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1、设备设施维护保养管理制度(通用3篇)设备设施维护保养管理制度1 1目的 为保证生产设备的正常使用，准时消退设备所存在的平安隐患，依据中华人民共和国平安生产法及相关平安法律法规特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司内全部机械设备的修理保养。 3.管理职责 3.1 修理技术人员要高度重视并认真做好设备的修理保养工作。 3.2 平安主任负责监督检查设备/设施修理保养的落实状况。 3.3 平安生产领导小组负责本制度的执行。 4.工作内容 4.1设备的选购 4.1.1设备应到具有相应资质的生产单位进行选购，并要求其供应当单位的资质证明复印件。 4.1.2平安主任和申购部门负责所购设备的验收工作，
2、除检查供应商的相应资质处，还必需检查所购设备的“三证一书”，即质量合格证，平安鉴定证，生产许可证和使用说明书。 4.2设备的使用管理 4.2.1各部门需增置的设备经批准购买后，须报管理部设备科备案。 4.2.2各部门负责人应按设备的类型建立台帐，做好公司生产设备编号。 4.2.3全部设备的相关资料统一由设备管理部保管(使用说明书，设备图纸及技术文件等)。 4.2.4新设备投产使用前，必需经过平安专业人员的风险评估，否则不得投入使用。 4.2.5 各部门负责人负责全部新购设备平安操作规程的编制，并张贴于设备的.醒目位置。 4.2.6设备操作人员必需经过特地的岗前培训与实际操作，考核合格后方可上岗
3、作业。 4.2.7各部门应全力关心管理部设备科对设备进行管理，监督、指导本部门设备操作人员的正确使用与维护。 4.2.8操作人员每天上岗作业前必需认真检查设备的平安防护装置、启动和紧急停止开关的有效状况。 4.3设备的修理 4.3.1 修理人员必需具备从事本工作的专业技能，在修理作业前应首先应切断电源、电源开关上锁、挂上“停机检修牌”等，在确定平安后方可进行检修作业。 4.3.2 如生产过程中设备消逝故障，必需遵从“先修理、后使用”的原则，应立刻停机并上报班组长，严禁私自修理或设备带病运行。 4.3.3 设备发生故障后，使用部门应填写设备修理申请单交修理负责人，由修理负责人支配专业技术人员准时
4、修理或聘请外修(公司无力修理的状况下)。 4.3.4 接到设备修理申请单后，修理人员应当准时赶往故障设备现场，核实故障后悬挂故障修理标志。 4.3.5修理设备时必需先关闭电源后上锁，并挂上“有人修理，请勿合闸”平安警示标志，钥匙只能有一把，由修理人员本人保管，防止他人误动电源开关，导致意外事故的发生。 4.3.6如设备故障比较简洁，管理部设备科无力修理，需通知设备代理商送厂外修理时，填写设备外修申请表，并负责跟踪修理状况。 4.3.7如当天不能修理完毕的机器，应做好相应的现场爱惜措施，并做好交接手续。 4.3.8设备修理如需进行电焊或其它明火工序，修理人员必需严格依据动火作业管理规定的内容与要
5、求来执行。 设备设施维护保养管理制度2 为加强平安管理，确保液氨储罐平安，依据分厂生产实际，制定如下液氨储存使用管理制度: 一、双人巡检、双人操作制度 1、对制氢液氨储罐的巡检必需两人同时进行。 2、设备巡检间隔为2小时。 3、巡检人员必需在巡检本上详细记录液氨储罐液位、压力和温度。 4、在进行往中间储罐充氨操作、储罐排放积水操作等与液氨有关的设备操作时必需两人在场，一人操作，一人现场监督。 5、操作和液氨有关的设备时，必需携带防毒面具在现场备用。 二、进入生产区消退人体静电制度 1、制氢车间操作人员进入车间前，必需消退人体静电后，方可进入车间值班。 2、外来人员进入制氢车间必需先消退人体静电
6、，再进入车间。 3、检修人员在对制氢设备进行检修作业时，必需先消退人体静电，再开头进行检修作业。 4、操作人员在进行切换纯化器、启动分解炉、中间储罐充氨等设备操作前必需先消退人体静电，再进行有关设备操作。 三、液氨卸车时氨车静电接地制度。 1、氨车到达现场后，必需先进行静电检测，检测合格后方可进行卸车操作。 2、静电接地报警仪使用时必需有牢靠的接地，夹子必需接到氨车金属部位，并保证牢靠连接。 3、氨车卸车臂的管件连接部位必需用软铜线跨接，确保接触良好。 4、静电接地报警仪使用完毕后，必需将线夹放入端子箱内，并关闭端子箱门。 5、卸车完毕后必需静置特别钟后方可拆下报警仪和卸车臂连接管。 6、定期
7、检查静电接地报警仪电池，发觉电量不足时，准时更换电池。 四、防护用品的定期检查制度 1、防化服每天检查一次。 2、压缩空气罐每天检查一次。 3、呼吸器每天检查一次。 4、检查内容包括空气罐压力、防化服完好性、防毒面具完好状况、吸附罐完好状况等。 5、对防化服、压缩空气罐、呼吸器进行编号，并进行标识，以便于区分。 6、建立防护用品的定期检查状况记录本。 五、现场设施定期检查制度 1、平安阀每年检查一次，校验更换；氨气压力表每半年检查一次，校验更换； 2、喷淋系统每天检查一次水压，每周检查一次加压泵完好状况。 3、每月进行一次喷淋系统使用效果检验。 4、每周检查一次静电消退球接地状况。 5、每周进
8、行一次静电接地报警仪完好状况试验。 6、将检查状况在设备巡检记录本上进行记录。 六、液氨泄漏报警系统点检制度 1、每天进行一次报警器声光报警试验。 2、每周清理一次报警探头的灰尘，保持其灵敏性。 3、每月对液氨报警探头和氢气报警探头进行一次点检。 4、点检方法为用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距离报警探头月30厘米处，让其自然蒸发，查看报警装置报警状况。若报警，说明探测、报警系统正常。 5、将点检状况记录在值班日志上。 七、NH站院内施工平安管理制度 1、严禁带烟火进入NH站。 2、 NH站内严禁吸烟。 3、未经允许不得进入除施工现场外的其他生产区域。 4、动火施工需办理动火审批手续，经审批同意
9、后方可施工。 5、施工方须指定一名现场施工负责人，负责现场施工平安和施工协调工作。 6、施工人员须遵守中联玻璃公司进入监狱生产区的各项管理规定。 7、施工人员不得触碰与施工无关的生产设备。 8、施工方必需做好施工人员的各项平安防范措施和个人劳动爱惜。 9、施工人员必需听从现场监督人员的管理。 10、施工现场工器具使用后必需存放到规定位置，避开丢失。 11、对于梯子、绳索、胶带等违禁物品的使用必需经过同意后方可进行，且使用后必需入库上锁。 说明： 1、以上各项管理制度从20xx年9月1日起执行。 2、违反以上管理制度的，按公司和分厂绩效考核方法进行惩处。状况严峻的给与纪律处分。 3、每年夏季、冬
10、季分别进行液氨泄露事故应急救援演练。 设备设施维护保养管理制度3 一、目的 为加强设备的管理，平安合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、细心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的平平稳定运转，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。 三、职责 (一)操作人员 1、培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。 2、设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。 3、认真做好设备润滑、维护保养工作。 4、严格执行交接班制度。 5、保持设备洁净，准时消退设备的跑冒滴漏等现象。 (二)修理人员 1、定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行状况
11、。 2、发觉故障准时消退，不能立刻消退的故障，要详细记录，准时上报，并结合设备检修方案予以消退。 3、认真做好设备维护保养工作。 (三)车间领导、设备管理人员 1、对设备维护保养制度贯彻执行状况进行监督检查。 2、 总结操作和修理工人的维护保养阅历，改进设备管理工作。 四、主要内容 (一)设备的使用 为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必需实行定人定机和培训上岗的规定。 （1）严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。 （2）设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种平安操作规程，详见设备
12、平安操作规程。 （3）设备操作人员必需进行三级平安生产教育培训后，才可上岗工作。 （4）设备的使用同时也要遵守设备管理制度。 (二)设备的三级维护保养管理 1、三级维护保养的内容： （1）日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、平安，（平安生产详见平安生产管理制度）准时消退各种泄漏现象，班中设备发生故障，应准时排解，并认真做好交班记录。 （2）一级维护保养：以操作工人为主，修理工人辅导。按方案对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的协作间隙，紧固设备各个部件。 （3）二级维护保养：列入设备的检
13、修方案。以修理工人为主，操作工人协作对设备进行部分解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备技术状况达到设备完好的要求。 2、实行“三级维护保养制”、必需使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”，并遵守“五项纪律”。 （1）三好：管好、用好、修好； （2）四会：会使用、会保养、会检查、会排解故障； （3）四项要求：整齐、清洁、润滑、平安； （4）五项纪律：培训上岗，遵守平安操作规程；经常保持设备清洁，并按规定加油润滑；遵守设备交接班规定；管理好工具、附件；发觉特殊，立刻停车，自己不能处理的问题应准时通知相关人员检查处理。 设备修理人员必需每天定期进行设备巡
14、检，发觉问题立刻解决，不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员，修理人员有权制止。 (三)设备的交接班规定 1、凡多班制生产的设备，必需执行交接班规定。生产班组应设立交接班记录簿，并认真填写双方签字。 2、交班工人在下班前，应将设备和工作场地擦拭打扫干净，并向接班工人详细介绍设备运行状况，以及设备故障的检修，认真填写交接班记录簿。如无接班人，应告知班组长。 3、接班工人在上班前到岗，发觉交接记录薄内容和实际状况有差异，应提出看法，必要时可拒绝接班。并准时向班组长汇报处理。如设备在接班后发生问题由接班人负责。 4、班组长在接到汇报后，应准时实行措施解决问题，重大事项应向生产部报告。 5、修理人员也应当执行上述交接班规定。 6、生产部应定期抽检设备交接班规定执行状况。 (四)制度的执行10