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1、物业绿化工作总结范文 物业绿化工作总结范文 【范文一：物业公司绿化工作总结】 物业公司的绿化工作在绿化办的领导下，坚持“突出重点，小型多样，拓展社区，休闲开放”的原则，实施深化“小景点大观园”的绿化思路，努力提高绿化掩盖率，打造绿色生态公园。我们加大绿化种植养护管理力度，生活区绿化美化工作初见成效。 一年来的绿化工作回顾： 一、制造和谐美丽、平安环保的文化消遣休闲场所。 年初，我们以公园为重点，提出了“成林成园，别致幽雅”的绿化思路，淘汰老树种，引进新树种，移树补树，细心开拓了松树园、银杏园、芙蓉园、樱花园、玉兰园、桃花园、丁香园、六个景点园林。园林埔栽草坪，点缀小巧别致的景观石和园林小品，使
2、每个景点园林独立成景，有浑然一体，构造了一个布满绿色、自然和谐的绿色空间。我们对每个景点配以文字牌匾，具体介绍树木的名称、别名、科属、产地、习性、和品质，努力提升公园的文化内涵和文化品位。今年改造公园、广场绿地，新栽乔木、灌木共棵。 二、公园水资源再利用节能工程。 为了实现节能减排，投资万元建筑了“假山瀑布”景观，通过管道将地下防空洞渗水提升到假山顶部形成跌水瀑布，循环晾晒提高水温，用地下水浇灌绿地，打药灭虫，每月节水多吨。假山瀑布景观采纳义县熔岩千层石，运用园林艺术手法，将假山跌水瀑布、仿木小桥、古朴平台自然结合，融为一体，形成了“山石俊秀，瀑布飞泻，云雾缭娆，异彩流光，风趣甬道”五大园林景
3、观，给人以亲山亲水回归自然的满意与伸展。公园以其小巧别致、幽雅自然的园林风格为广阔职工家属制造了一个布满绿色、布满人文、布满品位的休闲消遣、健身晨练的天地，让人们充共享受人与自然的和谐妙趣。 三、制造“一楼一景”的品牌工程，加大小区改造力度。 小区楼前绿地更换草坪（草坪，种植乔、灌木棵，种植景天植物，花卉棵），铺设彩砖通道，让楼前绿地成为居民夏季休闲纳凉的场所，让每块都绿起来，让物业保值升值，提高小区品牌。 四、加大开放式居民住宅区楼巷内的环境绿地改造。 生活区绿化坚持“小景点大观园”的绿化思路，合理规划每块绿地，珍惜、爱护和利用现有绿化资源，“因地制宜”，“因树而林”，“因林而景”，把每个楼
4、前绿地都绿化成不同风格的园林小品，让楼前绿地成为居民欣赏、休闲、消遣的乐园。今年生活区改造绿地，种植景天植物，新栽乔木、灌木共棵，新增绿篱延长米，花卉棵。 五、绿化工作受到领导高度重视。 在领导的重视下，我们加大了对公共场所、住宅楼巷绿化改造的投资力度较，绿化投资万元（含绿化器械资金）。我们邀请领导到实地视察，并做到资金合理使用，因地制宜，决不铺张。从树木、花卉、草坪的绿化投资，到先进机具的绿化投资，工作环境改善的投资方方面面投入很大。 六、狠抓管理，提高工作效率。 今年夏季以来，我们狠抓管理，严格执行岗位责任制，做到人人有责，事事关怀，开展班组教育，整体提高员工责任心，提高工作效率。草坪改造
5、，新种乔木棵，新种灌木株，花卉万株，景天种植，新增绿篱延长米，修剪草坪合计，浇水吨，施肥次（1吨），树木草坪打药车（8吨/车）药品共吨，修剪乔木共棵，修剪灌木棵，修剪绿篱延长米，清运树枝垃圾车。 七、严格执行反违章禁令和平安管理要素，树立平安生产意识。 公司邀请来绿化办同志对员工进行绿化培训，解树木移植、植物病虫害、机具的使用保养等学问，使员工很快的把握了绿化工作操作技能，确保了绿化工作平安正常的进行。春季植树、公园树木改造时，地下电缆、采暖沟、下水沟隐埋在地下，极易造成刨漏等现象，我们找有关部门请专家排查隐患，并在地表做上记号，施工严格把关，派专人管理，并提前做好事故预想方案。公司领导极其留
6、意电缆排查的的每一个细节，做到有序平安施工，保证栽树的顺当进行。今年春季装卸大树、地况排查、施工移植、夏季打药、秋季修剪、车辆运输等工作，无一起平安事故发生。 八、提早入手，严防病虫害，确保植物健康生长。 今年打药灭虫工作开展较早，五月中旬开头进行灭虫，掌握害虫第一代的繁殖。针对生活区范围大，周边病虫害树木多等因素，设专人检查，不放过每一个死角，严防没打或漏打的状况发生。在药品的管理上，每个环节都有专人负责，从药品入库专人负责，打药单位专人负责提报申请，主管药品领导审批，专人负责打药、药瓶回收、统一深埋销毁，做到了严格执行药品管理制度，掌握药品担心全隐患的发生，使夏季打药平安合理受控进行。 九
7、、做好树木保养工作，为树木生长做保障。 做好树木的修剪、防寒等保养工作也是关系到来年树木正常生长的关键，今年我们对树木的保养严格按要求操作，生活区全部树木全部刷白灰，修剪树木的横截面全部做刷漆处理，保证树木防虫防腐，使树木在来年正常生长。今年整个住宅区树木修剪乔木共棵，新植树木防寒棵，树木刷白灰防虫棵。 一年以来，在上级部门领导指挥下，在员工共同努力下，物业公司的绿化工作虽然取得了一些成果，但明年的绿化工作更艰难，住宅区楼巷的深度改造，绥北路、带状花园的绿化改造，基地的绿化改造等任务都将在明年实施，我们还要连续努力，把我们的绿化工作做好做实，协作大配套工程，把我们住宅区装扮的更美，真正成为和谐
8、美丽、平安环保的住宅区。 【范文二：物业绿化年终总结】 XX年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持关心下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结全都，为后勤服务建设进展努力工作，现总结如下： 一、绿化养护管理工作 我们绿化部门担当着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿
9、化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作始终处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深化，绿化为了转变养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理方法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级安排的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果特别明显，新的养护管理方法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层工作人员的乐观性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支
10、分担承包的队伍，还有一支敏捷的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。 二、绿化工程建设工作 1、先后给学院补种植树木64棵，竹子XX塘，银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。 2、为学院移栽苗木7左右600多棵，香樟榉树平房后的马褂木400多棵。 3、为学院污水管网移树上千棵。 4、为后勤集团苗圃平整土地20余亩，插苗数万株，用去人工4
11、88工日。 5、本中心完成草花种植40000余盆（现摆放在西大门、图书馆前）。 6、新增绿化面积34721，新增加除草人员12名。 三、搞好日常物业服务，保持校内干净 1、管理人员不断提高服务水平，增加服务的主动性，建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。 2、物业楼宇的管理员做到领导上班前，老师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学制造良好的环境，使老师全身心投入到教学中去。 3、楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候打扫楼宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁干净，同时准时清理垃圾，制造了一个洁净的教学环境。 4、路面保洁人员区域负责到人，
12、不定期检查记录，基本做到了校内干净。 5、垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。 四、加强资源管理 搞好基础设施保养，提高使用效益。设备管理上做到物尽其用，账物相符，用物不乱，人尽其职的原则，始终坚持勤俭持家，爱惜公共设施的思想。 五、平安工作常抓不懈 从平常的工作入手，加强员工的日常法治教育和平安教育，消退思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备常常检查，坚持平安第一，预防为主，防治结合，重在教育的方针，保证了教学正常秩序。 六、存在的问题 1、质量管理落实不到位，检查发觉的问题，订正力度不够。 2、有的部门工作主动性不够，责任心和法制意识不强，对工作落实环节发觉的问题处理不准时，猜测性和预见性不足。 3、奖惩制度还不健全，执行不力。 4、物业管理人员水平与专业管理人员水平还有肯定的差距。 7