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1、【乡镇办法】镇关于对农村班子及农村干部实行目标管理考核评议的办法关于对农村班子及农村干部实行目标管理考核评议的办法为更加科学民主地加强对农村干部考核评议，进一步提升“两委”干部的工作热情，充分发挥村级党组织在农村的领导核心作用和党员干部的服务带动作用，努力建设坚强有力的基层领导班子，为建设“首善之区”夯实基层组织基础，结合我镇实际，制定本考核评议办法。一、考核方式对农村班子及“两委”干部采取“双诺双述双评”的方式进行考核评议，“双诺”，即向镇党委和党员、群众作出双向承诺，“双述”，即向镇党委述职和向党员、群众代表述职，“双评”，即镇党委考核评议和党员、村民代表民主评议。二、考核内容（一）对“两
2、委”班子的考核1、支部会、党员会经常召开，会议记录完整。2、村委会、村民代表会经常召开，会议记录完整。3、经济发展思路清晰、群众增收明显。4、村级组织健全，发挥作用明显。5、党务村务公开、民主议政、民主评议制度坚持经常。6、按规定发展党员，坚持标准选拔培养后备干部。7、不发生一起越级访、集体访。8、为群众办好一批实事好事。（二）对“两委”干部的考核1、出勤情况。2、完成年初既定任务目标情况。3、服务群众、带领群众致富情况。4、廉洁自律情况。三、工作程序（一）公开承诺每年初，各社区“两委”成员通过开展“走百家门、访百个人”活动，广泛征求党员群众的意见建议，结合群众意愿和诉求，提出承诺事项。对承诺
3、的事项，要由党员和村民代表审核承诺事项内容是否全面、目标是否实际、项目是否符合群众意愿。审核通过后，要制定出具体的时间表和工作措施，上报镇党委备案，并通过党务、村务公开栏等形式进行公开，接受群众监督。（二）述职评议述职评议工作半年一次，年终进行总评。各社区要组织召开会议，全体党员、村民代表以及分包社区的镇班子成员、包社区干部参加，考评结果划分为优秀、称职、不称职三个档次。（三）结果运用实行亮牌管理制度，把干好干赖的评判权交给广大党员群众，并将评议结果与经费拔付、评先评优等挂钩。对被评为优秀档次的村班子和“两委”干部，大张旗鼓地进行表彰；对评议为“不称职”的村班子和“两委”干部亮黄牌，由包社区镇班子成员对其谈话提醒，责令限期整改；连续两次评议为“不称职”的支部书记对其诫免谈话；连续两次评议为“不称职”的其他“两委”干部，停发工资。具有下列情况之一的，不能评为先进：（1）安排的项目落地任务不能按时完成的；（2）计划生育工作落后的；（3）发生重大刑事和民事案件的；（4）发生越级访、集体访的；（5）领导班子中主要领导违法违纪受到党政纪处分的。