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1、地基基础施工现场管理途径地基基础施工现场管理是一项较为繁琐的工作。在进行工程作业的过程中，管理人员应对地基基础的施工管理始终给予高度的重视。因此，在加强施工品质以及保证施工安全的情况下，必然要提高施工场地管理工作的力度，良好的现场管理工作，可以有效的提升工程施工效率。地基基础施工是工程作业中的重要组成部分。为了保证地基工程作业的安全性，从根本上杜绝施工危险的发生，就需要在工程作业过程中提高施工现场管理的力度，找出施工中可能发生的问题所在，充分的发挥施工现场管理的职能。与此同时，还应不断的加强地基基础施工现场管理力度，减少因工程质量和施工安全等问题所带来的风险，从而保证工程的整体质量。基于此，地
2、基基础施工现场管理的关键作用就是在保证施工安全的基础上，提升工程质量，减少资金消耗，并最终实现建筑单位的经济效益的有效提升。2地基基础施工现场管理中存在的主要问题2.1人员方面据现今我国建筑行业发展的情况来看，存在的人员方面的问题主要是管理部门的员工职责问题，特别是对现场安全隐患的管理工作不到位。在进行施工现场管理工作时，经常是顾此失彼。当其意识到监管质量时，就不能顾到安全风险，当顾及到安全风险时又将质量忽略掉，或者是在二者都能兼顾时，又难以良好的控制资金的支出，从而降低了施工的品质和企业最终的经济利益。2.2安全方面就安全管理而言，主要表现为在施工现场中，虽然配备着齐全的安全设施，但是却不能
3、很好的对设备进行应用，同时在现场的施工人员，并不能对安全问题进行全面的重视，对设施的使用也没有制定出可遵循的完整的规范，这就使得在施工现场中，很多的风险不能被摒弃在外，进而造成工程安全事故的发生。例如说，在进行工程深基坑作业时，需要清除基坑中的积水，为此，作业工人就需要搭建安全的基坑防护设施，但由于施工作业的时间的不断加长，就会使得一部分的防护设施就出现明显的松动，此时如果管理者只是将管理的重点放在施工的进度控制上，不进行防护设施的检验工作，就很容易造成事故的发生。2.3技术方面在建筑工程建设中，只有不断的完善地基质量，才可以减少施工过程中出现的风险，例如地基下沉、出现裂缝等情况都是发生频率较
4、为频繁的问题。在现今的建筑工程中，管理者更多的是关注效益的增长，而忽略了工程质量的管理，尤其是在地基基础施工的过程中，出现的风险也越来越多，这些现象的产生使得工程作业的质量越来越没有保证，大大的降低了设施的实用性和使用性。具体来说，其产生的风险主要体现在以下三个方面：（1）塌方问题。在地基基础工程施工中，最经常听到的事故就是塌方。导致此事故发生的影响的因素有很多，管理人员必须要将其防控措施提到重点关注的日程中来。在工程作业过程中，如果出现塌方现象，地基土就会收到严重的而影响，与此同时，地基土的承载力也就会自然因此而发生变化，进而影响地基的稳定性，造成建筑物质量风险，同时还会对周边的建筑带来负面
5、影响。（2）地基保护不足问题。在进行基地基础施工作业时，除了考虑现场的地质特性外，还应根据现场的实际情况，对周边的基础建设采取相应的保护措施。当工程施工恰逢雨季，或者是工程所在地区雨量较为充沛，就应加强地基的维护，因为如果一旦发生渗水问题，就会影响到地基基础的施工安全，为此，工作人员一定要重视地基的维护工作，并结合实际的区域情况制定保护计划。（3）缺乏技术管理。在进行地基基础施工作业时，由于工程方没有严格监管制度，在实际的作业过程中，往往会出现基坑的挖掘与设计中的数据产生偏差的问题。这样就会导致地基的承载能力有所降低，进而影响施工的整体质量。因此，在工程作业的过程中，施工方一定要提高工程的监管
6、力度，结合以往发生的情况进行合理的解析，制定相应的解决方案，从而保证工程质量符合相关标准。2.4机械设备后勤保障方面在进行工程作业的过程中，很多的工程单位为了节省支出，在采购所需设施时，忽略其技术性，进而造成施工现场出现设备落后，难以满足工程实际需求的问题。此外，因为没有制定严格的设施监管规定，工作人员不能及时的对机器设施进行相应的维修和养护，大幅的降低了机器设施的使用年限，加之又不对新设施进行采购，逐渐的就会形成设施老化现象严重，增加工程作业风险的问题。通过前文所述，我们已经了解了地基基础施工现场管理的作用和问题所在，故而为了进一步强化地基基础施工现场的管理效果，笔者以为，可以从下面几个方面
7、进行改善：3.1强化人员的教育培训（1）工程作业中的管理者，必须要身先士卒，起到积极的表率效果，严于律己，保证工程作业过程中安全监管职责及施工监管职责的履行力度，从自身做起，加强现场管理力度。（2）提高现场员工的思想意识以及专业技能，加强对工程质量和安全风险的防范认知，鼓励员工积极的加入到工程作业的监管工作中来，从而加强对作业步骤的监管力度，保证每一步的标准实施，有效的提升监管效果。（3）在施工现场的安全教育和质量管理中强化宣教方式的改进，切实加强施工人员的沟通和交流，强化施工现场的安全引导，尽可能促进教育培训成效的提升，从施工项目的开始到最后均强化地基施工质量的处理，最大化地提高企业的经济效
8、益和施工现场的安全管理，促进整个工程项目得以顺利实施。3.2提升安全管理的力度降低施工风险是工程施工的重要内容，在进行地基基础施工管理中，安全管理也是重点内容。为了降低施工中危险概率的发生，提高管理力度是势在必行的。为了可以更好降低施工中出现的风险，就要加大对安全设施的运用，保证设备质量的同时提高使用效率。同时，在工程作业过程中，管理人员应具有良好的自主解决问题的能力，发现问题并进行及时的解决，有效的避免风险的扩大，还要实时的掌握工程现场的状况，对地基基础施工中出现的危险情况有一个良好的预估，并制定相应的解决方案，保证后期施工过程的安全稳定性。3.3建筑地基基础工程施工技术对策（1）在进行地基
9、基础施工时，首先要对地基情况进行勘察，其勘察内容主要包括地基的形态、分散的区域、周边的资源条件等。在遇到地质情况较差的地基时，要制定科学合理的方案对其加以解决，并结合实际的数据信息进行研究，明确施工范围。在工程现场根据实际的情况建立监测范围，对施工地基的挖掘进行精确的定位。在地基类型的选择上，可以结合现场的实际情况进行选择。现今，在地基基础施工中最常见到的基础类型有箱式和壳式。在地基基础施工作业中，为了加强地基的平稳和抗压性能，采用适合当地环境的地基基础类型是工程开展的基础。支护的规划和土方的施工主要目的是为了强化对地基基础的防护，主要是运用水泥岩浆等材质建立相应的护坡模式来进行的，规划的重点
10、是为了清除挖掘工作中出现的障碍物，保护线路和地下管道的安全，最后在结合实际的规划方案，进行后期的工程作业。（2）依据现场监测得来的资料修改规划方案。按照国家工程的相关标准，结合现场监测的实际情况，制定合理的规划安排，根据需要修筑的整体构造以及施工现场所在区域的特点进行规划，不仅可以确保施工质量达到要求，还可以避免资金的过度浪费，同时提升了建筑本身的应用价值。在实际的规划设计中，需要重点关注的一项指标是地基承载力的检测数值，地基承载力的数据指标是为了更好的估算出地基的承压能力，提高整体数值的准确性，在测试的过程中可以采用荷载试验进行比较。3.4完全设备淘汰制度在工程施工的过程中，要按时对建筑设施
11、进行检修和维护，如发现超出使用年限的机器设备时，要及时进行更新，严重些的设施要及时舍弃，以免影响工程的整体进度。各建设单位考虑从企业发展的长远规划，按照各单位自己的资金能力，定期引进新设施，替换就设施的使用，这不仅能够有效的减少因素设备产生的事故，同时还能够有效的提升工程作业的进度。4结束语综合以上论述可知，在建筑工程中，对地基基础进行全面有效的管理是有着非常重要的现实意义的。但现实是，在现今的工程管理中，还是存在着诸多的问题，且这些问题也对地基基础的建设工作带来了一定程度的阻碍。为此，就需要工程管理人员不断的对问题进行研究与总结，同时制定出行之有效的措施对问题加以解决，进而更好的保证地基基础的处理成效，为实现工程施工质量夯实基础。