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1、公司创业方案通用优质模板5篇 创业包括领导者创业，企业家创业，高校生创业。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创建出更大经济或社会价值的过程。我整理了一些关于公司创业方案的范文，可供参考 公司创业方案1 一、企业概况 天津桓博科技发展有限公司成立于20_年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的学问密集型企业。员工队伍业务全面、阅历丰富、敬业爱岗、素养优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户带给最专业的技术服务。 公司是北京用友集团天
2、津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和激励。 公司内部管理制度合理相宜。外部社会关系广泛良好。经过不断地改善和完善，已基本构成了一套比较科学有效的管理运作体系。 为适应业务发展的须要，壮大经营规模，进一步增加核心竞争力，公司确定启动以“追求客户全面满足，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。 我们信任，透过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。 二、营销安排公司不仅仅注意短期目标，更加重视长期发展。
3、公司将秉承“重诚信，竭细心，尽全力，为客户着想，让客户满足”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。 1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及四周区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占据这部分增值潜力最大的市场。 2.企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户带给更刚好、更精确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。 3.运用价格：参考报价 4.营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分
4、的宣扬工作都由本公司的成员担当;在企业不断发展过程中，再适时招纳必需数量新成员(15名左右)特地从事企业营销策划的工作。 5.服务支持：使顾客能快速、便利的得到精确、完善的相关服务和技术支持。 6.广告宣扬：开展有安排。有目的的广告活动。在初期(两年内)主要面对小型的企事业单位，带给尽可能多的免费培训和学问讲座，特地针对会计人员的业务应用环节，渐渐“渗透”的方式进入企业;从第三年起先，我们将集中一部分优势力气对企业中的广阔财务人员绽开新一轮软件的宣扬、促销和培训攻势。广告中突出宣扬我公司“专业化”、“人性化”等显明特点，并且保证初期的广告投入预算，快速提升知名度，预料20_年广告费10万元。
5、7.推广安排：20_年下半年起先投入5万元建立自己的网站，并且丰富网站资料，建立会员机制，带给在线技术支持和沟通论坛;注册3721网络实名和网站推广，在各大传媒中广告投入，吸引用户注册我们的会员，并且赐予会员金额上的实惠和赠送礼品，以此扩大我们的客户群体。 三、产品服务用友公司是中国最大的管理软件、ERP软件、财务软件供应商，是中国最大的独立软件供应商。在中国ERP软件市场，拥有公司是市场份额最大、产品线最丰富、胜利应用最多、服务网落最大、交付潜力最强的领导厂商。 (1)软件产品介绍 1：用友财务通由于信息计算在财务领域的广泛应用，会计将由核算型向核算管理型转移;财务工作将进一步参加单位的经营
6、管理，在限制、决策、分析和考评等方面发挥重大的作用。用友财务通正是基于这种环境，以“精细核算，卓越理财”为核心应用理论，面对中小企业及组织的财务应用，带给企业投资融资决策，从而帮忙企业全面实现电算化管理。本产品主要包括财务处理、工资管理、固定资产管理、报表、财务分析以及存货管理六大系统。其中，财务处理又细分为总帐、应收应付、项目管理、现金管理等四大模块。用友财务通带给数据接口，可实现向U8管理软件的平滑过渡，满意企业业务发展的须要。 2：商贸通本系统透过预置多种会计制度模板、多种业务类型，全面满意各类小型商贸企业进销存及财务核算需求，为企业带给多种敏捷的业务处理方法，精确刚好汇总财务数据，出具
7、多角度业务分析报表，规范业务流程，加速资金周转，降低运营成本，提高企业盈利潜力及市场竞争力，帮忙小型商贸企业高速发展! 3：用友U8系列/用友ERP/U8产品介绍用友ERPU8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上，针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。他具备五大产品特性。 1.企业全面应用2.按需部署3.高度整合4.快速见效5.低成本 3：用友商用表单及耗材： 用友表单与用友软件全线配套，具有丰富的产品线，主要包括：会计帐簿;业务表单(寻报价单、送收货单、收付款单);综合表单(工资单、固定资产卡片、出入库单
8、)等以及配套装订用品。用友表单支持针式打印机、激光打印机、喷墨打印机等多种打印设备。 (2)软件优点说明： 1.系统优点：用友财务通针对新会计制度及财务管理的内涵和特点，构成了本身的一系列特色：(一)财务会计与管理睬计的融合(二)内部管理的实现(三)敏捷的数据接口(四)总帐工具的导入功能(五)系统的无缝连接与信息的共享 2.技术特点： a.数据操作平安性b.数据存贮平安性c.数据运用、查询、分析时的平安性 3.应用特点： 全面支持小企业会计制度，满意更多小企业管理需求。!a.业务流程自由选取，企业敏捷选取自己的业务处理流程。b.报表统计与分析主角化，按应用主角多角度进行业务分析。c.敏捷自定义
9、各种基础档案业务属性、各种业务报表及单据格式。d.财务业务一体化管理，更加全面掌控企业物流，资金流，信息流。e.规范企业管理，有效限制企业财务经营风险。f.丰富快捷的财务，业务等分析处理，快速支持企业决策。g.完善的资金管理，带给从日记帐到银行对帐单、支票登记簿、费用报销等一套出纳业务。 (3)产品服务对象 1.财务通：基础版：面对小型企业，小型诊所社区医院、小规模学校等以及兼职会计人员或小型代理记帐公司(5套帐以内)标准版及网络版：面对以财务核算为核心进行全面经营管理的小企业(主要为小型工业企业)以及规模较大的代理记帐公司等。 2.ERPU8面对大中型企业或集团应用的一体化解决方案，用友ER
10、PU8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上，针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。将胜利的管理阅历与业务实践应用产品化，把管理要素合理预置在软件中，让更多的企业透过应用和实施用友ERPU8企业应用套件来实现先进、成熟管理的应用价值。 3.授权资格等级用友软件时第一个透过国家财政部审批的财务信息化软件开发商。 四、业务收入 1.收入来源：桓博公司的收入来源主要为软件销售、升级和软件售后服务费(包括用友软件配套耗材)三个部分，并依据行业的平均标准和公司的成本预算制定相应的收费标准。 其中收入主要以软件销售收入为
11、主，软件升级和服务费及配套耗材销售收入为辅。年均软件销售额超过80万元，服务费收入超过15万元，用友配套耗材销售收入超过10万元，计算机硬件及网络工程实施收入10万元。 五、竞争状况及市场营销(1)、市场评估：计世资讯(CCWResearch)的探讨证明，20_年上半年，中国通用型管理软件市场规模为22.7亿元，增长率32%;同期，ERP规模到达11.9亿元，增长率为29%。有关资料显示，截至到20_年底，天津地区共有各类企业和组织近10万家，其中以应用软件进行相关管理的只有20_家左右，仅占0.5%。市场发展潜力非常可观。(一)中小企业ERP需求旺盛20_年，中国中小企业ERP市场销售额已经
12、占到ERP市场销售额的68.2%，中小企业市场同比增长速度到达24.1%大幅超过了大型企业市场18.7%的增长速度。20_年中小企业将会持续20_年的快速增长态势，增长速度仍将超出大型企业市场的增长速度，接着成为拉动ERP市场增长的主导力气。 (二)中小企业用户ERP选型慎重 透过调查探讨证明，中小企业用户在ERP选型时更加慎重，选型时思索的因素不再仅仅是厂商品牌、产品价格、功能模块是否全面等表现因素，而是会更加关注产品的可用行，产品是否真正适合企业业务和发展，是否真正能够满意企业现阶段和将来的潜在需求，给企业带来工作效率的提高和销售业绩的提升。 (2)主要竞争对手分析目前我们遇到的竞争对手主
13、要有同行业的厂商，其他竞争对手虽然也有和用有软件争夺市场的潜力，他们有和用友功能模块大致相同的产品投放市场，但是产品相对单一，配置也不如用友敏捷。从长远的目光来看他们所占据市场份额还不足以威逼到用友软件的发展和生存。相反的，这部分市场份额对用友来说也是利润的增长点，而且中小企业占了国内企业的绝大部分。用友软件公司也留意到了这方面软件的需求，先后推出了系列产品，是全部软件厂商中唯一产品线最丰富，适用面最广泛，按需配置最敏捷的管理软件开发商。 (3)销售策略： 帮忙客户做到4个充分 充分了解需求;充分培训练习;充分反馈问题;充分总结阅历; 利用各种方式，向目标客户传递以下理性诉求： 1.实时化-企
14、业在经营中，务必驾驭马上、快速的原则，新品上市快，客户服务要快，决策速度要快，企业应变速度要快。 2.信息化切忌简洁的把信息化理解为企业办公计算机化。而且务必思索企业的客户数据库是否丰富产品资料的搜集是否完整经营环境的相关资料是否够新够多企业经营结果的信息是否精确 3.创利化-经营无非时为了活力及贡献社会职责，因此就务必不断创建利益，就要在重视有利益的销售的同时，努力提高效率，降低成本。到达提升竞争力的目的。 (4)价格政策 完全根据用友公司的政策规定执行。报价(略) (5)销售方式 为了使本公司的产品一最快的速度，最全面的被目标客户企业家了解并理解，拟实行以区域集中推介会、社会关系介绍、销售
15、人员上门联系3种直销形式为主，向下级代理商批发为辅的销售方式。公司还将重视做好现有客户的售后服务工作，力争在赢得美誉的基础上，将客户的关系渠道发展成为公司拓宽市场的销售通道。 公司创业方案2 、项目摘要 你是不是不想每天都在食堂吃那些每天都一种口味的菜? 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太平安的饭菜? 你是不是想体验和同学一起下厨的神奇感觉? 高校生厨房就特别对你的口味，把你从郁闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜爱的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，全部像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构显明
16、，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮番由几组顾客运用。高校生厨房的成本比较少，每单元仅_-2500元/年也许可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目特地针对高校生的饮食和消遣问题所设计的，而且调查到许多同学，他们都很期盼高校生厨房的开业，很情愿去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请挚友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为高校生厨房增加新的顾客源，所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没仿照，所以要严格管理各项工作，提升它的品尝，不断地从原有基
17、础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简洁，分内外部管理。外部管理主要是宣扬，和大中规模订租的合理支配;内部管理主要是为高校生厨房营造自由、干净的气氛。 快来高校生厨房，和挚友一起享受下厨的欢乐吧! 二、 公司简介 1、性质：高校生厨房是一种面对全体高校生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施：高校生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，
18、消毒柜，电饭煲，时时供应热饭。 3、项目服务内容：高校生们只要提着自己喜爱的菜来到高校生厨房来，依据时间或者规模交付肯定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间(11:00-2:00)之间也许可以烹饪28(4个灶台_7组/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。 我们高校生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或须要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电状况和冰箱
19、空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。 4、项目目的：高校生厨房的产生是我组深刻了解到许多高校生们埋怨食堂的饭菜每天一个样，味道不行口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两种选择的状况下，除了埋怨，只有埋怨，所以我们想到了高校生厨房这个既对高校生的口味，又熬炼高校生自己动手实力的厨房。 5、高校生厨房室内的装饰：可由学生来创建设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要体现简洁美。高校生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰高校生厨房。 三、组织人员 管理制度 1、我们将顾客分为大、中、小规模。 大规
20、模(20-40人)：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样须要出租一个单元的高校生厨房，这须要提前预订。依据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。 中规模(10-20人)：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。 小规模(1-10人)：随时支配厨灶。 2、在高校生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫整理高校生厨房，并且在高校生烹饪期间时时检验液化气灶台的平安性。 3、其他管理人员：宣扬负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。 4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她可以提前做支配，中型的(10
21、-20人)也由预订负责人支配，小规模的顾客群，则按先来后到运用灶台。 5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“高校生厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，依据预订厨房的次数来确定下周小规模顾客群前来做菜的租金。 6、政府批文：高校生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和平安。因为我们雇佣了人员来打扫高校生厨房和时时刻刻检验并教育学生运用液化气等危急设备，且在高校生厨房内配有灭火器、消防设备。平安和卫生原来就是高校生厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若高校生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。 四、市场 1、市场营销 宣扬 我们将通过传
22、单、海报、校论坛、个高校生的qq群，和高校生中的关系网来宣扬。我们将邀请各院系的一些好挚友相聚到一起来免费体验一下在我们“高校生厨房”中的自由、欢乐和满意感，请他们为我们“高校生厨房”做口头宣扬。 客源 既然我们“高校生厨房”的饮食和体验欢乐而设计的，那高校生就会有各种各样的理由喜爱我们“高校生厨房”。 a. 在同学面前一展自己的厨艺。 b. 请自己的好挚友到“高校生厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。 c. 某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊，不会做菜的顺便学学。 d. 有外地来的同学，让他/她炒炒家乡菜，尝尝鲜。 e. 不满足外面餐馆，也不满足食堂，还不简单自己弄。 在高校生厨房这样轻
23、松自由的环境里，在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭，更重要的在这个过程里，我们体验到了自己动手的欢乐。一起动手的欢乐，这里真的就是高校生们自己的厨房。所以有这样多的收获，我们高校生厨房的顾客将川流不息。每一年都将有新生的到来，来尝鲜的同学也将连绵不断。 既然高校生厨房是为高校生餐饮和消遣考虑，那么可以扩展搭配盈利服务，可以出租烧烤工具，卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务，供应怎样做菜的一类书籍和养分搭配的书籍。 2、市场前景 现在看来，还没有同我们“高校生厨房”这样的规模来出租厨房给高校生一样结构、形式的店，即使有、也只可能是将高校生自己做饭菜
24、当成是一种消遣的形式。所以我们“高校生厨房”是独特的。高校生们都有一种想体验社会实际，体验自己动手的欢乐，也想体验簇新的主动分子。所以我们“高校生厨房”的前景广袤，全国这么多高校(本科、专科、职业学校)那将是多么广袤的连锁空间。也重视“高校生厨房”在学生中的关注度，信誉度来横向发展其他服务，做到高校生厨房的横向连锁。 3、战略目标 近期战略目标，在各地不同几所高校四周都建立一个学生厨房。仔细组织好内部结构，为学生供应一个便利、舒适、自由、实惠、干净的饮食、消遣的空间，用自由和干净来赢得高校生们烹饪就餐的舒适，让他们感觉来了就再来，再来，就想每天来。在半个学期内，在所靠近的学校宣扬的众所周知，把
25、名声打造的有界碑，在此期间盈利15%。 近期战略目标：在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市，更多高校的“高校生厨房”，也可横向发展，让“高校生厨房”成为一个品牌，开展其他服务高校生的行业。 五、投资分析 固定成本 2500-3200元/单元 可变成本 (房租、水、电、油、粮)3000-7000/单元.年 煤气600元/月.单元 雇佣人员900/月.单元 年总收益 _-6000元/月.单元不等 因为它的不稳定性，不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回成本，半年时间来盈利。 投资形式可以是合资，也可以一个人投资，“高校生厨房”一年的成本大约在2-2.5万/单元之间。所以高校生投
26、资利润的前景是客观的 六、高校生厨房的swto分析 strength:目前还没有出现像高校生厨房一样结构单一、独特的店，所以同行业竞争较少。 随意性，它比食堂的饭菜更多选择，听从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠，让人放心，它比任何地方都自由。 敏捷性好，适应于客源的淡季和旺季。“高校生厨房”结构简洁。灶台都是可移动的，桌椅也是可移动的，而且又是以单元制的(一个厨房、搭配一个餐厅)，在同学们放寒、暑假时，可以削减几个单元，缩小规模，削减可变成本(电费、水费、房租费) 适应性好，能面对不同时期的冷热忱况，当期终考试接近，同学们都成天忙于复习功课，迎战期终。这时，“高校生厨房”可能会明显的变冷
27、清，这是，在肯定的信誉度和关注度的状况下，而且又靠近学校，我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内供应餐饮服务，不至于期终期间而变得冷清或产生损失。 wealth:因为他是一种服务性的项目，所以不太稳定。 opportunity:同学们都以一种新颖的心情进入“高校生厨房”，以一种轻松地心态享受“高校生厨房”，可以有很大机会纵向发展，和横向发展。 threaten：因为高校生成本少、形式新奇，所以仿照者将紧随着产生，这以后反倒成为一种强大的竞争力气，所以严谨的工作管理支配和不断地创新改革是很重要的。 综合swot分析来看，“高校生厨房”应当确保干净、自由。组织者以严谨的看法来做好各项管理工作。以诚信
28、作为根本，让同学们信任。在此基础上，时时保持创新改革的思想来敏捷运转它。才能许久地存在并发展。 策划书：经济管理系 新视野组合 _.5.19 公司创业方案3 世界瞬息万变，社会生活丰富多彩。作为莘莘学子，高校时间绚烂夺目而又转瞬即逝。经济社会是资源之战，学问经济时代，资源竞争的焦点在于拥有一颗睿智的头脑。既然你有追求的自由，既然时代赐予你机会，理应伸展身心，谋求一生最大的华蜜。 创业的冲动隐藏在年轻挚友的心中，创业大赛将给你供应一展风采的舞台。 远望方觉风浪小，凌空乃知海波平。当大家踏上职业生涯之路时，回首往事，必将还记得这年少的挥斥方遒。 二.大赛名称 _高校首届创业项目设计大赛 三.大赛目
29、的 本次大赛的目的在于增加高校生的职业规划意识，塑造高校生勇于挑战，富于创建的品质，提升高校生的创建力、执行力和竞争力，拓展高校生创业的广袤视野。 四.大赛宗旨 传播创业理念，丰富创业实践： 激励创业人生，创业变更命运.。 五.大赛时间 _年_月_年_月 六.大赛地点 江汉高校 七.参赛对象 江汉高校全部在校本科制高校生 八.组织单位 主办方：江汉高校招生与就业指导处 承办方：江汉高校职业发展协会 九.网络支持 十.大赛组委会(待定) 1、市相关领导; 2、校方领导; 3、武汉市胜利青年企业家。 十一.大赛评审委员会(待定) 1、市相关领导; 2、校方领导; 3、武汉市胜利青年企业家; 4、创
30、业探讨理论专家。 公司创业方案4 第一章 前言 随着我国高校生人数的不断增加，高校生毕业后所面临的就业压力也越来越大。因此，高校生在校期间就必需不断找机会熬炼自己，增长才能，积累阅历，为将来找工作打下基础。为了能够给在校高校生供应更多的实习机会，我们预备创建一个特地针对高校生的兼职网站。这个网站的宗旨是为高校生供应正确的兼职信息，便利他们在课后之余能够轻松找到一份兼职。这样，一来，省往了高校生找寻兼职的麻烦和轻易上当的危急;二来，高校生可以在这个网站上轻松找到适合自己的兼职。 其次章 网站描述 网站名称:_高校生兼职网 网站域名： 网站宗旨：以免费帮助长沙全部高校生找寻兼职为己任，旨在通过科学
31、、专业、真实的网页信息来架起高校生与人才需求者之间沟通的桥梁。让学生能够在工作中熬炼自己，让人才需求者能够获得最好的高校生兼职服务。 网站目标：打造成为最专业的，最真实的高校生兼职网 创业理念：“高校生兼职网”目前处于调查探讨和规划的阶段。创立这个网站的灵感来自于自己在学校的视察以及和同学们的接触得知：现在，越来越多的高校生希看在课余时间能够找一份兼职，可目前，还没有一个特地专业的高校生兼职网站来为他们供应真实牢靠的兼职信息，这种供需冲突体现得就越来越明显。为了缓解这种供需冲突，让高校生在通过网上中介机构找寻兼职工作的时候不上当受骗，创建这个“高校生兼职网”的想法就应运而生。 网站服务： 1.
32、 专业化的兼职信息服务 为人才需求者发布兼职聘请信息。当有个人或者公司可以供应兼职岗位时，他们班长辞职申请书可以和公司联系，经过确认后，公司会刚好正确的将兼职信息发不到网站。这样，人才需求者就可以很便利快捷地获得须要的人才。 为在校高校生供应真实的兼职信息。当有高校生想寻求一份兼职时，他们可以通过这个平台到适合自己的工作。 2. 特性化的兼职技能培训。我们团队会为每一位即将做兼职的同学供应免费的专业的兼职技能培训，始每一个同学能在自己的兼职岗位上快速熟识该工作。 第三章 市场分析 摘要： 高校生从事兼职工作，目前已呈现多元化的发展趋势，越来越多的高校生通过网站的中介机构找寻兼职工作，也有不少企
33、业或个人通过中介机构聘请兼职职员。通过对中介机构，企业，学校和学生的调查，对高校生在兼职过程中出现的题目，秉着维护学生利益的原则提出了针对性的看法和建议。 1. 探讨方法 本次调查以工商高校的在校高校生为主，采纳随机抽样的方法选取调查对象，发放调查问卷一百份，回收有效问卷90份，回收率为90%。另外，我们还通过走访，面谈等方式对中介机构和学生进行了访谈。最终，对回收的问卷进行整理和分析。 2. 调查结果及分析 我们的问卷显示，大部分的学生都有找寻一份兼职工作的意愿。而其中，希看通过中介机构找寻兼职工作的学生所占比例最大。学生和企业宁愿付给中介机构相关的用度来选择。这是什么缘由呢?我们以为这主要
34、是信息不对称造成的。 企业须要为其从事某些短期或零散工作的学生，却找不到好的途径;学生渴看能够到企业往熬炼自己的实力却又苦于没有门路。而中介机构，正是在这种情形下应运而生。它作为穿针引线的媒介，通过获得企业和学生的需求信息，为这两方供应必要的联系，并从中获得中介用度。所以，中介机构的存在是社会发展的必定。因此，我们创建这个“高校生兼职网”也是基于此。 3. 高校生兼职市场基本状况 1. 兼职中介市场治理混乱 当然近几年，我国的中介机构发展异样火热，但是也存在很大的治理题目。一些人违法建立一些私人的网上中介机构，欺诈学生。而受骗学生却无处申诉。我们查阅了有关的法律资料，发觉与兼职中介有关的法律条
35、款很少，全部就有了许多不法分子通过网站供应的虚假聘请信息骗取钱财。 2. 网上兼职中介机构的诚信度难以保证 据我们的调查，有72%的高校生表示，大多数的中介网站都需向学生收取中介用度。而且，中介网站在收取用度后并没有向学生开收据和发票。一旦发生纠纷，高校生将处于极其不利的地位。 3. 供需严峻失调 依据调查，_年高校生兼职中介的用度大多在50元，而现在，中介用度已上涨到100元以上。而供需失衡是造成价格上涨的重要缘由。这种供需失衡体现在：越来越多的高校生渴求找到一份兼职，越来越多的企业须要临时的劳动力，而能够为双方供应一个真实平安的兼职网络平台却少之又少。 4. 目标市场 1. 在网站初期建设
36、阶段，将目标定位为工商高校以及学府路的几所高校的高校生 2. 待网站建设步进正轨后，我们将通过各种宣扬方式扩大发展规模。将目标市场逐步过渡到整个长沙全部高校的高校生 5. 建设进度 (1).预备阶段：1组建网站内部职员，内部职员由五六个人组成，以进股形式参加网站治理。 2.网站建设职员进行网站建设，治理职员做好网站宣扬方面的预备，会计职员做好网站建设支出的财务预算 3.选择好办公场地，购置办公用品以及网站建设方面的用品 (2)筹建阶段：1. 对网站域名申请注册 2. 在工商高校以及学府路各高校进行网站的宣扬及推广 3.在长沙各个学校，商场，店展进行网站推广 4. 待网站推广胜利后，我们将把各个
37、企业的兼职聘请信息进行网上公布，各位高校生可在此找寻适合自己的工作。 (3)扩展阶段：网站初具规模后，我们将加大宣扬力度，将目标市场扩大到整个长沙高校。 6.竞争分析 1) 上风：a. 参加这次创业的团队成员都是在校高校生，所以在本校推广时会比较轻易得到同学的信任和支持。 b. 网站供应的兼职信息都是事先和长沙各至公司合作之后得到的，所以在兼职信息的真实性上能够得到保障。并且，网站供应的全部信息都是免费的，这就更增加了网站的可信度。 c. 网站会给学生供应免费的全方位的兼职培训服务，所以在同行业方面会更有竞争力。 2 )劣势：a. 我们的团队成员都是在校学生，所以在网站经营模式，治理模式方面都
38、没有阅历。而且，在网站建设，维护方面的技术都不成熟 b. 现在已有多家大型的比较胜利的兼职信息供应网站，如51job,58同城等，所以在竞争方面处于弱势。 3 )机遇：a. 目前的大多数这方面的网站供应的兼职信息都是附带的，不够专业 b. 这些网站都是面对全国的,一些兼职工作并不肯定适合长沙的在校高校生，而且在兼职信息的真实性上不能得到保证 4 )挑战：假如网站做得比较胜利，势必会面临其它网站的压力和打压 第四章 团队治理 (1 )组织结构 内部职员由四到五人组成，视状况可增减职员。其中，两名治理成员负责网站的整体运作以及对外的沟通题目;两名网站维护职员负责网站的维护和兼职信息的发布;一名财会
39、职员负责网站的资金活动;一名后勤职员负责网站各方面的题目。 (2) 人力资源 第五章 财务分析 1 )资金来源 网站以进股形式筹集资金，由内部治理职员共同出资组建网站 2 )本钱核算 a. 网站的域名用度 (由本人视网站的发展状况而定) b. 为维持网站各方面正常运转的用度 c. 网站初期的宣扬用度(包括传单费，发传单职员的工资，以及其它宣扬类型的用度) 3 )投资风险 a. 网站的经营和治理假如出现题目，可能导致网站陷进危机 b. 网站的推广面临巨大挑战，假如推广不胜利，全部的投资都将白费 c. 网站的维护方面面临巨大的挑战 4 )团队收进 a. 广告收进：网站可以通过各种方式发布一些广告，
40、从而获得收进 b. 通过与各公司合作取得收进：网站帮助公司发布兼职信息，获得收进 第六章 创业团队 (1 )创业团队简述：参加本次创业的职员全部是在校高校生，他们主修不同的专业。怀着共同的幻想，集合在一起，上风互补，从而建立这个网站 2 )创业安排表述 网站名称 网站宗旨 网站服务 网站成员构成 _高校生兼职网 以为_在校高校生供应优质的服务为己任 为在校高校生免费供应真实正确的兼职信息服务以及兼职培训服务 治理职员：2名 网站建设职员：2名 财会职员：1名 后勤职员：1名 公司创业方案5 励志照亮人生，创业变更命运。在市场经济日趋成熟和完善的今日，创业对于当代高校生具有特别的意义。它关系到社
41、会的可持续发展，亦关系到后备人才资源的储备。为了给有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效能执行实力的优秀高校生供应一个挥洒创业激情，结交创业伙伴，提升创业技能的平台，江西财经高校创业者协会协同南昌高校，江西师范高校、江西理工高校(南昌)、江西蓝天学院、南昌工程学院、江西工业职业技术学院、江西外语外贸职业学院、南昌航空高校、江西科技师范学院等高校创业型社团特举办此次“赢在高校”大型创业系列活动。 二、活动简介 “赢在高校”是一个全真模拟中心电视台“赢在中国”的创业系列活动。此次活动由团省委学校部、生学联秘书处主办，江西财经高校校团委、江西高校生创业网承办，南昌高校，江西师范高校、江西理工高校(南
42、昌)、江西农业高校、南昌航空高校、交通高校等高校共同参加，并得到以上各校校团委和江西高校生创业网的大力支持。大赛于_年11月1日正式启动并起先进行宣扬，整个活动持续一个月左右。大赛分为四个阶段，每个阶段的竞赛方式各具特色，为保证竞赛质量，每轮都将设置肯定比例的淘汰率，每轮表现优异的选手(团队)晋级下一轮。为使大赛更具权威性和公正性，竞赛期间，我们将由江西财经高校发出邀请函分别邀请各大高校学校领导作为总决赛的嘉宾，邀请专业的老师、企业经理担当评委。 三、_理工高校赛区大赛活动组织机构 顾问委员会 主任委员： 曾_ 副主任委员： 周_ 董_ 许_ 委 员：徐_ 杜_ 执行委员会 主办单位：江西理工
43、高校(南昌)校区团委 承办单位：创业者协会 参加单位：江西理工高校建筑与资源系、文理系、信息工程系、机电工程系、社团联合会19个协会 校区总负责人：叶晓峰 联系电话: 139_99641 联合筹备小组：由创业者协会小组联合各系学生会、团委组成，对此次活动进行全面而细致的筹备 联合外联小组：由校外联小组、创协外联联合组成，对活动的经费进行全面的预算并针对合适高校生大众消费的公司统一拉赞助，全程负责赞助，并赐予相应的宣扬。 总赛区大赛活动组织机构 顾问委员会 主任委员： 王_ 副主任委员： 梅_ 委 员： 王_ 执行委员会 主办单位：团省委学校部 省学联秘书处 承办单位：_财经高校团委 _高校生创
44、业网 参加单位：_高校、_理工高校、_农业高校、_中医学院、_航天高校，_交通高校等高校创业型社团 支持单位：_高校、_农业高校、_中医学院、_航天高校，_理工高校，_交通高校等高校各校校团委 总负责人：陈_ 四、参赛方式 1、报名对象：校区10、09、08级在校高校生 2、报名时间：10月27日到28日 3、报名方式：a、校内宣扬询问点报名 b、班级团体报名 4、参赛方式：个人或以团队的形式报名参与。 五、大赛赛程支配 本次大赛分为初赛、复赛、校区决赛、总决赛四个阶段;总决赛在江西财经高校进行。 (一)大赛共分3个阶段进行 l 初赛、复赛 大赛调整如下： 1、初赛时间将推迟，由11月3日，推迟到11月10日将初赛、复赛改为一起实行 2、初赛的赛制将改为上交企业策划书，企业策划书由此次大赛组委会评比 3、各参赛团队此次你们的流程支配： (1)11月7日前打算好此次你们本团队的参赛项目和企业策划书上交到各系主席 由各系主席上交到大赛组委会(大赛各系联系人如下) (2)11月8日晚大赛组委会将公布此次大赛入选复赛的团队 (3)入选