装修监理年度总结报告.doc

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1、装修监理年度总结报告装修监理年度总结报告【导语】总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。以下是WTT整理的装修监理年度总结报告,!【篇一】装修监理年度总结报告本工程于20_年05月25日开工,我公司受甲方委托,于20_年06月19日正式进场,承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立项目监理机构,监理部人员分工情况如下:公司任命许志强为本工程项目总监理工程师代表,王录印为土建监理工程师,张志强为水电监理工程师,吴景彬为装修监理工程师,任命许剑锋为该项目的监理员兼资料员。在总监理工程师

2、代表的带领下,各监理工程师团结协作、紧密配合,对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制,加强合同、信息、安全方面的管理,认真组织协调施工各方的关系,确保了工程施工的顺利进行,从而保证了监理规划目标的实现。坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。1、由于我监理部进场时间为6月19日,各施工单位进场施工已有半月之余,施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报,我监理部进场后于6月21日(周一)在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会,会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计

3、和项目组织机构,便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后,我监理部严格审查了施工单位的施工组织设计及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了装修工程监理细则、水电工程监理细则、安全文明监理实施细则。在施工过程中,监理部严格按照设计图纸要求、施工组织设计、监理细则开展监理工作,确保监理工作有效开展。2、审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,由于本工程甲方未报建,各施工单位的管理体系都不健全,我监理部特下发了监理工程师通知单,要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场

4、,为质量目标的实现提供了有力的组织保证。3、督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。4、严格工程材料的使用审查,由于我监理部进场时间为6月19日,对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料,对6月19日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的办法,杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料,如:地板砖、砂子、水泥、玻璃、矿棉板天花、配电用电缆及弱电的监控系统材料等,由于没有进行见证取样送检,我监理部严格按照甲方指定的样品进行检查核对,特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供,如在施工单位

5、进场的型号为IJK45021B300_450的金砂皇墙砖没有检验报告,我监理工程师要求上报相关资料,施工方的供应商态度非常恶劣,但我监理工程师仍旧坚持要上报相关质量保证资料,否则不能卸货,我监理部特下发了监理工程师通知单,要求规范材料进场报验的程序,杜绝不合格的材料进入施工现场。5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查,及时发现施工中暴露出的问题如:装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、空调保温管不顺直等质量问题,并及时下发了监理工程师通知单,要求施工单位整改。6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”,达不到质量标准现场督促整改,如城市建筑的墙体砌筑,拉结钢筋过短、个别没有弯钩,吊

6、顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题,监理工程师现场发现后,立即要求并督促施工单位整改,从而保证了隐蔽工程的质量。【篇二】装修监理年度总结报告时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中20_年又成了历史,不经意间20_翻开了崭新一页,20_年是我来到_公司三年中参与工程项目最多的一年,从_到_购物中心,从_项到_,从_到_再到_。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与,使我开阔了视野,增长了见识,提高了适应环境和随机应变的能力。同时,也使我进一步认识到了自己差距和不足。回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多。在此,

7、想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。一、对管理项目的体会:1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于

8、埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像_经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点。2、精益求精,未雨绸缪。在_总及_经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的好评,我认为这与_经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中,_经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主交流时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备服务意识并注重细节,并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求,才使我们赢得了业主的

9、尊重和认可,通过对这两个管理项目总结,我认识到,影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学,老师就讲过,管理既是科学,又是艺术,更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队,能够令行禁止,来之能战,战之能胜。但公司的员工不是军人,且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看齐。二、对监理项目的认

10、知:1、要善于调动专业人员的积极性要做好一个监理项目,需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性,就需要给予必要的行使力,这样不仅能减轻了总监的负担,而且也会让专业监理工程师产生被信任感,从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中,只有四十多天工期的精装修监理过程中,_总监给予了我充分的信任,让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧,任务重,但在我的努力下,还是如期完成了精装修施工,并得到了业主的充分肯定和好评。在此,我非常感谢_总监。也非常钦佩他的组织协调能力。2、改变自己-影响他人-改善环境要做好监理

11、工作,得到业主的认可和施工总包的尊重,项目总监起着决定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的,这主要应归功_总监。马总监常说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”其实这说的就是的以身作则。自己做不到却要求别人做到,岂不是强人所难,这样的要求又有几个人能心服口服呢。“己所不欲,勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人,也许就能设身处地地为对方着想,对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的“改变自己-影响他人-改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理,其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程,尤其是如何开始这一过程的第一个环节-改变自己,

12、是非常值得我思考的一个问题。面对崭新的20_,我相信,随着公司的发展,业务量的增加,公司对员工的要求也会越来越高,这就要求我们掌握更多更广的知识,为了适应公司的发展,跟上时代的步伐,我会更勤奋地工作,并努力提高工作效率和技能。为公司做出更大的成绩!【篇三】装修监理年度总结报告(一)质量控制坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序,依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料,以及监理规划和施工组织设计,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。1、我监理部严格审查了施工单位的施工组织设计及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可

13、操作性。并组织专业监理工程师编制了监理规划、旁站监理方案、钻孔灌注桩监理细则、主体工程监理细则、测量工程监理细则、电梯施工监理细则、装修工程监理细则、电气施工监理细则、防水工程监理细则、消防施工监理细则、给排水施工监理细则、空调通风工程监理细则、安全文明监理实施细则。在施工过程中,监理部严格按照设计图纸要求、施工组织设计、监理细则开展监理工作,确保监理工作有效开展。2、审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。3、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格控制瓷砖粘贴的空鼓现象;控

14、制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求;控制轻钢龙骨吊架安全可靠,涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊顶平整度符合要求;控制墙面基层,缝隙和平整度符合有关规定;控制层面标高,地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计要求。4、严格工程材料的使用审查,杜绝质量不合格的工程材料投入使用,特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供。对于见证取样检测发现的不合格材料,如:屋面地板砖(粤祥陶瓷砖5005008mm)、卫生间地板砖(振鹏陶瓷砖3003007mm)、卫生间防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,我监理部特跟踪落实材料退场情况并做图文记录。5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收

15、检查,及时发现施工中暴露出的问题如:装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题,及时下发了监理工程师通知单,要求施工单位整改。6、对消防及空调工程的打压试验,监理工程师坚持24小时旁站,随叫随到,对整个施工打压过程不间断旁站,确保各项设备达到设计的要求。7、整个工程,我监理部共下发监理工程师通知单24份,工程例会39份,专题会议纪要10份。(二)进度控制1、监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确认各项配备条件是否齐全,各项施工机械、设备及人员是否到位。2、严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现场检查与监督,随时了解跟踪进度计划的实施情况,对

16、暴露的问题及时协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺利进行。3、及时分析p 比较计划进度偏差,从中发现问题,要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。4、通过工程例会,通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况,解决施工中的相互协调问题,外协条件配合问题。5、按照施工合同要求,及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量,签发进度款的付款凭证,保证工程款及时到位。6、随时整理工程进度资料,做好工程监理记录,并要求各施工单位同步上报施工资料。(三)投资控制在施工前,认真研读图纸,在保证工程各功能使用的情况下,严格控制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下,

17、提出对楼面墙、地面,取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面,A区窗台提高取消护栏建议获得通过,节省了部分投资。(四)安全及文明施工监理1、监理部进场后,首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系,严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况,督促施工单位做好三级安全教育,健全现场保卫制度,为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施,审查安全文明施工方案,为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品,如:安全帽、消防灭火器等,日常现场跟踪检查施工用电,确保了安全监理工作的效率。4、经常巡视检查施工现场,针对施工中

18、的不安全因素与安全工作中的薄弱环节,例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正,对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。5、现场施工资料管理:截至20_年12月9日各施工单位的施工资料上报基本齐全,具备竣工验收条件,但最后工程的存档资料仍需完善。一、工程概况_楼工程位于_市_路侧,为四层框架结构,建筑面积为2600。其中一楼为办公区,二楼为员工食堂,三楼为餐厅及图书室及小型会议室,四楼为员工活动中心。业务楼土建工程在20_年_月_日动工,当年_月_日完工。装修工程从20_年_月_日开工,20_年_月_日完成,共_天。建设单位:_公司 设

19、计单位:_公司 中介单位:_公司 施工单位:_公司 监理单位:_公司二、监理组织机构受建设单位委托及监理合同的相关要求,结合监理人员的专业等条件,我公司设置了项目监理组织机构,实施总监理工程师负责制,配置土建工程师1人、机电专业高级工程师1人、给排水专业高级工程师1人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的建立规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。三、工程特点及难点1、本工程属于单位用房装修,每楼层功能不一。2、施

20、工现场不大,但装修顺序按楼层功能、时间等因素分层交叉或同时进行,无形中给施工整体管理带来一定的困难。3、本工程属于精装修工程,工艺要求较高,但装修要求完工时间较紧。4、本工程隐蔽工程较多,是考验监理专业水平及责任心的一种体现。5、本工程施工地点靠近建设单位货物仓库,必须严格注意用电用火安全。6、由于建设单位办公区及库区已经交付使用,要注意施工人员的现场管理。四、监理合同履行情况施工单位项目中标价为_万元,后由于建设单位业务楼使用功能改变,对施工图纸进行了修改,并重新签订协议,经造价咨询中介公司核定新修订施工造价为_万元。本装修工程从20_年_月_日开工,20_年_月_日完成,共_天,在合同要求

21、完工的天数之内。 经由建设单位和监理单位组织,参建的有关单位进行竣工验收,在检查资料和现场实体抽样检查评定的基础上,工程质量核定为合格等级。(一)工程质量控制在工程质量控制方面,我们主要从以下两个方面入手,运用主动控制和被动控制相结合的方法,对装修工程的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收的标准。1、对原材料、构配件的质量控制原材料进场必须具备产品合格证或出厂检验报告、质保书等质量证明文件,进口材料、设备提供报关单,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,而饰面材料还需与建设单位选定的式样进行核对,确定相符,手续齐全方同意进场使用

22、。由于本工程装饰材料品种样式较多,经常出现因产品批次不同而存在色差的问题。如二楼地砖安装后局部出现白斑的问题,施工单位在请教相关行家未果的情况下,我方监理人员当场责令对不符合要求的地砖全部撬起退回,并重新铺设符合质量要求的地砖。这些情况,就要求我们监理人员及时、主动对现场的施工材料进行检查核对,对于不符合要求的建材,要求施工单位将其清出施工现场,维护了建设单位的权益。我们在对建设单位提供的水泥、沙石、石膏板、轻钢龙骨、胶水、防火漆等材料按进场批次进行检测,外观及质量均符合相关要求。2、对施工方法、技术措施的控制作为一个装修工程,工程质量的定义不仅仅是合格,施工单位也一直强调在工程质量上要精益求

23、精。装修工程在把握大前提的基础上,注重细部构造、边角收口的处理,所以对施工工艺有严格的要求,如我们在施工现场中巡查发现一楼卫生间、二楼餐厅墙地面砖有部分不平整、空鼓,厨房地面砖手边毛躁,特提醒施工单位施工过程中注意严格挑选,严格按照规范施工,消除误差,对误差明显的要求重新处理。天花、墙面乳胶漆存在基层不平整、阴阳角不方正,图饰面层有漏图、透底、砂眼、刷纹等现象,为此我们要求施工单位对不合格的基层面层重新整改涂刷,加强对施工质量检查力度,保证施工质量。(二)进度控制工程进度的快慢直接关系到建设项目能否按期交付建设单位使用的问题,在控制工期这方面,我方要求施工单位根据合同工期编制进度表,对计划进行

24、合理性、可行性的审核。在施工中,我方队工期进行跟踪,指出造成工期拖延的不利因素,进度如有拖延,我方将要求施工单位采取赶工、加班、加多人手等有效措施。本工程原计划于20_年_月全面竣工,经过建设单位、施工单位、我方监理人员密切配合,大力协作,工程总体进度目标还是按期完成。(三)工程投资控制本工程由施工单位以_万元中标,后由于建设单位业务楼使用功能改变,对施工图纸进行了修改,并重新签订协议,经咨询中介公司核定新修订施工造价为_万元。在施工过程中,建设单位根据建设进度向施工单位支付工程款,我方则根据施工单位已完成的合格工程量进行计量,不合格或未评定的暂不计量,待满足合同支付条款,再签付工程进度款。(

25、四)安全控制根据本装修工程的特点,临时用电和易燃易爆材料的使用和管理是我们监理工作的重点。在具体实施过程中,我方要求每位监理人员均责无旁贷具体检查安全工作是否到位,并定期检查,对施工中暴露出的安全设施不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、施工用电存在的安全隐患,操作人员的违章操作等不安全行为,责令施工单位限期整改。(五)合同管理熟悉施工合同,弄清各方责、权、利,认真履行合同中监理的职责范围、任务,处理好各方关系,对设计工程质量、进度、投资和安全的各种事件及时了解,对施工单位、建设单位提出的问题,充分利用和依据合同的相关条款给与答复。五、监理工作小结1、认真阅读,了解本专业工程的特点和设计意图,工

26、程关键部位的施工方法和质量要求,以督促承包商按图施工;如发现图纸中存在的问题,应及时与设计单位、建设单位及施工单位沟通,将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。2、重视事前控制,监理工作是监理人员依靠自己的专业监管工程建设的实施,如果能在一个项目初始之际发现问题并及时对施工单位指出,就不会造成施工的浪费,而且施工单位也比较乐于接受。3、注重交流沟通,和各相关单位的组织协调,在整个工程实施过程中,只有使各方面配合得当,措施各方协调统一,才能做到事半功倍,所以我们与对方交流的过程中本着实事求是,尊重事实的原则,进行与各单位密切协调工作,这样才能更好地从事我们的监理工作。4、要有良好的团队精神,监理工作往往

27、是由多个监理工程师协调共同完成的,所以监理工程师的协作精神就显得尤为重要。5、装修市场千变万化,新材料、新工艺层出不穷,这就要求我们不断学习,努力提高专业水平,才能更好的适应市场的要求。6、某些监理在平常工作中不够仔细,缺乏责任感,未能发现存在的问题,失去了监理人员应该发挥的作用。7、监理应该本着“公平、公正、公开、科学”的态度实施监理工作,严格执行监理的职业操守,杜绝吃、拿、卡、要等不良作风。8、监理应该注重工程原始资料的收集,并按照相应的规范、法规做好文档整理,这也是监理工作的重要内容之一。_监理有限公司20_年_月 结构严谨,表达清晰,重点突出。作者的观点也是我所想的。第 11 页 共 11 页

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