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1、职场励志文章_初入职场看的励志文章初入职场看的励志文章：十大上班族的经典人生哲学1、擦去玻璃上的污迹或为同事打来一壶热水，这些微缺乏道的小事是你要养成并不断强化的良好习惯。对于你的工作而言，这是一笔平稳可信的资本。2、面对别人的轻视和怠慢，我们不应回避和退缩。应主动表示友好，这样做才是有益和实用的，在退避三舍和锋芒之间有一块中间地带，不妨一试。3、在现今的市场中，竞争总是不可防止的。涉及到业绩评价及利益分配时更难免有上下之分，不要因此而敌视对方，最有才能的竞争者往往能与他们的对手坦诚相处。4、帮助新来的同事做他分内的工作是非常得体的举动，感谢的一面会在他步入正常工作轨迹后渐渐变味，图报与拉笼人
2、心的心理使对方难以进一步沟通。5、假如你没有显赫的社会人际关系背景，并且因为分配不公而深感绝望的话，不要盲动，你身上还有一种最为可靠的力量可以信任，那就是忍受。6、当别人忽略或冷淡你，他们是在告诉你如何对待他们，每种状况都隐含着多种潜在的建议，也许最终你要把握的只有一条，放低姿态，露出坦诚的笑脸并不是一件很难的事。7、你讨厌玩牌，同别人相比你是明智的。你假如因此而讨厌那些喜欢玩牌的同事，那就是很不明智了。8、你是你自己事业的中心，你的同事是他自己王国的国王，他可能会对你感兴趣，但这种兴趣很难与他寻求自我保护和对自己个人前途的关心相比。所以，在工作中要分清“你的”和“我的”这个界限，相对的警觉对
3、于维护双方工作及人格上的独立都有好处。9、同一个单位难免会有待遇的上下不等，就像100元面值和1元面值的纸币，不能简单地理解为前面的面积为后面的100倍，在这个问题上无须过多烦恼。10、不管你目前的职业前途如何，积极着眼于目前实实在在的工作一定有好处，空有才华而不懂得表现是人世中最可悲哀的，因为这会使你白白丧失许多成功的时机!初入职场看的励志文章：在工作中要保持认真细心的态度有一个商场招聘收银员，经过挑选有三位小姐参加复试。复试由老板主持，当第一位小姐走进老板的办公室时，老板拿出一张一百元的钞票，要这位小姐到楼下去给他买一包香烟。这位小姐觉得自己还没有被正式录用，就被老板无端指使，将来的工作一
4、定会有很多费事事，于是干脆地回绝了老板的要求，气冲冲地分开了老板的办公室。第二位小姐走进办公室后，老板也拿出了一张一百元的钞票，要她去买一包香烟。这位小姐很想给老板留下好印象，于是爽快地答复了。可是，当她到楼下买香烟时，却被告知这张一百元的钞票是假的，没方法，她只好用自己的一百元买了香烟，又把找来的零钱全部交给了老板，对假钞的事只字未提。第三位小姐也同样被要求去买香烟。当她接过老板递过来的一百元钞票时并没有转身就走，而是仔细地看了看钞票，马上就发现这张钞票不大对劲儿，于是很客气地要求老板另外再给她一张钞票。老板微笑着拿回了那张一百元钞票。第三位小姐被录用了。细心、认真永远是成就工作的法宝。初入
5、职场看的励志文章：Google十条黄金法那么新世纪前25年里，企业获得成功的关键将依赖于对知识型员工的有效利用。用Google公司CEO施密特的话说就是：“是将来25年里企业获得竞争优势独一无二的且最重要的因素。”因此，Goog le围绕大公司是否有效利用知识型员工展开热烈讨论，因为不能充分认识到其重要性的员工不将被辞退。以下就是Google在最有效利用知识型员工的10条黄金法那么。由于Google是一家技术型公司，大多数的员工是工程师，所以他们关注的是一个特定的群体，不过这些法那么中的一局部仍适用于各种知识型的员工。1、由委员会负责招聘。事实上，Google招聘每个新员工都将经过至少6轮面试
6、，从部门经理到将来的同事都将参与面试。这样的方式可以充分考虑各方意见，使招聘流程更加公平和严格。2、满足每个员工的需要。正如管理大师德鲁克所说，管理的目的使“去掉任何阻碍你前进的事情。”对此，Google除了为员工提供一套标准的附加福利，还给他们装备了一流的餐饮设施，健身房，洗衣间，按摩室，理发室，干洗店甚至便利的公交枢纽站，所有这些都是工程师在辛苦工作之余希望得到的。3、缩短员工间间隔 。由于Google的每个工程都是团队工程，成员间的交流必不可少。最好的交流方式就是在办公室数英尺的范围空间内安排更多的位置。最终结果是Google的所有员工都在同一间办公室工作。4、使沟通顺畅。因为一个团队的
7、所有成员都挤在数英尺范围内，所以工程协调起来相对容易。除了物理上的近间隔 接触，每个员工需要每周给他的同伴发送一封简述他最近工作进展的邮件。这使所有员工都容易跟踪其他成员的进展，更容易监控进度并协调工作流。5、注重产品内部测试。Google员工使用公司提供的各项工具频繁。最常用的工具就是Web，事实上在公司内部网页上可以显示所有工程和任务，因此员工可以根据自己兴趣选择任何可能的工程。Google还充分利用其他信息管理工具，有些工具最终还成为公司的产品，Gmail就是最好的例子，推出之前在公司内部测试了好几个月。6、鼓励创新。Google的工程师们能花费20%的工作时间参与其负责的工程。因此，工
8、程中需要层层审核和仔细勘查，但更重要的是Google希望鼓励创造性员工能有更多创新。一项已不是机密的武器就是“想法邮递列表”，这像一个面向全公司的可以由员工发布任何想法的留言板，例如从测试流程到下一个最正确软件。这种软件允许每个员工对新想法加以评论和打分，使最有创意的想法能涌现出来。7、努力达成一致。现代管理中的神话人物莫过于出现能统一所有意见的英雄。Google对此的看法是“三个臭皮匠抵一个诸葛亮”，因此在做任何决策时都尽可能征求更多人的意见。在Google里，经理扮演的角色仅仅是意见的综合者而不是意见的专制者。想达成意见一致经常会耗时更长，但总是使决策更有效且更容易被员工承受。8、回绝邪恶
9、，洁身自好。Google有许多口号，但最根本的就是这条，特别是在管理层级中。因为任何组织中的员工都热衷于拥有自己的观点，因此Google努力营造一种谦让和互相尊重的气氛，防止公司里处处都是好好先生。9、凭数据做决策。在Google里，任何决策都是依赖于定量分析p 。他们自建了一套信息管理体系，除了基于互联网的大体系还有公司内部的。因此，许多分析p 师们可以深化海量数据中进展分析p ，挖掘趋势使其他员工时刻保持前瞻性。Google拥有许多类似的在线 “数字仪表盘”，可供所有企业直观的获取一些即时信息。10、有效的沟通。每个星期五，Google都将举行一次全体员工的发布会，以产品介或者提问答复方式。这使管理层时刻掌握知识型员工的最新动态，反过来同样如此。第 6 页 共 6 页