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1、中学副校长述职报告述职报告一、 加强学习,不断提高自身素质 在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应新世纪教育改革发展需要, 二、 洁身自律,发挥领导表率作用 我始终以敬业不息为信念,以领导就是楷模为宗旨,把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人,遵纪守法,廉洁自律,时刻以师德规范要求自己,以党员标准对照自己,凡是要求教师遵守的规章制度,我首先模范遵守,凡是我职责范围内的工作,我都主动带头做好,充分发挥模范带头作用。对上为学校为校长负责,对下为老师负责。因为我分管教学工作,所以我工作再忙,也积极深入教学第一线。我每周兼课2节,每节
2、课我都认真去备课,并带头运用学校要求的课堂改革新理念去组织教学,实行小组合作学习,体现组内合作,组间竞争,同层角逐。因为我分管考勤工作,所以我每天早来晚走,掌握全体教师的出勤情况。因为我分管科研工作,所以我亲自主持科研课题,动员其他老师也主持、参加科研课题的研究。因为我分管电教工作,所以我不耻下问虚心向电教老师学习,现在我不仅能熟练掌握了Word、E_cel、Powerpoint的各种应用,还能对学校现有的电教器材运用自如,也学会了多种软件的应用和网站后台的管理。 三、 立足本职,树立公仆服务意识 学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,努力
3、营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折。大胆工作,勇于创新,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为副校长,我觉得很重要的工作意识就是为教师服务,提高服务水平是我不懈的追求。对自己的分管工作,我不仅是政策的制定者、过程的管理者,还是工作的执行者、教师的服务员, 四、开拓进取,在实践中彰显成效 围绕学校发展目标,一年来,在我分管的几
4、项工作中,严谨务实,开拓进取,彰显成效: 1、学生合作成长小组建立,分组教学模式的课堂教学改革全面铺开; 2、控辍保学工作通过省市两级验收,各项指标均为; 3、中考升入省级重点的学生数居农村初中之首; 4、与沈阳全程电脑学校联合办学,实现外部资为我所用; 5、多媒体教学手段走进学校所有班级,所有任课教师均能使用课件上课; 6、电子图书馆已经建成。五、冷静思考,在反思中谋求发展 一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的发展。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考。一年来,无论作为教师还是管理者,我都力求对待工作一
5、丝不苟,对待同事以诚相待。淡泊名利,心底无私,严于律己,为人正直。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制,调整心态,用平常心、宽容心去分析p 问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人,尽心打造良好的人文管理。不足及努力方向: 1、自身领导能力还有待提高,特别是管理理论和管理艺术尚需加强。2、课堂教学改革还要继续抓实,形成模式,打造“品牌”效应,不断提高学校教育教学质量。3、努力丰富个人修养,加强领导艺术水平,促进领导执行力的提高。回首一年的工作,虽然取得点滴成绩,那也是与领导的关心指导、老师大力支持密切相关的。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将认真听取各级领导、老师 _和建议,不断充实自己,完善自己,进一步把我的本职工作做得更好。以上述职,敬请领导、老师批评指正。第 3 页 共 3 页