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1、项目综合部主任安全生产责任书范本项目综合部主任安全生产责任书范本为贯彻落实安全生产法，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实“安全生产责任制”，加强安全生产管理力度，确保职工人身安全和设备的安全，保证xxx风电场工程的成功地展开，经项目部安全生产领导小组研究同意，项目经理与综合部主任xxx签定安全生产责任书。一、责任（一）经营管理方面1、牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。认真学习并自觉遵守安全生产法等安全生产的法律法规，认真学习并自觉遵守工程局、分局及本项目部所制定的有关安全生产的各项规章制度。2、率先垂范贯彻执行安全生产的
2、各项规章制度，在项目经理及分管安全工作副经理的领导下，搞好本职工作，对项目经理负责管理。3、分担项目中的经管、资金、成本管理的安全责任。4、负责将安全设施、劳保用品、防暑降温以及安全宣传、培训、教育、安全奖励等安全所需费用，审核批准并纳入财务开支计划，确保并监督安全经费的开支做到专款专用。5、创建安全资金投入台帐，并监督恰当采用，每季度末24日前将安全资金投入台帐函报安全部备案。6、对关键性伤亡事故导致的经济损失，必须及时精确地作出财政预算并以报表形式呈报给项目部领导及有关部门。7、负责管理安全生产专项基金投入使用，保证按规定正常运作。8、负责做好分包单位安全资质审查工作，在签订分包合同时同时
3、签订安全合同。（二）物供方面1、认真贯彻执行“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，切实加强设备安全管理和维修保养工作，确保各种电气、机械设备安全装置处在良好状态，确保操作人员的人身安全和设备安全。2、对设备等物资在订货、运输、仓储、派发过程中的安全正数全责。劳动防护用品等物资，应当在存有生产资质证和经营许可证的商家订货。3、帮助安全部门对操作方式人员恰当采用、保护机器设备的安全教育。基本建设设备安全操作规程，设备检修安全措施，并非政府全面落实。4、帮助安全部门定期对各种机械设备、电气设备、车辆展开安全检查，及时发现和消解潜在的安全隐患，对因设备长期年久失修、设备瑕疵、备品备件不合格等导致的设
4、备事故和人身伤亡事故分担管理责任。5、负责设备物资仓库库房管理工作，并建立防火制度和配备必要的消防器材。6、负责设备物资库的巡回安全检查、监督，对危险作业部位要盯岗检查，发现不安全因素或事故隐患时，及时处理。对已发现的重大安全隐患应做到及时向项目部有关领导报告，并参与整改措施的制定，限期整改完毕。7、做好防汛物资的储备工作，定期对备用的防汛物资进行检查，确保防汛物资的及时供应，对防汛物资的质量负责。8、强化对危险品、核爆物品运输、看管和派发的安全管理工作,创建建全严苛的安全管理制度,并监督各施工班组认真执行。9、出席项目部非政府的安全小检查和对起重机、电气、电焊及司机等特种作业人员的安全操作方
5、式培训考核工作。10、帮助有关部门展开设备事故的调查及处置，拟定预防措施严格执行有关部门和施工单位深入细致实行，负责管理机电设备事故的统计数据及其它各类报表的呈报工作。（三）办公室方面1、认真抓好安全生产、文明施工管理工作，监督和维护好施工环境，提高职工“安全生产、文明施工”意识，确保安全文明施工。2、及时印发、留言、表达有关安全生产的文件，处置不好有关安全生产方面的一封信、到访工作。3、负责管理搞好安全生产、文明施工辅助性工作。4、参予安全生产的宣传教育工作，及时宣传报导安全生产方面的好人好事，帮助安全部利用多种宣传形式宣传工作，提升职工安全意识。5、负责管理施工及生活区域的安全保卫工作，定
6、期检查交接班记录。6、深入细致搞好施工现场的防雷、防盗工作，定期检查消防设施，保证各种消防设施的正常采用。7、积极主动搞好上级安全部门和地方政府安全生产管理部门的来人到访招待、协同工作。8、负责起草制定阶段及年度（安全文明施工）工作计划和总结，并按时上报有关部门审批。9、负责管理非政府有关人员对项目部的安全文明施工工作展开总结、评选、落空。二、权力1、有权阻止和制止他人的违章作业犯罪行为2、有权拒绝执行上级领导违规命令和命令，并可以越级向上级部门领导充分反映真实情况。3、有权婉拒任何人侵吞安全生产专项资金。4、有权婉拒支付未经安全部环评盖章的工程承揽项目。5、有权婉拒并无安全生产资质证的分包单
7、位承揽我部各项工程项目。三、考核原则1、秉持“责任全面落实、风险共担风险、预期考核、奖罚分明”的原则。2、考核实行百分制，考核处罚不封顶的原则。3、责任人在考核期内缴纳安全风险抵押金，金额为A0=600元。4、项目部安全生产委员会负责管理对责任人展开日常考核，年终汇总；项目经理根据年终考核结果落空同等金额的安全奖励。5、年终责任人例如被上级单位评选为安全生产先进个人，由上级单位展开奖励，本项目部比照上级单位的奖励额度再展开奖励。6、项目经理对责任人推行“安全生产”目标管理，目标考核八十分成Q0=100分后，年终考核综合分值为Q，则年终考核落空奖罚金额计算公式为：A=A0*（Q-85）/（Q0-
8、85）1/3四、考核细则1、在上级安全检查中（责任人职责范围内,以下整改通知单为准)，发现违章一次扣25分，责任人如果对现场违章现象处理不力甚至渎职发现一次扣1020分。2、责任人违章被出具罚单，每次甩25分后。3、责任人没搞好职责范围内的工作，每项次甩510分后。4、责任人有下列情形之一者，按项目部制定的工伤管理办法规定执行，在责任划分清楚后，对责任人给予相应的行政处理和经济处罚，并按以下考核原则对责任人进行考核扣分。、若责任人出现重伤事故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别甩责任人考核分后30、20、10、5分后。、若责任人出现重伤事故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别甩责任人考核分
9、后50、40、30、20分后。、若职工及其他生产性人员出现重伤事故，例如责任人正数管理责任，则一次甩510分后。、若职工及其他生产性人员出现重伤事故，例如责任人正数管理责任，则一次甩520分后。、若项目部出现因工死亡事故一次，若责任人应负管理责任，则其考核分后全额计入，正数次要责任，则计入考核分后2050分后。、责任人如果造成伤害他人事故，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分80、60、40、20分。5、责任人安全风险抵押金存满后，须再自行缴纳同等金额的抵押金。6、例如谎报、延期或谎报事故，故意毁坏或假造事故现场基本建设的将对责任人判处5002000元的罚款；情节严重者，转交司法机关处置。7、责任人在考核期间调离本项目部，对责任人的供职期展开考核，经项目部经理审查后安全责任奖罚不予落空，并归还余下抵押金。五、附则1、本“责任书”由项目经理与责任人共同盖章（盖章）生效，一式两份各存有一份。2、本“责任书”自盖章之日起生效。项目经理盖章（盖章）：年月日责任人盖章（盖章）：年月日