2023年国有企业运输车队年终总结.doc

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1、2022年国有企业运输车队年终总结2022年,是我运输车队非常不平凡的一年,也是我队与时俱进,开拓创新,激情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。一年来,我队在公司党政的正确领导和关心下,在办公室主任的坚强领导和有力支持下,在队领导的科学管理和以身作那么的带着下,在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下,我队始终坚持以十七大精神和十七届三中全会精神为指针,认真落实公司2022年职代会精神,认真落实科学的开展观,围绕着“平安开展、节约开展和优质效劳”三条主线,竭尽全力,忘我工作,优质、高效、圆满的完成了全年任务。2022年,我队在交通形势严峻,交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨,新司机多,技术底子相

2、对低的情况下,我队全年平安短途趟数20_00余趟,平安长途趟数5000余趟,共行驶250万余公里,全队全年平安无事故。保证了国家财产和人民生命的平安,维护了企业利益和形象,为社会的和和谐稳定做出了我队应有的奉献。2022年,我队局部车辆奉上级指令,担负着支援四川汶川抗震救灾的行车保障任务。他们不畏艰险、不惧困难、艰辛奋战、攻坚克难、协同作战、抗震救灾,圆满的完成了行车任务。2022年,在公司建企_周年期间,我队适应企业开展要求,严格按企业的各项规定办事,圆满的完成了各级领导用车的行车保障任务,没有任何事故和失误。2022年,我队在应对一切突发事件用车中,我队全体人员都是召之即来、来之能战、战之

3、能胜,精心组织,火速行动,及时满足领导用车要求,都能高程度的完成任务,没有点滴失误。2022年,我队严格消防管理,层层严格把关,措施得力,管理到位,我队全年消防事故为零。2022年,我队严格操作规程,严格作业规程,全队全年工伤亡事故为零。2022年,我队严格车辆管理,检查落实到位,严格按规程办事,全队全年违规程造成的机械事故为零。2022年,我队坚持以人为本,科学有效进展管理,全队全年一切交通事故为零。2022年,我队加强和和谐法律教育,严格遵法守纪,全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为,和触犯法律行为。2022年,我队厉行节约,反对浪费,从俭办事,严格控制,我队全年费用根本上控制在财务处给我

4、队下达的全年费用之内,并有节约。2022年,我队都能全心全意为领导效劳,没有任何失误,受到领导的高度好评,全队全年反应不良意见为零。如今,我队全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战,全面落实科学的开展观,向更高更好的目的进军。一、现将2022年工作总结如下:1、交通平安方面。平安工作是我队重中之重的工作,可以说:没有平安就没有一切,丧失平安就会丧失一切,一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓平安管理,时时事事严加防范,确保万无一失。队领导为了车队的平安,成年累月繁忙工作,没有节假日,没有星期天,以身作那么、率先垂范、靠前管理、精心指挥,妥善安排车辆,合理安排出车人员,

5、认真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。我队人员都结实树立了平安行车意识,把平安熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车平安,确保平安行车已成为全体司机的出发点和落脚点,由于司机结实树立了平安行车理念,确保了我队长治久安和再铸辉煌。为了平安,我队全年狠抓平安教育,狠抓平安管理。每周星期五,都要召开全队平安例会,全面总结一周的平安工作,为下周的平安提出详细要求。每10天我队都要进展车辆平安大检查,消除事故隐患,促进平安工作。每天队领导都要进展现场监视和现场管理,发现问题及时改良。为了平安,队领导白天上班,晚上还

6、得值班。每天24小时监视和管理平安工作和保证突发事件的及时用车。为了平安,我队狠抓平安文化建立,平安板报经常换,平安横幅,随时可见,大幅平安警示图象在会议室张贴。为了平安,我队开展了长期的平安竞赛活动,好的要表扬,超速罚款要曝光。经常不断的组织职工观看事故警示录象,分析p 事故原因,汲取血的教训,敲响平安警钟。为了平安,我队年初,领导和每位职工签定了全年平安责任书,并进展了全年平安抵押金。我队还屡次进展职工平安培训和技术比武,充实完善了平安制度和考核奖惩方法。在十月份我队还开展了百日平安无事故竞赛活动,人人都写下了决战四季度平安保证书。由于我队严格管理确保了全队全年交通平安无事故。2、消防工作

7、方面。消防工作也是我队重中之重的工作,预防火灾,刻不容缓,消防责任重于泰山。我队高度重视,严加防范,时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位,严禁外单位人员和车辆进入库内,严禁易燃易爆物品带入库内。不符合消防平安标准的车辆严禁进入库内,消防通道要畅通,库内一切设施要齐全有效。严禁在库内明火作业,库内所有车辆要按位停车,库内地面要干净整洁。每天门卫要向队领导汇报消防情况,每天队里的消防领导成员都要全面检查库内消防情况,并认真做好记录。队领导每天都要进入库内检查和监视消防的落实情况,并有的放失的做好消防工作的管理工作。我队消防机构健全有力,我队的消防制度齐全有效,我队的消防预案组织落实到位,并进展了消

8、防知识的学习和竞赛活动,进展了预防火灾突发事件的大演炼。由于我队严格消防管理,我队多年来消防事故为零,多年来都受到消防管理部门的好评。3、车辆的管理方面。我队出车归来的车辆,必须按时归队,必须按车位停车,严禁在外乱停乱放。夜间无论什么时间,执行任务回来的车辆,都要在车库停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现,严格处理,造成后果自己负责。每天门卫要把库内所有车辆统计清楚,要把长途在外的车辆统计清楚,每天都要把所登记的情况向队长如实汇报,登记表由队长签字。在外长途的车辆,要把车保管好、使用好,车辆的平安情况每天要打 向队里汇报。严禁私自跑车,严禁私自绕道办私事,一旦发现,严格处理,造成后果要自己负

9、责。因自己的原因造成车辆的早期损坏和丧失,自己要完全负责,还要对其进展严格处理。由于我队严格的车辆管理,确保了车辆的平安,获得了良好的效果。4、车辆保养管理方面。2022年,我队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、互相竞争,确保了车况良好,确保了车容车貌良好,延长了车辆的使用寿命,满足了领导及时用车需求,车队所有的车辆都像新车一样。每次车队对全队车辆大检查,合格率都是百分之百。二、全面加强管理,严格控制费用支出。全面做好节能降耗工作,是当代形势所迫,是企业开展所需,也是我队责任所在,为了严格控制费用支出,我队开拓创新,严格管理,采取了以下重要措施:实行了全年费用

10、落实到车,节约责任落实到人,并进展了同类车节约竞赛,进步自我约束才能。为了严格把关,我队每台车的费用情况天天有考核,月月有核算,年底总核算,对一年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的同志要按规定进展处分。为了堵塞破绽,我队实行了“车辆费用跟踪卡”制度,每趟的趟数、出车时间、实际行驶里程和途中的一切费用,都必须如实在“车辆费用跟踪卡”中登记,并作为长途报销,短途补助的根本根据。长途报销,一月一报。所填写的一切费用必须和车辆“费用跟踪卡”登记的时间、地点相符,和调度记录上时间、地点相符,由队核算员精心对照核算,由调度严格把关,再由队长认真审核,确认属实后,由调度盖章前方能去财务处报销。为了节约,我

11、队严格车辆管理,做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故,没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故,大大减少了修理费、配件费和事故费的支出,为我队全年做好节约工作奠定了坚实的根底。严格控制修理费的支出,因自己原因造成的车辆修理,所需费用由自己负责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续,方能去修理厂修车。在修理的过程中,修理人员精心的修理,严格把关,对所修机件要以修为主,能修的就修,不能修好的才进展更换。要在确保平安行车的情况下,尽量延长机件的使用年限。严格车辆装潢费的管理,因自己的原因造成的车内的装潢丧失和早期损坏的,自己要负责

12、。车内装潢得不到使用年限,要追究司机对车内装潢的保管和使用原因。一切正常的车内装潢,要认真履行更换车辆装潢程序和手续,必需要按装潢规定装潢,装潢后,由分管队长验收,所需的装潢费用要如实进展登记。长途在外的车辆需要修理,必须向队领导请示汇报,属于自然磨损的修理,要经领导同意后才能进展修理。所修工程的发票,经领导签字前方能去财务处报销。如因自己检查不到位,保养不到位,属于非自然的机件早期损坏的修理,要追究原因,一切后果自己负责。造成车内设施的早期损坏和丧失,造成轮胎的早期损坏和丧失,自己要负责。在队领导的严格要求和严格管理下,在全队人员的共同努力下,2022年我队全年费用不超标,并有节约。三、端正

13、工作态度,提升优质效劳程度。搞好优质效劳是我队的天职,能否优质效劳事关办公室的素质和形象,事关企业的素质形象。我队是反映企业素质和形象的一个窗口。我队严格管理,确保优质效劳,并不断提升优质效劳程度。1、2022年随着企业做大做强,各级领导用车需求日益增加,随时都有用车的可能,但我队领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求,保证了各级领导的及时用车。2、我队全年所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容整洁、车况良好,对人都是说话和气、对人礼貌,行车都能文明驾驶、慎重开车,做到既当领导的平安驾驶员,又当领导忠实的保卫员,还当领导热情的服员。全队全年没

14、有因车辆抛锚等耽误领导乘车时间、到达时间和到达后的工作时间,确保领导满意。3、班中班后,任何时候、任何情况下,我队所有人员都是随叫随到,及时出车,无言无怨,任劳任怨,无条件服从命令和指挥,高质量圆满完成领导交给的任务。热情、周到为领导效劳,全队全年没有任何失误。4、全队全年为了保证领导用车平安、用车及时,出车前、归车后,我队人员都能认真检查和保养车辆,车辆始终保持车容整洁,车况良好,随时派车,随时出车。给领导所派的车,都能提早到位,等待领导乘车,从来没有误过领导乘车时间。5、我队全体人员全年都是提早上岗,坚守岗位,随时听从队领导的指挥。在今年所有的大型活动中,我队领导精心的指挥车辆,合理的安排

15、车辆,千方百计满足活动用车需求和领导用车需求,都是优质、高效、圆满的完成任务。没有任何事故和失误,受到公司领导和乘车领导的充分肯定和高度好评。2022年,我队反应不良意见为零,都得到了用车单位领导的满意和好评。四、2022年,我队能认真贯彻和执行上级的指示和文件精神。上级所下发的文件,我队都能及时的传达并逐段逐句的进展学习和讨论。在领会精神上狠下功夫,在落实行动上大做文章。我队还用板报形式广泛进展宣传,做到了令行制止,做到了雷厉风行,做到了不折不扣,做到了上传下达、政通人和,进步了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力,进步了执行力。五、班子的团结、配合、坚强有力是再铸辉煌的关键。2022年,我队领导

16、班子高度团结、互相协调、严密配合、互相协作、同舟共济,共谋开展大业,是一个坚强有力的领导班子,是一个富有远见的领导班子,是一个事业心、责任心很强的领导班子,是一个富有开拓性、创造性的领导班子,由于他们的坚强,领导为我队好中求优的开展打下了良好的根底。六、心系职工、关心职工是搞好工作的重要保证。队领导始终执政为民,想职工所想,急职工所急,为职工办好事、解难事、谋利益,关心职工疾苦,倾听群众呼声,和职工心心相连,深受职工的忠心拥护,得到了全体人员的高度好评。综观2022年的全部工作,我队全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、顽强拼搏,用自己的智慧和汗水谱写了全年工作的新辉煌。面对当前新形势和新任务

17、,全面做好2022年的工作,是形势所迫、责任所在。当前由于美国的次贷危机,导致了全球的金融危机。由于煤价的直线下跌,企业的开展面临着前所未有的战。逆水行舟、不进那么退,企业兴衰、员工有责。我们一定要解放思想,更换观念、振奋精神、扎实工作,一定要去掉满足现状,因循守旧的思想意识。要深入领会学习淮南经历,实行管理转型等重要意义和深入内涵。更加进步在全球金融风暴的非常时期,保证平安、进步效劳,杜绝一切事故的极端重要性。我们一定要树立竞争意识和责任意识。在公司各级领导的正确领导下,扬长避短、快马加鞭,全面完成我队2022年的各项任务,再创2022年的新辉煌,为企业的又好又快的开展做出我队应有的奉献。第 11 页 共 11 页

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