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工程安全文明施工具体措施:料具管理工程安全文明施工具体措施:料具管理1、建立健全现场料具管理责任制、施工现场料具存放管理规定、现场仓库管理规定、材料进出场检查验收制度、限额领料制度等。2、现场内各种材料,应按照各阶段总承包划分的场地按施工平面图统一布置,分类码放整齐,材料标识要清晰准确。材料的存放场地应平整夯实,有排水措施。各分包及施工部要有责任区责任人,并有明显标牌。3、施工现场的材料保管应根据材料特点采取相应的保护措施。4、认真执行材料的验收、保管、发放、退料、回收等手续,建立健全原始记录和各种台帐。5、现场材料要成堆成线,并经常清理杂物和垃圾,保持场地清洁。6、做好材料节约工作,要有技术节约措施和严格的管理制度。材料节约措施要从技术及现场管理两方面进行编制,分基础、结构、装修三阶段,编制时要把握重点,如:结构时主要使用钢筋、木材、砼等。7、施工现场杜绝长流水和长明灯。8、施工垃圾应集中分拣、回收利用并及时清运,并在施工门同设置垃极分理处。9、砌块、模板应保证码放稳固、规范,高度不得超过1.5m。10、存放水泥等袋装材料或沙石料等散装材料严禁靠墙码垛、存放。11、砌筑1.5m以上高度的基础挡土墙、现场围挡墙、砂石料围挡墙必须有专项措施,确保施工时围墙稳定。基础挡土墙一次性砌筑不得超过2m,并且要分步进行回填。