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1、工程项目施工总进度计划编制工程项目施工总进度计划编制的依据是：施工总体方案。资源供应条件。各类定额资料。合同文件。工程建设总进度计划。工程动用时间目标。建设地区自然条件及有关技术经济资料等。1）计算工程量。计算工程量的主要依据有：投资工程量、劳动量及材料消耗扩大指标。概算指标和结构扩大定额。已建成建筑物、构筑物的资料。计算出的工程量应当列入工程量计算表中。工程量计算表如表所示。2）确定各单位工程的施工期限。各个单位工程施工期限应当根据施工合同工期、建筑类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件，参照类似单位工程施工工期和定额工期来确定单位工程施工期限。3）确定各单位工
2、程开、竣工时间和相互搭接关系，应当注意下列问题：同一时期安排的项目不宜过多，避免人力、物力过于分散。应尽量做到均衡施工，避免资源过度消耗。应尽量提前施工可供施工期间使用的永久工程，以减少临时设施费用。关键工程应当先施工，以保证目标工期实现。施工顺序安排应与项目投产的先后次序吻合，以保证工程配套提前投入使用。注意施工季节对施工顺序的影响，避免工期延误。适当考虑安排一些辅助性项目，以协调施工进度。合理安排主要工程和施工机械，尽量保证做到连续施工。4）编制初步施工总进度计划，应当充分考虑施工流水作业。施工总进度计划可以用横道图和网络图表示。5）编制正式的施工总进度计划。对初步施工总进度计划进行优化，并做出适当的调整，获得正式的施工总进度计划，以此作为编制劳动力、物资、资金等建设资源的供应计划和使用计划的依据。本文介绍了关于“工程项目施工总进度计划编制”的内容。欢迎登陆建筑网，查询更多相关信息。