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1、阐述新时期做好企业办公室文秘工作的考虑【摘要】：p 】：现如今，市场经济深化开展，各行各业为了更好的参与竞争，不断改与创新，化工企业作为国家根底建立行业，与百姓的日常生活息息相关，在经济建立中的地位非常重要，坚持创新完善，就成为了企业开展的关键。化工企业办公室管理是企业管理工作的重点，属于综合管理体系中非常重要的一局部内容，不仅涉及到文件、公文、信访工作，也与监视、效劳亲密相关。受到传统思想的束缚，在新的开展时期，我国化工企业办公室管理工作还存在很多缺乏，领导对管理不够重视，工作内容也不够细化，且任务的分配不标准，无法保证严格管理，阻碍了办公室职能的发挥。针对这样的现象，在新的开展时期，化工企
2、业办公室管理工作必须坚持创新，对工作有一个系统的认识，创设办公室管理的良好环境，制定管理标准制度，从而提出本质举措强化管理，为化工企业的开展奠定坚实的根底。【关键词】：p 】：新时期；企业办公；文秘工作一、新时期化工企业办公室管理的意义以及存在的缺乏办公室是化工企业管理的核心部门，也是综合化管理的根底兼具协调与辅助功能。它可以根据企业的供给情况及时调整好理工作，分配好各部门的职责，并完善监视管理，进步企业的信誉和形象，加强与外界的沟通。然而，由于旧有管理形式的限制，以及管理方法的制约，化工企业办公室管理工作还存在很多缺乏，与新时期的工作需求不相适应，无法发挥办公室管理的积极作用。一缺乏健全的办
3、公室管理制度。“没有规矩不能成方圆”，在新时期的大背景下，我国化工企业办公室管理工作还存在很多缺乏，尤其是缺乏健全的管理体系，无法为实际管理工作提供参考。首先，办公室管理制度不标准，工作分配不科学，存在职能穿插或空位的现象；其次，办公室管理监管不严格，监视工作不到位，考评不及时，不利于调动办公室管理者的工作积极性；最后，管理制度执行力较差，有些部门不重视，执行工作不严格，存在职能缺失现象。二办公室效劳工作不科学。化工企业作为国家根底建立行业，与百姓的关系非常严密，作为特殊的资供给产业，其工作宗旨就是全心全意为人民效劳，缺乏效劳意识，在深度和广度上认识不明，会严重阻碍企业职能的发挥。详细而言，化
4、工企业办公室效劳层次不明，深度不够，管理流程不细化和完善，影响了效劳范围的延展。据调查发现，有些办公室管理者无法及时答复人们的问题，管理枢纽性作用不能凸显，信息效劳严重滞后。三化工企业办公室管理人员的综合素质有待进一步进步化工企业办公室管理内容多样，涉及到管理、效劳等各项工作，管理者经常身兼数职，繁重的作业也会制约他们的开展。另外，一些化工企业的职工也没有接收过正规系统的学习，创新意识淡薄，组织素养不高。其中还包含很多老员工，他们的思想意识落后，对办公室管理不理解，信息技术掌握的不好，无法构建一支高程度的管理队伍，严重损害了国家利益。二、做好新时期化工企业办公室管理工作的考虑一完善化工企业办公
5、室的制度管理制度应当从以下几个方面来进展完善。首先，完善管理制度的体系，在管理时应当采用多元化的管理方式，多员工的素质、工作成绩等多方面内容进展管理，防止管理的单一性，导致管理领域不到位。其次，管理的目的应当精细到详细的人或物甚至是工作过程中的每一步操作流程，明确规定什幺是该做的什幺是不该做的；最后，管理力斌应领先进化、创新化。积极采用国内外先进的管理方式，取长补短，汲取这些管理制度中的经历，完善化工企业办公室的制度。二明确化工办公室的效劳内容和方向深化全面的贯彻落实效劳的职能，拓展效劳职能的范围，将效劳职能细化的每个部门，各个领域。积极听取各方面的意见。本着效劳、监视、责任、标准的宗旨，进展
6、深层次的效劳。变被动效劳为主动效劳，为领导提供更加贴心的辅助性帮助。同时，协调好各部门之间的职能关系，积极做好化工企业办公室的后续工作，为化工企业的开展出谋划策，给企业带去更多经济效益。三进步化工企业办公室管理者的综合素质打造一支高素质的办公室管理队伍，强化职工的管理意识、管理职能是新时期化工企业可以进一步开展的根底，也是完善管理电力效劳的核心。对此，化工企业领导要做好人员选拔，聘请承受过专业学习的管理人员，对上岗的管理者还要进展集中学习和培训，在企业内部营造竞争的积极气氛，注意职工才能的提升，从而强化办公室管理程度，完善行业效劳。加强才能建立，采取多种措施组织办公人员学习化工消费技术、化工经
7、营管理、化工改革方向、化工产业政策等电业根底知识，全面提升业务素质，进步办公效劳才能。四增强协调才能办公室管理要从整体系统来把握，进步管理效率，做到上传下达，沟通内外，及时向领导传递信息，协助领导执行决策，推动企业工作有序开展。办公室人员平时应注意做好资料的积累，对上级的指示、规定，化工行业当前的任务形势，与本单位相关的动态方面的资料等等。对内加强管理，在协调过程中，按原那么、按规矩办事，消除不同价值取向、不同利益需求所产生的矛盾，分配好各个部门的职责。五现代化信息网络技术运用才能企业办公现代化 ，信息传递都使用了电子网络，文秘工作者要纯熟掌握这一技术，最大限度地利用网络技术，以进步工作效率和
8、工作质量。三、总结以上是本人结合本职工作对如何做好新时期企业办公室文秘工作的几点考虑。 其中最大的体会是，企业办公室文秘工作者是一个奉献大于索取、工作不出政绩的岗位，可谓“好汉子 ”不想干 ，“赖汉子 ” 干不了 ， 选择文秘工作必需要有乐于吃苦、不怕受累、甘于寂寞的奉献精神。 讨论做好企业办公室文秘工作的思路和方法，就是要更好地找出企业办公室文秘工作的规律，进步企业文秘工作的效率，使文秘工作更好地为企业开展效劳，为企业做出新的更大奉献。【参考文献】：p 】：1王香云，浅谈如何做好新时期企业办公室文秘工作，河北企业，20_年07月。2林静、王家杰，做好新时期电力企业办公室管理工作的考虑，科技咨询，2022年04月。3李圣斌，做好新时期企业办公室管理工作的考虑，经营管理者，20_年04月。4刘盼盼，做好新时期电力企业办公室管理工作的考虑，经营管理者，20_年12月。5冯玉荣，做好新时期企业党委办公室工作的考虑，东方企业文化，20_年01月。第 6 页 共 6 页