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1、维修工工作总结12篇修理工工作总结 篇1 在冬的脚步缓缓而来时，修理班又一年的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在领导的关怀支持下，班组同事互帮互助中、工作开展的也比较顺当，作为工程部的一名修理工首先提高自身技能，才能更好的工作，为了使自己的技能更上一个阶梯，现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。 一、跑现场多了解运行状况 作为一名修理工面临着库区修理面广、点多等特点，在了解各项设备修理、保养的同时，更要能够直接把握设备现场运行的真实状况，随着设备的老化磨损，只有在运行中才能了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前清除、以达到防患以未然。通过对设备的运行状况了解开展针对性的维
2、护保养工作，从而延长设备的使用寿命，降低生产修理成本，最终最大限度的提高企业效率。 二、在工作上擅长作好记录 在日常工作中我提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动，力求设备缺陷早期发觉、准时检修，充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速、有预见性的开展设备维护工作，并对易损易耗件重点跟踪准时向班组长反映备件库存。不仅如此，我对修理过程中更换下的轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西型号参数做好记录，向班组汇报存档，以便在修理更换时更加准时、快速。 三、认真做好设备维护保养 在这一年我对储罐、螺杆泵、离心泵、电动单梁起重机、搅拌器、输油臂、登船梯等各项主要设备进行了全面的二级保养
3、，对自来水管线爆裂进行了准时抢修，对部门支配的各项修理事项进行了圆满的处置，为公司设备全年低故障率运行尽了一份绵薄之力。 四、技能上需要改进的方面 通过自身修理水平的提高，努力在设备修理成本上节省开支，如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用最低的修理成本修复设备，避开直接更换新的备件。 对于设备修理，通过变更保养频率保证设备的使用性能，削减故障停用影响。 五、重视工作 这一年乐观预备好公司组织的各项考试的考前学习，时刻把平安记在心中，牢记油库工作的特殊性，消退平安隐患，杜绝习惯性违章。 总结，作为公司工程部的修理工，自己有责任、也有信念不断加强学习，提升自
4、身修理技能，围绕公司制定的年度目标，求真务实乐观工作，全力协作班组和部门的工作，同时，加强同事间的协作，提高相互协作力气，使班组部门更加团结、更富有战斗力，在今后的工作中我信任自己有力气、有信念在部门领导的带领下勇于面对困难、迎接挑战，不断完善自我，并在新的一年里不断前进！ 修理工工作总结 篇2 20xx年7月8日8:00随着原油滚滚流入原油缓冲罐及稳前原油泵的启动，宣布油气处理分公司原稳装置20xx年度检修工作圆满结束，此次原稳装置检修工作在化工集团领导、东昊公司领导和相关部门的支持和关怀下，在分公司全体员工及外来施工单位的共同努力下取得了圆满的成功，完成了检修各项预定任务，实现了检修期间不
5、着一把火，不伤一个人，启机一次成功的预期目标。 此次检修历时24天，经过全体检修人员的共同努力，克服了天气酷热、蚊虫叮咬、阴雨天气等不利条件，圆满的完成了检修任务。本次检修共方案进行项目81项，实际共完成检修项目88项，其中外委检修项目37项，自检项目42项，临时增加检修外委项目7项，未能进行的检修项目2项。通过检修不但进一步提高了轻烃生产力气，而且解决了一系列影响装置生产的瓶颈问题和平安隐患问题。诸如：通过对塔顶水冷器和压缩机后水冷器清洗，有效的提高了装置冷却力气，提高了装置轻烃禅理；通过对空冷器加装防尘屋，有效的避开了空气中的灰尘杂质等对空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率；通过将轻烃罐区
6、水包、液位计原铁管伴热更换为铝塑管伴热，有效的解决了轻烃罐区伴热腐蚀严峻渗漏问题；通过对轻烃罐区仪表电缆的改造，将原地下电缆改为地上，避开了因冬季、春季地面冻化将地下电缆扯断，解决了轻烃罐远程监控突然失灵的隐患；通过对轻烃罐区消防喷淋管线的改造，消退了对岗位人员巡检操作时的平安隐患；通过将原轻烃脱放开式脱水改为密闭式脱水，消退了轻烃脱水操作时的平安隐患。 其次，为进一步提高分公司的管理水平，加强分公司原稳装置规格化水平，检修期间对装置区部分彩道板进行了平整，为一次脱水罐区域铺设彩道板，对轻烃罐区破损地面进行了修复，对轻烃罐区围堰进行修复和粉刷，修复食堂、值班室和各泵房损坏的地砖40多块，全部更
7、换主控室防静电地板块，重新为锅炉水化验室铺设瓷砖，通过以上工作使装置区、生活区环境更加漂亮，进一部提高了装置规格化水平。 再次，为提高检修效率，削减检修时间，分公司本着能自检的项目决不外委的原则，细心组织，合理编制检修时间进度表，本次检修共完成自检项目42项，完成稳后2#泵大修，回流2#泵大修，锅炉生水箱、软水箱清淤，空压机干燥器填料更换，一次脱水罐液位加远传，冷却塔平台加挡水护板，制氮机室内仪表风管线加阀门，氮气缓冲罐出口加跨线等自检项目；同时，处理渗漏点3个，拆装平安阀53个，压力表204块，压力变送器38块，双金属温度计53块，流量计检定11块，电流检定65块；加拆盲板45块，更换阀门3
8、7个，置换容器10台，电机检修21台，安装临时配电盘1个，检修配电盘8个，完成压力容器检定22台。 从检修后近一段时间的装置运行上看，此次检修是成功的，检修质量达到了预期的效果，装置渗漏率明显削减，各设备及电机运转良好，平安隐患降到最低。检修的成功与检修前充分预备、检修方案的合理制定以及检修施工过程中严格管理、检修过程方案的步步确认是分不开的。我们结合历年检修的阅历，依据今年装置的检修特点，重点对以下几方面加强了力度。 一、以平安检修为核心，精细预备、方案周密，以“五精”管理阅历为指导思想，将“四有工作法”贯穿检修全过程 今年检修，集团领导、公司领导几次到分公司做重要指示：宁可检修工期延误，也
9、不能在检修期间发生任何事故。我们依据集团领导、公司领导的指示，将检修期间的平安工作放到首要位置来抓，将“四有工作法”贯穿检修始终，充分做到了检修方案周密、预备充分，检修方案详实、精确，检修过程中步步有确认、事事有人管、日日有记录。使检修全过程均处于受控状态。 1、检修方案周密，检修各项工作细心预备 为保证检修顺当进行，检修期间不发生任何事故，顺当完成检修任务，首先，5月初，我们就成立了检修管理组织机构，成立了以公司总经理蒲燕同志为总指挥，副经理郑军同志和平安副总监高岩峰同志任副总指挥，公司生产、平安部门的科室长和油气处理分公司班子成员作为管理成员的组织机构，下设7个专业组：检修协调组、平安管理
10、组、材料组、质量验收组、宣扬保卫组、后勤保障组、合同核算组。为此次检修工作的开展供应了坚实的组织保证。 其次，确定检修项目，我们本着涉及平安生产问题的项目一项不落，不必要的项目一项不上的原则对检修项目严格审核，4月初，油气处理分公司经过检修项目审查专业会的认真研讨，确定了20xx年原稳装置检修项目方案，并支配专业人员对初步确定的检修项目进行细化，制定项目施工方案，最终敲定了20xx年原稳装置检修项目方案。于4月份完成检修方案的申报、审核工作，经过集团领导和相关部室领导的审核、批准，检修项目全部确定。 再次，重新完善检修期间的各项管理规定，我们结合“西太”管理阅历和本次检修工作实际需要，重新修订
11、了六项管理规定，分别是检修方案管理规定、检修项目实施管理规定、自检单位管理规定、检修项目质量管理规定、检修平安管理规定、检修考核规定等。 再次，敲定了检修时间，考虑到各项工作的预备状况及检修工作量状况，集团公司、公司领导最终确定了检修时间为6月157月4日，检修期20天。 最终，选定检修队伍。5月中旬，我们已经与公司相关部门和领导结合，确定运输实业工程公司、蓝庆清洗公司、庆升实业公司三家施工队伍担当39项外委检修任务，并于5月中旬与施工队伍进行了工程交底，签定了施工合同和平安合同。 2、抢前抓早，确保检修物料准时到位 为了做到检修物料准时到位，保证装置检修的材料供应，我们于5月初完成了检修材料
12、的上报工作，依据材料的供货周期，结合油气处理分公司材料库存储条件，把材料方案按轻、重、缓、急分类进行选购，并充分与公司相关专业和物管中心结合，指派专人时刻把握材料供应动态，每周生产会都通报材料到货状况，截至到6月15日检修前，除个别供货周期较长的物料外，检修物料全部到位，有力的保证了检修工作的顺当完成。 3、细心编制20xx年原稳装置检修ims 作业指导方案书和检修施工作业规程 为保证检修各项工作平安、平稳、有序、受控运行，我们做到了项项工作有方案，首先对20xx年原稳装置检修ims作业指导方案书进行了修订和细化，经过1次专业会议争辩，确定了检修时间进度表、检修外委项目施工进度表、检修自检项目
13、施工进度表、渗漏点统计表、盲板明细表、盲板图、动火项目一览表、工艺置换方案等一系列具体操作方案。 其次，分公司组织班组长、车间主要领导、生产办专业对装置停工操作规程、装置开工操作规程重新进行了修订，使操作规程更合理、更具有可操作性。 再次，组织专业和车间技术员依据“五精”管理阅历，结合20xx年检修实际状况，为每一个施工项目都编制了单项施工方案，将每一单项的施工内容、施工步骤、施工所需设施、工具、物料均做出详细的方案；同时，结合“西太”作业规程模式，对重点项目编制了施工作业规程，共编制了换热器清洗施工作业规程、设备检修作业规程、电机检修施工作业规程、加热炉检修作业规程、锅炉检修作业规程等项施工
14、作业规程。 再次，为加强检修各施工项目过程管理，做到步步有确认，我们结合化工集团管理制度汇编重新规范了“检修ims作业指导书汇签表”、“化工集团施工作业票”、“外委施工现场确认单”、“检修项目施工记录表”、“检修项目施工验收单”、“动火票”、“用电票”、“用水票”、“进入有限空间作业票”“设备项目检修记录表”等9种检修票据和记录，并增加了“动土票”、“高处作业票”和“起重吊装作业票”，通过上述作业票的实施，使整个检修作业过程中的各个项目均处于受控状态。 最终，将原稳装置检修ims作业指导方案书、装置停工操作规程、装置开工操作规程装订成册，下发到车间及岗位，认真组织学习，保证每个人均对指导书、操
15、作规程达到熟知、背会的程度。 二、严密组织，施工过程严格受控、步步确认，严把平安关、质量关、进度关 1、以施工进度表为指南，合理支配检修工作量，保证按时完成检修任务 今年检修工作量从总体上看，检修项目比往年有所削减，但由于检修项目较杂、施工作业面较多，如不合理支配每日工作量将很难保证检修工期的如期完工。依据这一实际特点，分公司实行了自检项目在检修前先行施工的做法，于6月1日开头将部分可不停机检修的设备自检项目、电器自检项目及不涉及到动火或动火也可有效把握的工艺项目、部分装置刷漆项目在检修前尽量施工完毕，这样，大大削减了检修期间的自检工作量， 同时，编制了详细的检修施工进度表，充分结合考虑各项目
16、的施工特点，在确保平安施工的前提下，合理支配每一个项目的施工时间和施工进度。在检修期间，各施工项目严格按施工进度表执行，不抢前不落后。为保证施工进度，分公司要求检修期间实行“日支配，日汇报”的制度，施工单位和车间必需依据各自的施工量支配好每日的施工量，并通过每日下午的检修例会汇报当日检修工作量完成状况及下一日的工作方案，生产办各专业对实际工作量的完成状况进行监督，并提出施工进度要求，对由于自身工作失误造成延误工期的提出严峻的批判和警告，敦促整改，合理掌控检修时间，进而保证了施工进度依据预期方案顺当完成。 2、检修过程中做到步步有确认，项项工作有落实 在检修过程中我们严格依据原稳装置检修ims
17、作业指导方案书及化工集团相关管理制度执行，真正做到不走过场，不怕麻烦，步步有确认，项项有落实。在停、开工过程中，每一名操作工的每一个动作完成后均要在操作规程上进行确认，运行工程师、班长及主管领导确认无误后，再进行下一个动作，进而，有效的保证了装置平安、平稳的开、停工。 在检修施工过程中，施工队伍必需依据施工进度提前办理“施工作业票”、“用电票”、“动火票”、“用水票”“进入有限空间作业票”等相关手续，不办理完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工。在施工过程中严格按检修施工作业规程执行，每进行一步都要进行签字确认，并由施工项目现场负责人进行监护，对外来施工人员的劳保穿戴、平安帽佩带、平安防护措施
18、等进行监督，同时对施工过程中的质量状况进行检查，填写检修项目施工记录表，对检修施工作业规程执行状况进行监督，有效的保证了施工平安和施工质量。 在施工项目质量验收和工程量验收上，实行现场验收的方法，施工队现场负责人、车间专业人员、生产办专业人员、生产主要领导每天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录，并对隐蔽工程进行联合质量验收，进而，有效的保证了施工签证的精确和施工质量的合格。 在自检项目的施工上实行车间主抓，专业检查的方法，由车间主任依据检修进度状况支配每日检修工作，每项工作都实行专人负责制，每块盲板的拆装、每个阀门的安装、每个盘根的添加均有专人负责，并有签字确认，由生产办专业协同车间副
19、主任、技术员进行逐项检查，确保自检项目平安、质量合格。 三、装置检修工作的优点和不足 今年的检修工作，我们实现了“不着一把火、不伤一个人、不损坏一台设备、装置启机一次成功”的总体目标，也踏踏实实的依据集团要求的“四有工作法”的原则对整个检修过程进行了有效把握，纵观整个检修过程，我们有许多好的方面，但也还存在着不足之处。 （一）、检修中好的阅历 1、由于检修前详细、科学的制定了检修项目施工进度表，在检修过程中起到了指导检修施工的作用，使检修工作效率进一步得到了提高。 2、今年检修分公司首次接受了为每个外委项目施工委派现场监护人的方法，由现场监护人负责整个项目施工过程中的监火、监督、施工质量检查、
20、施工工作量记录及施工过程中的协调工作。通过外委项目现场监护人的实施，有效的提高了检修施工效率，规范了检修施工现场的管理，杜绝了违章施工状况，实现了对每个外委施工项目的全过程监控和步步确认，有效的保证了施工质量，为实现精细化检修供应了有力的保证。 3、将设备大修改为小修，运行较好的设备不修，往年检修我们都要对每台设备进行解体大修，今年检修前经过分公司领导、生产专业和修理人员开会争辩，提出只对运行过程中存在问题的设备进行修理，今年检修期间只对稳后2#泵和回流2#泵进行了大修，这样做即节约人力物力，又缩短了设备检修时间。 4、今年检修期间分公司组织原稳车间对空冷器外部进行了物理清洗，并为空冷器加装了
21、防尘屋，通过一段时间的运行，空冷器防尘屋有效的隔绝了空气中的灰尘和杂质，避开了空冷器翅片管被杂质污染，导致冷却效果下降。 5、本次检修通过更换一次脱水罐液位计，实现了一次脱水管液位的远传监控，有效的避开了可能发生的认为误操作。 6、今年检修前分公司组织运行工程师和岗位人员对20xx年原稳装置检修ims作业指导方案书、原稳装置开、停工操作规程进行了专项学习和培训，通过培训有效的提高了岗位操作人员在检修装置开、停工操作过程中的精确性和娴熟度。同时在检修前，分公司请监理公司专家来我厂为专业人员和现场监护人员针对本次检修的外委项目进行了相关现场管理学问培训，通过培训有效提高了专业人员和现场监护人员对施
22、工现场的管理学问和力气。 7、今年检修期间为装置内全部计量仪表加装了电伴热，有效的解决了去年冬季计量仪表由于环境温度较低消逝的失灵问题。 8、今年检修期间分公司将稳前、稳后泵出口阀门更换为电动阀门，有效的解决了稳前、稳后泵出口阀门开关费劲的问题，提高了岗位人员的操作效率。 9、今年检修过程中实施的检修作业票制度，对实现精细化检修起到了良好的促进作用，通过检修作业票的实施真正做到检修项目的全过程监控，使检修作业过程实现步步有确认的要求。 （二）、检修中存在的不足 1、预备过程中存在的问题 虽然，今年我们制定了详细的检修项目施工进度表，但由于个别关键性物料到货周期较长，未能按已制定的施工进度表实施
23、，导致部分施工项目变更，造成检修项目现场监护人员被迫变更已定监护项目，致使一段时间内现场监护人员不足，部分监护项目必需由一人同时进行监护。虽然今年检修所接受的外委项目由专人负责监护的方法取得了较好的效果，但也存在着个别监护人员专业技能不足，对所负责的检修项目了解不够透彻，导致在施工过程中对施工质量把握力度不足。为此我们在明年的检修前在对现场监护人员的选择上要尽量选择有确定专业技术基础、责任心较强的人员来进行现场监护，同时在检修前应针对检修各单项组织进行培训，使现场监护人员娴熟把握所负责的检修项目的施工内容和施工方案。 在修订装置停工操作规程、装置开工操作规程过程中岗位人员、运行工程师及车间技术
24、人员参与不足，实施操作前未能充分进行结合，致使岗位人员在操作时不能灵敏运用操作规程。同时，在编制过程中未能充分考虑本次检修所要装置达到的状态，导致在进行退油吹扫流程操作时不得不临时进行操作规程修改。 对岗位操作人员培训力度还存问题，只对重点岗位进行了重点培训，对关心岗位人员培训力度不足，致使个别岗位人员对操作规程把握不娴熟，个别岗位人员操作依靠性大，独立操作力气较差，应在检修前对全部岗位人员进行集中培训。 由于本次检修对压力容器检定项目是临时增加项目，对此项工作预备不足仓促进行，致使检修项目增加较多被迫延期4天。 由于本次检修前全部作业票都依据化工集团模式进行了修订，虽然在检修前特地召开了检修
25、作业票填写争辩会，并统一了全部作业票的填写格式和流程，但在检修开头时还是存在作业票填写不规范，办理作业票消耗时间较多的状况。因此应在检修前对负责办理检修作业票人员进行针对性培训，模拟检修时检修作业票的办理和审批过程，以提高检修作业票的办理效率。 3 检修前对物料到货后的验收不够细致，造成了个别物料规程型号不符，返回更换耽搁检修时间的状况。同时由于对个别仪表物料供货周期考虑不充分，造成个别物料未能按时到货，打乱了检修原定时间进度。以后应加强对检修物料的验收工作，对到货周期较长的物料应提前进行选购，并由生产办各专业负责，验收各自负责项目的全部物料。 检修前对外委施工单位的项目较底工作还不够详细，对
26、项目施工的关键点应精确交接清楚，在关键点的施工上应由专业人员进行现场指导施工。 2、检修施工过程中存在的不足 车间在人员和工作量的统筹支配上还存在不足，部分时间工作量支配不合理，造成前紧后松的状况。由于外委施工队施工人员不足，部分施工项目人员不能准时到位，造成部非常委施工项目不能按已定的时间进度表执行。同时，由于检修期间雨天较多，造成部分土建项目未能按方案时间完成而被迫延期。 部非常委施工单位在进入有限空间作业前未能做好施工前的预备工作，造成化验检测合格后不能立即进入施工，超过规定时间后不得不重新进行检测，导致反复检测状况较多，属于没必要的重复性工作。 对未按检修管理规定执行的外委施工单位考核
27、力度不够，在施工过程中外委施工单位对存在的问题整改不准时，平安措施不到位，时常消逝屡改屡犯的状况，个别施工单位人员不听从现场监护人员指挥等问题。应加强外委施工单位对检修管理规定的学习，严格按管理规程执行，加大考核力度，坚持违章必罚的原则，赐予现场监护人员确定的考核权利，做好外委施工单位的管理工作。 车间技术人员在检修项目质量验收过程中参与不足，造成在检修项目施工完成后又发觉存在问题，不得不返工或进行修改。 部非常委检修项目设计考虑简洁或存在问题，造成施工过程中不能按图施工，或现场对施工方案进行修改。在以后的检修中应充分考虑装置现场条件，在进行检修项目设计。 今年检修期间仪表项目施工都是由外委施
28、工队来完成，但由于仪表安装专业性较强，外委施工队人员专业性不强，导致仪表安装过程存在问题。在以后的检修中应尽量支配仪表厂家人员来进行仪表的安装和拆卸，以便提高仪表施工的质量。 3、检修后遗留问题 今年检修期间对锅炉检修时发觉锅炉内部积硫状况严峻，经分析后确定是由于锅炉所使用的燃料气内混有装置自产不凝气，造成锅炉内积硫状况严峻，所以应对锅炉燃料气管线进行改造，使锅炉只使用干气以解决锅炉内积硫问题。 今年检修期间对三相分别器进行了检测，发觉三相分别器内部腐蚀严峻，锅检所可能要求缩短三相分别器的检测周期。 总之，20xx年原稳装置的检修工作已圆满落下帷幕，我们在检修过程中，丰富了阅历，即品尝到了精益
29、求精、细化管理给我们带来的甜头，又吸取了工作跑粗，马虎大意给我们带来的教训，在以后的工作中，我们将连续发扬好成果，改正不足，力争将明年的检修工作做得更好。 修理工工作总结 篇3 过去的上半年，在院领导的正确领导下，团结带领后勤人员，认真履行职责，扎实工作，较好地完成了各项后勤修理服务工作任务。下半年，我院新大楼即将投入使用，因此，对我处的修理服务工作提出更高的要求： 一是要进一步强化后勤服务保障意识，每一名同志要认真履行职责，以满足临床一线需求为工作的中心，为医院业务正常开展供应足够支持，保质保量完成后勤修理服务工作任务。 二是要进一步规范开展后勤服务工作。新大楼投入使用，我们后勤人要以一种崭
30、新的面貌开展服务保障。规范服务流程、规范服务管理、规范着装用语、规范统计核算管理等，做到依靠规章制度和规范的流程，提升后勤服务保障水平和力气。 三是要抓好平安工作的底线，强化管理，搞好平安预防工作。依据“平安第一、预防为主，综合治理”的理念，强化管理，完善制度、狠抓落实。增加全员的平安意识,提高后勤修理服务相关工作技能和对突发大事的处置力气。 四是发挥仆人翁精神，切实把医院当家来维护。特别是处于管理层的同志们和班组长门，要发挥带头作用，要主动协调与各部门之间的关系，了解、收集各部门对修理工作的看法，主动解决工作中的难事难题，不断提高服务水平。 修理工工作总结 篇4 20xx年即将过去，在学校领
31、导和全体教职工的乐观支持及协作下，学校后勤管理有方案、有步骤、有重点地完成了各项工作，确保了学校教育教学工作顺当开展。一年来，后勤工作始终本着“全心全意地为教育教学服务、为师生服务”的宗旨，努力做好财务财产管理、后勤常规管理、平安卫生管理等方面的工作，较好地完成各项工作，达到方案要求，现将本年度后勤工作作如下总结： 一、财务财产管理方面 财务工作严格按财务、会计制度实施管理，依法照章做好财务管理工作，管理好教育经费的收支。在资金使用上，严格执行审批制度，坚持按方案行事，合理使用资金，保证专款专用，坚持以“少花钱，多办事，办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的使用效率。在重大的资金使用上，
32、学校通过行政会议争辩，民主理财小组审计、并向全体老师公示，接受群众监督。 1.关心校长做好学校经费的收支管理，认真编制20xx年度的 经费预算。本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则，加强资金管理，合理支配资金，编制好本年度的修理经费及设备购置费方案，开源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺当完成。 2.严格执行上级主管部门制订收费标准，做好收费公示。做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目，所收保教费20xx春480*350.00=XX8000.00按时进账， 20xx秋老师水电费5583.60，*学校20xx春电费8696.43，小卖部收入30000.00均已进
33、账；20xx秋保教费483*350.00+捐赠XX0.00=XX9XX0.00,20xx春老师水电4349.90、补收保教费484*300=XX520.00，门店租金XX00.00、*学校电费6XX8.47、小卖部利润20000.00均已全额进账。 3.加强资金支出管理，严格执行年初预算。截止目前各项经费运行状况如下： （1）教育专项（中央、省级公用经费806*500.00）403000元，支出403000元； （2）预算内（福利费23336，工会5640，本级财政生均XX.00计9672，地方教材24180）63678.00，已支付63678.00元 （3）20xx年补助公用经费70960.
34、60，已支付70960.60； （4）养分改善中央资金第一批XX8XX8.00，已支付XX8XX8.00，其次批资金260918.00，支出XX7924.66，余92993.34； （5）单位往来（自有）资金上期结余27894.60，20xx秋老师水电5583.64，疟疾宣扬费985.8，*学校春季电费8696.43，20xx春老师水电费4349.90.支出43464.31，余4046.02； （6）预算外资金（幼儿园保教费）XX8000.00，秋季XX9XX0.00已支付3XX434.44，余额247XX.56； （7）勤工俭学（小卖部）春季进账30000.00，支出30000.00 （8）
35、其他：20xx秋进账部分未生成方案：小卖部20000.00，幼儿园补收XX5200.00，幼儿园门店租金XX00.00，*学校电费 6XX8.47，还备用金20806.94，合计193325.41元可在本学期结束前使用。 3.坚持校务公开，学校每次组织的报账均经过理财小组对票据审核，中心学校报账员审核后的汇总表均在校务公开栏内予以公示，大型支出召开校委会，实行民主决策。对小卖部、幼儿园账目准时进行审核。 4.进一步规范小卖部、幼儿园等经费管理，准时规范建账，成本核算，按月做账，幼儿园食堂利润按学期结算退回幼儿家长，小卖部利润准时进账。 5.加强财产管理，开学初重新对学校财产进行了登记造册，做到
36、了谁使用谁管理，损坏赔偿的原则。对所购财产适时登记，依据上级要求进行恩施市教育系统固定资产登记表的相关工作，确保学校资产管理规范化，XX月再次对财产进行核实并移交。 6.依据学校工作整体调整，顺当完成了报账员、财产管理员的移交工作，财务、财产管理更科学、更规范。 二、学校修理及设备添置 1.对20xx 年暑假进行的薄弱学校该在修理进行了验收，并通过教育局验收审计，资金XX7931.58元已全部支付； 2.为保证同学养分改善方案顺当进行，开学初伙房改造已验收资金17405.34元已全部支付。完成水电改造。 3.为迎接义务教育均衡进展验收，学校对综合楼、教学楼、办公楼进行修理改造，修理资金672X
37、X.30元，目前施工已验收审计，并已结账。 4.其他零星修理：场地硬化XX267.28元、完成了安装了室外体育器材安装，伙房电路材料2596.00、供电所XX26.00，水修理4534.00的均已支付，操场平整5900.00；楼栋标语7260.00，科室牌3285.00。 5.添置了食堂设备55545.00元，同学课桌凳20000.00，光线年租费XX000.00等。 6.校内文化建设、会议室添置了会议桌、班级配备了图书柜等办理了选购手续暂未结账。 三、项目建设管理 1.食堂项目建设按方案进行，目前已基本完工，等待验收。相关整改项目有序进行，后续还需加大督查力度，确保尽早验收交付使用。 2.周
38、转房项目进展顺当，完成了前期相关手续、地勘、消防避雷备案，目前主体已经完工，即将进行主体验收，各项程序有序进行。 3.幼儿园改建项目已完成前期各项手续、进入招投标环节，可望于20xx年1月动工。 四、养分午餐工作 1、修理改建了同学临时食堂，添置了食堂设备，聘用了5名食堂工作人员，秋季学期增加1名。办理了健康证，坚持培训，养分午餐前食堂坚持成本核算，准时结清食堂各项经费，同学结余费用准时清退。 2.依据全市统一要求于3月22日启动了养分午餐，严格依据养分午餐相关要求开展工作，每日做好食品入库验收及食品台账登记，食品出库及成本核算，大宗物品招标选购，建立相关表册，订立各项制度。 3.依据规范要求
39、确保专项资金平安，每月公布同学餐费支出状况，截止目前各月报账状况如下： 3月进餐6470，报账XX306.46，餐值2.52 4月进餐XX347，报账34185.64，餐值2.23 5月进餐17736，报账55989.79，餐值3.XX 6月进餐XXXX0，报账49201.XX，餐值3.49 7月进餐20xx，报账70XX.3，餐值3.43 9月进餐17695，报账53077.1，餐值3.00 XX月进餐XX206，报账45045.46，餐值2.96 XX月进餐18603，报账55255.77，餐值2.97 XX月进餐17736，报账53027.56，餐值2.99 每月报账均进行详细审核并进行
40、公示。 4.确保食品卫生平安，依据食品平安相关要求建立了各项制度，严格落实“五员制”，签订各项责任书，确保了食品平安。 5.组织召开了“五员制”相关人员工作会，专题争论同学养分改善方案实施中的问题。 6.认真组织相关培训，管理人员参加了湖北省养分改善方案培训，学校坚持每周组织食堂工作人员培训，不断提高业务素养和技能。 五、师生保险工作 1.为全校同学846人、幼儿园483人购买了校方责任险。 2.乐观宣扬同学平安险，学校844人参加保险，达99.76，幼儿园482人参加保险，达99.79. 3.为学校聘用人员购买了养老保险，春季学期21人，秋季学期25人，参保率达XX0. 4.乐观为同学办理城
41、镇居民医疗保险，本学期有66人参加城镇居民医疗保险。 5.为学校全部女教职工购买了大病医疗保险。 6.认真做好金保工程相关工作，为全部教职工办理了工商保险，做好相关信息核对工作。 六、同学加强平安卫生管理 1.乐观做好了校内环境卫生保洁工作，加大预防流行性疾病的宣扬力度，培育同学良好的卫生行为习惯，准时监控师生的健康状况，杜绝校内传染病的.发生和传播。 2.结合实际，制定并完善了针对性和操作性比较强的各项平安工作制度，提高了师生平安防范意识“以防为主，防消结合”，管理好学校大门等学校各项设施，为师生供应了一个良好、平安的学习和工作环境与全体教职工签订了平安工作责任状。 3.加强检查，排解隐患，
42、坚持日看、周查、月报制度 4.利用“国旗下讲话”和晨会、黑板报、校内宣扬橱窗、班队活动、法律学问及交通法规讲座、消防平安逃命演练和讲座等，对同学进行学校生日常行为规范、预防未成年人犯罪法等平安学问教育. 七、加强了校内环境、绿化的管理 1.春季学期，栽种了综合楼前花台树木，定期对花草浇水、施肥、修剪。 2.对学校运动场地、同学活动场地进行了硬化，美化。 3.对树木进行病虫害防治，请专家现场指导，修剪了树木，准时施药、施肥，保证了花草树木的正常生长，美化了校内，给师生供应一个舒适、愉悦的学习和生活环境。 4.实行措施，防止数目冬季冻害。 5.多方协调促成学校跑道建设，准时请示、预算，此项工作正按
43、程序办理之中。 修理工工作总结 篇5 时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千年终之季，我对即将过去的一年中所做的工作向公司作如下报告； 从事汽车车身修理工作我学学到了许多学问和阅历，由不懂到懂，由肤浅到深化，由难到易，可以说这个过程是艰辛而美丽的。特别是20xx年的工作中，通过学习厂家的技术培训，我所获得的不仅仅是学问和领悟，是对生活和事业的一种端正的态度，这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和关怀，也算我人生的一次不小的转折点和跨越。所以自已也要更加懂得珍惜和运用。以后的工作对我来说都是一种挑战，也是一种磨练。一年以来在工作中不断的磨练了我的意志，同时增加了
44、我对困难的制服欲，实现了我的人生价值。我想无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份工作，就要爱岗敬业，尽职尽责的去认真完成我的工作。 虽说战战兢兢辛辛苦苦地遵守单位各项规章制度和流程工作了一年，得到了领导和同事对我个人以及班组的成果确定，相反也暴露了许许多多的问题和隐患； 1、工作繁忙时平安作业思想意识重视度不够; 2、工组管理制度不完善，流程次序混乱，分工不匀； 3、传统操作手法与科学操作有很大差异； 4、5S管理不是很理想； 5、按时交车不是很准时；客户满意度需加强； 6、培训组员次数甚少； 7、仪容仪表工装洁净仍需加强； 8、组员休息次数稀有，疲乏作战，导致思想意识散慢，压力颇大；
45、 为此我决心，我准备在新的一年里再接再厉，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！确定努力打开一个工作新局面！ 新的一年，新的开头，每个人都有新的理想，新的目标，为能逐一实现它们，现将我新一年的工作做如下方案： 1、制定完善的工组管理规章制度；在公司里，我们每个人都处在一种角色的转换中，在下级面前是管理者，在上级面前是被管理者。而从另外一个角度，大家都是社会人、企业人，管理具有科学性和艺术性，要真正达到有效管理，其重要性不容置疑。没有法规不成方圆。管理是一种投入，我们要向管理要效益，不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去。 2、加强部门之间的沟通；沟通是一种特殊重要且有效的途径。团队
46、要做大做强，但江山不是一个人打出来的，而要依靠群体的.力气。各部门有着不同的特色和优势，不同的思想有不同的文化、习惯和管理模式，要把各自好的东西融入到公司来，不好的东西要摒弃掉。使得在实现公司进展目标的同时，也实现自己的个人目标。这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的进展当中， 3、对修理质量进行严格要求；它是生产和企业进展的产物，产品和过程的技术规范，汽车是一个简洁的机械系统，同时又是涉及道路、司机、乘客、货物、交通制度等特点的使用系统。产品的质量应当达到多维评价的目标。费根堡姆认为，质量系统是指具有确定质量标准的产品和为交付使用所必需的管理上和技术上的步骤的网络。 4、保持修理队伍的技术领先；工作中也需要不断地学习、充实，要尽力塑造一种学习的氛围，来培育一支优秀的班组，但也不要形成教条主义和阅历主义，要切记与实践相结合，学以致用，相得益彰。学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来制造经济。”我们应当从