“服务型、专家型、效能型”党支部创建方案.doc

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1、“服务型、专家型、效能型”党支部创建方案安监局监察三处“专家型”、“服务性”、“效能型”特色支部创建方案为了抓好党建工作,全面提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力,增强党员意识,自觉讲党性、重品行、作表率,充分发挥党员干部模先锋范作用。从而建设一支政治可靠、业务精通、廉洁高效、基层满意的高素质安全监察队伍。根据局党委统一部署,经党支部会议研究决定,开展“专家型”、“服务性”、“效能型”党支部创建活动。具体方案如下:一、提升素质,建设专家型党支部1、坚持完善学习制度。坚持好处内培训及党支部“三会一课”制度,积极发挥领导干部的示范带动作用,采取集中学习和自学相结合的方式,抓好政治理论学习。党支部以十

2、八大精神、党章等内容为重点,制定年度理论学习计划,按月进行安排;党员个人要根据本职工作岗位实际,有针对性地确定学习内容,要有学习笔记,确保学习的有效性。2、加强党员业务素质培训。定期组织开展专业知识讲座;鼓励和支持在做好本职工作的前提下,参与基层单位“小改小革”、“技术创新”、“管理创新”;鼓励职称晋升、学历提升、专业技术论文撰写、专利申请等进步表现。3、积极发挥专家型人才的作用,促进整体工作质量的全面提高,鼓励参与各类专业技术活动。对发现基层单位亮点项目、重大隐患,参与解决公司范围内重大安全技术问题、重大隐患的研究、治理;应邀参与基层单位项目研究、技术指导、专题培训等技术活动的人员给予奖励,

3、形成你追我赶、良性竞争的良好局面。4、制定人才培养发展规划,做好“传”、“帮”、“带”工作,对青年员工进行重点培养,抓好人才梯队建设。二、转变作风,建设服务型党支部1、完善管理制度,一是切实完善投诉制度,确定支部一把手为投诉接待人,负责接待来电、来信、来访,以及董事长信箱信息反馈。二是建立服务情况定期抽查制度,成立调查组,制定包涵每名检查人员的意见调查表,每月利用月度检查时间听取基层单位反馈,对存在问题提出整改意见,并要求限期整改。同时,设立举报电话,电话号码8270672,接受群众监督。2、了解基层单位需求,多与基层单位沟通,在指导思想、思维方式、实际行动上实现新的转变,真正以科学的理念、和

4、谐的方法,从更高起点、更高水平上来改进安全监察工作。培养监察人员爱岗敬业的精神,牢固树立责任意识,提高工作的主动性、创造性。在认真完成月度检查、包片检查、专项检查等各类监督检查的基础上注重挖掘重大隐患,落实隐患的闭环,建立业务交流群,定期发布检查中出现的重大隐患、亮点等内容,方便基层单位咨询。3、选树服务典型,评定服务示范岗,形成“比”、“学”、“赶”、“超”的浓厚氛围,树立全体党员干部创先争优意识,促进管理、服务水平的整体提升。4、开展群众满意度测评,支部领导每季度利用季度检查时间与基层单位各级管理人员代表进行座谈,征求意见和建议,并进行服务满意度测评,对存在的问题及时落实整改。三、团结协作

5、,建设效能型党支部1、积极进行制度、机制、方法创新,加强处内工作的统筹与协调。努力形成管理科学、快速高效、纪律严明的工作机制,做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。2、培养全体党员干部集体荣誉感,加强沟通协作,牢固树立大局意识,团队精神,加强各科室之间的协作,严格执行岗位职责和分工,做到遇事不推诿、有事勤沟通。3、加强各类安全监督检查的统筹安排,做到精简高效。对各类局内日常事务按期完成,对检查中查出的隐患进行跟踪督办,及时进行复查。4、加强对党务系统、本安系统操作技能的培训工作,运用好现代化的办公技术和手段,提高信息利用率。四、考核、测评方式考核、测评坚持讲事实、重公平,以精神奖励为主、物质奖励为辅的原则。每月进行考核,每季度组织评选“特色党支部创建标兵”前三名,并给与奖励。第一名奖励1000元,第二名奖励600元,第三名奖励400元。对排在末位的党员干部实行谈话制度,对在全年工作中出现失误、并给全处工作造成不良影响的,要视具体情况给予处罚。考核、测评实施百分制,“专家型”考核项目占25分,“服务型”考核项目占40分,“效能型”考核项目占30分,民主评测占5分。具体考核项目见附表。监察三处二0一四年八月二十九日第 3 页 共 3 页

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