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1、*药业集团2021年年终工作报告药业集团20_年年终工作报告 在即将过去的20_年里，落实集团党委确定的全年工作指导思想，深入贯彻十九大精神，坚定高质量发展，全面加强企业党建，全面深入改革创新，深化供给侧结构性改革，抢抓大健康战略机遇。坚定不移实施发展模式转型，企业能级提升，推动思想再解放、工作再抓实，克服了超过预期的困难，以勤劳智慧的双手描绘“锦鲤”，超额完成全年目标任务，高质量发展之路起步稳健，开局向好。 20_年的新成绩 沿高质量发展之路全面转型，转型中全面提升 这一年的成绩，最显著的，是主要指标和核心目标的完成实绩全部超出预期。 经营业绩跑出加速度。今年112月，集团累计实现产值增长1
2、4.69；销售增长14.95；利税增长17.66，各项主要指标均高于行业平均增幅；集团总部缴纳税收同比增长16.30；实现量增质更优的良好态势。 综合实力攀升新高度。集团收获多项行业第一：20_年度中国医药工业企业百强榜第1名；化学制药行业工业企业综合实力百强榜第1名；中国品牌价值评价医药健康板块品牌强度第1名；中国质量奖提名奖第1名；全国医药行业QC成果评比一等奖总数第1名。 企业品牌再添美誉度。成功入选新华社民族品牌工程、国家标准委“中药流程智能制造国家高新技术产业标准化试点”；企业和个人还荣获亚洲质量创新奖、中国500最具价值品牌、江苏省自主工业品牌五十强、江苏省创新型企业百强、江苏省企
3、业技术创新奖、泰州市突出贡献纳税人，改革开放医药工业优秀企业，为改革开放作出突出贡献的先进个人和纪念改革开放四十年医药产业功勋人物等称号。 这一年的成绩，最突出的，是围绕高质量发展的改革转型全面启动。 集团从顶层开始，改革领导方式，集团层面的总结大会，由过去半年一次，增加到每季度一次，上下直接沟通，矛盾及时化解，决策一竿子到底。各项工作突出目标导向、问题导向和结果导向；面对成绩，不麻木、不虚荣、不做假、不护短、不满足；面对不足，回避误点、改正缺点、点燃亮点。每月召开经营工作会议，总结核心价值经验，为下个月的方针目标调好方位标尺。每月底举办的“新时代大讲堂”，是经营工作会议的筹备会，又是进一步发
4、展的战略会。通过以上促下，以学促干，带领大家不断学习党的方针政策和业务知识，学理论懂原理，摆事实讲道理，谈经验议教训，从根本上提高了管理团队和党员干部的觉悟。 这一年的成绩，最精彩的，是销售将士闯难关、探新路。 一致性评价急速铺开，4+7带量采购尘埃落定，新医保目录、辅助用药目录相继出台，降价控费力度空前，市场变化快、变数大。集团准确预判形势，相机抉择，精准施策，经营策略的前瞻早，一线指导灵活有效。医院、零售和基层医疗齐头并进，八个局群雄争先，业绩飘红。 这一年的成绩，最给力的，是研发体系深化改革，创新成果喜人。 集团创新药、仿制药和中药研发团队敏锐感知市场需求升级，适应国家研发政策调整，发扬
5、“科学有险阻、苦战能过关”的精神，不畏压力，不惧艰险，刻苦攀登，欲与原研试比高，敢与同行拼质量，集团全年获生产批件10个，临床批件8个，申报生产16个，申报一致性评价19个，研发产出数量和质量较往年大幅提升。 这一年的成绩，最彰显企业底蕴的，是质量品牌更生辉。 完善质量技术管理网络、药事法规合规体系，提升质量管理模块化、标准化、专业化水平。依托国际化项目，从质量合规性、QA业务延伸等方面推动质量体系升级。深入开展第39次、40次“质量月”活动，“照镜子”、找短板、强弱项，签订“质量承诺书”。开展子公司质量大检查、大评比及专项排查，针对发现的缺陷狠抓整改，质量改进与创新持续精进。 这一年的成绩，
6、最生动的，是子公司踊跃争先、协同发展。 港内管委会深化改革、聚焦重点、全面提升。港外管委会推行模块化管理，强化“监帮促”作用。中药板块打造 大健康产业高地，历时五年发展，步入大生产时代，彰显现代中药智能制造的魅力，龙凤儿女在中医药大舞台华丽亮相。原料药板块保障集团原料供给，加快全面升级。 这一年的成绩，最欣喜的，是内线管理吐故纳新，体系赋能增效益。 集团总部各部门强化统筹管控职能，优化职能分工，提高管理效率，形成协同作战效应。 这一年的成绩，最闪亮的，是党建领航高质量。 党委委员带头上党课，学习贯彻新修订的纪律处分条例和党支部工作条例。举办5场“新时代大讲堂”，18场法制廉政教育。抓党建不贴标
7、签、不弄虚作假、不搞“两张皮”，推进党支部“三会一课”常态化，做好“政治体检”，强化党员“四个意识”。 20_年新方位 新时代的，的新时代 四十年与改革开放同行的人，多年位列全国同行排头兵的人，建厂47周年将步入“知天命之年”的人，我们要更自觉地根据精准标注的历史方位，厘清自身新时代的逻辑起点，从时代前沿进入新时代，开创新伟业。 一、开创新时代新伟业，必须以更大的勇气，全面推动自我革新。 二、开创新时代新伟业，必须以更大的决心，高水平推动高质量发展。 三、开创新时代新伟业，必须以更大的主动，把人民健康放在优先发展的战略。 四、开创新时代新伟业，必须以更大的智慧，走向世界医药舞台的中央。 20_
8、年新任务 将标准向最高调整，将改革向纵深推进 以新时代中国特色社会思想和中央经济工作会议精神为指导，贯彻中国制造2025和“健康中国2030”规划纲要，牢牢把握高质量发展根本要求，全面深化改革创新，高起点改造升级生产经营全过程，高标准提升产品和服务质量，高效率进行品牌运营和推广。聚焦战略重心转移，持续加大研发创新投入，主打新独中产品；实施大健康战略，打造龙凤堂中药品牌；加快一致性评价和国际化项目，推动子公司整合发展，以优异的业绩向建国70周年献礼。 一、以“新时代大讲堂”为主阵地，强化党建引领高质量发展政治优势。 二、以“新独中”为主打，用产品唱响“好”的市场高质之歌。 三、以抢占高质量产品制高点为突破，把研发创新引擎全速发动起来。 四、以对标国际最高标准作为牵引，推进“三位一体”的高质量可持续发展生态链。 五、以“三值三效”为成本管控准则，向高素质管理精细化核算要效益。 六、以大力实施“人才工程”为基石，打造支撑发展的高素质人才方阵。 七、以深度融入健康中国战略为机遇，厚植子公司高质量集群协同发展新动力。 第 4 页 共 4 页