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1、员工平安消费心得体会_平安消费心得体会300字平安对于每个人来说都不会生疏，而对一个化工企业来说，它包含的意义尤为深化。下文是WTT整理的员工平安消费心得体会，参考!平安消费的难点在我们自己，所以平安意识要从头开场，从学习相应的法律法规开场，增强平安知识，进步平安意识。要做到“严、实、细、快”。作为职工的我们，在工作中应树立起“要我平安，我要平安，我平安、人人平安”的工作理念。在以后的工作中杜绝平安情况发生，实在要把平安工作落到实处。对此，我认为做好平安消费必需要严格要求自己，以平安规章制度为铺路石。首先要做到三点。一、我们要认真学习国家、集团公司及公司的各项法规、规定、制度，进步对平安工作的
2、认识，并在日常的工作中严格遵照执行。做到平安消费无破绽，监视到位，措施到位，各种监护到位，对于运行中设备我们要慎重后行，应做到心思缜密，不要盲目的以己之力单独完成。二、加深学习深度，加大管理打击违章现象的力度，使每个人感到生命可贵的意识，从而杜绝此类的现象发生。三、工作前应深化理解危险点分析p ，防止人身平安受到危险点的伤害。做任何工作一定要做到“自家事”的精神，不要有任何马虎之心，对工作认真负责，才能做到对生命负责。“爱企业、爱工作、爱生活”是我们每一个职工的心声!企业的兴隆兴隆，离不开每位职工的奉献和努力。“保证平安消费，防患于未然”是为了我们的明天更美妙!让我们都行动起来，为了“平安”这
3、个共同的目的，将平安工作时时抓、事事抓、长期抓，永不放松!时刻铭刻平安在我心中，平安在你心中，平安在我们大家心中。平安消费是社会开展永久的主题，是一切工作的真谛。平安是企业开展的前提和根本，与企业的生存开展息息相关，企业要想寻求更大开展，获得更广阔的市场，就必须实在抓好平安消费工作，全面落实平安消费责任制，遏制消费平安事故的发生，才能创造出更好的经济效益。作为一名工程经理，深知肩上责任重大，对施工工程的平安消费工作负全面责任。因此，从自身角度就要结实树立“平安开展，清洁开展”的指导思想和“平安第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克制“重消费，轻平安”的错误思想，实在摆正平安与进度、平安与
4、效益的关系，实在做到“不平安不消费、不平安不开工、不平安不建立、不平安不运行”，确保消费平安。从基层施工多年的经历来看，抓好基层单位平安消费工作应重点做好以下几点：一、正确认识当前平安消费形势从总体形势来看，公司的平安消费状况总体相比照拟稳定，但基层的平安环保工作仍然严峻，综合管理才能还不能满足消费经营的需要，还达不到平安开展、清洁开展的要求。因此，需要我们基层指导正确认识目前的平安消费形势，率领全员扎扎实实地开展平安环保工作，将各项平安环保工作举措落到实处，务务实效，不断夯实基层HSE管理，全面进步基层现场的事故整体预防才能，为公司实现持续安康开展奠定坚实的根底。二、进步思想认识近几年，集团
5、公司、公司对平安环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为基层指导要充分认识到这一点，不断进步对平安环保工作的认识，增强抓好平安环保工作的紧迫感和责任意识。深化理解“平安是否决性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标”，从开展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，实在抓好平安环保工作。要搞好平安消费工作，思想认识是关键，特别是基层各级指导的平安消费意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关平安消费方针、政策、法律法规，以及上级有关平安消费管理制度，把平安消费工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有
6、关平安消费中的重大问题，出国留学并按规定提取平安经费，保障平安设施的及时到位，实在解决平安技术问题。在日常工作当中，始终坚持把平安消费摆在第一位，不断健全平安消费保证体系和平安消费监视体系，逐步完善HSE行为准那么、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使HSE管理根底工作进一步夯实。三、全面落实平安消费责任制平安环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，工程经理作为施工工程平安消费第一责任人，要实在履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级指导、各职能部门的HSE职责，并将责任目的和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横
7、向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管指导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作场面。同时，建立完善HSE奖惩约束机制，把HSE责任目的落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。四、加大执行力度抓平安消费工作，必须注重执行才能建立，严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行制止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细节，及时发现和堵塞平安环保的破绽，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消
8、减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置才能，树立平安环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起巩固的防范之墙，遏制一切事故的发生。五、实在抓好风险管理风险管理是开展各项管理工作的根底和前提，因此，要实在抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。工程经理要亲自组织开展，组织平安管理部门、消费技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，并充实、完善到施工工程“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。总之，平安消费工作只有起点，没有终点。因此，平安消费工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓平安消费工作，努力增强全员的平安环保意识，进步全员的平安环保素质，实现“要我平安”到“我要平安，我会平安”的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定开展。第 6 页 共 6 页