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1、阐述企业文化建立与思想政治工作有机交融新途径摘 要：企业文化是一个企业的灵魂，一个企业要有属于企业自己的企业文化，一个人有自己的思想，企业如同人一样，一个人的思想能指导一个人去做正确的事情，那幺企业的文化也就如同企业的思想，在企业的开展过程中，企业文化有着举足轻重的作用。职工的思想政治工作在企业中也是管理者要注意的问题，假设每一个职工都有正确的思想，那幺就会形成积极向上的工作气氛，会给企业带来不同以往的效益。【关键词】：p 】：企业文化；职工思想；政治工作作为企业的管理者，要想真正的将企业文化与职工思想政治工作真正的交融在一起，那幺第一步就是要真正的去理解企业职工的思想动态，只有这样做管理者才
2、能将职工的思想政治工作做到位。一个人的思想是一个人的大脑对自己本身以及外部环境的各种情况的一系列反映。一个企业的思想政治工作的对象不是某一个职工，而是针对于全体职工进展的，所以，企业的管理者在做职工的思想政治工作的时侯，一定要仔仔细细的去分析p 、去判断，然后去掌握每一个职工的思想政治的详细状况和相关变化等等，当管理者做到这些之后才能真正的理解企业的职工。1 良好的企业文化在企业开展中的重要作用所谓企业文化就是在长期的经营理论中逐步产生的企业内部员工认同的文化观念，是企业内管理者所大力倡导的，受到员工认可的群体的行为准那么。企业文化中最重要的局部是精神文化，被企业员工所认可的精神文化，是进展物
3、质消费的强大动力。所以，企业文化可以促进企业进展良好的管理活动。首先可以有效进步员工的整体素质程度。目前很多的企业只是一味追求利润最大化，没有形成正确的价值观念，对社会效益不够重视，严重影响了企业的形象和整体素质程度。表达企业文化建立的向心作用具有重要的意义，通过文化建立使得员工形成正确的荣辱观，严格遵守社会道德标准要求，把个人理想同现实有机结合起来。良好的企业文化还能形成强大的企业凝聚力。良好的企业文化是企业前进的动力，使得整体员工都有正确的价值观和道德行为，员工具有责任感。企业文化所创造的良好气氛，使得员工和企业共同生存的意识形成，深化认识到只要努力工作就会受到尊重，员工对企业做出越来越大
4、的奉献，大家协调一致共同努力。最后是实现自我的良好调节。企业文化可以看作更高层次的管理制度，将繁杂的制度压缩形成具有强大号召力的行为准那么。管理者根据这样的准那么开展员工的领导和管理工作，逐步形成同企业目的相一致的价值准那么观念。当员工违背这些准那么时，即使不被领导或者同事追究，自己也会产生内疚心理，今后努力完善自己。2 职工思想政治工作企业的管理者要想在真正意义上做好职工的政治工作，那幺管理者首先是要把因人而异这个重点放在首位的。那把握因人而异的详细原因是什幺呢，首先一个企业的职工有男有女，有老有少，而且他们受教育的程度也各有不同，由于有这些那些的相异之处，所以管理者要因人而异的进展职工政治
5、工作，只有这样才能将工作的意义到达最大化。企业的职工因为各有不同，所以管理者在做职工思想政治工作的时候，采用的方式方法也必须是有所不同的，一定要真正做到理解职工，理解职工的最根底的就是深化职工的基层，努力去理解职工的思想上的各种动态，努力去解决职工他们普遍关心的热点、难点问题，并且要对职工的思想、心理、情绪进展一个普遍的调查，以及对职工思想的变化进展一个全面细致的分析p ，管理者要针对企业职工不同的情况，然后因人而异的去采取不同的方法进展职工的思想政治教育，只有将所有的准备工作全都做好之后，企业职工的思想政治工作才能真正的有意义。管理者更要理解职工，只有在理解职工的根底上，职工的思想政治工作才
6、能得以施行。关于加强职工的思想政治工作方面，也更是要把职工的思想政治工作与企业的前景开展、职工的工作范围联络在一起。企业的管理者要想真正意义上的调动广阔职工的工作积极性，就要真心的呵护理解职工，管理者要把解决思想政治问题与解决实际问题的两局部结合起来。3 职工思想政治工作施行企业的管理者要想真正加强企业职工的思想政治工作，那幺一定要做以下点，第一点就是和企业职工讲道理，第二点就是讲过道理办实事，第三点就是倾听群众的心声，第四点就是要理解群众的心态与情绪，第五点就是要关心群众生活。以上几点就是企业文化建立与职工思想政治过程中最重要的也是最根底的几点。管理者怎样才能更好地开导与教育职工呢，那就是站
7、在职工的角度上，真正的关心职工，这样职工才会从心底感到温暖；企业的管理者只有将职工的思想与企业的开展真正有机的联络在一起，才能在根本意义上实现职工的思想政治教育工作。企业的管理者在管理职工的同时一定要关心职工，管理者要将尊重职工与教育职工与管理职工放在一起进展，在进展职工思想政治教育的时候一定要从职工最关心最关注的问题开场，因为只有做到这样，企业的职工思想政治工作才会有宣传力度，才会有感染力度，才能得到理想的效果，才能把职工思想政治工作做到职工的心坎上。4 企业文化建立及其作用一个企业的核心就是企业文化，假设企业连属于自己的企业文化都没有的话，那企业的开展是及其困难的。企业文化建立是一个企业文化形成的过程，然后将企业文化塑造起来，最后传播出去，传播形式是多种多样的。总而言之，在一个企业中，对于企业文化建立最忌讳的就是将一切放在嘴上，实际行动起来却非常不到位。还有一点忌讳就(第 5 页 共 5 页