担主承担无限责任。无限责任。2合伙企业合伙企业 合伙人对企业债务负合伙人
4、对企业债务负连带无限清偿责任连带无限清偿责任 由两个或两个以上个人或单个业主制企业通过签订合伙由两个或两个以上个人或单个业主制企业通过签订合伙协议,共同经营,收益和风险由合伙人共同承担的组织。协议,共同经营,收益和风险由合伙人共同承担的组织。优点:优点:扩大了资本来源和信用能力,提高了决策能力,增扩大了资本来源和信用能力,提高了决策能力,增加了企业发展的可能性。加了企业发展的可能性。缺点:缺点:多头领导、重大决策上的延误;合伙人有一人退出或多头领导、重大决策上的延误;合伙人有一人退出或加入都会引起企业的解散和重组,企业存续相对不稳定。企加入都会引起企业的解散和重组,企业存续相对不稳定。企业规模
5、仍存在局限业规模仍存在局限 3公司企业公司企业 公司是由两个以上的出资者组建,能够独立享有民事公司是由两个以上的出资者组建,能够独立享有民事权利,承担民事责任的以营利为目的的经济组织。公司权利,承担民事责任的以营利为目的的经济组织。公司制是企业发展的高级形式。制是企业发展的高级形式。公司企业具有以下特征:公司企业具有以下特征:1 1)公司是法人。)公司是法人。2 2)公司实现了股东最终财产所有权与法人财产权的分离)公司实现了股东最终财产所有权与法人财产权的分离 3 3)出资者享有的权利和承担的责任与其出资的多少成比)出资者享有的权利和承担的责任与其出资的多少成比例。例。4 4)公司实行有限责任
6、制度。)公司实行有限责任制度。公司制企业的优点和缺点公司制企业的优点和缺点优点:优点:(1 1)筹资能力强)筹资能力强(2 2)具有独立的寿命)具有独立的寿命(3 3)建立了明确的法人治理结构(如股东大会、董事会等)建立了明确的法人治理结构(如股东大会、董事会等)缺点:缺点:(1 1)成立公司的手续复杂)成立公司的手续复杂(2 2)“双重征税双重征税”(“利润税利润税”、个人所得税)、个人所得税)(3 3)小投资者难以履行职责)小投资者难以履行职责 第二节第二节 现代企业制度及特征现代企业制度及特征l一、现代企业制度的含义一、现代企业制度的含义 以完善的企业法人制度为基础、以有限责任为特征、以
7、完善的企业法人制度为基础、以有限责任为特征、以公司形态为代表的企业组织形式。以公司形态为代表的企业组织形式。l二、现代企业制度的特征二、现代企业制度的特征 (一)产权清晰(一)产权清晰 (二)责任明确(二)责任明确 (三)政企分开(三)政企分开 (四)科学管理(四)科学管理现代企业制度的特征现代企业制度的特征(一)产权明晰(一)产权明晰 产权明晰是指要以法律的形式明确企业的出资者与企业的产权明晰是指要以法律的形式明确企业的出资者与企业的基本财产关系。基本财产关系。投资者以投入到企业中的财产为限,承担有限责任。投资者以投入到企业中的财产为限,承担有限责任。企业对投入到企业的资产拥有法人财产权(占
8、有权、使企业对投入到企业的资产拥有法人财产权(占有权、使 用权、收益权、处分权)用权、收益权、处分权)企业中的国有资产所有权属于国家,国家在企业中拥有企业中的国有资产所有权属于国家,国家在企业中拥有的产权大小取决于国家投入该企业的资本金。的产权大小取决于国家投入该企业的资本金。“阿波罗公司的产权制度改革阿波罗公司的产权制度改革”湖南最大的国有控股百货零售企业长沙友谊阿波湖南最大的国有控股百货零售企业长沙友谊阿波罗公司,于罗公司,于20002000年年2 2月进行了产权制度和劳动制度改革,月进行了产权制度和劳动制度改革,把国有企业改革为国有相对控股、经营者和职工持股、把国有企业改革为国有相对控股
9、、经营者和职工持股、股权多元化的企业。在总股本中,国有股占股权多元化的企业。在总股本中,国有股占36.3%36.3%,职,职工股占工股占32.5%32.5%,总经理及公司领导层股占,总经理及公司领导层股占12.5%12.5%,社会,社会法人股占法人股占18.7%18.7%。在产权制度改革,特别是在此项职工。在产权制度改革,特别是在此项职工持股的基础上,推行了一系列的经营管理创新,企业持股的基础上,推行了一系列的经营管理创新,企业业绩大为提升。一年里,公司净资产增加了业绩大为提升。一年里,公司净资产增加了21.4%21.4%,每,每股净资产增长股净资产增长0.340.34元,每股收益达到元,每股
10、收益达到0.450.45元。元。现代企业制度的特征现代企业制度的特征(二)政企分开(二)政企分开 这主要是针对国有企业而言的,是指必须把政府这主要是针对国有企业而言的,是指必须把政府行政管理职能和企业经营管理职能分开,取消企业与行政管理职能和企业经营管理职能分开,取消企业与政府之间的行政隶属关系。政府之间的行政隶属关系。l政府的社会经济管理和国有资产所有权职能分开政府的社会经济管理和国有资产所有权职能分开l政府的行政管理职能和企业的经营管理职能分开政府的行政管理职能和企业的经营管理职能分开 现代企业制度的特征现代企业制度的特征(三)权责明确(三)权责明确 1.1.法人的权利法人的权利 企业以其
11、全部资产对债权人承担有限责任企业以其全部资产对债权人承担有限责任 2.2.出资者的权利出资者的权利 分红权分红权 表决权表决权 监督权监督权 清算权清算权 3.3.出资者的责任出资者的责任 以投入企业的资本额对企业的债务负有限责任以投入企业的资本额对企业的债务负有限责任现代企业制度的特征现代企业制度的特征(四)管理科学(四)管理科学 现代企业必须形成一套严格、科学、系统的管理制度。一、现代企业必须形成一套严格、科学、系统的管理制度。一、科学的科学的组织管理机构组织管理机构,使企业权力机构、经营机构和监督,使企业权力机构、经营机构和监督机构权责明确,相互制衡,各司其职;二、科学的机构权责明确,相
12、互制衡,各司其职;二、科学的内部管内部管理体制理体制,包括合理的领导体制、科学的决策体制、民主的,包括合理的领导体制、科学的决策体制、民主的管理体制、严格的核算体制等管理制度;三、科学的管理体制、严格的核算体制等管理制度;三、科学的企业企业规章制度规章制度等。等。l1 1现代企业领导制度现代企业领导制度l2 2现代企业劳动人事制度现代企业劳动人事制度l3 3现代企业分配制度现代企业分配制度l4 4现代企业劳动制度现代企业劳动制度小游戏小游戏l1 1、确定一样物品,是铅笔,请你在、确定一样物品,是铅笔,请你在1 1分钟以内想出尽分钟以内想出尽可能多的它的用途。可能多的它的用途。2 2、5 57
13、7人为一个小组,每个组选出一人记载本组所人为一个小组,每个组选出一人记载本组所想出的主意的数量,在一分钟之后想出的主意的数量,在一分钟之后 ,推选出本组中,推选出本组中最新奇、最疯狂、最具有建设性的主意,想法最多、最新奇、最疯狂、最具有建设性的主意,想法最多、最新奇的组获胜。最新奇的组获胜。3 3、规则:、规则:(1 1)不许有任何批评意见,只考虑想法,不考虑可行)不许有任何批评意见,只考虑想法,不考虑可行性。性。(2 2)想法越古怪越好,鼓励异想天开。)想法越古怪越好,鼓励异想天开。(3 3)可以寻求各种想法的组合和改进。)可以寻求各种想法的组合和改进。相关讨论相关讨论 1.1.你是否会惊叹
14、于人类思维的奇特性,惊叹于你是否会惊叹于人类思维的奇特性,惊叹于不同人想法之间的差异性不同人想法之间的差异性?2.2.头脑风暴对于解决问题有何好处,它适于解头脑风暴对于解决问题有何好处,它适于解决什么样的问题?决什么样的问题?总结总结1.1.人的大脑是一个无比奇怪的器官,它所蕴藏的力量是无法人的大脑是一个无比奇怪的器官,它所蕴藏的力量是无法估量的。在短时间内,聚估量的。在短时间内,聚 精会神努力搜索大脑会有助于许多精会神努力搜索大脑会有助于许多创造性思维的提出。创造性思维的提出。2.2.不要嘲笑人们想法的异想天开,要知道科技和人类的进步正不要嘲笑人们想法的异想天开,要知道科技和人类的进步正是建
15、立在一项一项的异想天是建立在一项一项的异想天 开的基础上的。试想,如果不是开的基础上的。试想,如果不是古人一直希望像鸟儿一样在天空飞翔,又怎么会有莱特兄弟古人一直希望像鸟儿一样在天空飞翔,又怎么会有莱特兄弟 历尽艰辛去制造飞机历尽艰辛去制造飞机?如果没有千里传音的想像,又怎么会有如果没有千里传音的想像,又怎么会有现在电话的产生?现在电话的产生?3.3.在解决问题的时候,头脑风暴往往用来解决诸如创意之类的在解决问题的时候,头脑风暴往往用来解决诸如创意之类的难题,但是它还取决于一个难题,但是它还取决于一个 环境氛围的因素,只有在一个民环境氛围的因素,只有在一个民主、完全放松的环境中,人们才能异想天
16、开地解决问题。所主、完全放松的环境中,人们才能异想天开地解决问题。所 以说,如果有的公司没有发挥好头脑风暴法的作用,那并不是以说,如果有的公司没有发挥好头脑风暴法的作用,那并不是他们的员工缺乏创意,而是他他们的员工缺乏创意,而是他 们的公司缺乏一个民主的氛围!们的公司缺乏一个民主的氛围!第三节第三节 现代企业制度的内容现代企业制度的内容l一、现代企业产权制度一、现代企业产权制度 1.1.产权:产权:是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和(所有权、是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和(所有权、使用权、收益权、处置权)。各项权能可以统一也可以分使用权、收益权、处置权)。各项权能可以统一也可以分离
17、。离。2.2.现代企业产权制度:现代企业产权制度:关键在于确立法人财产权,理顺国家与企业的财产关关键在于确立法人财产权,理顺国家与企业的财产关系,实行出资者所有权与法人财产权的分离。系,实行出资者所有权与法人财产权的分离。确立企业法人财产权的重要意义在于使企业真正成为确立企业法人财产权的重要意义在于使企业真正成为自主经营、自负盈亏、独立的法人实体。自主经营、自负盈亏、独立的法人实体。案例讨论:案例讨论:l开封纱厂的改制开封纱厂的改制 P53 P53二、现代企业组织制度二、现代企业组织制度 采取什么样的组织形式来组织企业,是现代采取什么样的组织形式来组织企业,是现代企业组织制度所要解决的问题。公
18、司企业在市场企业组织制度所要解决的问题。公司企业在市场经济的发展中,已经形成一整套完整的制度,其经济的发展中,已经形成一整套完整的制度,其基本特征是:所有者、经营者和生产者之间,通基本特征是:所有者、经营者和生产者之间,通过决策机构、执行机构、监督机构,形成各自独过决策机构、执行机构、监督机构,形成各自独立、权责分明、相互制约的关系,并以法律和公立、权责分明、相互制约的关系,并以法律和公司章程加以确立和实现司章程加以确立和实现公司制企业的法人治理机构公司制企业的法人治理机构股东大会董事会总经理执行部门 监事会(1)公司最高权力机构公司最高权力机构股东会股东会 公司中的最高权力机构公司中的最高权
19、力机构主要职能:主要职能:人事权:人事权:选举和罢免公司的董事和监事选举和罢免公司的董事和监事 重大事项决策权:重大事项决策权:批准和修改公司章程,批准批准和修改公司章程,批准财务预、决算方案,决定经营方针和投资计划财务预、决算方案,决定经营方针和投资计划 收益分配权:收益分配权:批准公司的利润分配方案和亏损批准公司的利润分配方案和亏损弥补方案弥补方案 股东财产处置权:股东财产处置权:决定公司增加或减少注册资决定公司增加或减少注册资本,有权决定公司的合并、分立、终止和清算等本,有权决定公司的合并、分立、终止和清算等(2)公司的经营决策机构公司的经营决策机构董事会董事会l董事会是由股东大会选出、
20、由董事所组成、代表董事会是由股东大会选出、由董事所组成、代表全体股东利益、执行公司业务的常设机构。全体股东利益、执行公司业务的常设机构。l与股东大会不同,董事会是公司的实际权力机构。与股东大会不同,董事会是公司的实际权力机构。股东大会选出董事若干人组成董事会后,董事会股东大会选出董事若干人组成董事会后,董事会有权决定公司的经营方针、经营范围、规模以及有权决定公司的经营方针、经营范围、规模以及关系公司全局的重大问题,因而董事也就成了公关系公司全局的重大问题,因而董事也就成了公司内最具实际权力的人。司内最具实际权力的人。l董事长董事长一般为公司的法定代表人一般为公司的法定代表人l董事会实行集体决策
21、,董事会的决议须由全体董董事会实行集体决策,董事会的决议须由全体董事事过半数过半数通过通过 (3)公司的日常经营管理机构公司的日常经营管理机构 总经理总经理l 公司总经理由董事会委任或招聘,对董公司总经理由董事会委任或招聘,对董事会负责。在董事会的授权下,对公司的事会负责。在董事会的授权下,对公司的生产经营进行全面领导。经理人员的选任生产经营进行全面领导。经理人员的选任标准主要是其学识、经验和经营能力。而标准主要是其学识、经验和经营能力。而不以出资多少为取合条件。因此,从法律不以出资多少为取合条件。因此,从法律角度讲,不管有无股权和董事身份,都可角度讲,不管有无股权和董事身份,都可能成为公司经
22、理。能成为公司经理。(4)公司的监督机构公司的监督机构监事会监事会l监事会是由股东大会选出的公司监督机构,是监事会是由股东大会选出的公司监督机构,是与董事会并立的、代表股东大会对董事会和经与董事会并立的、代表股东大会对董事会和经理行政管理系统独立行使监督权的机构。理行政管理系统独立行使监督权的机构。l公司的董事、经理及其他高级管理人员一律不公司的董事、经理及其他高级管理人员一律不得兼任监事。得兼任监事。三、现代企业管理制度三、现代企业管理制度l1、现代企业管理制度的主要内容:、现代企业管理制度的主要内容:战略管理制度战略管理制度 领导制度领导制度 人力资源管理制度人力资源管理制度 财务管理制度
23、财务管理制度 组织管理制度组织管理制度 企业文化及其行为规范企业文化及其行为规范 建设以企业精神、企业形象、企业规范等内容为建设以企业精神、企业形象、企业规范等内容为中心的企业文化,培育良好的企业精神和企业集体意中心的企业文化,培育良好的企业精神和企业集体意识。识。l企业领导制度是关于企业内部领导权的归属、企业领导制度是关于企业内部领导权的归属、划分及如何行使等所作的规定。现代企业领导划分及如何行使等所作的规定。现代企业领导制度应该体现制度应该体现领导专家化、领导集团化领导专家化、领导集团化和和领导领导民主化民主化的管理原则。的管理原则。企业领导制度企业领导制度l2.现代企业管理制度与产权制度
24、、组织制度之现代企业管理制度与产权制度、组织制度之间的关系间的关系 三者相辅相成,产权制度和组织制度是企业三者相辅相成,产权制度和组织制度是企业管理制度的基础,管理制度是组织制度和产权制管理制度的基础,管理制度是组织制度和产权制度作用的延伸,也是组织制度和产权制度功能的度作用的延伸,也是组织制度和产权制度功能的一种贯彻机制。一种贯彻机制。第四节第四节 现代企业形式的选择现代企业形式的选择一、国有独资公司:一、国有独资公司:l公司是资产单元化的有限责任公司;公司是资产单元化的有限责任公司;l国有独资公司的组织形式仅限于有限责任公司一种;国有独资公司的组织形式仅限于有限责任公司一种;l国有独资公司
25、不设股东会;国有独资公司不设股东会;l董事会权力大;董事会权力大;l董事会组成方式不同;董事会组成方式不同;l领导人员不得随意兼任其他公司的领导职务领导人员不得随意兼任其他公司的领导职务。二、有限责任公司:二、有限责任公司:l每个人都出资(资金的联合和股东间的信任)每个人都出资(资金的联合和股东间的信任)l公司的资产责任形式是有限责任公司的资产责任形式是有限责任l有限责任公司的股东人数受法律限制有限责任公司的股东人数受法律限制l有限责任公司具有封闭性有限责任公司具有封闭性 股份全部由出资人认购;出资不能随意转让,股份全部由出资人认购;出资不能随意转让,向向 股东外的人转让,须经过全体股东过半数
26、的人股东外的人转让,须经过全体股东过半数的人同意。同意。股份有限公司是指注册资产由等额股份构成,并通过股份有限公司是指注册资产由等额股份构成,并通过发行股票或股权证筹集资本,股东以其认购的股份对公司发行股票或股权证筹集资本,股东以其认购的股份对公司承担有限责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的承担有限责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。企业法人。l公司的最低资本总额为公司的最低资本总额为10001000万元,全部资本分为等额股份万元,全部资本分为等额股份 l股东人数不得低于股东人数不得低于5 5人,无最高限额人,无最高限额 l可以发行股票,经有关证券管理部门批准,股票可以在
27、证可以发行股票,经有关证券管理部门批准,股票可以在证券交易所上市券交易所上市 l上市公司股本总额不得少于上市公司股本总额不得少于50005000万元,开业时间万元,开业时间3 3年以上,年以上,并在最近并在最近3 3年连续盈利。上市公司必须定期公开其财务状年连续盈利。上市公司必须定期公开其财务状况和经营情况况和经营情况 l股东的流动性比较大股东的流动性比较大 l股东持有的股份可以转让,但必须在依法设立的证券交易股东持有的股份可以转让,但必须在依法设立的证券交易所进行。发起人持有的公司股份,自公司成立起所进行。发起人持有的公司股份,自公司成立起3 3年内不年内不得转让。得转让。三、股份有限公司三、股份有限公司l本章小结本章小结l作业作业 P54页页 思考与练习思考与练习