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1、建筑工程施工现场管理对策研讨1建筑工程施工现场管理存在的问题建筑工程是一项十分复杂的工程，它具有长期性、独特性以及多变性。在建筑工程的施工现场需要面对各个方面的综合协调，包括人员、材料以及机械、环境等等各个方面，综合兼顾到建筑的成本、工期以及质量、安全。在当前的建筑工程施工现场的管理过程中，往往存在着以下几个比较突出的问题。1.1设计变更频繁建筑工程的现场管理很大程度上依赖于前期的策划以及设计阶段的严密性，然而当前很多建筑施工现场都存在着大量的设计变更。主要是由于在设计过程中并未对施工现场进行合理的分析，从而导致了施工与设计阶段之间的脱轨。这样一来，就加大了建筑施工管理过程中设计变更的增加，而
2、设计变更的产生需要施工现场进行合理的变更管理，及时调整材料、进度以及相应的施工方案，这对现场管理提出了更高的要求。1.2人员管理缺乏施工现场的人员众多，从管理人员到班组操作人员，现场人员的工作内容不同，人员本身的素质和文化程度不同，施工的经验也不相同，同时施工现场的人员流动性又比较大，这就导致了在进行施工现场的人员管理过程中存在着很多问题。很多现场操作人员没有上岗证，没有进行岗前培训就直接进行作业，作业前交底不到位。一些人员缺乏安全和质量意识，在施工过程中不注意对自身安全的保护以及对操作工程质量的控制。有些人员的施工操作水平本身不够，都会导致施工现场中的安全、质量事故，以及影响施工的进度等问题
3、的发生。1.3安全管理不到位建筑工程的安全管理涉及到很多方面，人员的意识、机械的安全操作、现场的安全设施防护等，都是现场安全管理的一部分。很多施工现场的管理人员对于成本和工期的控制往往比较重视，却忽视了安全管理。一些施工人员未按规定佩戴安全帽，高空作业不系安全带，安全网被损坏。在楼道口、洞口以及通道口等处尽管己设置防护装置，但均未达到规范要求。还有一些安全防护和警示的设施都没有布置到位，安全警示牌悬挂数量偏少等，这些现场的管理问题都有可能导致施工现场的安全事故。1.4环境污染问题当期我国建筑行业都提倡进行绿色施工，因此对于环境的保护也是施工现场管理所需要注意的一个问题。然而当前的建筑施工过程中
4、各类大型机械的施工密封不够严密，并且也未按照规范要求建设沉淀池，这样容易导致施工现场粉尘飞扬。施工现场的围挡达不到要求，导致施工过程中的噪声和灰尘对周围的环境造成了影响。还有一些施工过程中的废水废渣，施工单位没有进行处理就任意排放，土体回填未进行加固处理，绿化施工工作未及时落实到位等等，都是施工现场造成环境污染问题的原因之一。施工现场的管理一方面要减少设计变更对于施工的影响，另一方面则是要及时进行变更的管理。施工单位应与设计单位做好设计交底工作，合理分析施工现场的需求，制定合理的施工组织设计保证设计的顺利实施。在工程进行过程中发生变更，要及时进行处理修改施工方案，尽量减少设计变更对现场的不利影
5、响。2.2进行施工人员的教育加强施工人员的教育能够更好地提高现场管理的效率，在施工的开始前进行人员的操作技能培训以及安全、质量意识的教育，进行合理的施工交底工作。施工过程中和施工完成后也要对施工人员进行合理的考评与奖励，从而更好地促进施工人员自身素质的提高与对施工现场管理工作的配合。2.3加强施工管理组织体系的构建合理的管理组织体系能够有效的对施工现场的管理任务进行分解，让不同的人员明确各自的责任以及权力。因此需要对施工现场的管理进行组织体系的设立，建立项目以生产副经理为首的现场施工管理领导小组，各工序工长及材料、机械、行政管理员为兼职施工管理员，每个班组也设立兼职施工管理负责人一名，各个不同
6、级别的管理人员积极配合更好地促进施工现场的管理工作。施工现场的环境保护从施工现场的整体布置，各类节水节电机具的使用，实际施工现场的扬尘、噪声的控制等各个方面综合进行。做好施工场地的平面布置，合理安排场内临时设施，使场地内排水顺畅。根据各类材料、人员以及机具的使用情况，配合实际的工程进度，对场地进行合理的分区。现场的材料有统一的堆放区域，现场的施工机具要及时进行检查和清理，现场的废水废渣要进行处理后排放到指定的区域，减少对周围环境的影响。要加强建筑施工现场的管理就必须明确当前我国建筑业的发展趋势和要求，努力发现施工现场管理存在的问题，从加强设计变更的管理、进行施工人员的教育、加强施工管理组织体系的构建以及现场环境的保护等方面促进施工现场管理效率的提升。