《最新公司年会策划方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新公司年会策划方案.doc（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、最新公司年会策划方案最新公司年会策划方案精选“年会”,这个概念历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”.每到年末岁初,很多企业和组织均通过年会这种形式来组织各种活动,借以激扬士气、部署战略、制定目标,奏响新一年度工作的序曲.下面WTT为大家整理分享的是关于公司年会策划方案,接下来就让我们一起来学习一下吧,希望可以帮助到有需要的你们. 公司年会策划方案1一、策划方案(1) 成立公司年会筹备小组本次年会的总统筹为企业策划部,成员为各部门活跃份子.总负责人: _(一)节目组 _任务:a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作 b 、主持人的选择、形象设计及台词审核;c、负责节目的编排及员
2、工才艺表演全流程的衔接 d、准备好晚会所需的一切服装道具;(二)宣传组 _任务:a、制作年会背景版、横幅、及各种宣传影像制作b、现场摄影及DV摄像年会策划方案(三)外联及礼仪组 _任务:a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬; b、确定礼仪人员(颁奖用)c、物品购买(年会小礼品及请柬、抽奖礼品等) d、联系媒体报道、记者、及摄影人员;(2)主题选定“卯兔迎春,憧憬20_”主要是对公司一年的业务和运行做一个回顾总结,并将公司的下一年计划和目标传递给全体员工.在年会上对表现好的员工进行奖励,增强企业凝聚力,鼓舞员工士气,为来年打一个好的基础.使得大家很放松地在一起沟通、娱乐,让员工有一种“辛苦一年
3、,该休息、收获一下了”的感觉.同时员工也可以通过这个机会与平时不太有机会接触的公司领导及其它部门的同事们进行沟通和了解. (3)场地选择主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要.一般的年会会选在酒店的宴会厅进行.(目前已定 )(4)时间确定20_年1月12日(星期三)下午17:00至22:30(5)环节设定1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致词;2.李总上台致辞,做年度工作总结及下年度工作计划;3.其它领导及嘉宾致词;4.20_年第四季度及年度各种优秀奖颁奖5.边会餐边看员工才艺表演,现场有奖问答、互动游戏,中间穿插抽奖;(6)会场布置 会场内:1、舞台背景用酒店原有背景板,
4、在背景板的中心安装背景喷画; 2、舞台上方悬挂红布横幅: 文字内容:3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;4、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;会场外:1、酒店入口处挂红布幅; 2、酒店内放置指示牌; 文字内容:二、年会活动的准备工作(1)人员分工依据大家本身的特长来分配工作,每个人都将独立负责自己的环节部分的准备工作,并及时统一向总负责人报告,确保活动的顺利进行.1.会场总负责:_主要工作:策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场安排. 2.会场协调、邀请嘉宾:_主要工作:节目安排、彩排、舞台协调;对外协调. 3.音响、灯光、音乐:_主要工作:配合前期制作各种影像和年会各环节音乐、影像播放
5、4.物品准备:_主要工作:礼品、奖品等物品的准备,年会舞台背景设计的各种准备. 5.第四季度及年度各个奖项获奖名单:_(2)嘉宾邀请(名单)(3)节目预演时间表12月13日进行第一次节目预审(初步筛选节目,严格把关节目质量)12月15日进行第二次节目预审(落实表演节目名单) 01月05日进行第一次彩排01月12日进行第二次彩排(演出前彩排)(4)制作、购买物品及相关年会用品准备1.年会舞台背景喷画制作、年会场地布置的物品准备(横幅、气球) 2.第四季度及年度各种优秀奖的奖品准备 (奖杯、奖牌、锦旗、奖金、信封)3.抽奖环节的礼品准备4、有奖问答、互动游戏环节的礼品准备 5、员工才艺表演奖品的准
6、备(5)奖项及礼品设置(6)细节安排(A)需要对工作人员、摄像师提前进行培训.这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定. 在活动开始之前,需要对所有设备进行调试.包括演示的笔记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕保护程序,活动现场需要演示的文件投影出来是否足够清晰等看似非常微小,却又在现场活动得以顺利运行过程中起到关键作用的很多细节环节. (B) 活动期间对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机或对话机的开通便于及时联络. 一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理.对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的. (C)获
7、奖感言的审核(D)年会各种视频的制作公司年会策划方案2一、活动梗概活动主题:_动起来!活动背景:安利中国,世界直销行业排名第一,安利中国计划举办安利年会,历届安利年会以模式化:吃饭看节目,没有什么新鲜感了,员工没有了参与的积极性、有些员工甚至跑到外面,抽奖时再跑进来,调动不起员工的热情度,让员工感受不到公司归属感. 活动目的:1、感谢全体员工一直为公司的尽心尽力的全身心的付出. 2、呈现出精彩丰富,全名参与的活动使员工对公司感到归宿感,来年更努力为公司奋斗. 3、调动全体员工的积极性,增进员工之间的交流沟通以及提升团队协作能力. 二、策划思路1、一开始就动起来2、员工们动起来3、老板们动起来4
8、、大家动起来活动关键词:安利,年会,动漫,动起来,游戏,晚会活动时间:_年3月8日活动地点:广州花园酒店活动人数: 公司高层及员工共计120_多人活动风格:轻松,活泼 ,娱乐,有趣组织形式:分为活动物料准备小组,活动执行小组,活动安保小组,活动表演安排小组,活动服务礼仪小组. 三、活动时间安排_年1月14日 收到安利公司发出的标书_年2月23日 确认年会的最终方案,与相关的活动承办商签订合作合同_年2月28日 年会筹办的细节基本落实,相关的活动的信息传达到公司各部门_年3月2日 确定活动当天的参加人员,并对相关人员进行分组培训,与各组的负责人对接当天的活动流程及注意细节等四、活动前期准备活动小
9、组筹划以及舞台布置、年会相关事宜的确认、与年会人员的联系通知、活动流程的商讨确认、与各部门负责人的联系沟通年会事宜、相关场地预订确认、活动物料准备、活动事故的风险评估以及预备方案等五、活动内容与流程1、动漫区拍照签到模式2、嘉宾与动漫人物留影3、灌篮高手真人版表演4、安利老板和领导登场5、员工自编热力四射舞蹈6、领导们布菜给各餐桌7、全员参与紧张刺激游戏8、安利领导百变大咖秀9、员工节目cose play10、奖品丰富的抽奖仪式11、全体人员共进晚餐12、谢幕全体合影留念六、活动风险评估1、参与人员过多,动漫留影区拥挤导致动漫板掉下来砸伤人员. 预防方案:在签到以及动漫留影区安排安保人员进行维
10、护现场秩序,确保现场人员的安全. 2、音响,灯光,麦演出时突然坏了以及无声音造成活动无法正常进行. 预防方案:活动进行时必须准备多一些现场所需的物料以备不时之需. 活动临时应急方案1、活动中以防出现突发事故或不可抗力等自然因素的影响,所以安保人员必须培训相关紧急措施的知识,要及时进行应急处理. 2、做好活动现场秩序维护,要对活动执行过程中的不稳定因素进行严谨排查.加强防范,巡逻. 七、活动亮点亮点一:拉拉队舞蹈表演点燃了嘉宾的热情亮点二:有趣的动漫留影区,让人感觉到无比的乐趣亮点三:领导放下身段百变,让员工感到领导的亲和一面亮点四:安利老板与老板娘投入模仿,员工看到他们可爱的一面亮点五:员工参
11、与模仿秀,增进员工的交流沟通亮点六:员工进行3d模仿秀,提升员工之间的团体协作能亮点七:进行安利同学会的表演,让人更了解安利品牌八、活动效果丰富有趣以及全民参与的动漫主题年会,让员工过上一个难忘的新年晚会,使员工在新一年更加脚踏实地为公司努力工作;活动上的参与增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,提升企业的综合竞争优势. 公司年会策划方案3一、年会主题一次企业年会活动,主题非常重要,如果主题不明确,势必影响到具体的策划与实施.主题的策划,应当根据公司的经营目标、经营策略、经营状况,同时考虑企业文化和外部市场等因素来确定.如:深圳某企业_年度企业年会的主题是:“_改革创新发展迎新春晚会暨优秀员
12、工表彰大会”.策划这一主题的思路是:1、_年,该企业面对市场竞争激烈的形势,在公司高层管理团队成员的决策和领导下,对外加强市场推广、品牌宣传,进一步提升公司产品与服务的知名度;对内强化内部管理,以绩效为目标,向管理要效率,推行改革与创新,使公司上下团结一致,齐心协力,围绕一个共同的战略目标,实现了业绩稳步的增长.对于该企业来说,刚刚过去的_年,是企业竞争中求生存,稳健中求发展的一年. 2、在这一年里,企业内部涌现出了一大批兢兢业业、勇于创新、乐于奉献、追求卓越,并取得突出业绩的员工.该企业文化倡导的价值观是:勤奋、务实、创新、发展、卓越.对于这些员工的业绩以及他们在追求业绩过程所表现出来的那种
13、企业文化精神的体现是值得大力宣传的. 3、“发展才是硬道理”,对企业对员工来说都是一样.要发展,就要敢于面对挑战、打破常规,勇于创新,对与发展不相适的企业内部管理及流程应进行大胆地改革和创新,从而不断提升企业竞争力.一年来,企业通过内部优化和改革,取得了一些突破性地变化和发展;同时,要求员工要善于学习,向市场学习、向竞争对手学习、向客户学习,向自己身边的同事学习,努力提升个人职业技能和综合素质,这样才能不断地随着企业的发展而发展. 基于上述三方面的考虑,最后年会主题确定为:“_改革创新发展迎新春晚会暨优秀员工表彰大会”. 二、年会内容及操作流程根据年会主题,设计出整个年会的活动内容.一般来说年
14、会内容可以包括以下几个方面:1、回顾与展望.这个环节呈现的形式一般是企业领导讲话,即对过去和未来市场形势的分析回顾,同时,对一年来企业所取得的经营业绩进行总结,并对存在的问题进行分析,最后向企业全体员工展望下一年或近期目标与计划. 2、领导嘉宾致辞.一般来说,企业年会往往会邀请几个主管部门领导或嘉宾,因此,年会上须邀请他们致辞,让员工感受到来自其他方面对企业的关注,并以此产生一种自豪感. 3、 优秀员工表彰.这是年会的重头戏,一定要策划好表彰形式.表彰形式可以按以下流程进行:1)分类表彰.如:企业评选出优秀员工、优秀销售员、金牌销售奖等,在表彰时一个类别一个类别地分开进行表彰. 2)分类颁奖.
15、针对不同表彰类别,邀请不同级别的领导或嘉宾颁奖. 以上两道流程的具体操作可以这样进行(别忘了背景音乐,以营造颁奖气氛):a 指定颁奖领导或嘉宾上台,宣读表彰名单;b 受表彰员工分类别一一上台,接受领导或嘉宾颁奖;c 颁奖领导或嘉宾与受表彰员工合影留念;d 台前释放礼炮(适合室内放的彩纸礼炮). 3)优秀员工代表发言.这个不用多说,选择一两名或每个类别一名受表彰的员工代表上台发言,表达获奖感言及获奖心情,分享他们成功的喜悦,激励更多的员工向他们学习,并成为来年的优秀者. 4、吃团圆饭.聚餐,是一项大家都会的项目,在此不必多言,总的原则吃好、吃得开心,多备些茶水酒菜和水果点心之类的,因为这是一个非
16、常时刻.敬酒是这个环节的一项重要内容,员工们必定会在这种场合下借兴以酒相敬,表达自己对企业、企业领导、自己的上司、下属和同事的感恩之情和友情. 5、迎新春晚会.庄重的环节和吃喝敬酒的环节都告一段落,接下来进入的是轻松愉快的环节了,那就是文艺节目表演.表演的节目一般来自企业内部各个部门、分支机构员工自发排练的,也有少量来自业务合作伙伴企业或单位的.这是一个员工才艺大比拼的环节,充分展示员工在工作之外的其他方面的才艺,也是企业发现复合型人才的好机会.晚会的成功与否与主持人的关系很大,因此,选择好晚会的主持人至关重要.包括前面提到的领导或嘉宾讲话致辞、优秀员工表彰,都需要有好的主持人把握整个环节.
17、6、抽奖送大礼.这是最激动人心的环节和时刻.一般奖项可分等级,如特等奖、一等奖、二等奖.奖品可分为一部分现金(红包),一部分物品,如彩电、冰箱、手机、和其他日常用品等.具体操作流程:1)分类分时间段抽奖. a 奖品分类抽,一般从小项奖抽到大项奖,特等奖最后抽取,以保持员工整个晚会的高昂情绪. b 奖品分时间段抽取.根据晚会的时间长短,安排好每个奖项的抽取时间. 2)指定抽奖领导或嘉宾.确定奖品分类和抽取时间段后,每一类奖品的抽取按规定时间段和出席领导或嘉宾的级别指定领导或嘉宾抽取.具体操作如下:a 指定领导或嘉宾上台,为员工抽取三等奖;b 中奖的员工上台,领取中奖礼品或现金(红包);c 抽奖领
18、导或嘉宾与中奖员工合影留念;d 台前释放礼炮(适合室内放的彩纸礼炮). 二等、一等和特等奖的操作流程同上. 3)获奖员工发表感言.这个环节主要是针对获得一等奖和特等奖的员工设计的,让他们把获得大奖的喜悦分享给晚会现场的每一个人. 7、员工合影留念.这个环节是员工自发的行为,很多员工平时工作很少一起交流,特别是分公司与总部的员工更是如此.如今大家相聚在一起,又是这么一个令激动的时刻,彼此间相互合影留念是非常有必要的. 三、年会形式年会形式按主题内容来确定,可以整体进行,也可以分部进行.所谓整体进行,是指工作总结与计划、优秀员工表彰、吃年夜团圆饭、春节晚会(联欢会)和抽奖活动等一起连续进行,但要考
19、虑时间的合理安排,这样做可能会需要很长的时间. 分部进行,是指总结与计划和优秀员工表彰为一部分;吃年夜团圆饭、春节晚会(联欢会)和抽奖活动等为一部分分别进行,这样可能效果会更理想一些.因为总结与表彰,涉及到工作,大家会一起探讨和分享,气氛相对严肃紧张;而晚会与抽奖,则气氛相对轻松愉快.大家在对一年来的工作进行了认真地总结,并设计好了来年的计划,接下来就可以放松自己尽情地开开心心地欣赏或展示才艺了,而且还有机会获得大奖. 四、年会实施一个好的策划方案,最终的效果如何关键还在于方案的实施.企业年会的具体实施可以从以下方面着手:1、 年会场地选择与布置. 年会场地的选择须根据参加年会的具体人数和内容
20、来确定.一般考虑这个场地须能够用于会议、聚餐、演出、与企业所在地的距离等因素. 场地的布置应考虑的因素有:春节临近时间、年会主题和内容.总体来说,年会场地的布置应该喜庆、爽心悦目,令人兴奋. 2、 聚餐菜谱与酒水安排. 菜谱的选择,应考虑大多数员工的籍贯和当地饮食特色相结合.酒水则考虑具体的人数即可.菜谱和酒水的选择还要考虑的一项重要因素就是经费问题. 3、 抽奖奖品选择与采购. 抽奖奖品的选择和采购应考虑的因素,一是对员工的吸引力,二是奖品的实用性和纪念性,同时,也要考虑的重要因素就是经费问题了. 奖品除了企业自身采购外,还可以根据平时的业务开展范围和合作伙伴,从中拉一些赞助,并以此拉近双方
21、的合作关系,同时,也可以节省年会的费用开支. 4、 晚会节目组织与筛选. 节目的组织可以分部门,包括分支机构去落实.比如,每个部门,包括分支机构出一到两个节目,节目形式和内容可以根据企业需要和年会主题来确定. 节目出来以后,须组织采排,对所有节目从形式到内容上进行审核,最终筛选出参加年会表演的节目. 为了提高排练员工的积极性,可以对所有参加年会表演的节目进行评奖,并给予获奖节目人员一定的奖励. 如果安排了节目评奖,还要考虑好评委的选择和评选标准的设计. 5、 领导与嘉宾确定与邀请. 一般企业年会都会适当地邀请一些相关主管部门的领导或嘉宾前来助兴,以示对企业的关怀和重视.至于邀请哪些领导、哪些嘉
22、宾,邀请多少,应该根据年会的规模、主题和内容以及费用来考虑,同时,需要与企业高层领导去确定. 邀请领导和嘉宾时,别忘了设计好漂亮的邀请函,最好把年会相关的信息告知对方. 6、 主持人确定与培训. 年会主持人的选择非常重要,直接影响到年会的实际效果.一般选择两名,男女搭配,也可考虑多名.主持人选择的标准:端庄大方、富有激情,性格开朗活泼,亲和力强,有一定表演能力,声音甜美,善于扇情,能极大地调动年会现场员工的情绪.男主持英俊潇洒,女主持青春靓丽,让人看到舒服,同时,也是代表企业的形象. 主持人确定后,指定专人根据年会主题、内容和流程撰写主持人台词.台词写好后,交相关领导审核,主要是流程和邀请领导
23、或嘉宾的审核. 最后是根据台词对主持人进行培训,包括着装、礼仪、出场、台词的朗读、声音的表达及突发性事件的应急对策等等. 7、 年会项目人员确定与培训. 一般企业年会根据具体内容划分出项目小组,并以此确定需要参与的工作人员:1)年会方案总策划与监制;2)年会总执行;3)年会项目实施小组:a 迎宾接待礼仪组;b 物品采购配送组;c 表彰组;d 聚餐组;e 晚会组;f 抽奖组;g 宣传报道组. 项目小组确定后,需确定好每个项目小组的工作职责,并每项具体的工作都有指定责任人,以便每项工作都落到实处. 8、 参会人员迎送住宿饮食安排. 一般企业年会须根据规模、地区和人数考虑外地人员或邀请领导或嘉宾的迎
24、送住宿饮食的安排.让外地员工有回家的感觉,让受邀请的领导和嘉宾有贵宾的感觉. 9、 年会费用预算. 这一项是最重要的内容之一,年会的规模和档次都应在经费允许的情况下来设计和考虑.总体原则:经济实惠、效果良好,让大家满意.要达到这一要求,需要多从年会的形式上去考虑,有创意,有气氛,有诚意. 五、年会总结年会结束后,别忘了对整个年会的实施进行及时地总结.除了好的一面,更多地要把存在的问题找出来,并对问题进行分析,以便来年的年会办得更成功. 另外,对于年会过程中照片、摄影、和趣闻要及时地通过各种形式报道出来,让员工在年会过后再次回味年会中的美好感觉.同时,要对年会中默默奉献的工作人员进行表扬和宣传,
25、可以编辑一些年会背后的故事,让员工感受到他们在年会中的美好感觉离不开这些默默奉献的工作人员的辛勤工作和无私奉献. 公司年会策划方案4一、时间:20_年1月21日二、地点:_酒店三、参加人数:北京公司全员参加四、总共时长: 3-4小时五、年会目的:1、增强员工的凝聚力,点燃全公司员工新一年研发和销售全时产品的热情. 2、对20_年工作进行总结,对获得的佳绩进行分析,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标3、表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来. 六、年会主题扬帆起航 辉煌20_-全时在路上七、年会安排年会策划书1、年会形式领导致辞、表彰优秀员工、文
26、艺表演并穿插游戏抽奖活动. 2、年会人员安排及职责1) 会场总负责:_主要工作:总体协调,人员调配2) 策划、现场协调:_主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;3) 人员分工、布场及撤场安排:_主要工作:人员的调配,布场、撤场时的相关事宜安排;4) 活动主持:_主要工作:根据活动流程进行活动主持. 八、会场布置1、_主会场A:内容:本公司的LOGO及年会主题B:彩带、气球与鲜花等点缀会场C:座位环绕排放,围绕主席台. 2、签到处:制作一个指示牌,设置签到处.(用于抽奖)九、年会流程1、主持人开场白,邀请领导致辞;2、表彰优秀员工;如:奖项及获奖名单、优秀团队奖等 奖品设置: 奖品:一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖. 3、员工文艺汇演、游戏(穿插进行);A.演出名单1)1、节目形式2、节目时间3、节目参与人员4、节目顺序与抽奖顺序编排5、会餐环节,老板及公司高管向全体员工敬酒,致新年贺词. 6、活动结束(收拾会场)游戏环节可以参考目前比较火的节目:奔跑吧兄弟,能体现团队协作的游戏公司年会策划方案精选第 13 页 共 13 页