《保山精密轴项目投资计划书范文模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保山精密轴项目投资计划书范文模板.docx(133页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询/保山精密轴项目投资计划书目录第一章 项目绪论8一、 项目名称及投资人8二、 编制原则8三、 编制依据9四、 编制范围及内容9五、 项目建设背景10六、 结论分析10主要经济指标一览表12第二章 建设单位基本情况15一、 公司基本信息15二、 公司简介15三、 公司竞争优势16四、 公司主要财务数据17公司合并资产负债表主要数据17公司合并利润表主要数据18五、 核心人员介绍18六、 经营宗旨20七、 公司发展规划20第三章 项目建设背景、必要性26一、 行业的周期性、区域性和季节性26二、 当前我国汽车零部件行业的主要27三、 行业进入壁垒28四、 持续扩大对外开放31五、 培育壮大
2、产业集群32第四章 市场预测33一、 产业政策33二、 行业面临的机遇和挑战35第五章 项目选址可行性分析39一、 项目选址原则39二、 建设区基本情况39三、 完善提升载体功能42四、 项目选址综合评价42第六章 产品规划方案44一、 建设规模及主要建设内容44二、 产品规划方案及生产纲领44产品规划方案一览表44第七章 发展规划分析46一、 公司发展规划46二、 保障措施50第八章 运营管理模式53一、 公司经营宗旨53二、 公司的目标、主要职责53三、 各部门职责及权限54四、 财务会计制度57第九章 原材料及成品管理64一、 项目建设期原辅材料供应情况64二、 项目运营期原辅材料供应及
3、质量管理64第十章 劳动安全生产65一、 编制依据65二、 防范措施68三、 预期效果评价72第十一章 组织机构及人力资源配置73一、 人力资源配置73劳动定员一览表73二、 员工技能培训73第十二章 技术方案分析76一、 企业技术研发分析76二、 项目技术工艺分析79三、 质量管理80四、 设备选型方案81主要设备购置一览表82第十三章 节能可行性分析84一、 项目节能概述84二、 能源消费种类和数量分析85能耗分析一览表85三、 项目节能措施86四、 节能综合评价87第十四章 投资估算89一、 编制说明89二、 建设投资89建筑工程投资一览表90主要设备购置一览表91建设投资估算表92三、
4、 建设期利息93建设期利息估算表93固定资产投资估算表94四、 流动资金95流动资金估算表96五、 项目总投资97总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划98项目投资计划与资金筹措一览表98第十五章 经济效益评价100一、 经济评价财务测算100营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表105二、 项目盈利能力分析105项目投资现金流量表107三、 偿债能力分析108借款还本付息计划表109第十六章 风险评估分析111一、 项目风险分析111二、 项目风险对策113第十七章 总结分析115
5、第十八章 附表117主要经济指标一览表117建设投资估算表118建设期利息估算表119固定资产投资估算表120流动资金估算表121总投资及构成一览表122项目投资计划与资金筹措一览表123营业收入、税金及附加和增值税估算表124综合总成本费用估算表124固定资产折旧费估算表125无形资产和其他资产摊销估算表126利润及利润分配表127项目投资现金流量表128借款还本付息计划表129建筑工程投资一览表130项目实施进度计划一览表131主要设备购置一览表132能耗分析一览表132报告说明当前全球汽车零部件产业由北美、欧洲和日本等传统汽车工业强国主导。根据中国汽车工业协会发布的2018年全球汽车零部
6、件100强供应商,北美、欧洲和日本的供应商占据绝大多数。根据谨慎财务估算,项目总投资31762.45万元,其中:建设投资26170.95万元,占项目总投资的82.40%;建设期利息593.24万元,占项目总投资的1.87%;流动资金4998.26万元,占项目总投资的15.74%。项目正常运营每年营业收入56000.00万元,综合总成本费用43008.87万元,净利润9516.78万元,财务内部收益率23.32%,财务净现值13125.85万元,全部投资回收期5.62年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产
7、、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目绪论一、 项目名称及投资人(一)项目名称保山精密轴项目(二)项目投资人xxx有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)。二、 编制原则1、政策符合性原则:报告的内容应符合国家产业政策、技术政策和行业规划。2、循环经济原则:树立和落实科学发展观、构建节约
8、型社会。以当地的资源优势为基础,通过对本项目的工艺技术方案、产品方案、建设规模进行合理规划,提高资源利用率,减少生产过程的资源和能源消耗延长生产技术链,减少生产过程的污染排放,走出一条有市场、科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、资源优势得到充分发挥的新型工业化路子,实现可持续发展。3、工艺先进性原则:按照“工艺先进、技术成熟、装置可靠、经济运行合理”的原则,积极应用当今的各项先进工艺技术、环境技术和安全技术,能耗低、三废排放少、产品质量好、经济效益明显。4、提高劳动生产率原则:近一步提高信息化水平,切实达到提高产品的质量、降低成本、减轻工人劳动强度、降低工厂定员、保证安全生产、提高
9、劳动生产率的目的。5、产品差异化原则:认真分析市场需求、了解市场的区域性差别、针对产品的差异化要求、区异化的特点,来设计不同品种、不同的规格、不同质量的产品以满足不同用户的不同要求,以此来扩大市场占有率,寻求经济效益最大化,提高企业在国内外的知名度。三、 编制依据1、国家建设方针,政策和长远规划;2、项目建议书或项目建设单位规划方案;3、可靠的自然,地理,气候,社会,经济等基础资料;4、其他必要资料。四、 编制范围及内容1、确定生产规模、产品方案;2、调研产品市场;3、确定工程技术方案;4、估算项目总投资,提出资金筹措方式及来源;5、测算项目投资效益,分析项目的抗风险能力。五、 项目建设背景汽
10、车零部件行业属于资金密集型行业,其市场化程度相对较高,行业竞争较为激烈。整车厂商和一级零部件供应商对合格供应商生产规模性、产品质量稳定性和供货及时性等方面有较高的要求。为满足客户的要求,汽车零部件企业需要投入大量资金建设厂房以及购买高端加工设备。同时,原材料采购、机辅料采购、生产经营周转等需要占用企业大量的流动资金。新进入本行业的企业需要较大资金投入,资金门槛成为进入该行业的壁垒。六、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约63.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xxx套精密轴的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划24个
11、月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资31762.45万元,其中:建设投资26170.95万元,占项目总投资的82.40%;建设期利息593.24万元,占项目总投资的1.87%;流动资金4998.26万元,占项目总投资的15.74%。(五)资金筹措项目总投资31762.45万元,根据资金筹措方案,xxx有限公司计划自筹资金(资本金)19655.45万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额12107.00万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):56000.00万元。2、年综合总成本费用(TC):43008.87
12、万元。3、项目达产年净利润(NP):9516.78万元。4、财务内部收益率(FIRR):23.32%。5、全部投资回收期(Pt):5.62年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):19253.14万元(产值)。(七)社会效益经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各
13、工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积42000.00约63.00亩1.1总建筑面积80956.551.2基底面积23940.001.3投资强度万元/亩410.702总投资万元31762.452.1建设投资万元26170.952.1.1工程费用万元22876.622.1.2其他费用万元2541.74
14、2.1.3预备费万元752.592.2建设期利息万元593.242.3流动资金万元4998.263资金筹措万元31762.453.1自筹资金万元19655.453.2银行贷款万元12107.004营业收入万元56000.00正常运营年份5总成本费用万元43008.876利润总额万元12689.047净利润万元9516.788所得税万元3172.269增值税万元2517.4210税金及附加万元302.0911纳税总额万元5991.7712工业增加值万元20153.2513盈亏平衡点万元19253.14产值14回收期年5.6215内部收益率23.32%所得税后16财务净现值万元13125.85所得
15、税后第二章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:曾xx3、注册资本:610万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-3-187、营业期限:2011-3-18至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事精密轴相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,
16、确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任
17、,营造和谐发展环境。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新
18、、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年1
19、2月资产总额10883.758707.008162.81负债总额3424.552739.642568.41股东权益合计7459.205967.365594.40公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入25689.7620551.8119267.32营业利润3875.443100.352906.58利润总额3586.162868.932689.62净利润2689.622097.901936.53归属于母公司所有者的净利润2689.622097.901936.53五、 核心人员介绍1、曾xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2
20、017年8月至今任公司监事。2、秦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、黄xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问
21、;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、尹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、朱xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月
22、就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、蒋xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。六、 经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。七、
23、公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体
24、发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。
25、公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产
26、权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使
27、公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市
28、场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;
29、技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一
30、步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第三章 项目建设背景、必要性一、 行业的周期性、区域性和季节性1、周期性汽车零部件行业作为整车装配的配套产业,其生产和销售直接取决于汽车行业景气程度,而汽车行业与宏观经济具有较高的相关性。当国内宏观经济处于上升阶段时,汽车市场发展迅速,汽车消费活跃;反之当宏观经济处于下行阶段时,汽车市场发展放缓,汽车
31、消费收紧。因此汽车零部件行业也与国民经济的发展周期基本保持一致。2、区域性行业产品主要面向整车配套市场。我国乃至全球的汽车工业发展均呈现出集中化、规模化的行业发展趋势,因此决定了零部件配套供应商的客户结构较为集中。基于上述原因,国内汽车零部件企业为降低运输成本、缩短供货周期、提高协同生产效率,往往选择在整车厂商临近区域设立生产基地,逐步形成以东北地区、长三角、京津冀环渤海、华南地区、中部地区和西南地区等六大汽车产业基地为辐射中心的行业区域性分布特征。3、季节性汽车零部件行业整体季节性特征不明显。由于汽车零部件行业的生产和销售受下游整车行业生产计划影响较大,国内外整车厂通常在每年四季度增加生产计
32、划来应对圣诞节和春节假期产量减少的影响,使得该行业每年年底前和春节前的销售量稍高。二、 当前我国汽车零部件行业的主要1、产业转移背景下的发展机遇在全球经济一体化的背景下,国际整车厂商基于优化产业链、控制生产成本的目的,纷纷推行汽车产业全球化战略,将汽车零部件的采购、生产、销售和研发等环节转移至以中国为代表的新兴国家。产业转移给我国汽车零部件行业带来了发展良机,推动了我国汽车零部件行业的持续快速发展。与此同时,在国家产业政策和汽车行业高速增长等因素的推动下,我国汽车零部件企业的技术水平和生产管理水平也得到很大提高,涌现出一批颇具实力的零部件生产企业,其中部分企业产品已经具备较强的国际竞争力,进入
33、国际知名整车厂商及一级零部件供应商的采购体系,实现生产规模化和经营国际化,在细分市场中获得一定市场地位。2、行业规模不断扩大近年来,随着汽车产销量的快速增长和汽车保有量的不断增加,中国汽车零部件企业进口替代、全球分工和行业整合持续发生。虽然2018年,受全球经济影响,行业营业收入有所下降,但2019年行业营业收入较2018年恢复增长,2010年-2019年的年复合增长率达到10.17%。3、出口金额快速增长在全球经济一体化的背景下,给中国汽车零部件企业带来了外向发展的良机。与此同时,得益于国家产业政策的支持,我国汽车零部件企业积极开拓国际市场,出口金额快速增长,其中以向北美、欧洲、日本等汽车工
34、业发达国家和地区出口为主,2010年-2019年的年复合增长率达到12.31%。4、逐步向高端制造业转型升级我国汽车零部件企业数量众多,企业规模普遍较小、研发投入较低,整体竞争力相比国际巨头有较大的差距。面对全球汽车零部件企业的竞争压力以及国内劳动力成本优势的日益削弱,促使国内汽车零部件企业不断强化技术开发和完善产品结构,同时通过工业自动化、信息化等技术控制成本,逐步向高端制造业转型升级。产业转型升级使我国汽车零部件企业产品质量及技术水平等得到提高,有助于国内企业提升在全球汽车零部件产业的竞争地位并在日趋激烈的市场环境中形成长期持续的发展动力。三、 行业进入壁垒1、客户认证壁垒汽车零部件是与汽
35、车安全性能相关的部件,配套生产汽车精密零部件的企业获得客户的认可需要一个长期积累的过程。全球各大整车制造商或汽车零部件供应商对供应商的研发实力、技术水平、社会责任、人员素质、财务管理、环境保护、供货经验、装备条件、流程管理和品质管控等提出了较高要求,在选择上游零部件配套供应商的过程中,拥有一整套严格的质量管理体系认证标准。通常情况下,汽车零部件供应商通过国际组织、国家和地区汽车协会组织建立的零部件质量管理体系认证(如IATF16949:2016)审核后方可成为整车厂或者汽车零部件供应商的候选供应商;其后,整车厂或汽车零部件供应商按照各自建立的供应商选择标准,对候选供应商的生产管理、技术水平、质
36、量管理等多方面的现场综合评审。此过程一般需要经历1-2年的认证考察时间,前期开发成本较高。而一旦成为合格供应商以后,整车厂或汽车零部件供应商通常不会轻易变换其配套零部件供应商,供货关系相对稳定。较高的客户准入门槛以及较长的认证周期对新进入本行业的企业形成了较高的客户认证壁垒。2、技术壁垒随着整车厂商及一级零部件供应商向采购全球化方式发展,其与汽车精密轴及精密切削件等零部件生产企业在技术合作和产品联合开发方面的深度和广度越发紧密,同时也对产品性能、精度、稳定性、外观等方面也提出了更高的要求。技术实力、产品质量、供货稳定和成本控制是其选择供应商的重要标准,没有深厚的技术研发水平积累,一般汽车零部件
37、生产企业的产品很难达到客户要求,从而对新进入本行业的企业形成了较高的技术壁垒。3、资金壁垒汽车零部件行业属于资金密集型行业,其市场化程度相对较高,行业竞争较为激烈。整车厂商和一级零部件供应商对合格供应商生产规模性、产品质量稳定性和供货及时性等方面有较高的要求。为满足客户的要求,汽车零部件企业需要投入大量资金建设厂房以及购买高端加工设备。同时,原材料采购、机辅料采购、生产经营周转等需要占用企业大量的流动资金。新进入本行业的企业需要较大资金投入,资金门槛成为进入该行业的壁垒。4、管理壁垒当前汽车零部件行业的下游市场需求更加趋向于小批量、多批次,推动汽车零部件供应商在原材料采购、生产运营、销售等管理
38、环节逐步采用精益化管理模式以应对存货及经营风险。只有具备良好的系统化管理能力,汽车零部件供应商才能够保证产品质量的稳定性和供货的持续性。突出的管理水平源自于高效的管理团队和持续不断的管理技术革新,行业新进入者通常情况下难以在短时间内建立起高效的管理团队和有序的管理机制,从而形成一定的行业进入壁垒。5、人才壁垒汽车零部件行业属于技术密集型行业,随着下游行业的快速发展,客户需求日益多样化和高标准化,对技术人员的研发能力提出了更高的要求。另外,除了技术人员外,本行业对熟练技术工人的需求较大。从行业的经验来看,培养高素质的技术人员以及熟练的技术工人需要经过理论的学习和长期的实践,企业大多通过内部培养来
39、储备人才。新进入行业的企业通常缺乏稳定的技术团队,难以短时间内获得经验丰富的专业性技术人才,对新进入者形成人才壁垒。四、 持续扩大对外开放以“面向东南亚、面向印度洋、面向全世界”的开阔视野,主动服务和融入高质量共建“一带一路”和长江经济带发展等国家重大发展战略,坚持实施更大范围、更宽领域、更深层次开放,打造对外开放新前沿。加强开放平台载体建设,优化“一线两园”双向开放格局,增强境内外园区产业发展协同联动性,突出“一线两园”国际产能合作在中缅经济走廊建设中的引领和示范作用。促进贸易自由化和投资便利化,进一步提升猴桥口岸功能,大力发展边境贸易,扩大对外贸易规模。促进人文交流,深化科技、教育、生态、
40、旅游、公共卫生等领域合作,增进民心相通。将腾冲建设成为保山率先发展的“窗口”、云南边境率先发展的“窗口”、中国边疆率先发展的“窗口”。五、 培育壮大产业集群立足产业集聚基础,坚持规模化、一体化、集群化发展方向,推动产业集聚向产业集群发展。以建设中国硅光伏产业高地、云南工业大麻种植和生产基地、滇西石油炼化基地为目标,推动工业经济实现从“量的积累”向“质的飞跃”转变。聚焦工业可持续发展,大力培育以有机食品加工、生物制药、养生保健品等为支撑的食药产业集群,以新型纺纱、功能性纤维、产业纺织品为主导的轻纺产业集群,以水泥、石材、装配式建筑构件为主体的绿色建材产业集群,以电子材料和元器件、通信设备、智能装
41、备、机械装备等为引领的电子信息和装备制造产业集群,打造一批特色优势产业,加快形成经济增长新动能。第四章 市场预测一、 产业政策1、中国制造2025推动电动汽车、燃料电池汽车发展,鼓励形成从关键零部件到整车的完整工业体系和创新体系,推动自主品牌节能与新能源汽车同国际先进水平接轨。2、中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要支持新能源汽车等领域的产业发展壮大;稳步促进住房、汽车和健康养老等大宗消费;深入推进包括汽车等重点行业的国际产能和装备制造合作的发展。3、汽车产业中长期发展规划提出发展汽车零部件行业和新能源汽车,鼓励夯实安全可控的汽车零部件基础。并且该规划明确到2020年,新能源汽
42、车年产量将达到200万辆,到2025年,新能源汽车销量占总销量的比例达到20%以上。4、外商投资产业指导目录(2017年修订)提出将汽车关键零部件制造、关键零部件的关键零件、部件和关键技术研发、新能源汽车关键零部件制造列入鼓励外商投资产业目录。5、增强制造业核心竞争力三年行动计划(2018-2020年)提出我国制造业总量规模大幅提升,迎来由大变强的难得机遇。提出重点发展领域包括智能汽车关键技术产业化等,其中重点发展汽车零部件用钢等领域。重点任务包括为汽车等重点产业转型提升提供装备保障。6、完善促进消费体制机制实施方案(20182020年)提出要促进汽车消费优化升级,具体政策包括继续实施新能源汽
43、车车辆购置税优惠政策、积极发展汽车赛事、旅游、文化、改装等相关产业,深挖汽车后市场潜力、加大停车设施建设资金支持力度等。7、进一步优化供给推动消费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案(2019年)对稳定汽车消费一共提出了六条具体措施,包括有序推进老旧汽车报废更新、持续优化新能源汽车补贴结构、稳步推进放宽皮卡车进城限制范围等促进汽车消费的措施。8、推动汽车、家电、消费电子产品更新消费促进循环经济发展实施方案(2019-2020年)扩大汽车等产品的更新消费、鼓励汽车消费,加大汽车消费的金融支持力度。9、关于有序推动工业通信业企业复工复产的指导意见推动重点行业企业复工复产,优先支持汽车等产业链长、
44、带动能力强的产业,继续支持制造业单项冠军企业,巩固产业链竞争优势,重点支持新能源汽车等战略性新兴产业,大力提升汽车零部件、等配套产业的支撑能力。大力促进市场消费提质扩容,积极稳定汽车等传统大宗消费,鼓励汽车限购地区适当增加汽车号牌配额,带动汽车及相关产品消费。10、关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见落实好现行中央财政新能源汽车推广应用补贴政策和基础设施建设奖补政策;促进汽车限购向引导使用政策转变,鼓励汽车限购地区适当增加汽车号牌限额。11、关于稳定和扩大汽车消费若干措施的通知调整国六排放标准实施有关要求、完善新能源汽车购置相关财税支持政策、加快淘汰报废老旧柴油货车、畅通二手车流
45、通交易、用好汽车消费金融。二、 行业面临的机遇和挑战1、行业面临的机遇(1)国内产业政策有利于行业发展我国政府历来重视汽车行业的发展,更是把汽车强国提升至国家战略高度,提出制造业强国纲领。2015年5月发布的中国制造2025行动纲领中,国务院对制造业给予前所未有的重视,宣布世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。2017年4月,工业和信息化部、国家发展改革委和科技部三部委联合印发了汽车产业中长期发展规划,该发展规划主要以中国制造2025为指导纲要,提出了力争经过十年持续努力,迈入世界汽车强国行列的规划目标。近年来,我国先后出台了增强制造业核心竞争力
46、三年行动计划(2018-2020年)推动汽车、家电、消费电子产品更新消费促进循环经济发展实施方案(2019-2020年)(征求意见稿)等一系列相关产业政策,支持鼓励自主品牌的整车和零部件生产企业的发展,规划在我国培育一批具有国际竞争优势的零部件生产企业,使其进入国际汽车零部件采购体系,并力争使我国成为世界汽车零部件的供应基地,为我国汽车零部件产业的发展创造了良好的政策环境。(2)全球化采购为行业带来新的发展机遇随着汽车零部件采购全球化,汽车零部件产业由发达国家或地区向发展中国家或地区转移的速度明显加快,我国汽车零部件企业在国际市场中的地位日益突出,国内汽车零部件行业也因此迎来了新的发展机遇。国内汽车零部件企业通过不断引进和自主研发并加强生产管理,提高了制造工艺和技术水平,部分企业的产品质量及性能已经具备