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1、XXXX公司公司公司LOGO丰城电厂丰城电厂“11.24”“11.24”特重大事故特重大事故案例分析案例分析主办：安全管理部XXXX公司公司公司LOGO一、事故基本情况二、事故原因及性质三、事故处理结果四、事故防范和整改措施建议主要内容XXXX公司公司公司LOGO一、事故基本情况一、事故基本情况XXXX公司公司公司LOGO一、事故基本情况一、事故基本情况（一）工程基本情况江西丰城发电厂三期扩建工程建设规模为21000MW发电机组，总投资额为76.7亿元，属江西省电力建设重点工程。其中，建筑和安装部分主要包括7号、8号机组建筑安装工程，电厂成套设备以外的辅助设施建筑安装工程，7号、8号冷却塔和烟
2、囱工程等，共分为A、B、C、D标段。事发7号冷却塔属于江西丰城发电厂三期扩建工程D标段，该该冷冷却却塔塔设设计计高高度度165165米米，事事发发时时已已经建成经建成7 76 6米左右。米左右。XXXX公司公司公司LOGO一、事故基本情况一、事故基本情况（二）事故的发生基本经过2016年11月24日6时许，混凝土班组、钢筋班组先后完成第52节混凝土浇筑和第53节钢筋绑扎作业，离开作业面。5 个木工班组共70人先后上施工平台，分布在筒壁四周施工平台上拆除第50节模板并安装第53节模板。此外，与施工平台连接的平桥上有2名平桥操作人员和1名施工升降机操作人员，在7 号冷却塔底部中央竖井、水池底板处有
3、19名工人正在作业。7时33分，7号冷却塔第50-52节筒壁混凝土从后期浇筑完成部位（西偏南15-16，距平桥前桥端部偏南弧线距离约28 米处）开始坍塌，沿圆周方向向两侧连续倾塌坠落，施工平台及平桥上的作业人员随同筒壁混凝土及模架体系一起坠落，在筒壁坍塌过程中，平桥晃动、倾斜后整体向东倒塌，事故持续时间24 秒（部分事故现场如下图所示）。XXXX公司公司公司LOGO2023/2/26电厂规化图七号冷却塔七号冷却塔XXXX公司公司公司LOGO2023/2/26事故现场鸟瞰图XXXX公司公司公司LOGO2023/2/26事故现场俯视图倒塌的平桥吊顶部模架全部脱落XXXX公司公司公司LOGO一、事故
4、基本情况一、事故基本情况（三）事故造成的人员伤亡和经济损失事故导致73人死亡（其中70名筒壁作业人员、3名设备操作人员），2名在7号冷却塔底部作业的工人受伤，7号冷却塔部分已完工工程受损。依据企业职工伤亡事故经济损失统计标准（GB6721-1986）等标准和规定统计，核定事故造成直接经济损失为10197.2万元。XXXX公司公司公司LOGO一、事故基本情况一、事故基本情况四、参建单位及工程组织实施情况XXXX公司公司公司LOGO一、事故基本情况一、事故基本情况1.建建设设单单位位：江西赣能股份有限公司丰城三期发电厂（以下简称丰城三期发电厂）为项目的法定建设单位。2.总总包包单单位位：中南电力设
5、计院有限公司（以下简称中南电力设计院）为项目的工程总承包单位，具有甲级工程设计综合资质，持有建筑施工安全生产许可证。3.监监理理单单位位：上海斯耐迪工程咨询有限公司（以下简称上海斯耐迪公司）为项目的监理单位，具有电力工程、机电安装工程、房屋建筑工程监理甲级资质。4.施施工工、劳劳务务、混混凝凝土土供供应应方方：河北亿能烟塔工程有限公司（以下简称河北亿能公司）为7号冷却塔施工单位，具有建筑工程施工总承包一级资质，持有建筑施工安全生产许可证。5.河河北北魏魏县县奉奉信信建建筑筑安安装装劳劳务务有有限限公公司司（以下简称魏县奉信劳务公司）为7号冷却塔劳务分包单位，具有模板脚手架专业承包资质，持有建筑
6、施工安全生产许可证。6.国电丰城鼎力新型建材有限公司国电丰城鼎力新型建材有限公司XXXX公司公司公司LOGO二、事故原因及性质二、事故原因及性质XXXX公司公司公司LOGO二、事故原因及性质二、事故原因及性质 （一）事故的性质 调查组依法对事故现场进行了认真勘查，及时提取了相关物证、书证和视听资料，对事故相关人员进行了调查询问，根据国家有关法律法规的规定，事故调查组认定，该起事故是一起特重大生产安全责任事故。XXXX公司公司公司LOGO二、事故原因及性质二、事故原因及性质（二）直接原因 经调查认定，事故的直接原因是施工单位在7号冷却塔第50节筒壁混凝土强度不足的情况下，违规拆除第50节模板，致
7、使第50节筒壁混凝土失去模板支护，不足以承受上部荷载，从底部最薄弱处开始坍塌，造成第50节及以上筒壁混凝土和模架体系连续倾塌坠落。坠落物冲击与筒壁内侧连接的平桥附着拉索，导致平桥也整体倒塌。XXXX公司公司公司LOGO二、事故原因及性质二、事故原因及性质1 1、混凝土强度情况、混凝土强度情况7号冷却塔第50节模板拆除时，第第5050、5151、5252节节筒筒壁壁混混凝凝土土实实际际小小时龄期分别为时龄期分别为29-3329-33小时、小时、14-1814-18小时、小时、2-52-5小时。小时。根据丰城市气象局提供的气象资料，2016年11月21日至11 月24日期间，当地气温骤降，分别为1
8、7-21、6-17、4-6和4-5，且为阴有小雨天气，这种气象条件延迟了混凝土强度发展。试验结果表明，第50节模板拆除时，第50节筒壁混凝土抗压强度为0.89-2.35MPa0.89-2.35MPa；第51节筒壁混凝土抗压强度小小于于0.29MPa0.29MPa；52节筒壁混凝土无无抗抗压压强强度度。而按照国家标准中强制性条文，拆除第50节模板时，第51节筒壁混凝土强度应该达到达到6MPa6MPa以上以上。对7号冷却塔拆模施工过程的受力计算分析表明，在未拆除模板前，第50节筒壁根部能够承担上部荷载作用，当第50节筒壁5个区段分别开始拆模后，随着拆除模板数量的增加，第50 节筒壁混凝土所承受的弯
9、矩迅速增大，直至超过混凝土与钢筋界面粘结破坏的临界值。XXXX公司公司公司LOGO二、事故原因及性质二、事故原因及性质 现在采用的冷却塔施工方式一般是利用浇筑好的钢筋混凝土塔壁作为支撑，在其上搭建操作平台和模板。当浇筑的混凝土达到强度后，先拆除下方的模板A，将其安装到模板B上方，进行下一轮浇筑。但是在拆除模板A时，模板B处的混凝土尚未达到设计强度，并不足以支撑整个操作平台，于是发生了坍塌。由于整个冷却塔上部一圈都在同时施工，连在一起的操作平台就都垮了，工人从70余米的高度坠落。图解施工流程图解施工流程XXXX公司公司公司LOGO二、事故原因及性质二、事故原因及性质2 2、平桥倒塌情况、平桥倒塌
10、情况经察看事故监控视频及问询现场目击证人，认定7号冷却塔第50-52节筒壁混凝土和模架体系首先倒塌后，平桥才缓慢倒塌。经计算分析，平桥附着拉索在混凝土和模架体系等坠落物冲击下发生断裂，同时，巨大的冲击张力迅速转换为反弹力反方向作用在塔身上，致使塔身下部主弦杆应力剧增，瞬间超过抗拉强度，塔身在最薄弱部位首先断裂，并导致平桥整体倒塌。XXXX公司公司公司LOGO二、事故原因及性质二、事故原因及性质冷却塔施工图XXXX公司公司公司LOGO二、事故原因及性质二、事故原因及性质冷却塔施工图XXXX公司公司公司LOGO二、事故原因及性质二、事故原因及性质冷却塔施工图XXXX公司公司公司LOGO二、事故原因
11、及性质二、事故原因及性质丰城电厂事故现场照片XXXX公司公司公司LOGO三、事故原因及性质三、事故原因及性质丰城电厂事故现场照片XXXX公司公司公司LOGO二、事故原因及性质二、事故原因及性质（三）间接原因 经调查，在7号冷却塔施工过程中，施工单位为完成工期目标，施工进度不断加快，导致拆模前混凝土养护时间减少，混凝土强度发展不足；在气温骤降的情况下，没有采取相应的技术措施加快混凝土强度发展速度；筒壁工程施工方案存在严重缺陷，未制定针对性的拆模作业管理控制措施；对试块送检、拆模的管理失控，在实际施工过程中，劳务作业队伍自行决定拆模。XXXX公司公司公司LOGO二、事故原因及性质二、事故原因及性质
12、1 1、随意调整压缩工期、随意调整压缩工期中南电力设计院与河北亿能公司签订的施工合同，7号冷却塔施工工期为437天。而施工单位项目部编制了施工D标段冷却塔与烟囱施工组织设计，工期调整为212天。建设单位提出“烟囱及7号冷却塔应考虑力争年底到顶计划”的要求。总承包单位项目部报送建设单位、监理单位的工程联系单关于里程碑计划事宜中，施工单位项目部将7号冷却塔施工工期调整为2017年1月18日结构封顶。2016年8月1日，建设单位签署：“同意暂按调整计划执行，合同考核工期另行协商”。实际施工中，筒壁工程工期由212天调整为110天，压缩了102天。工期调整后，建设单位、监理单位、总承包单位项目部均没有
13、对缩短后的工期进行论证、评估，也未提出相应的施工组织措施和安全保障措施。由于前期设计、采购和设备制造等原因，工程实际施工进度和合同计划相比滞后较多，建设单位向总承包单位项目部提出策划“大干100天”活动，促进完成2016年度计划和2017年春节前工作目标。建设单位、监理单位连续5次在监理协调会上提出“8月底要掀起大干100天现场施工高潮，总包和各施工单位要对大干100天进行策划”等要求。XXXX公司公司公司LOGO二、事故原因及性质二、事故原因及性质2 2、筒壁工程施工方案管控缺失、筒壁工程施工方案管控缺失施工方案中计划工期为2016年9月27日至2017年1月18日，内容包括筒壁工程施工工艺
14、技术、强制性条文、安全技术措施、危险源辨识及环境辨识与控制等部分。但施工单位项目部未按规定将筒壁工程定义为危险性较大的分部分项工程。监理单位、总包单位均未提出要求。施工方案在强制性条文部分列入了双曲线冷却塔施工与质量验收规范（GB50573-2010）第6.3.15条“采用悬挂式脚手架施工筒壁，拆模时其上节混凝土强度应达到6MPa以上”，但并未制定拆模时保证上节混凝土强度不低于6MPa的针对性管理控制措施。施工方案在危险源辨识及环境辨识与控制部分，对模板工程和混凝土工程中可能发生的坍塌事故仅辨识出1项危险源，即“在未充分加固的模板上作业”。XXXX公司公司公司LOGO二、事故原因及性质二、事故
15、原因及性质3 3.模板拆除作业管控缺失模板拆除作业管控缺失。施工单位项目部从未将混凝土同条件养护试块送到总承包单位指定的第三方试验室进行强度检测，施工单位项目部试验员在进行7号冷却塔第50节模板拆除前的试块强度送检时，发现第50节、51节筒壁混凝土同条件养护试块未完全凝固无法脱模，于是试验员将2块烟囱工程的试块取出送到混凝土搅拌站进行强度检测。经检测，烟囱试块强度值不到1MPa。试验员将上述情况电话报告给工程部部长宋永壮，至事故发生时，宋永壮未按规定采取相应有效措施。施工单位项目部在7号冷却塔筒壁施工过程中，没有关于拆模作业的管理规定，也没有任何拆模的书面控制记录，也从未在拆模前通知总承包单位
16、和监理单位。除施工单位项目部明确要求暂停拆模的情况外，劳务作业队伍一直自行持续模板搭设、混凝土浇筑、钢筋绑扎、拆模等工序的循环施工。XXXX公司公司公司LOGO二、事故原因及性质二、事故原因及性质4 4.河北亿能公司（施工单位）河北亿能公司（施工单位）安全生产管理机制不健全。7号冷却塔施工单位河北亿能公司未按规定设置独立安全生产管理机构，安全管理人员数量不符合规定要求；对项目部管理不力。公司派驻的项目经理长期不在岗。对施工现场检查不深入，缺少技术、质量等方面内容，未发现施工现场拆模等关键工序管理失控和技术管理存有漏洞等问题。现场施工管理混乱。组织劳务作业队伍挂靠劳务公司，安全教育培训不扎实，安
17、全技术交底不认真，未组织全员交底，交底内容缺乏针对性。安全技术措施存在严重漏洞。未将筒壁工程作为危险性较大分部分项工程进行管理；筒壁工程施工方案存有重大缺陷，未按要求在施工方案中制定拆模管理控制措施，未辨识出拆模作业中存在的重大风险。拆模等关键工序管理失控。项目部长期任由劳务作业队伍凭经验盲目施工，对拆模工序的管理失控，在施工过程中不按施工技术标准施工，实际形成了劳务作业队伍自行决定拆模和浇筑混凝土的状况。违反拆模前必须报告总承包单位及监理单位的管理要求。XXXX公司公司公司LOGO二、事故原因及性质二、事故原因及性质5 5.中南电力设计院（中南电力设计院（EPCEPC单位）单位）管理层安全生
18、产意识薄弱，安全生产管理机制不健全。未按规定设置独立安全生产管理机构和安全总监岗位。作为以勘察设计为主业的企业，在经营业务延伸到工程总承包后，对工程总承包安全生产管理的重要性认识不足，安全生产管理机制不完善，安全生产考核制度有效性不强。对分包施工单位缺乏有效管控。履行总承包施工管理职责缺位，对危险性较大分部分项工程管理缺失。对筒壁工程施工方案审查不严格，未发现筒壁工程施工方案中存在的重大缺陷。项目现场管理制度流于形式。项目经理每月常驻施工现场时间不满足合同规定要求。未对拆模作业进行验收，未组织和督促相关单位合理评估7号冷却塔工期缩短的可行性、安全性并提出相应措施要求。对安全教育培训和应急演练工
19、作不重视。部分管理人员无证上岗，不履行岗位职责。公司及项目部部分人员未取得相应岗位资格证书，工程部、质量安健环部相关人员没有相关管理工作经验，不具备满足岗位需要的业务能力，对相关业务要求不了解，对施工现场隐患整改情况不掌握。XXXX公司公司公司LOGO二、事故原因及性质二、事故原因及性质6 6.上海斯耐迪公司（监理单位）上海斯耐迪公司（监理单位）对项目监理部监督管理不力。项目监理部的人员配置不满足监理合同要求，项目监理部土建监理工程师数量不满足日常工作需要，公司在对项目监理部的检查工作中，未发现和纠正现场监理工作严重失职等问题。对拆模工序等风险控制点失管失控。未提出监理人员要对拆模工序现场见证
20、等要求。对施工单位制定的7号冷却塔施工方案审查不严格，未发现方案中缺少拆模工序管理措施的问题，未纠正施工单位不按施工技术标准施工、在拆模前不进行混凝土试块强度检测的违规行为。现场监理工作严重失职。项目监理部未针对施工进度调整加强现场监理工作，未督促施工单位采取有效措施强化现场安全管理。现场巡检不力，对垂直交叉作业问题未进行有效监督并督促整改，对施工单位项目经理长期不在岗的问题监理不到位。对土建监理工程师管理不严格，放任其在职责范围以外标段的见证取样委托书上签字，安排未经过岗前监理业务培训人员独立开展旁站及见证等监理工作。XXXX公司公司公司LOGO二、事故原因及性质二、事故原因及性质7 7.丰
21、城三期发电厂（建设单位）丰城三期发电厂（建设单位）未经论证压缩冷却塔工期。要求工程总承包单位大幅度压缩7号冷却塔工期后，未按规定对工期调整的安全影响进行论证和评估。在其主导开展的“大干100天”活动中，针对7号冷却塔筒壁施工进度加快、施工人员大量增加等情况，未加强督促检查，未督促监理、总承包及施工单位采取相应措施。项目安全质量监督管理工作不力。对进场监理人员资格不符合监理合同要求的问题把关不严。未在开工前对工程总承包单位进行安全技术交底，对施工方案审查把关不力。对总承包单位和监理单位现场监督不力的问题失察。项目建设组织管理混乱。工程建设指挥部成员无明确分工，也未对有关部门和人员确定工作职责。总
22、指挥不是丰城发电厂三期基建工程安全生产委员会成员。相关领导权责不一。未按监理合同规定配备业主工程师，并组织对总承包、监理和施工单位开展监督检查。XXXX公司公司公司LOGO二、事故原因及性质二、事故原因及性质8 8.魏县奉信劳务公司魏县奉信劳务公司劳务单位魏县奉信劳务公司违规出借资质，以内部承包及授权委托的形式，允许社会自然人以公司名义与河北亿能公司签订承包合同。仅收取管理费，未对社会自然人组织的劳务作业队伍进行实际管理。未按规定与劳务作业人员签订劳动合同。劳务作业队伍仅配备无资质的兼职安全员，凭经验、按习惯施工，长期违章作业。9.中电工程集团、中国能源建设集团（股份）有限公司（EPC上级单位
23、）；国家核电技术有限公司（监理上级单位）；江西赣能股份公司、江西投资集团（业方上级单位）安全管理存在不同程度的缺陷，对安全生产工作研究部署不够。未严格按规定要求组织开展安全生产大检查，检查工作没有全覆盖，对下级单位安全生产管理上存在的问题督促整改不力。XXXX公司公司公司LOGO三、事故处理结果三、事故处理结果XXXX公司公司公司LOGO三、事故处理结果三、事故处理结果（一）给予行政处罚的单位和人员1.河北亿能公司。建议给予吊销建筑工程施工总承包一级资质、吊销安全生产许可证处罚；建议给予2000万元罚款。2.中南电力设计院。建议责令工程总承包停业整顿一年、吊销安全生产许可证处罚；建议给予200
24、0万元罚款。3.上海斯耐迪公司。建议给予降低工程监理电力工程专业甲级资质处罚；建议给予1000万元罚款。4.魏县奉信劳务公司。建议给予吊销模板脚手架专业承包资质处罚。XXXX公司公司公司LOGO三、事故处理结果三、事故处理结果（一）给予行政处罚的单位和人员5.关业林，中南电力设计院党委委员、总经理，建议给予处上一年年收入百分之八十的罚款。6.李峻，中南电力设计院副总工程师、工程总承包公司总经理兼江西丰城发电厂三期扩建工程总承包项目部经理，建议给予20万元罚款。7.张运平，河北亿能公司法定代表人、董事长，建议给予终身不得担任本行业生产经营单位主要负责人处罚。8.王朝阳，河北亿能公司总经理，未建立
25、、健全本单位安全生产责任制，督促、检查本单位的安全生产工作不力，建议给予处上一年年收入百分之八十的罚款。XXXX公司公司公司LOGO三、事故处理结果三、事故处理结果（一）给予行政处罚的单位和人员9.孟爱国，河北亿能公司江西丰城发电厂三期扩建工程D标段项目经理，建议吊销一级建造师注册资格，终身不予注册；建议给予20万元罚款。10.赵有生，上海斯耐迪公司总经理，建议给予处上一年年收入百分之八十的罚款。XXXX公司公司公司LOGO三、事故处理结果三、事故处理结果（二）司法机关拟追究刑事责任人员（31人）1.河北亿能公司（6人）（1）张运平，群众，河北亿能公司法定代表人、董事长。（2）吴志光，群众，项
26、目部执行经理。（3）尹志勇，群众，项目部总工程师。（4）宋永壮，群众，项目部工程部部长。（5）韩路保，群众，项目部质检部部长。（6）刘常，中共党员，项目部安监部部长。以上人员于2016年12月9日，因涉嫌重大责任事故罪，被检察机关批准逮捕。XXXX公司公司公司LOGO三、事故处理结果三、事故处理结果（二）司法机关拟追究刑事责任人员（31人）2.魏县奉信劳务公司（1人）（1）白书平，群众，施工队队长。以上人员于2016年12月9日，因涉嫌重大责任事故罪，被检察机关批准逮捕。v3.中南电力设计院（3人）。（1）王松，群众，EPC总承包项目部总工程师。（2）郭延明，中共党员，EPC总承包项目部质量安
27、健环部经理。（3）顾君，中共党员，EPC总承包项目部工程部经理。以上人员于2016年12月9日，因涉嫌重大责任事故罪，被检察机关批准逮捕。XXXX公司公司公司LOGO三、事故处理结果三、事故处理结果（二）司法机关拟追究刑事责任人员（31人）4.上海斯耐迪公司（3人）（1）胡东胜，中共党员，项目监理部总监理工程师。（2）缪德武，中共党员，项目监理部安全副总监理工程师。（3）惠斌，中国民主建国会会员，项目监理部土建副总监理工程师。以上人员于2016年12月9日，因涉嫌重大责任事故罪，被检察机关批准逮捕。5.江西赣能股份有限公司丰城二期发电厂（3人）（1）邱晓波，中共党员，电厂党委委员、副总经理。（
28、2）桂小燕，中共党员，电厂监察设计部经理助理兼纪检督查室主任。（3）杨岳辉，中共党员，电厂副总经济师兼燃料铁路运输部经理。以上人员于2016年12月30日，因涉嫌贪污罪，被检察机关批准逮捕。XXXX公司公司公司LOGO三、事故处理结果三、事故处理结果（二）司法机关拟追究刑事责任人员（31人）6.相关行业主管部门人员（12）丰城发电厂三期扩建工程质量监督项目站、电力质监总站、国家能源局华中监管局、丰城市工业和信息化委员会相关人员于2016年12月21日，因涉嫌玩忽职守罪，被检察机关批准逮捕。XXXX公司公司公司LOGO三、事故处理结果三、事故处理结果（三）建议给予党纪、政纪处分的人员（48人）（
29、1）中南电力设计院总经理、党委书记、总工程师、总工程师兼质量技术部主任、副总经济师兼人力资源部主任、总承包公司项目相关人员等共训11人给予其党纪、政纪处分。（2）.中电工程集团总经理、副经理、工程管理部（安全质量环保部）主任给予其党纪、政纪处分。（3）中国能源建设集团（股份）有限公司董事长、总经理、工程管理部（安全质量环保部）主任给予其党纪、政纪处分。（4）上海斯耐迪公司、国家核电技术有限公司、江西赣能股份公司、江西投资集团等相关人员给予其党纪、政纪处分。（5）中国电力企业联合会、国家能源局电力安全监管司、江西省政府、丰城市政府相关人员给予其党纪、政纪处分。XXXX公司公司公司LOGO四、事故
30、防范和整改措施建议四、事故防范和整改措施建议XXXX公司公司公司LOGO五、事故防范和整改措施建议五、事故防范和整改措施建议（一）增强安全生产红线意识，强化建筑施工安全工作（一）增强安全生产红线意识，强化建筑施工安全工作要进一步牢固树立新发展理念，坚持安全发展，坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线，充分认识到建筑施工的高风险性，杜绝麻痹意识和侥幸心理，始终将安全生产置于一切工作的首位。严格按照有关法律法规和标准要求，设置安全生产管理机构，配足专职安全管理人员，按照施工实际需要配备项目部的技术管理力量，建立健全安全生产责任制，完善企业和施工现场作业安全管理规章制度。在施工过程中加强过
31、程管理和监督检查，监督作业队伍严格按照法规标准、图纸和施工方案施工。总承包工程：土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备：1、5000万元以下的工程不少于1人；2、5000万1亿元的工程不少于2人；3、1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：1、专业承包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。2、劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人
32、员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5。XXXX公司公司公司LOGO四、事故防范和整改措施建议四、事故防范和整改措施建议（二）严格落实主体责任（二）严格落实主体责任要严格规范企业内部经营管理活动，落实对工程项目的安全管理责任，严禁对施工项目“以包代管”，严禁利用任何形式实施出借资质、违法分包等违法行为。要加强技术管理、安全管理、合同履约管理，加强对下属施工企业的指导、管理，督促各级管理人员严格落实安全生产责任制，杜绝“名不符实”的现象发生。监理单位要严格履行现场监理职责，加强对施工过程的监督管理，严格审查承包企业资质和施工方案，对发现建设单位、施工单
33、位存在的违法违规行为，要及时督促整改，并报告建设行政主管部门。建设单位要依法履行职责，合理确定工期、造价，协调、督促各参建单位履行各自的安全生产管理职责。设计研究单位要举一反三，对设计质量、设计深度进行全面摸排，提高技术水平，切实落实建设工程安全生产管理条例中规定的设计单位的安全责任。XXXX公司公司公司LOGO四、事故防范和整改措施建议四、事故防范和整改措施建议（三）加强施工现场管理三）加强施工现场管理要深刻吸取事故教训，严格规范企业内部经营管理活动，建立、健全并严格落实单位安全生产责任制。要严查工程合同履约情况，组织检查、消除施工现场事故隐患，施工项目负责人必须具备相应资格和安全生产管理能力，中标的项目负责人必须依法到岗履职，确需调整时，必须履行相关程序，保证施工现场安全生产管理体系、制度落实到位。各施工企业要严格技术管理，严格执行专项施工方案、技术交底的编制、审批制度，现场施工人员不得随意降低技术标准，违章指挥作业。XXXX公司公司公司LOGO谢谢 谢谢