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1、关于工作考核情况通告范本_春节放假通告范本考核即考试或考定核查，那么关于考核情况的通告该怎么写?下面WTT给大家带来关于工作考核情况通告范文，!关于工作考核情况通告范文一各党总支、直属党支部，校直各单位、各部门：为做好我校20_年度考核工作，根据省人力资和社会保障厅及教育厅关于20_年度考核工作的精神和要求，按照学校有关考核施行方法的规定，现就考核工作的有关事项通知如下：一、考核对象及组织施行1.二级单位考核，由学校考核工作领导组办公室组织施行。2.教职工个人考核，其中：辅导员考核由学工部根据辅导员考核方法单独组织施行;处级领导干部(不含担任非领导职务人员)考核由组织人事部负责;其别人员的考核
2、由各考核单位负责组织施行。二、考核根据1.二级单位考核的内容、标准、方法、程序和结果运用按照_学院二级机构年度考核方法(试行)(院字20_19号)的有关规定执行。2.处级干部和其他教职工考核的内容、标准、方法、程序和结果运用分别按_学院处级领导干部年度考核方法(试行)(院党字20_4号)、_学院教职工年度考核方法(试行)(院字20_20号)的有关规定执行。三、优秀等次1.教学单位位列考核前25%的为优秀，机关部门位列考核前20%的为优秀。2.个人考核优秀等次比例控制在参加考核总人数的15%，各考核单位及各类人员优秀等次名额分配见附件一。四、时间安排1.1月23-28日，总结自评。各二级单位总结
3、本年度主要工作和目的任务完成情况，并对照考核表进展自评打分，于1月28日上午下班前将自评报告及评分表电子稿发至人事工作邮箱：rscchu.edu。教职工个人撰写述职报告，并填写年度考核登记表和年度考核量化评分表，教学岗位人员另须填写老师年度考核业务登记表。处级干部的个人述职报告及评分表电子稿于1月28日上午下班前发至组织工作邮箱：zzbchu.edu。2.1月29日-3月2日，自评公示。将各二级单位提交的自评报告和处级干部述职报告在校园网公布。3.3月3-11日，考评测评。校领导、教学单位、各专项考核工作组分别对二级单位进展考评测评打分。详细安排见附件二。组织人事部组织对处级干部测评。详细安排
4、见附件三。各考核单位组织所属教职工述职并进展考核测评。4.3月12-13日，统计并上报初评考核结果。学校领导牵头，组织纪委、组织人事部的工作人员对二级单位和处级干部的测评结果进展统计，并遵照有关回避规定。各考核单位确定所属人员个人考核等次，并填报20_年度教职工年度考核结果一览表，连同年度考核登记表、年度考核量化评分表和老师年度考核业务登记表一并报送组织人事部。5.3月14-20日，考核结果审定。学校考核工作领导组根据初评考核意见审定考核结果，并进展公示与反应。五、考核要求及有关事项1.各单位要认真组织学习考核相关文件，进步认识，统一思想，加强领导，精心组织。在考核过程中要坚持公平、公正、公开
5、原那么，并注意把握时间节点，确保20_年度考核工作按时、按质、按量完成。2.党建工作是重要考核指标和内容之一，各总支、二级单位及党政主要负责人在撰写工作总结和述职报告时要将党建工作开展情况及成效重点写实。3.各单位所获荣誉或获得业绩可申请奖励加分的工程可在述职报告中重点列出，并在自评打分时填报，同时，学校将统一公布各单位及教职工个人20_年所获荣誉，供测评打分时参考。4.机关部门对教学单位专项考评要结合考核指标和有关工作材料认真组织并客观公正地进展评分;教学单位对机关部门测评要在党政领导班子集体评议的根底上客观公正地进展评分。5.劳动合同用工人员的考核由各用工部门制定详细考核方法并组织施行，考
6、核结果报组织人事部，其中各单位优秀指标不高于15%。6.考核工作相关表格请从学校人事工作网下载，其他有关未尽事项可参照学校20_年度考核通知相关内容和要求进展。特此通知。中共_学院委员会 _学院20_年1月23日关于工作考核情况通告范文二各分局，局机关各处(室)，城管治安警察大队：根据我局下发的2022年度工作目的责任制考核方法(金城执202216号)的要求，市局考核领导小组决定，由市局处(室)对各分局半年工作目的任务完成情况进展考核。有关事项通知如下：一、考核时间安排6月下旬至7月4日。二、考核形式及内容由各处(室)、城管治安警察大队根据20_年度工作目的责任制考核方法要求，对各分局半年来目
7、的任务完成情况进展对口考核(见附件1)，考核以扣分的形式表达。为了减少考核工作对分局正常工作的影响，各分局原那么上不组织汇报，各处(室)、城管治安警察大队主要采取审核日常掌握的情况和资料、分析p 各分局半年来工作完成情况为主，各处(室)集中到分局现场检查和查阅台帐的时间，由市局考核办视情统一安排。三、考核要求1.各处(室)、城管治安警察大队要以认真、负责的态度进展考核，做到严格、客观、公正，杜绝搞“平均”、搞“平衡”或当“老好人”的情况发生。对于发现不属于本处(室)考核扣分事项的，应及时抄告相关处(室);对考核扣分的事项要有详细理由;对创新、特色、成效显著的工作要有考核评价。2.各分局要认真做
8、好相关迎检工作。各分局创新、特色、执行攻坚成效显著的事项，需填写加分表(见附件2)，报市局考核办。市局考核办组织考核办成员提出审查意见报市局考核领导小组组长审定。3.各考核结果需经市局分管领导审核，以书面形式于7月5日前报市局考核办(督查处)。市局考核办及时整理汇总，报市局考核领导小组审定后公布。_ue_ila_年_月_日关于工作考核情况通告范文三零部件制造各单位：为了促进员工不断进取创新，改良工作缺乏，创造最优绩效，公司领导经研究决定开展全体员工考评工作。现将考评工作的详细事项通知如下：1.员工考评工作由行政人事部归口管理，各单位负责考评工作的详细施行，各单位主要负责人为本单位考评工作的第一
9、责任人。2.考评方式为填写员工绩效考评表进展百分制考核，技术、管理、后勤人员还应另附考评期内主要工作完成的工作内容和完成情况。3.各单位对考评工作必须重视，认真组织好本单位的考评工作。为了使考评工作做到相对的公平、公正，被考评对象应认真地、实事求是进展自评，单位领导可组织班组长、骨干等人员进展集体考评。在考评工作中严禁对员工不负责任、马虎了事或打击报复。4.考评完毕后，各单位领导应将考评结果与被考评对象进展沟通，使被考评对象明确自己所获得的成绩，理解自己尚存在的缺乏,以利于员工确定工作努力方向。5.各单位必须在20_年8月3日前完成考评工作并将考评表报行政人事部。行政人事部。年七月二十六日第 7 页 共 7 页