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1、第五人民医院人事聘用管理制度第五人民医院人事聘用管理制度职工委任雇用制度1、医院推行二级委任雇用制度，即为院长委任中层干部，中层干部委任雇用所划归范围的专业技术人员及其它人员。各职能科室的科长、主任除轻易委任雇用所划归范围内的人员外，医务（科教）科、护理部必须积极主动参予并帮助各临床业务科室的委任雇用工作；总务科做为工勤人员的主管部门，同样必须深入细致介绍雇用工作情况，积极参与。各临床业务科室必须介绍医、护、工三类人员的工作情况，应当经常主动与上述三个职能部门强化联系，相互协同协调。医院对这项工作的领导，由各分管的医院领导负责管理，必要时可以提出申请院办探讨。2、在委任雇用工作中，必须秉持谈政
2、治的原则，秉持任人唯贤，反对任人唯亲；必须以与否尽职尽责做为衡量标准，著重工作实绩。通常情况下委任雇用期在3年（工作须要调动岗位，卸任和崭新分配的除外）。按照国务院女职工劳动保护规定的有关精神，凡哺乳期、产假期年满的女职工，应当由原科室负责管理委任雇用；出外深造职工也应当由原科室委任。其他存有特定情况的，按本规定第5条统一处置。3、工作人员被委任雇用后，必须尽心勤勉按岗位职责搞好各自的工作，顺从科内的工作精心安排，对不能服从分配或显著不称职的人员，经教育违宪的，科室可以建议提早中止委任雇用关系，报院长同意后继续执行。4、聘任、聘用工作的基本程序（）全院职工每人穆劳县一份工作人员雇用表中，内容包
3、含通常情况、自我小结、建议委任雇用的职务、科主任（护士长）、职能科室意见、分管副院长、院长意见。婉拒办理手续者，并作拒聘处置。（）各类人员顺利完成办理手续后，由所在科室主任、护士长签订意见，统一交院人事科；人事科按医、护、工分类，寄送各分管领导校对盖章。（）本人要求跨科室聘任聘用的，应在所填表格中写明，由原所在科室的负责人送人事科。人事科则负责分送相关科室阅签意见，并负责做好相关科室的协调工作。（）各类人员经分管院领导校对后，再由人事科分散提交院长核定，尔后由医院统一行文发布委任雇用名单，医院不单独核发任命书。（）对院中层干部的专业技术职务的委任，分别由分管副院长轻易审查，院长委任。副院长的专
4、业技术职务轻易由院长委任。5、除正常的委任雇用外，医院和科室可以根据职工的工作整体表现和实际能力，并参考医院制订的关于行风奖实施细则的规定，关于专业人员和其他人员年度考核的规定，以及其他有关规定精神，对职工推行试聘、缓聘、不聘或辞退。职工也可以根据自己的意愿，明确提出拒聘的建议。（1）试聘概念：即为为试用期，就是正式宣布雇用前的考核性用工形式。试聘：科室因故对有关人员推行试聘的，先行聘期订为半年。在试聘期内，该员仍享用国家规定的工资、津贴和其它补贴，但工资和年终奖只享用本科室同类人员的7。（2）缓聘：界于聘与不聘之间的，属缓聘。在聘用期间严重违反医院规章制度或无聘用岗位的。缓聘当年内晋升职称不
5、予考虑。缓聘人员仍留原科室从事原工作，缓聘期不超过半年。缓聘期间享受岗位工资和50%绩效工资，奖金和年终奖不享受或享受本科室同类人员的一半，由科室根据其在缓聘期的工作表现决定，缓聘期满，缓聘人员进行书面小结，经所在科室评议（考核），由院长办公会议讨论决定是否正式聘用。（3）不聘：凡科室直接宣布不聘，职工拒聘、要求跨科室聘任聘用而无其他科室接受的，均属于不聘对象。不聘对象下岗后，可向外流动，自找职业，医院给予3个月的过渡期，期内只发基本工资，无奖金。3个月后即作辞职或自动离职处理。对要求继续留院工作的，经本人书面申请后由人事科安排试用工作，试用期3至6个月，试用期内只发基本工资，无奖金。试用期满
6、后仍无科室接受的，由医院行政会同院工会按劳动法和国家有关政策，决定是否终止合同关系或辞退。（4）用人科室中止委任雇用关系的，属于辞退。一旦辞退后，应当同时确认给与缓聘或不聘，并按适当待遇处置。（5）拒聘或建议横跨科室委任雇用：有关对象做出这一同意后，应当尽快自行联系拒绝接受科室，在一定期限内并无其它科室拒绝接受的，即为给与不聘处置。6、若医生、护士岗位变动被医院聘任为后勤工作的，按后勤平均奖发放。7、大中专毕业的实习医生、护士上岗五年未获得适当执业资格证书的，临时基本建设人员给与辞退或解雇；正式宣布基本建设人员给与situated。职工黄继妍离岗制度1、范围、对象医院领薪职工中合乎以下条件者之
7、一：（1）因身体原因无法秉持正常工作者；（2）距法定退休年龄在5年之内或男性职工工龄已八十30年，女性职工工龄已八十25年者。2、办理程序由合乎内退条件的职工明确提出书面提出申请，或由医院劝说内退的，由内退者核对内部离岗审批表，递交院长办公会议研究探讨，经核准同意后，由人事科办理内部黄继妍离岗相关手续。3、内退待遇内退人员在办完黄继妍相关手续后即可离院离岗。自次月起至享用内退待遇，至正式宣布卸任时终了。（1）住房公积金和各项社会保险费由医院缴纳。（2）未缴纳住房公积金的人员，医院每月退还全额住房公积金。（3）内退人员不再享用医院在岗人员的一切福利待遇。年终按卸任人员标准看望。（4）医药费缴费标
8、准按医保的有关规定继续执行。（5）内退人员抵达法定退休年龄时，由人事科办理正式宣布卸任相关手续，内退待遇同时暂停继续执行。4、其他事宜（1）凡因后勤服务社会化，后勤剥离时，要求内退的，在医院权限内，距法定退休年龄在10年之内或工龄已满25年的职工（女职工工龄已八十20年），也可以办理内退相关手续。（2）内退人员仍为医院职工，由人事科负责管理，内退人员在黄继妍期间，例如存有违纪、违法行为出现，由此导致不良后果，均由本人负责管理，并由医院按有关规章制度处置。5、本规定由人事科负责管理表述。职工离岗培训制度1、范围、对象在推行全员聘用合同制，已与医院奠定劳动关系的职工，在竞争上岗中未被雇用的职工。2
9、、方法、时间及待遇（1）方法：使用个人在院自学或医院分散培训和外送来有关机构培训等形式，培训内容由个人根据市场导向或医院岗位确认，报院部审核。（2）时间：黄继妍培训期限为1年一周期，届满经本人提出申请，核准同意后可以出席新一轮的竞争上岗，例如再次未被岗位雇用，合乎内部黄继妍离岗条件的可以办理内退相关手续，不合乎者办理解雇相关手续。（3）工资、福利院内黄继妍培训人员只享用基本生活费（基础工资、市定补贴和留存津贴），工龄已连续排序。培训期间院外自学费用自理，但可以享用医院每月100-200元培训补贴。住房公积金、个人养老保险金、社会保险金和医保等按照规定比例分别由医院和本人交纳。医药费缴费标准参考雇用职工继续执行。医院为黄继妍人员留存档案工资，黄继妍期间例如突遇调资，则定向增发基础工资。3、其他规定黄继妍培训人员劳动关系仍在医院，人事管理下属单位人事科。黄继妍培训期间，例如存有违纪、违法行为出现，按医院规章制度处置。4、其他未尽事宜，由人事科负责管理表述。特定情况，由院长办公会议研究同意。