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1、村医的工资待遇基层医疗卫生机构绩效工资有关情况汇报基层医疗卫生机构绩效工资有关情况汇报为贯彻落实中央和省市医改政策，建立规范的工作考勤，业务考核，绩效评定机制，充分调动基层医疗卫生事业单位工作人员积极性，不断提升_卫生的核心竞争力和综合实力，在更高层次上实现卫生事业的新跨越，近年来，我区卫生系统通过不断调研，不断创新，逐步建立了完善的基层医疗卫生机构绩效工资体系，现将有关情况汇报如下：一、奖励性绩效工资总额的确定。奖励性绩效工资为在职在编、人事代理、临时人员奖励性绩效工资之和。在职在编人员工资由人事局审核的国标、基础性绩效、奖励性绩效标准确定；人事代理人员工资国标参照在职在编人员，基础性绩效为
2、在职在编人员的80，奖励性绩效原则上不低于在职在编人员奖励性绩效的80；临时人员按不高于人事代理人员的80测算奖励性绩效，具体工资额由单位自行确定，各月测算奖励性绩效工资时，将“一把手”院长的绩效工资、妇保、儿保、防疫人员奖励性绩效档案工资剔除后作为单位奖励性绩效工资总额。二、完善收支结余分配制度。20_年基层单位收支结余的30可以用于职工的奖励和福利；在计算结余分配时剔除单件在5万元以上的设备配备和基建在50万元以上的项目资金； 20_年底，对原绩效考核方案进行完善：基层单位收支节余由30调整为40用于职工奖励和福利； 20_年、20_年我们再次对方案进行修改和完善，将收支节余的分配由过去的
3、年底一次兑现改为每月兑现30，年底兑现10；设备和基建剔除单件金额由过去的5万、50万元分别调高至10万元和100万元。三、设置特岗津贴。突出向一线和业务骨干倾斜，安排一定数量的业务骨干享受特岗津贴，并且不纳入本单位绩效工资的总盘子。设立家庭医生、健康管理团队成员特岗津贴，并对特岗津贴进行了多次调整，从最初的每人每月20_元，调止400元、后调止600元，现已调整止800元。四、规范值班费发放标准。基层医疗卫生机构值班费和加班费不纳入绩效总盘子，另外发放。值班费每人每天不超过80元。各单位确定值班费标准后，报局财建科备案，不得随意调整，如有特殊情况确需调整的，须报局领导审批同意。五、制定基层医
4、疗单位主要负责人考核细则。20_年我制定了_区基层医疗卫生机构主要负责人绩效考核办法，并于20_年、20_年进行了修订，院长绩效工资从20_年起实行1.5倍的系数管理，2014年调为1.8倍，20_年调为2.0，并且将院长的系数管理和年度目标考核挂钩，实行动态管理，年度考核为优秀的下一年度绩效系数由2.0调至2.3。总的说来，我区基层医疗机构绩效工作坚持注重效率、兼顾公平原则，充分尊重基层医疗卫生机构在绩效考核方面的自主权，使各基层单位能结合自身实际，合理制定本单位绩效工资方案和考核方法，保证全区基层医疗卫生机构的业务骨干、临床一线人员的绩效工资基本均衡，一线以外人员绩效工资差别不大，从而维持了全区绩效考核的面上平衡，领导认可、群众认同，充分调动全体医务人员的积极性。第 2 页 共 2 页