财务工作总结9篇.doc

《财务工作总结9篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务工作总结9篇.doc（51页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、财务工作总结9篇财务工作总结 篇1一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、

2、准确性。二、以施行erp软件为契机，标准各项财务根底工作用在经过两个月的erp工程的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进展了erp工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程标准操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了erp

3、系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的场面。目前已将财务会计模块晋级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务本钱核算体系，严格控制本钱费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析p 经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，进步经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团

4、总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品消费与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与方案，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团消费经营开展的有序进展。五、加强财务管理制度建立，进步财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细那么的实际执行情况，为进一步标准本集团的财务工作、进步会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度

5、、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比较系统的规定，从而逐步进步会计信息的质量，为领导决策和管理者进展财务分析p 提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规那么、程序有效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了标准财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的_年终财务决算的财务自查活动

6、，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对_年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进展了整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，进步团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经历交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的交流。增强了整个财务链各部门

7、工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。财务工作总结 篇2一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。二、以施行新

8、中大软件为契机，标准各项财务根底工作在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进展了新中大财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算工程、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和缺乏进展了改良和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用工程进展了明细核算、归集和分配，费用的详细开支情况现已一目了然;标准“应交税金”科目的核算，如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量工程的标准化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合

9、理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进展全面清理的根底上，按照固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此根底上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，完毕了长达半年之久的两套财务软件同时运行的场面。目前新中大软件已正式与矿部相，并运行良好。三、制订各项财务本钱方案，严格控制本钱费用根据集团司企字117号文关于下达集团多经企业经济责任制考核方案的通知和司字8号文关于下达分公司多样化经营二0暨一季度消费经营方案的通知，财务部对有关考核指标进展了分

10、解，下发了年财务方案和可控费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度 费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核， 对于超支局部坚决不予核销。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而集团总公司销售价格制订相对缓慢，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与方案，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款

11、利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信誉联社贷款，以及通过向集团总部结算中心临时借款，以保证消费经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团消费经营开展的有序进展。财务工作总结 篇3光阴过的飞快，20_年公司的工作已经完毕了，可以说，在20_年的工作中，我们全体财务科的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。在这一年来，在集团公司赵总、秦总的正确领导和指导下，财务科各项工作可以有条不紊、严谨标准，发挥了财务办的职能作用，获得可喜成绩，同时也存在一些问题，现总结如下：一、常规性工作1、根据财务制定设立了各项账簿，完成了各项核算工作；2、制定了财务管理制度、以及各岗位考核制度；3、

12、认真做好月度财务分析p 工作，为公司消费经营提供准确数据；4、完成20_年度财务结账工作，编制年度财务报表；5、完成20_全年各项税金的申报与缴纳；6、完成各子公司营业执照与贷款卡年检工作。二、其它工作在完成财务常规性工作的根底上，财务办在这一年里还认真完成以下工作：1、积极参加集团公司组织的各项集体劳动，如搬砖、修水池、农田除草、收秋、银河湾公寓清扫卫生等；2、积极参加集团公司举办的各项娱乐活动，在庆贺“十一”国庆节职工文艺技能大赛活动中虽然没有获得良好成绩，但是我们是认真积极，用良好的心态去参与的，展现了财务科的良好风貌；3、积极配合总裁办和其他部门完成上级下达的各项任务，如配合总裁办去办

13、理工商营业执照和组织机构代码证等工作。4、组织财务人员积极参加继续再教育培训和会计职称考试，进步财务科人员整体业务程度，为公司培养高素质的财会人员。三、我财务科各位员工通过20_年的磨合，今年以来各项工作都有了很大进步，主要表如今以下几点：1、工作责任心更强，各岗位之间的配合更加协调；例如，今年后半年按照集团公司组织职工参加集体劳动的要求，尽管我财务科人员紧张、工作量大，仍然安排人员参加搬砖、修水池等集体劳动。在这期间，我财务科员工可以主动分担工作，并没有因为人手紧张而导致各项工作受到影响且保质保量完成各项工作；2、我办在完成各项工作的同时，把业务培训放在首要位置，办内形成积极主动学习业务的良

14、好风气，遇到不清楚、不明确的问题，可以互相讨论，直至把问题搞清楚、搞明确。按照年度培训方案，安排员工脱产参加职称考试培训，使得职工业务程度有了长足进步，工作程度大幅进步；3、在学习方面，能严格按集团公司的要求，深化学习集团公司的各项文件，并深化领会文件精神,贯穿在行动中，使内部每位员工的言行能与集团公司保持高度一致。通过学习，加强了思想教育，结合本职工作，进步了效劳意识，转变了工作态度，为构建和谐企业，进步企业效益，尽了应尽的义务。四、虽然我们在今年上半年获得了一定成绩，但仍有缺乏的地方：工作中的缺乏之处。一是业务学习有待进一步加强；二是思想观念有待进一步转变；三是工作中效劳质量还需进一步进步

15、。针对以上缺乏，在下一年的工作中，我们将继续在集团公司的坚强领导下努力做到：一是加强思想教育，结实树立家事理念，爱岗敬业、扎实工作、不怕困难，勇挑重担，出色完本钱职工作；二是坚持原那么、客观公正，严格按公司规定处理业务，确保所反映信息真实、合法、准确、完好，实在发挥财务核算和监视作用；三是继续加强业务学习，进步业务素质和道德修养，诚信待人，在思想和行动上与公司保持一致；四是热情效劳，进一步进步工作效率；五是深化查找缺乏，改正缺点，虚心承受领导和同志的批评，将各项工作进步到新的层次。在今后的工作中我们还要不断磨练进步自己的工作程度，把财务管理工作做的更好。五、20_年我们财务科将根据上级财务管理

16、规定和集团公司年度工作要求，加强财务标准管理，认真做好会计核算工作，使财务工作在标准化、制度化中更好地运作，特制定以下年度工作方案：1、做好20_年部门预算编制工作。2、安装财务软件，实现从手工记账到会计电算化的目的。3、进一步加强财务管理，进步财务核算，严格控制费用支出，严格遵守财经纪律，确保财务数据及时、准确、完好，努力做好各项经费的开节流工作。4、进一步标准各类专项资金的审核、申报和监管工作。积极配合协助各相关部门搞好各类专项资金审核、申报工作，加强同各相关部门的衔接沟通。5、加强学习，纯熟操作电脑做账等，进步财务会计信息化程度，不断进步工作效率，为我集团财务工作提供更好的财务后勤保障。

17、6、积极配合总裁办和其他部门做好20_年的相关工作。7、积极参加集团公司组织的各项集体劳动和娱乐活动。8、完成领导临时交办的其他工作任务，对得起公司，对得起自己的良心，坚持原那么，秉公办事，当好家，理好财，努力进步工作效率和工作质量，真正为银河湾美妙的明天而努力奋斗。银河湾集团财务科二零_年十二月十七日财务工作总结 篇4同志们：斗严寒、战高温、勤耕耘、结硕果，光阴流转又一年。今天，我们在开元大酒店召开 XXX五年度总结大会，既是肯定成绩、总结经历，同时也是借此时机欢聚一堂、共话发 展。 20_ 年是“十二五”的开局之年，也是公司大开展的喜庆之年。一年来，公司全体干 部职工以“增强企业实力、彰显

18、武建特色、提升效劳才能、推动和谐开展”为主题，全面 施行“大规模、大市场、大企业”三大战略，坚持“量和质、内和外、主和副”三着并举， 创新开展思路、夯实开展根基、凝聚开展动力，各项工作都获得了丰硕的成果，赢得了“十 二五”的开门红。公司先后荣列中国建筑业最具成长性企业百强，江苏省建筑业企业百强， 并被评为江苏省建筑业优秀企业、信誉管理示范建筑业企业和“十一五”建筑业施工技术 工作先进单位等。 一、打好开局硬仗，全年工作成绩斐然一、一德一心，抓消费、保产值 一年来，公司全体干部员工围绕年初既定目的任务，同心同德，克难求进、真抓实干， 确保了各项经济指标再创历史新高。全年完成建安产值38.66 亿

19、元，比去年同期增加了 24.71%，累计施工面积653 万m 2 ，其中新开工面积300 万m 2 ，开工面积136 万m 2 ，在建 面积517 万m 2 /，结转产值39 亿元。根据年终考核数据，我们对各单位经济指标完成情况 做了一个排名，其中完成产值超亿元的有12 个单位，依次是：直属工程部、城北分公司、 八分公司、城南分公司、106 工程部、无锡分公司、常达分公司、城东分公司、九分公司、 盱眙分公司、五分公司、二分公司。这些单位施工战斗力和市场开拓力都比较强。这里， 我要重点表扬的是城北分公司李广裕、李广龙和城南分公司郑敏、直属工程部刘治平、茅 建国同志。多年来，城北分公司在李广裕和李

20、广龙两位经理的领导下，各方面的管理都比 较到位，称得上是公司的老先进了，尤其是20_ 年，在新形势面前，他们更是自加压力， 主动出击，积极开拓，完成产值到达了4.3 亿元，名列全公司第一。郑敏同志是公司年轻 工程经理中的一名先进典型，几年来，他始终保持着一股旺盛的精力和不服输、不怕苦的 拼搏劲头，一心扑在工地，亲自坐镇指挥，真正做到了对工程的全过程管理，得到了甲方 和上级领导的一致好评。承建的扬中市政府安置房中扬康居苑工程，凭借良好的现场管理 和过硬的工程质量，在当地赢得了广泛赞誉，就连市长也经常要去现场参观，真正做到了 “建一项工程、赢一方市场”。而且，郑敏还具有很强的进取精神和开拓精神，在

21、一些单 2 位施工任务严重缺乏的情况下，城南分公司消费形势年年喜人。20_ 年他还被评为武进区 劳动模范。我每年都表扬郑敏，就是希望我们的年轻工程经理能以他为典范，多用点心， 多花点精力在工程管理上，在市场开拓上，在企业的开展上。刘治平是位退休留用的老同 志，负责管理直属工程部，这几年，直属工程部的工程量一直比较多，60 多岁的他，不分 节假日，每天奔波在施工一线，协调、处理各类事情，勤勤恳恳、兢兢业业，非常辛苦， 像条“老黄牛”，为公司的开展作出了很大奉献。我要表扬茅建国同志，是因为这支队伍 承建的粤海工业园二期工程，总面积5.8 万，造价4250 万元，甲方要求105 天主体交付 吊装，工

22、期非常紧，而且工程沿口高、施工难度大，但他可以认真组织、精心安排、倒排 进度、备足劳力、日夜奋战，并不惜代价加大钢管、模板等投入，确保了按期交付吊装， 得到了甲方的肯定，为企业赢得了信誉。所以今年的总结会，特地邀请他参加，也是对他 的一种鼓励和褒奖。20_ 年完成上交管理费排在前五位的是： ；结转 产值超亿元的依次是：八分公司、城南分公司、城北分公司、106 工程部、一分公司、二 分公司、直属工程部、盱眙分公司，尤其是八分公司，结转产值到达了14.3 亿元，这就是 他们企业文化建立所产生的良好效应。这里我就不多讲了，后面我要专门讲。从以上这些 数据来看，我们新一年的开展基点很好，因此，希望大家

23、再接再厉，争取各项指标再创新 高。 二、一着不让，抓经营，增效益 经营工作是企业生存和开展的生命线。一年来，公司上下继续坚持“立足常武、稳固 宁沪、拓展外埠、面向全国”的经营策略，不断抓机遇拓市场，调整思路增效益。一是积 极参与市场投标，进步中标率。在做标过程中，慎重对待每只投标工程，认真分析p 招投标 文件和业主要求，做好工程本钱测算，确保合理价中标。通过努力，全年中标工程146 只， 中标面积216 万平方米，工程造价39.8 亿元，创下了新的历史记录。二是充分发挥品牌效 应，加强市场开拓。在常武地区，公司紧跟政府投资走向，集中强势资，建立健全信息 共享、利益共享的良性机制，通过大兵团合作

24、方式，增强竞争合力，主攻公建工程、大体 量规模工程。承接的较大工程有公司中标的7.4 万，造价1.3 亿元的南湖家苑二期工程； 三公司中标的4.2 万，造价8943 万元的平岗星苑5、6#房及地下室工程；八公司中标的 36.6 万，造价4.8 亿元的大名城工程；4.8 万，造价7080 万元的武进区经纬大厦工程； 城南分公司中标的13.8 万，造价2.1 亿元的鼎邦花园工程、9.5 万，造价2.3 亿元的武 进进出口加工区便利中心工程；城北分公司中标的4.4 万，造价6565 万元的复兴村委周 边开发工程；106 工程部中标的11.3 万，造价1.6 亿元莱蒙城2-B 组团工程；盱眙分公 司中

25、标的5.9 万，造价1.1 亿元的锦海新城3-3 地块等工程。同时，一些单位还能积极向 周边市场拓展，如一分公司在扬中承接了西来桥幸福花园二期工程，面积 12.88 万，造 3 价 2.2 亿元；城南分公司在扬中承接了中扬康居苑一期工程，面积 5.74 万，造价 9901 万元；公司各驻外单位能坚持走“用诚信拓市场、用质量保市场”的道路，不断增强在当 地市场的影响力，积极抢占市场份额。无锡分公司承接了江苏信息职业技术学院图文信息 中心、中石油光滑脂扩建配套工程、三院新建门诊配套用房等工程；盱眙分公司 承接了盱眙职教集团学生创业一条街、公安局综合业务用房等工程。此外，为进一步拓展 业务范围，20

26、_ 年公司还新成立了连云港分公司、山东济宁分公司和常州国际医疗器械城 工程工程部、武进出口加工区便利中心工程工程部。在市场开拓方面，除了八分公司、城 南分公司、城北分公司几个一直位列前茅的单位外，我要特别表扬一下盱眙分公司，虽然 成立不到两年的时间，但却靠质量、靠信誉、靠品牌牢牢占据了盱眙市场，并能积极向外 拓展，全年完成产值到达了 1.3 亿元，结转产值 1.3 亿元，开展后劲很足。所以多组建新 的工程部，让年轻人挑重担将是企业今后一个重要的开展策略。常虹网架公司着力打造自 己的品牌，在全省同行业中列为前十强。全年完成产值 3.7 亿元，继续保持着企业开展的 强劲。旭日电器为适应市场，积极搞

27、调整，进展技术革新，开发新产品，新成立了电力安 装公司，申领了电力安装三级资质，并新添了各类设备近300 万元，进一步增强了开展后 劲。三是不断适应形势变化，搞调整求打破。公司按照大建筑、大开展的思路，施行稳健、 慎重的投资策略，以效益最大化为目的，适时调整了经营格局，不仅培养了企业新的经济 增长点，而且也为下一轮企业的转型晋级打下了良好的根底。一年里，我们成功打造了派 克公馆商住楼开发工程；晋升了机电安装、地基根底两项专业承包资质，新成立了市政分 公司，加大了在这些相关配套工程方面的开展；与金土地集团合作成立了金建混凝土有限 公司，目前已投产销售；继续做好了武进高新区厂房的出租和管理工作，使

28、其充分发挥了 投资效益，每年可产生效益700 余万元，在这方面，徐总和综合办的徐立强同志花了很大 的精力，功不可没。 过去的一年，在大家的共同努力下，我们的经营工作实现了全面开花，获得了很好的 成绩。但在看到成绩的同时，我们也要看到存在的问题和缺乏，一是各单位之间开展不平 衡，好的单位工程多得做不完，一些单位却是业务严重缺乏。希望在新的一年里，好的单 位要继续发挥你们的优势，再接再厉，争取更上一层楼，为公司开展多作奉献；业务缺乏 的单位那么要快马加鞭，广开路径，充分挖掘市场信息，加强内外联络，多接工程，争取不 被淘汰。二是个别单位在经营管理上存在破绽，对工程信息的评审不到位，盲目投标，导 致中

29、标后，要么工程做不下去，要么亏损严重，南京分公司的事例就是我们很好的一个教 训，希望大家都能引以为戒。 三、一丝不苟，抓品牌、树形象 品牌是企业的无形财富。一年来，公司持之以恒抓品牌建立，努 4 力提升创优业绩，不断提升品牌含金量。 1、质量上坚持做到“精雕细琢”。公司以创立优质工程为导向，以消除质量通病、提 升工程品质为目的，坚持“培育典型、样板引路”的原那么，严格落实各项管理措施，实行 全过程的质量监管。一是落实好创优目的。年初制订了全年质量创优工作目的，并及时组 织对上年度开工的工程进展优质工程的申报，同时设立了优质工程奖，从经济上激发了全 员参与创优的积极性。全年创出江苏省“扬子杯”奖

30、工程5 项，常州市“金龙杯”奖工程 8 项。二是贯彻好质量、环境、职业安康平安三合一认证体系的标准要求。通过了贯标认 证审核，重点加强了员工质量意识、操作技能的进步和对重点工序、供给商的资信和实力、 分包商的资质与履约才能、施工工序的控制、内部和外部质量信息的采集。三是坚持好制 度。坚持定期和不定期检查制度，在每月的综合检查中，坚持做到检查时有评比，检查后 有总结，检查结果在公司内部刊物“综合专辑”上通报，表彰鼓励先进，及时传递工程质 量管理的缺乏。全年共开展综合检查11 次，质量大检查24 次，发放用户满意度调查表30 份，有效催促了质量创优工作的开展。从检查情况来看，总体比较好，特别八分公

31、司、三 分公司、城南分公司、城北分公司，他们的质量管理是上档次的，所以表扬的次数最多， 创出的优质工程也最多。但也有一些单位对查出的问题不够重视，一而再、再而三地出现 同样的质量问题，对科室职能部门的意见和建议置假设罔闻，导致了经常有客户将各类质量 问题的投诉函寄到公司，严重影响了公司的声誉。质量问题天天说、月月说、年年说，但 在座的各位工程经理你们都想想，落实到详细的工作中，终究做得如何？我想假如我们每 个人对质量都是严格管理、措施到位，标准操作的话，就不会出现这么多的质量问题。俗 话说：百年大计，毁于一旦。立一个牌子需要几年甚至几十年的时间，但要毁掉一个牌子 却是转瞬间的事。公司如今正处于

32、转型晋级的关键时期，我们要靠信誉、靠品牌在新一轮 的竞争中赢得主动权，所以对于质量问题，来不得半点马虎。四是开展好科技攻关。公司 将“质量永远领先一步”的理念落到实处，逐渐实现由 “以图为准，满足验收标准的要 求”向“以人为本，满足顾客需求”转变，不断加大科技创新力度，注重新技术、新工艺、 新材料的开发和运用，深化开展QC 小组攻关活动，有效减少了工程质量问题。在这方面， 八分公司的奉献很大，几乎每年都有新的成果，20_ 年他们组织编写的“清瓦施工质量控 制”获江苏省工程建立优秀质量管理小组活动成果优秀奖，创造的“建筑工程分户验收专 用章”获实用新型专利和外观设计专利。而其它单位在科技创新上的

33、力度尚欠缺一些，成 果也不多。这里，我要多讲几句，随着新形势的开展，建筑工程质量方面的要求越来越高， 凭老经历、老方法施工已不能满足标准要求，新技术、新工艺、新设备、新材料 “四新” 的应用已成为行业开展的主流方向。一方面，根据上级有关文件精神，今后申报省优工程 的工程，必需要有 QC 成果和十项新技术的运用。另一方面，企业晋升特级资质也需要我 5 们加大科技方面的投入，需要各单位共同努力，创造更多的科技成果。公司五月份专门组 织下属各单位负责人及科室职能部门的同志前往上海参观鲁班奖工程和预制构件厂，也是 希望大家可以走出去学习创优经历和先进做法，并且在学了之后可以根据自身的情况有所 创新，有

34、所成果。另外，在质量创优方面，我们还有一个遗憾，至今只有参建的红梅西村 获得“鲁班奖”，也已经是十几年前了。再加上常州已经开场实行“三合一”企业信誉因 素、技术因素、价格因素评标法，其中企业信誉评价分，包括企业加分、扣分、综合 大检查表扬、批评占到了15%-30%，比重相当大，市建管处每季度更新一次，三季度一、 二、三名分别是常州一建、二建和成章建安，公司排名第四，原因在于常州一建有鲁班奖 工程和国优工程，加了五分，二建和成章建安在综合大检查中加分比我们多，所以，今后 我们还要在这些加分方面多努力，并尽可能标准各项管理，争取不扣分或少扣分。我想， 随着建筑市场的逐步完善和标准，我们今天的市场行

35、为必将决定明天的市场总额，因此， 各单位要站在企业长远开展的角度看问题，多为企业增光添彩。 2、平安上坚持做到“严抓细管”。针对平安消费的严峻形势，为减少、杜绝事故的发 生，公司始终将平安消费工作作为各项工作的重中之重，时刻绷紧平安消费这根弦，突出 一个“严”字，即严格管理、严格检查；强化一个“管”字，即敢于管理，擅长管理。一 是把好领导重视关。各单位一把手可以树立“平安是各项工作中的第一”思想来增强平安 责任感，年初公司与各基层单位都分别签订了平安消费责任书，确保平安责任落实到人， 上下营造一种千言万语讲平安，千辛万苦抓平安，千方百计保平安的消费气氛。二是把好 全员培训关。工程开工前，坚决执

36、行教育合格上岗制度，通过三级平安教育、进场平安交 底及上岗前平安考试等形式，进步各类施工人员的平安操作技能和平安消费意识。施工过 程中，及时将开展农民工夜校活动与工程平安教育有机结合起来，进步农民工的平安意识 和平安防范才能。今年夏天，公司还特别利用各工程部农民工夜校培训教室，专门安排科 室管理人员对农民工进展了为期一个月的业务知识、平安操作技能的轮训，不仅为农民工 乘凉休息提供了场所，而且还使他们学到了知识。同时不断加强平安消费管理人员法律、 法规、标准、标准的学习。财务工作总结 篇520_年，我在公司领导的关心支持下，在同事们的帮助协作下，按照国家会计法以及金融管理标准的一系列要求和文件精

37、神，做好自己的本职工作，一年来，我不断加强学习，进步自己的工作业务知识和财务业务才能，在自己的本职岗位上严格履行职责，做好各项款项复核、系统复核以及资金的管理等各项工作，保障资金运作程序的标准和各项资金运用的平安，特别是如何用好财、管好财、理好财，发挥职能作用，为企业经营开展提供财务支持进展了一点研究和分析p ，全面完成了公司交给各项工作任务，为公司的开展做出了自己的一点奉献和力量，现就全年工作情况总结如下：第一局部20_工作回忆一、加强学习，进步业务才能。近几年来，我国会计行业开展在不断发生变化，特别是企事业单位的财务管理工作随着实际业务变化以及国际通用规那么的日益完善而在变化，作为一名资金

38、复核人员，只有不断的加强财务管理业务知识的学习和各项资金的运用、分析p 才能适应工作岗位的需要，一年来，我先后自学了国家新出台的财务管理要求的一系列规那么和方法，还有新调整的一些会计管理的实务等，同时我还参加了公司组织的各种业务培训，认真听教师讲课，并注重要在业务工作的理论和运用，使自己能紧跟行业开展的形势和企业开展的需要。无论是理论知识还是实际工作才能都得到明显进步。二、详细的工作情况。我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中央国债系统复核。这些工作都是资金管理的重要过程，就是通过对各项业务的再次审核，保证资金的平安，帐务处理的标准，为企业把好资金运作关。今年以来，我主要在以

39、下几个方面做了工作。1、认真做好自己的本职工作。一年以来，我严格要求自己，要以良好的职业道德去工作，不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠，否那么将会对企业的财务管理形成非常严重的后果，我按照自己的工作职责范围，每天我对各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中央国债系统复核工作进展认真严格的复核，每一笔业务，每一项资金的流动及确认都是在反复的核对之后进展的，但凡不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认，严格把关，发挥好职能作用，力保企业的资金管理的平安性，今年以来，我在自己的工作岗位共检查复核业务笔，保证项业务的标准有序。2、完成了重大工程的资金核算工作。今年先后完成了债

40、权投资国电工程的核算工作，华发债权投资工程成立的前期准备工作等，由于工程核算工作事关企业资金投入及使用的标准性和准确性，也是工程投资中资金管理的重要一环，事关工程投资的开展，我严格按照公司财务管理的各项要求和程序以及公司投资国电工程核算的有关要求标准运作，为公司的经营开展把好资金使用关，主要的业务是应付利息、管理费、托管费等相关费用的支付，今年共进展了两次，即3月份和9月份各付息一次，为了做好这项工作，我与托管银行以及公司相关部门加强交流和沟通，做好协调工作，使资金管理严格按照程序运作，有效防范了资金使用的风险。3、配合有关部门做好相关工作。今年，配合创新部完成了托管银行开立托管户的工作，对资

41、金的管理进展了认真复核后，按照要求划转至工程方，使该工程及时按照预定的方案成立。我屡次与托管银行以及公司的各个相关部门进展协调和沟通，实现该项工作的有序推进，为公司的业务开展奠定的根底。我还根据投资部的工作需要和指令，办理了通知存款的相关手续，我按银行规定的要求对每笔业务办理了开户手续。为了有效做好上半年的降息预期的准备工作，我们还屡次与投资部沟通，做好利息波动的防范风险后，通知所有存款都以七天为周期进展滚存，虽然大大增加了我们的业务工作量，但是全面保证了公司资金的使用平安。今年，在同事的帮助协作下，共完成了各银行存款业务达205笔，总金额达2100亿元，为公司创造收益6100万元。4、做好档

42、案管理工作。财务档案管理必须按照国家有关期限要求进展标准存档备案，我作为资金复核工作人员，今年还承当了财务部会计档案的管理工作，对各项凭证、各项帐务、报表以及各项分析p 报告等都严格按照财务档案管理的要求和程序进展登记存档，存放有序，方便存查，完好标准，同时时还接待了外来部门的审计和检查工作，做好各项登记工作。同时我还与人事部门交接了_年年底以前的凭证，通过认真对照，签字登记，推动了财务档案管理工作的标准。5、做好应对突发事件的应急工作。在详细的工作中，防范突发应急事件是一项很重要的工作，要保证财务管理的有序进展，防止出现故障等原因形成业务的中断或者造资金管理的其它不良后果。今年，在一些领域做

43、了积极的研究和分析p ，实现了工作的顺畅和有序。特别在网上银行的帐户的管理上，通过日常分析p 和研究，我们都准备了纸质划款凭证，一旦发生网银故障时即随时都可以通过人工划款，保证业务的连续性。还有在中央国债系统的密押器的使用上，为了防范中央国债系统发生故障，引起帐务管理和其它因素的影响，加强了系统密押器的管理和操作，保证了系统顺利完成交易。特别是在自有资金托管帐户及定期存款帐户、招行三家支行开户并办理网上银行、浦发徐汇支行开户、建行第一支行、第五支行开户。中国银行浦东开发区支行。自有资金帐户与银行签订协定存款合同，进步资金收益率。因法人更改，变更自有户印鉴。6、其它工作。另外我还按照公司的要求和

44、上级的安排，做好中央国债公司开立的券款对付业务，认真细致的进展业务核对，一是要保证和进步资金的平安性，同时也大大进步了资金的使用效率。同时，今年1至4月份还承当了华力公司投资报表的工作，在详细的工作中，按照财务报表程充有序进展，为企业经营决策及时提供了根据和根底。由于5月其它工作的需要，移交至其他同事。第二局部存在的问题和缺乏一年来，我虽然在自己的本职工作岗位上认真严格负责的工作，并且圆满完成了领导交付的其它的工作，但在实际工作中，自己还存一些缺乏和差距，例如还需要进一步学习，进步自己的业务才能，还需要在财务复核管理上下功夫，进步自己的业务才能和程度。第三局部下一部工作打算和方案20_年，将是

45、我公司经营开展新的历史时期，也是新的关键阶段，作公司一名财务系统的工作人员，应该有自己责任感、使命感和紧迫感，努力做好工作。因此，我对自己在二0_年的工作进展了认直仔细的规划，我将在上级的正确领导下，在同事的帮助协作下，创新性的做好财务资金监视管理工作，为企业的持续安康开展做出更大的奉献，详细的工作方案及建议如下：一是加强学习，进步自己的业务素质和综合才能。随着社会的不断开展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及，企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求，在新的一年时在，我将进一步加大学习的力度，进步自己财务业务程度，特

46、别要结合企业行业开展及自己的岗位工作需求，加强相关业务方面的学习，使自己的财务业务才能不断进步，以适应工作的需求，特别要积极参加公司组织的各项业务培训，还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训，使自己的财务业务程度更上一个新的台阶。财务工作总结 篇6物资公司自20_年4月18日成立以来，财务科在这近一年的时间里，在公司领导的关心和指导下，在兄弟科室的大力协助下，财务科财务管理工作既获得了成绩，也存在一些缺乏。1、搭建财务核算体系管理框架公司成立后，财务科积极构建财务核算体系，构建财务管理框架，只要分为四个板块。财务决算板块：核算公司经营业绩情况，用以满足国资委、工商、税务、银行等外部监管要

47、求；绩效会计板块：实际上是以台帐的形式对决算资料进展相关调整，全面真实反映公司经营业绩管理情况，主要用于内部管理需要；快报板块：每月初，用于快速、初步反映公司的财务状况，满足国资委对中央企业快速理解的需要；预算报表板块：用于反映公司对以后会计期间经营状况进展合理预测情况，促使公司经营按方案有序进展。20_年度财务科共报送决算文件3份、绩效文件3份、快报文件5份。2、构筑和谐内外财务管理环境构筑和谐的内外部环境，是物资公司稳步开展的先决条件。对物资公司财务管理工作同样如此。一是获得局财会部支持：因为在制度建立、银行授信、税务处理、外联资等方面局财会部都有公司无法比较的优势，正确对待和处理与局财会部的关系有利于我们创造和谐的内部环境，今年的财务管理工作一直得到局财会部的大力支持。二是获得多家银行支持：随着公司经营业务的逐步展开，需要银行中间业务支持将越来越多，20_年由于公司新设立，在建立银行没有总授信情况下，办理了_工程投标和_工程履约总计_万元的保函业务，办理了_工程投标的资信证明；其次与_银行积极联络，在局担保_万元的情况下，获得了_万元授信总额度，用于保函的开立、资信证明等的出具等中间业务，目前已经在中信银行的支持下，无保证金出具了_工程_万元投标保函，节约了流动资金_万元。三是获得税务部门支持：20_年2季度，通过与开发区国税局的充分沟通协调，一次性获得了增值税一